施工合同
必备施工合同集合6篇
现今很多公民的维权意识在不断增强，合同对我们的帮助越来越大，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是我们为大家整理的施工合同7篇，欢迎阅读与收藏。
施工合同篇1
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）：杭州梵星装饰设计工程有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》和《湖北省室内装饰管理办法》及其他有关法律、法规，甲、乙双方在平等、自愿、协调一致的基础上，就乙方承包甲方装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜订立本合同。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程承包方式：
二、工程期限
1、开工日期：年月日
2、竣工日期：年月日
3、合同工期总日历数天
三、合同价款
本合同工程总造价为人民币￥元
四、施工图纸
1、甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式两份，各执一份。（详见装饰装修工程设计图纸）。
五、甲方工作
1、指派
2、为乙方提供规定和必要的施工条件。
3、监督按审查通过的施工组织设计，施工方案和进度计划。
4、协调与其他专业施工单位和装饰办、城管等各部门的关系及支付相关费用。
5、按合同约定，按时拨付工程款。
六、乙方工作
1、编制施工组织计划、施工方案和施工进度，交甲方审查认可。在施工过程中如施工图纸与现场不符时，乙方必须在两天内把补充图纸交付甲方使用。
2、严格按施工图及审定通过的施工组织设计、施工方案及进度计划组织施工。保证工程按合同规定的时间和质量等级如期
完工及交付使用。
3、负责安全保卫工作，教育要求施工人员执行甲方的有关规章制度，对自身原因造成的损失和伤害负责。
4、接受甲方监理人员的检查和现场监督，并及时按其所提出的要求进行改正。
5、制定、执行完善的安全措施，保证安全文明施工。
6、负责已完工工程交工前的保管，如有损坏和丢失，确保修复和赔偿。
7、指派为本项目的项目经理，服从甲方的协调，负责本项目的内部协调、施工进度、工程质量及施工现场组织等所有与本项目有关的工作。
七、工程变更
工程项目或施工方式如需变更，双方应协调一致，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（详见装饰装修工程变更单）。
八、工期延误
对以下原因造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延：
1、工程量变化或设计变更；
2、不可抗力；
3、甲方未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款；
4、因停电停水每达8小时，按一天顺延；
5、甲方未按合同约定完成其应负责完成的工作，工期顺延；
6、材料未及时到施工现场；
7、甲方同意工期顺延的其他情况。
九、质量标准
1、双方约定本工程施工质量应达到国家的质量检验评定标准规定的合格条件。
2、双方对工程质量有争议，有双方同意的工程质量检验机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。
十、工程质量
本工程所有施工内容都必须按施工图和国家的相关规范进行施工。
1、隐藏工程必须提前24小时通知甲方代表进行验收，合格后方可进行下道工序施工。如有违反，乙方承担全部责任和损失。
十一、工程款支付方式
1、合同一经签订，甲方以甲，乙双方共同确认的预算价款作为依据，按以下约定支付工程款：
2、乙方进场前，计（大写）；
3、当木工材料进场后一至三天内付总工程款的，计（大写）。
4当油漆材料进场后一至三天内付总工程款的，计（大写）。
5剩余尾款待甲方对工程竣工验收后结算，计（大写）
6工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料交送甲方，甲方结清尾款。
十二、合同生效
本协议一式两份，双方签字盖章后生效。
甲方：（章）乙方：（章）
现场代表：现场代表：
合同订立时间：年月日
施工合同篇2
发包方（甲方）：彭阳县王洼镇人民政府
承包方（乙方）：固原利原水利工程建设有限公司
监督方（丙方）：宁夏王洼煤业有限公司
为了确保工程质量，明确责任，圆满完成工程建设内容，并根据项目管理有关规定，现甲、乙、丙三方签订该工程承包合同，以便共同遵守。
一、协议时间：二0一一年月日
二、协议地点：彭阳县王洼镇人民政府
三、施工地点：彭阳县王洼镇汪家湾居民点（南街新村）。
四、施工期限：40天。
五、建设内容：
1、计划新打机井2眼，并配套补偿器、水泵、水管。
2、机井管理房2座（3.5mx3.5mx2.8m）。
3、20m蓄水池2座及蓄水池管理房两座（r=2.2mx高2.6m）。
六、双方责任
（一）、甲方责任
1、甲方负责协调并给乙方提供施工场地、道路、施工用水及
电（三通一平）等条件。临时用电距离井址二十米范围内，保证功率40KW，电流电压正常。3
2、甲方委派工程代表对工程全过程协调，保证乙方按期完成
工程。
3、甲方如有变更通过书面形式通知乙方，并做好交接手续。
4、由甲方出面协调相关单位到现场对井址及建筑物位置确定。
（二）乙方责任
1、乙方应在工地现场配备经验丰富的施工管理和技术人员，主要负责人要亲临现场检查、指导，并负责制定出各项规章制度及岗位职责，为顺利施工提供组织保证。