1、发现未召开班前会一次扣2分；
2、未交待危险点及其控制措施的一次扣1分。
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工会
3、生产工作与安全工作“五同时”。5分
每少做到一次同时扣1分；全部未做到无分。
现场观察
安全保卫部生产技术部
4、按照本车间相关作业指导书规定进行工作。10分
发生一起违章指挥、违反劳动安全的行为全部无分。
现场观察
安全保卫部
生产技术部
5、施工现场。20分
1、按规定设置警示标识（围栏、标示牌、照明）的每一次扣1分，超过3次或造成严重后果的此项无分。
2、因管理不到位导致的施工设备被盗此项无分。
3、现场电线布置混乱扣2分。
4、易燃易爆物品未分类存放的扣5分。
5、现场无保健急救箱的扣3分。无经培训的急救人员的扣2分。
现场观察
安全保卫部
生产技术部
反措与安措落实
15分
1、有本公司的年度反事故措施计划和安全技术、劳动保护计划。5分
1、无反措计划扣2.5分；
2、无安措计划扣2.5分
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安全保卫部人力资源部
2、领导保证措施计划的全面落实。5分
计划不落实无分。
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安全保卫部人力资源部
3、每半年组织一次反事故（包括防电烫灼伤害）和应急救援演习。5分
3、未做到“五查”和边查边改扣6分。
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现场观察
安全保卫部
2、安全日活动按规定开展；公司领导应参加并检查活动落实情况。5分
1、每少开展一次安全日活动扣0.5分；
2、公司领导未按要求做到扣2分。
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工会
备注：1、发生集团公司考核事故，一票否决。
2、属公司未配备保健急救箱，未培训急救人员的不扣分。
1、安全装置失效扣2.5分；
2、未定期检查保养扣2.5分。
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现场观察
安全保卫部
例行工作15分
1、安全检查到位，重大节假日或春、秋安全检查落实；检查重点明确，做到查思想、查隐患、查执行规程制度、查薄弱环节；边检查、边整改。10分
1、平时定期检查未做到扣2分；
2、重大节假日或春、秋定期检查不落实扣2分；
水电工程安装公司
专
项
部
分
具体内容
扣分标准
自评分
考核方式
考核
得分
考核
责任部门
作业安全50分
1、在布置作业前，核对图纸，勘察现场，确定可行的施工安全方案，查明作业中不安全因素，制订可靠的安全防范措施。5分
1、无施工安全方案的扣5分；
2、无可靠的安全防范措施扣2.5分。
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安全保卫部
生产技术部
2、对常规的作业，班组长在作业前应召开班前会，将人员的任务分工，危险点及其控制措施予以详尽交待。10分
每少一次演习扣2.5分。
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安全保卫部
设备与安全装置；设备完好率达到规定的标准；设备隐患及时发现和处理。15分
1、保养、排除故障不及时扣5分；
2、发现和处理隐患不及时不正确扣5分；
3、设备完好率未达到标准扣5分。
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安全保卫部
2、安全装置安全有效；消防器材有专人负责，定期检查保养。5分