车间5S标语
1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 2、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 3、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 4、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。 5、素养：养成良好习惯，提高整体素质。 6、高品质的产品源于高标准的工作环境。 7、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。 8、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。 9、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。 10、决心、用心、信心，5S活动有保证。
字体：微软雅黑，字体大小适合版面。 材质：亚克力板（透明+A4卡套）
5S责任区域
1、提供一个舒适的工作环境； 2、提供一个安全的作业场所； 3、塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神； 4、稳定产品的质量水平； 5 、提高工作效率降低消耗； 6、增加设备的使用寿命减少维修费用；
A4卡套横向
字体：微软雅黑，字体大小适合版面。 材质：亚克力板（透明+A4卡套）
组织架构
A4卡套横向、字体颜色蓝色
A4卡套横向、字体颜色蓝色 A4卡套横向、字体颜色蓝色
A4卡套横向、字体颜色蓝色
月度生产计划
车间管理制度
年度目标
区域责任人
A4卡套纵向、字体颜色蓝色
A4卡套纵向、字体颜色蓝色
A4卡套纵向、字体颜色蓝色
标语规格及材质： 规格：40*60cm 字体：微软雅黑，字体大小适合版面。 材质：PVC泡沫板高清写真，表面光膜
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改善对比图
整理 整理图片
整顿 整顿图片
清扫 清扫图片
清洁 清洁图片
素养 素养图片
提升人的品质，使员工对 任何工作都讲究仔细认真、 增强团队意识，养成按规 定做事的良好工作习惯；
将工作场所任何东西区分为有 对整理之后留在现场的必要的 将工作场所打扫干净、保 将前面3S的实施方法制度 必要的与不必要的、把必要的 物品分门别类放置，排列整齐、 持工作场所的干净、整洁； 化、规范化、维持好上面 东西与不必要的东西明确地、 明确数量，有效标识； 3S的效果，制度化定期检 严格地区分开来、不必要的东 查； 西要尽快处理掉； 实施要领： （1）腾出空间，空间活用； （2）防止误用、误送； （3）塑造清爽的工作场所 实施要领： （1）使工作场所一目了然； （2）整整齐齐的工作环境； （3）消除找寻物品的时间， 想要的 物品能立即取出使用； 实施要领： （1）消除赃污，保持工 作区域内干净、整洁； （2）稳定品质 ； （3）减少工业伤害 ； 实施要领： （1）落实前3S工作 ； （2）制订目视管理的基 准； （3）制订5S实施办法 ；
样板
标语规格及材质： 规格：40*60cm 字体：微软雅黑，字体大小适合版面。 材质：PVC泡沫板板高清写真，表面光膜
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规格：200cm*100cm
车间介绍
A4卡套纵向、字体颜色蓝色
A4卡套纵向、字体颜色蓝色
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规格：200cm*100cm
5S管理看板
工厂5S管理看板
1、员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升； 2、提高士气； 3、避免不必要的等待和查找，提高了工作效率； 4、资源得以合理配置和使用，减少浪费； 5、整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象； 6、通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障；
A4卡套横向
实施要领： （1）制订服装、臂章、 工作帽等识别标准 ； （2）制订公司有关规则、 Copyright © BAIC BJEV Corporation, AllA4 rights reserved. 3 卡套横向 规定； （3）制订礼仪守则 ；
车间安全标语
1、安全生产，注意安全！ 2、安全第一、预防为主、综合治理。 3、安全是一种责任，为己为家为他人。 4、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 5、树立企业安全形象，促进安全文明生产。