热控班组7S小结
景
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热控专业7S小结----推进背景
专
业
内 情 况
热控专业所属设备涉及机组的控制、 调节、参数监视、保护等重要环节,破损 的蛇皮管,无支撑固定的气源管路,繁杂 外露的线缆,给机组正常运行埋下了极大 的安全隐患,同时毫无美感可言,因此, 此次热控专业一定全力将7S工作任务圆满 完成。
实施过程
亮点创意
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----实施过程 存在问题 1、工作前开具工作票
实施计划
实施过程
成果展示
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----实施过程 存在问题
2、热工人员紧张工作中。
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实施过程
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体 会 与 打 算
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汇报到此结束!
谢谢大家!
磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----成果展示 存在问题 1、液压油站压力表
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实施过程
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----成果展示 存在问题
2、油站接线盒引出线
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实施过程
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----成果展示 存在问题
实施计划
实施过程
成果展示
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华电宁夏灵武发电有限公司意 存在问题 3、将检修人空门图成红色,跟磨体区分,显 得很鲜明。
实施计划
实施过程
效果展示
亮点创意
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----体会 • 制粉班推进小组在打造磨煤机样板作业区过程 当中的不足之处主要表现以下几个方面: – 活动初期,施工工序排序不当,导致部分 工作重复进行。 – 人员责任心不强,消除油站漏点时,处理 的不够彻底。 – 工作交底不清,监护不到位,导致磨煤机 在刷漆过程中刷错颜色。 – 工期控制不严格、备品督促不及时,磨煤 机瓷砖及拉杆防尘罩未到货,影响了磨煤 机样板区的整体效果。 – 创新意识和工作不足。
3、电缆槽盒引出线
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实施过程
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----成果展示 存在问题
实施计划
实施过程
成果展示
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----成果展示 存在问题
实施计划
实施过程
成果展示
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热控专业磨煤机样板作业7S小结 ----存在问题 存在问题 1、推行前磨煤机液压油站,润滑油站渗油点较多。 实施计划
2、压力表无标准规范。
3、接线盒引出线杂乱无章,部分无蛇皮管保护套。
实施过程
4、接线盒布置对检修作业带来不便。
5、无目视化标牌,安全标识牌不齐全,严重影响现
成果展示
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体 会 与 打 算
磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----打算 • 下一步,推进小组将继续长久持续打造7S,加 大设备治理力度和文明卫生治理力度,持续保 持样板作业区的基础上全面推广一、二期制粉 系统及班组7S活动;发动全员,集思广益提高 创新力度和工作标准,提高设备主人积极性, 发扬主人翁意识,为全面建设“最受尊重发电 企业”而努力奋斗。
成果展示
3、配合锅炉、电气专业进行热工综合治理。
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----实施计划 存在问题 1、保证压力表及表管目视化、统一化。 实施计划 2、热控所属设备无积粉、无油渍,使设备 重现本色。 3、蛇皮管布置有序。 4、接线盒整齐划一,布置合理。 成果展示 5、无目视化标牌,安全标识牌不齐全,严 重影响现 场安全文明。
7S 热控 汗水
设备维护部热控班组
2015年8月14日
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热控专业7S小结----推进背景
7S
推
进
背
近两年,7S管理在华电系统三十余家企 业中推广,实践证明,7S管理对于提高设 备健康水平、提升安全保障能力、有效降 低生产成本、激发员工创新活力、创造良 好工作环境等方面效果明显,为打造“7S 标杆企业”,在此大环境下,热控班组推 行“7S”势在必行。
磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----亮点创意 存在问题 1、将磨煤机减速机上部转动部位用警戒线表 明,在磨煤机运行情况下清理减速机很明了, 避免对转动部位误碰。
实施计划
实施过程
成果展示
亮点创意
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----亮点创意 存在问题 2、将磨煤机拉杆指示器刷成黑色,黑红分明, 在日常巡检中就能很容易观察煤层厚度及判 断拉杆是否存在断裂。
场安全文明。
亮点创意
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磨煤机、给煤机样板作业7S小结 ----实施计划 存在问题 热控班组结合设备文明治理及现场实际。 主要从以下几个方面制定治理工序和计划。 实施计划 1、负责人初期对设备进行全面的统计并制定 了详细的规划改造方案 。 实施过程 2、7S工作开始后,班组统一部署,合理调配 人员加紧落实磨煤机油站治理。