合同管理与风险防控课程大纲

课程大纲：

一、“依法治国”与“依法治企”之间的理论关系

1、如何在依法治国的大环境下，理解“依法治企”的理念

2、“依法治企”如何突破

二、合同管理中常见的风险主要存在的问题：

1、合同签订前的准备工作做得不够

2、合同签订履行监控制度不完善

3、违反法律法规签订无效合同

4、企业规章制度不完善，合同签订权限不明

5、合同管理的法律意识不强，对应当重视的诉讼证据重视程度不高

三、如何进行有效的合同管理

1、合同管理类型

2、合同的订立与合同的效力

3、合同生效时间

4、合同的效力持续时间

四、认识合同的内容

1、数量及质量条款

2、价款或报酬条款

3、履行期限、地点和方式

4、担保及违约责任条款

5、风险转移条款

6、所有权保留条款

7、不可抗力条款

8、知识产权、保密协议条款

9、解决争议的方式条款

10、生效条件约定

11、合同的履行

12、约定不明的履行

13、三个抗辩权、代位权及撤销权

五、合同的变更与解除及常见纠纷处理

1、涉及合同主体变更以及主体资格

2、合同履行内容的变更

3、关于债权的转让

4、表见代理的效力

5、无效合同、效力待定与撤销权

6、债务的转让

7、要约与承诺的争议

六、合同履行过程法律风险

1、企业内部合同履行流程

一般而言，企业内部合同履行流程应当实现以下职能：（1）信息传递、整理职能

（2）合同履行监督检查职能

（3）合同资料的保管职能

（4）部门协调职能

2、合同管理制度

3、内部流程与合同法律风险

七、合同救济的法律风险

（一）对方违约的合同救济法律风险

1、抗辩权的行使及法律风险

2、保全措施及法律风险

（二）己方违约的合同救济法律风险

1、为对方提供违约证据的法律风险

2、不当成就解除条件的法律风险

3、违约责任约定不对称的法律风险

（三）不可抗力的合同救济法律风险

1、通知义务及法律风险

2、减损措施及法律风险

（四）合同解除的合同救济法律风险

1、长效合同缺乏解除条件约定

2、合同解除通知义务履行不当

3、合同解除后续事项约定不明

八、在合同管理中应做好如下几项工作：

1、建立健全合同管理制度

2、规范合同签订，强化风险意识，划清风险界面，保障双方利益

3、从法律角度对合同管理的风险点进行严格审查和控制

4、建立规范化的工程合同管理体系

5、及时处理违约纠纷

6、加强合同履行动态管理，完善制度建设，落实责任。

课程目标:

1.避免违反法律和行政法规相关的规定，防止合同无效的风险。

2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险。

3.避免重大误解、显失公平或者遗漏主要条款，防止合同权利残缺的风险。

4.避免未签订合同、未经授权对外签订合同，可能导致企业合法权益受到侵害的风险。

5.避免合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损的风险。