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第6章、行政决策

二、影响行政决策的因素
1.政策和法律因素 3.外界压力 5.个人素质 7.决策手段
2.问题性质
4.信息来源 6.决策体制 8.决策时机
第二节 行政决策过程及原则
三、行政决策的原则
1.体现政策原则。 2.一贯与稳定原则。 3.信息准确全面的原则。 4.系统原则。 5.择优原则。
6.可行性原则。 7.时效原则。 8.动态性原则。 9.服务原则。
1.确定问题和目标要求 2.拟定决策备择方案 3.选择和决定决策方案
选择方案应注意的六个方面: (1)是否符合现行政策、法律或上级有关规定;(2)是否符合客观条件; (3)经济上是否可行;(4)技术上是否可行; (5)是否还有更好的方案;(6)个别地方是否需要修改。
4.修正完善决策方案
第二节 行政决策过程及原则


行政决策理论
1、以C · 巴纳德为代表的社会系统学派 2、以H· 西蒙为代表的决策理论学派 A· 3、以H· 拉斯韦尔 为代表的行为主义学派 4、林德布洛姆为代表的渐进决策学派 5、埃佐尼提出混合扫描决策模式 6、经验决策模式

第二节
行政决策过程及原则
一、行政决策的一般过程
4、并非所有行政人员作出所有决定的过程都属于行政决策, 行政决策只是在为实现较重要的行政目标时所进行的。
三、行政决策的特征
1.行政决策主体具有确定性。 2.行政决策具有强制性。 3.行政决策的内容具有广泛性。 4.行政决策具有整体性。 5.行政决策具有复杂性。 6.行政决策具有非营利性。
四、行政决策与政策制定区别
第六章 行政决策
本章要点:

行政决策的涵义、特征 、作用。 行政决策的过程。 行政决策的原则。 行政决策的体制。
第一节 行政决策概述

本节要点 一、行政决策的特点 二、行政决策与政策制定 三、行政决策的分类 四、行政决策的地位和作用
第一节 行政决策概述
一、行政决策的涵义

决策是人们为实现较重要的目标而做出选 择决定的过程。
2.
3.
行政决策在行政活动中占有核心地位。行政 活动自始至终都是围绕行政决策的制定、修改、 实施和贯彻而进行的。任何行政管理都必定是 通过一定形式的行政决策来实现的。
七、行政决策理论研究的发展
中国古代就存在着三种决策方式: 第一种是神权型决策 第二种是君主型决策 第三种是参与型决策


最早把决策作为行政主要功能进行研究的是 美国的行政学家L· 古立克,1937年他在 《组织理论》一文中提出了决策是行政的主 要功能的观点
H· 西蒙 于1944年发表了《决策与行政组织》 A· 一文,特别是在1947年出版的《行政行为—— 行政组织中决策过程的研究》一书中又系统地论证 了管理决策的概念体系,创立了现代管理科学的决 策理论学派。20世纪50年代以来 在政治学界,开始批判研究政治制度和规范的政治 哲学,提倡研究政府决策行为,政策科学由然而生。

例如前些年乡镇干部更换频繁,每茬干部上 任,都不甘于收拾前任留下的烂摊子,又纷 纷重新上项目,以显示其政绩,由于仓促上 马,关停倒闭企业也就不断增多;不少乡镇 领导缺乏管理经验,又自以为是,贪大求洋, 不但排斥能人,自己出面兼任厂长,还自恃 在权有关系,能够搞到贷款,就匆忙建厂买 设备,却因技术质量达不到要求而连连亏损, 不得不关闭厂门……凡此种种,由于行政领 导的决策失误而导致的经济资源的浪费可见 一斑。
第三节 现代行政决策体制
二、行政决策体制的意义
现代行政决策体制的建立为行政决策的科学性与民主性 提供了组织上的保证。 一方面凡是经过现代行政体制所作出的决策已不可能是 某个人的独断专行,而只能是集体智慧的结晶,这一点体现 了决策的民主性;

另一方面,凡是经过现代行政决策体制所作 出的决策都是经过信息系统的科学分析与处 理、咨询系统的反复论证与推敲、中枢系统 权衡利弊与抉择而最终作出的决策,整个过 程体现了科学决策的程序及科学方式、方法 的运用,从而保证了决策结果的科学性。总 之,现代行政决策体制将谋与断分开来,表 现出了现代决策的基本特征。
案例二

××县随着农村改革的不断深入,农村经济得 到了较大的发展。然而,由于种种原因,自1990年 开始,该县经济的发展速度开始减缓。在这种情况 下,县委、县政府为寻求农村经济新的增长点,于 1993年底和1994年初,带领有关人员调查了全县20 个乡镇和300个村,考察了50多个山头和近百家农 村企业,初步分析认为,该县与其他丘陵、平原县 比较,具有自己的优势和特色--山场广阔,共有山 地面积366万亩,占总面积的72%,而且劳动力资源 丰富,消费市场广阔,如果开发利用,办成林业和 多种经济基地,农村经济就会有一个大发展,这是 农村经济一股潜在的强大劲流。


2、行政决策咨询系统
是决策核心的外脑,由多学科的专家集体充任,对 行政组织系统具有相对的独立性和自主性,其任务 是以建议、答疑、提供备选方案等形式发挥参谋辅 助作用。 功能:

1.预测功能
3.设计方案功能
2.分析功能。
4.论证功能
3、行政决策信息系统 现代行政决策体制所以必须建立和健全信息系统, 是由以下三方面决定的: 1.行政决策要求有专门机构负责掌握和处理信息, 以提供符合要求的信息。 2.行政决策中 枢系统和咨询系统不可能抽出多少 力量去搜集、加工和贮存信息,即使决策者配有多 少秘书,获取的信息也是有限的,更不用说对原始 信息的加工处理工作 3.当前出现的许多搜集、加工、存贮信息的先进 工具与操作技术,也不可能要求咨询人员和决策者 都去精通掌握,必须组织培训专门队伍。

在此基础上,他们召开了两个会:一是智囊研究人 员、咨询参谋人员会:二是各部门、各战线的主要 负责人及相关专家、学者参加的会议。通过这两个 会议,对全县农业企业的现状、山地开发的潜力及 其可行性进行了反复的讨论和详细的分析论证。并 组织专门班子,以国土规划和农业区规划为依据, 拟定几个开发山区的方案,供县委、县政府抉择。 最后,县委、县政府领导在综合比较各种方案 的基础上,作出了"开发山地资源,兴办农业企业, 建立商品基地"的决策。同时又组织专门班子制订 出全县开发出山地资源的总体规划,并拟定分阶段 实施该规划。
要是行政机关及行 政人员 。 政策制定的主体主 要是政党领袖和高 级行政人员等。
层次不同:

结果不同:

行政决策一般是由各级 行政人员进行的,在高 层、中层和基层的行政 组织中进行。

政策制定过程一般只在 立法机关、行政机关和 政党的较高层次中进行。
行政决策的结果不仅包 括各种原则性、政策性 的规定,还包括许多具 有可操作性的计划方案、 行动方案或具体的行政 措施。 政策制定的结果主要是 具有指导作用的法律、 法令、政治决议、政策 规定等
课前思考

某县原有乡镇企业250多个,但截止上年底,有将 近50%的企业已经关停或倒闭,如果以现存企业的银 行贷款,至少也要十年才能还清债务。这么多乡镇 企业之所以关停倒闭,除了信息不灵、技术不过关、 产品质量差、经营管理无方等原因外,和县乡领导 的决策失误也有密不可分的关系。例如,在农村兴 起磷肥热的时候,县领导不顾本地实际情况,颁布 行政命令,要求各乡镇都办磷肥厂,结果各乡镇一 哄而上,花了不少钱,厂子也都办了起来,但因技 术不过关,不久就纷纷关停并转。此外,盲目追求 政绩和用人当也是造成企事业倒闭的重要原因。

决策方案制订中,县委、县政府立即将方案付诸实 施。一方面多渠道筹措山地开发资金,并实行各种 优惠政策,以调动农民的积极性,另一方面又组织 专门人员具体管理山地开发工作。 由于该县决策正确、措施得力,因而在发展山 区经济方面取得了显著成效。 [案例思考] 某县县委、县政府为什么能制定出正确的政策? 他们的成功对于实现我国行政决策的民主化、科学 化有何启示?
五、行的层次不同所作的划分。
国家决策 地方决策 基层决策
2、从行政决策客体范围的角度而作的划分 宏观决策和微观决策 3、根据不同的行政决策条件和因素所作的划分 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
4、根据行政决策问题类型不同所作的划分 常规决策和非常规决策。 5、根据行政主体人数不同划分为 个人决策和集体决策。 6、根据行政决策所运用的方法不同而划分的 定性决策与定量决策。
第三节 现代行政决策体制
本节要点

行政决策体制的构成 行政决策体制的意义

第三节 现代行政决策体制
一、现代行政决策体制的构成 1、行政决策中枢系统

是现代行政决策体制的核心部分,它由拥有决策 权的领导机构和领导人员所构成。 主要职能是统筹考虑决策目标、抉择决策方案、 组织领导整个决策工作。 三个主要特点: 一是具有最高权威性 三是承担全部责任 二是实行民主集中制

[参考要点]




“开发山地资源,建立商品基地,兴办农业企业,振兴 农村经济”的决策,对于该县来说,是一项战略决策,其之 所以正确,关键就在于它符合行政决策的科学化要求,基本 上遵循了系统的科学决策程序。 首先,县委、县政府领导针对全县农业经济发展速度减缓的 现状,深入基层和实际进行了全面的考察,而后在此基础上 确立了正确的行政目标。这一目标的确立一方面基于客观需 要:既然农业经济出现发展速度减缓的势头,就必须因地制 宜地发展林业及其他多种经济,以振兴山区经济。另一方面, 该目标又具备实现的客观条件,该县山地占总面积的72%, 且劳动力资源丰富,并存在广阔的消费市场。 其次,在行政目标确立后,县委、县政府马上召开各方面的 专家、学者和实际工作者反复地分析和论证了实现上述目标 的各种方案,为领导最后拍板提供了科学依据。 最后,县委、县政府在综合比较的基础上最终确定了具体的 决策方案,而且立即组织实施,因而获得成功。
7、依据行政决策者的思维反映模式不同划分 理性决策与非理性决策 8、根据行政决策时间的先后顺序不同划分 初始决策与反馈决策。 9、根据行政决策的不同特点划分为 执行性决策和行政性决策。
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