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设计合同规定设计人的义务包括
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
篇一：20XX监理工程师合同习题2
第4-5章例题
【20XX年真题】工程设计招标与施工招标的主要区别有
（）。
A.招标文件的内容不同
B.投标保函的保证范围不同
C. 对投标书的编制要求不同
D.开标形式不同
E.评标原则不
同
【答案】ACDE【解析】本题考查的是工程设计招标与施工招
标的主要区别。参见教材P48。
【20XX年真题】根据建设工程勘察合同示范文本的规定，发
包人配合勘察人开展勘察工作的义务包括（）。
A、办理施工许可证
B、拆除地下障碍物
C、平整施工现场
D、挖好排水沟渠
E、接通水源电源
【答案】BCDE【解析】A是发包人应该做的，但不是配合勘
察人的工作。参见教材P65
【20XX年真题】根据《建设工程设计合同（示范文本）》，下列关于建设工程设计深度要求的说法中，正确的是（）。
A、设计标准不得高于国家规范的强制性要求
B、技术设
计文件应满足编制初步设计文件的需要
C、施工图设计文件应满足设备材料采购的需要
D、方案
设计文件应满足编制工程预算的要求
【答案】C
【解析】A不得低于国家标准；B方案设计满足编制初步设计的需要；D方案设计满足编制控制概算的需要。参见教材P67。
【20XX年真题】建设工程勘察合同履行期间，应发包人要求解除合同时，下列关于勘察费结算的说法中，正确的是 ()。
A、不论工作进行到何种程度，发包人均应全额支付勘察费
B、完成的工作虽在50如内时，应支付预算额50%勺勘察费；完成的工作虽超过50%寸，应全额支付勘察费
C、完成的工作虽在50加内时，定金不退；完成工作H 超过50%寸，依据工作虽支付勘察费
D、不论工作进行到何种程度，定金不退，并应根据工作虽比例支付勘察费
【答案】B
【解析】本题考查的是勘察费用的支付。合同履行期间，
由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时，勘察人未进行勘察工作的，不退还发包人已付定金；已进行勘察工作的，完成的工作虽在50姒内时，发包人应向勘察人支付
预算额50%勺勘察费；完成的工作虽超过50%寸，则应向勘
察人支付预算额100%勺勘察费。参见教材P69。
【20XX年真题】根据建设工程设计合同示范文本的规定，发包人的义务包括（）。
A、按时提供设计依据文件
B、负责设计成果的报批手续
C、负责审查各阶段设计文件
D、保证设计质虽
E、为设计人提供施工现场工作条件
【答案】ABE
【解析】本题考查的是建设工程设计合同示范文本中发包人的义务。参见教材P71。
【20XX年真题】下列事项中，属于设计合同中设计人应承担义务的有（）。
A、对设计文件的质虽负责
B、办理设计文件审批手续
C、解决施工中出现的设计问题
D、参加工程验收
E、编制施工招标文件
【答案】AC项解析】BE是委托人的工作。参见教材P72。
【20XX年真题】某设计合同履行过程中，发包人要对部分设计进行变更，由于原设计人不具备相应的设计资质，发包人征得原设计人同意后将这部分设计任务委托另一设计人则（）。
A、原设计人对变更的设计不承担责任
B、该部分设计成
果需经原设计人审查批准
C、原设计人对该部分设计质虽承担连带责任
D、原设计
人对该部分设计未能按时交付承担责任
【答案】A【解析】修改单位对修改部分承担责任，原
设计单位不承担。参见教材P74。
【20XX年真题】某工程设计合同约定的合同价为100万元，定金为合同价的20%设计工作完成40%寸，发包人因建设资
金筹措困难决定取消该项目的建设，通知设计单位解除设计合
同。按照建设工程设计合同示范文本的规定，发包人应赔偿设计
单位的违约金额为（）万元。
A、20
B、40
C、50
D、100
【答案】C【解析】本题考查的是发包人原因要求解除
设计合同。参见教材P74。
【20XX年真题】依据设计合同示范文本规定，下列有关设计错误后果责任的说法中，不正确的是（）。
A、由于设计人错误造成损失应免收直接受损部分的设
计费
B、损失严重的应向发包人支付赔偿金
C、累计赔偿总额不应超过设计费用总额
D、赔偿责任按工程实际损失的白分比计算
【答案】C【解析】参见教材P74。
第六章
【20XX年真题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，当组成合同的文件出现矛盾时，应按合同约定的优先顺序进
行解释。合同中没有约定的，优先顺序正确的是（）。
A.合同协议书、通用条款、专用条款
B.中标通知书、
专用条款、协议书
C.中标通知书、专用条款、
投标书 D.中标通知书、专
用条款、工程虽清单
答案】D【解析】本题考查的是合同文件的优先解释次序：施工合同协议书；中标通知书；投标函及其附录；专用合同条款；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价的工程虽清单；其他合同文件。参见教材P79。
【20XX年真题】根据建设工程施工合同示范文本通用条款的规定，当合同的组成文件之间出现矛盾或歧义时，下列有关文件优先解释顺序中，正确的有（）。
A.中标通知书一合同协议书一合同专用条款
B.中标
通知书一投标书一合同通用条款
C.履行过程中的书面洽商一合同专用条款一工程虽清单
D.投标书一合同专用条款一标准规范
E.图纸一合同
专用条款一工程虽清单
【答案】BCD
【解析】本题考查的是合同文件优先解释顺序。即：施工合同协议书；中标通知书；投标函及其附录；专用合同条款；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价的工程
建设工程施工合同：发包人和承包人的权利和义务 1、工程施工合同的内容 包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。 2、发包人的权利和义务（四点） （1）发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随时对作业进度、质量进行检查。（2）因施工方的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工方应当承担违约责任。 （3）因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人损失和实际费用。 （4）建设工程竣工后，发包人应当及时进行验收。验收合格的，发包人应当按照约定支付价款。未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。 3、承包人的权利和义务 （1）隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。 发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。 （2）因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任。 （3）发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。 （4）发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。 发包人逾期不支付的，除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
1. 目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万科企业股份有限公司 合同管理规范》，制定本管理办法。 2. 范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3. 职责 3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2 万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本 管理办法。 4. 方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定） 4.1 一般规定 4.1.1 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品（如土建、安装、 装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行；土地、材料设备采 购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2 万科房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1 合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能够依法受到保护。 4.1.2.2 合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但金额在一万元以下且能及时结清 的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属的变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3 事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合同即先行施工。 4.1.2.4 招标原则 本原则包括以下两方面含义： ?采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定：（1） 某项工程、产品业已经过万科集团审批确定了长期合作伙伴关系；（2）某些政府垄断工程； （3）属于《万科企业股份有限公司工程招标管理办法》规定的适用情形，经详细填写《万科企业股份有限公司考察结果审批表》（详见附件），并按规定经公司有关负责人集体会签批准后，方可采用考察对比的方法确定合作方。 ?合同随附招标文件。拟签合同正文及其补充协议（包括设计变更与现场签证协议、工程保修协议、廉洁合作协 议），应作为招标文件之附件一并发给投标单位，投标单位需对其进行确认。 4.1.2.5 利益明晰原则：合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合 同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式；如果合同价款可能调整，则应明确
第七章合同管理的措施和方法 7.1合同管理的主要内容： 在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素，从而出现工程变更、工程延期、费用索赔，甚至引起合同纠纷。因此合同管理的监控实际上是一个动态过程，必须实行合同跟踪管理，主要合同纠纷监控措施有以下几个方面： 1、建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。通过建立工地例会和工程变更、费用索赔、计量支付等合同管理程序，保证合同顺利执行，降低合同纠纷的发生机率。 2、对合同实施情况进行跟踪检查。项目监理部通过日常巡视和工地例会，将实际情况和合同资料进行对比分析，找出其中的偏离及其原因，并采取相应措施，使合同管理始终处于受控状态。针对合同执行过程中出现的重大事件，及时报告业主，并进行协调，通过监理月报，定期将当月合同执行情况及风险分析和预控措施上报业主。 3、工程变更的管理 （1）项目监理机构应按下列程序处理工程变更： ①设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。 ②项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 ③总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估： A、定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度； B、定工程变更项目的工程量； C、定工程变更的单价或总价。 ④总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。 ⑤总监理工程师签发工程变更单。
1. 编号：_______________ 2. 3. 4. 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 甲方：___________________ 21. 22. 乙方：___________________ 23. 24. 日期：___________________ 25. 26. 27. 28. 1. 合同法六大义务
30. 下列选项中体现合同关系相对性的是() A. 租赁物在租赁期间发生所有权变动的，不影响租赁合同的效力 B. 债务人无偿处分其财产使债权人的债权受到侵害，债权人可请求人民法院撤销债务人的处分行为 C. 债务人向债权人交付标的物被第三人毁坏时，债权人追究第三人的侵权责任 D. 当事人一方因第三人的原因造成违约的，应当向对方承担违约责任 31. 在确定无名合同的法律适用时，首先应考虑适用() A. 合同法的一般规则 B. 类似的有名合同的规则 C.买卖合同的一般规则 D.交易习惯 32. 甲明知自己的车子被盗，仍然积极地与乙磋商订立车子买卖合同，致使乙花费一定的订约费用，甲对乙的订约费用可基于() 获得赔偿。 A. 违约责任 B. 侵权责任 C. 缔约过失责任 D.违约责任或缔约过失责任 33. 甲对乙声称：“我正在考虑卖掉家中祖传的一套家具， 价值10 万元”，乙立即向甲表示：“我愿意以10 万元价值购买此套家具” 。下列判断正确的是() A. 甲对乙的表示构成要约 B. 乙对甲的表示构成承诺 C. 甲对乙的表示构成承诺 D. 乙对甲的表示构成要约
简述承包人的合同义务 建设工程合同系属一种特殊形式的承揽合同，因此《合同法》关于承揽合同效力所作的一般规定，除非法律对于建设工程合同设有特别规定，对于建设工程合同具有适用效力。我国《合同法》上对于建设工程合同效力的特别规定主要表现在： （一）承包人的合同义务 1. 承包人的容忍义务 工程的进度、质量对发包人的利益影响较大，故承包方有义务接受发包人对工程进度和工程质量的必要的监督，对发包人的检查，承包人应予以支持和协助。 2. 承包人的通知义务 在一个整体的建设工程中，有许多中间工程，特别是有一些需要及时隐蔽的工程，如为一项整体工程而铺设的自来水、煤气等地下管线工程。对这些隐蔽工的检查验收一槃先于主体工程，如果在覆盖隐蔽后再与主体工程一道检查验收，则需要重新开挖，去隐蔽工程上的泥土等覆盖物，必 然增加不必要的费用。 （二）发包人的合同义务
1. 发包人协助义务 发包人协助，是建设工程合同得以顺利履行的重要保证。发怦然心动人应当按照合同的约定提供相关材料、设备、场地、资金、资料等。 2. 对工程的验收义务 建设工程完工后，发包人应及时对工程进行验收，发包人验收所应遵循的依据包括： (1) 施工图纸及说明书。在一项工程中，一般都需经过勘察、设计，建筑安装诸阶段，建筑安 装的施工通常以设计的图纸为依据，但在过程中，往往会对设计图纸予更改。 (2) 国家颁发的施工验收规范。 (3) 国家颁发的建设工程质量检验标准。 3. 支付价款并接收建设工程的义务 发包人在对建设工程验收合格后，应按合的约定，扣除一定的保证金后，将剩余工程的价款定方工支付给承包人。同时发包人应与承包人办理移交手续，正式接收该项建设工程，发包人可按自己的意图使用此建筑物，承包合同的主要条款即告履行完毕。 当事人对建设工程的讲价标准或者计价方法有约定的，按照约定结算工程价款。因设计变更导 致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不能协商一致的，可以参照 签订建设工程施工合同时不寻建设行政主管部门发诗人方法或者诗人标准结算工程价款。《建设工程施工合同》司法解释第22条确认，当呈人约定按照固定价结算工程价款，一方当事人请求对建设工程造价进行鉴定的，不予支持。当呈人约定有支付工程示时间的，从其约定。 (三) 因承包人的原因致
买卖合同 一、性质： （1）出卖人必须转移标的物于买受人； （2）买受人需向出卖人支付价款； （3）买卖合同是双务合同、有偿合同； （4）买卖合同是诺成合同；（可约定为实践合同）（5）买卖合同一般为不要式合同。 二、出卖人的义务 （1）交付标的物 （形态、主体、标的、期间、地点） （2）转移标的物的所有权 （动产：交付、例外、不动产：登记） （3）“一物多卖”场合的履行规则 （普通动产、特殊动产） （4）瑕疵担保责任 （物的瑕疵担保责任的构成、承担方式） （权利的瑕疵担保责任的构成、承担方式） 三、买受人义务 （1）支付价款 （数额、时间、地点、方式） （2）检验义务 （及时、期间、标准、通知、成立、落实） （3）保管义务 （条件） （4）及时受领义务 四、标的物损毁、灭失的风险负担 （1）交付前由出卖人承担，交付之后由买受人承担（2）交由承运人运输的在途的物，被出卖，除另有约定外，自合同成立时买受人承担（但在合同成立时知/应知却未告知买受人的除外） （3）因买受人原因不能按约定的期限交付的，自违约之日起承担 （4）特定地点交付的，出卖人将标的物置于交付地点，买受人违约没收取的，违约之日起承担 （5）因质量不合格使不能实现合同目的，买受人拒绝标的物/解除合同的，出卖人承担 五、标的物的利益承受（孳息归属） （1）交付主义（交付前归出卖人，交付后归买受人）六、特种买卖合同 （1）分期付款买卖 A.解除合同/请求支付全部价款的特约 （1/5、超过部分返还） B.所有权保留的特约（不适用于动产、取回条件、75%+善意、赎回期间） C.解除合同/损害赔偿金额的特约（各自返还、有过错赔偿损失（利益也算）、限制） （2）样品买卖（效力） （3）试用买卖 （概念：特征、不属于试用买卖的情况） （试用买卖的生效） （期间） （对买受人任渴的确定及其法律效力） （买受人不予认可）
为加大北京万通地产项目设计合同的治理，规范工作流程，爱护公司权益，特制定此指导书。 术语和定义 设计合同的治理范畴：对建筑设计、景观设计、室内设计、及各专项设计合同及协议的谈判、签约、支付全过程进行治理。 职责 总部设计中心 牵头组织设计合同或协议的谈判。 负责起草拟定设计合同文本。 负责合同审批流转跟进。 和谐组织设计公司与项目公司签订合同。 按合同规定的相应条款审核确认设计公司每时期的设计成果，并申请支付该时期设计费。 总部成本治理中心 审核设计合同并提出意见。 总部法律部 配合设计中心进行合同谈判 审核设计合同并提出意见。 项目公司 审核设计合同并提出意见。 签署设计合同 接到设计经理设计费付费申请后，及时组织审批和支付。 工作程序
合同治理原则： 合法性原则：设计合同治理的全过程必须符合有关法律法规、行业规定，公司权益在被侵犯的情形下，能够依法受到爱护。 合同书原则：所有设计工作都必须以签订合同书的方式明确双方的权益、义务和经济责任。 事前签订原则：合同应尽量在设计工作开始前签定。 利益明晰原则：合同应有明确的、能够界定清晰的合同价款、付款方式及结算方法，如果合同价款可能调整，应明确调整依据、调整方式（如何计价、总价如何最后确定）。 合同文本标准化治理 标准示范合同：公司应在设计治理中尽量应用标准示范合同。 文本内容尽量采纳FIDIC条款或JCT合同体系，分协议条款、通用条款、专用条款和附件，其中协议条款按照具体业务、对象的不同而定，通用条款适用于所有的同类合同，专用条款则由合约双方补充加入在通用条款中未尽事宜的约定条款。 所有的设计合同都应尽量使用标准示范合同；如政府部门有强制性规定，可按政府标准合同执行，但须通过专用条款充分表达与标准示范合同之间的差异有效执行条款。 公司尚未制定或不宜采纳合同标准文本的业务，应参照以往的合同或最相类似的合同标准文本或合同示范文本另行拟定合同。 合同的条款：应包括但不限于以下内容： 设计任务的内容和范畴。 设计进度要求。 设计成果的提交要求。包括文件的形式、数量、语言种类等。 合同价款及付费方式。 双方权益及义务。 违约责任。
万科集团工程合同管理办法 1.目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万 科企业股份有限公司合同管理规范》，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督 检查。 3.2 万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理 等）贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规 定） 4.1 一般规定 4.1.1 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实 体产品（如土建、安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合 同参照本管理办法执行；土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2万科房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1 合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能 够依法受到保护。 4.1.2.2 合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但 金额在一万元以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属 的变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3 事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合 同即先行施工。 4.1.2.4 招标原则
本原则包括以下两方面含义： ◆采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式 确定：（1）某项工程、产品业已经过万科集团审批确定了长期合作伙伴关系；（2） 某些政府垄断工程；（3）属于《万科企业股份有限公司工程招标管理办法》规定 的适用情形，经详细填写《万科企业股份有限公司考察结果审批表》（详见附件）， 并按规定经公司有关负责人集体会签批准后，方可采用考察对比的方法确定合作 方。 ◆合同随附招标文件。拟签合同正文及其补充协议（包括设计变更与现场签证协议、 工程保修协议、廉洁合作协议），应作为招标文件之附件一并发给投标单位，投 标单位需对其进行确认。 4.1.2.5 利益明晰原则：合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、 扯皮现象；合同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款 方式；如果合同价款可能调整，则应明确调整依据、调整方式（如何计价、总 价如何最后确定等），并就设计变更与现场签证的有效性、可控性作出明确规定。 4.2 合同订立的管理 4.2.1 标准示范合同：在招标（招标文件附件）及合同签署时，工程合同应尽量应用合同标准文 本。 4.2.1.1 总部有关部门将就房地产业务，逐步建立统一的合同标准文本，各公司应予采用。 4.2.1.2 合同标准文本内容尽量采用FIDIC条款模式，内容分为协议条款、通用条款、 补充条款和附件，其中协议条款根据具体业务、对象的不同而定，通用条款适用 于所有的同类合同，补充条款则由经办人在具体经办合同时补充加入协议条款、 通用条款中未尽事宜； 4.2.1.3如当地政府部门有强制性规定，可按当地政府部门标准合同执行，但必须通过 补充条款等方式充分补充与公司合同标准文本之间存在差异的内容。 4.2.1.4 如公司尚未制定合同标准文本，可以延用以往的合同，但经办部门应联系成本 管理部、工程管理部、财务管理部、办公室、法律组尽快制定相应的标准合同。 4.2.1.5 当客观条件发生重大变化、原有合同标准文本不再适用时，业务部门应及时提 出与相关部门共同修改。 4.2.2合同的经济条款应包括但不限于以下内容： 4.2.2.1 合同价款或委托酬金：采用招标方式选择合作方的，应以双方确定的最终报价
合同管理流程及制度 （一）合同编号统一 合同编号即为工程编号，每一个项目对应一个工程编号，以承接项目为原则确定合同编号的归属部门。在项目立项同时，项目跟进人和甲方洽谈合同签订事宜，合同中约定的项目名称和合同号即为本项目的工程名称及工程编号，合同编号规定如下： 项目级别又分为院级和所级，具体分级规定请参照《项目分级制度》，由运营中心副总监确定院审或所审。对于院审项目，在合同编号中增加Y(Y代表院审)，如大合同：2013-Y001，表示此项目为公司的院审项目。 （二）合同洽谈及合同条款的控制 1、首选标准合同范本，起草合同。 2、在合同中写清楚：工程名称、项目地点、设计面积、项目类型、层数、设计阶段、单价、总价、提交文件份数、不包含的内容等项目信息。 3、把控因设计人原因造成的赔偿，最高不超出已付设计费总额。 4、把控因结构限额指标要求，以及指标达不到要求，合同中的赔偿条款。 5、把控合同中的所有设计人赔偿条款，最高不超出已付设计费总额。 6、在合同中约定因甲方原因造成的变更，设计人有权追加变更设计费，最好能约定变更量达到10-20%时，超出部分计算变更费。 7、其他相关条款的把控，尽最大的可能争取公司利益。
8、合同中注明合同签订日期，至少要注明到年、月。（三）合同评审 1、甲方返回的第一轮合同草稿，项目经办人初审后交经营部审核人审核。 合同金额超过200万元时（或为大客户项目），经营部须两名审核人进行审核并签字。 2、合同中相关主要技术条款由工程主持审核。 3、合同中相关各专业技术条款交各专业相关负责人审核。（如结构限额由结构专业负责人审核） 4、合同中价格及付费相关条款找项目经理及项目总监审核。 5、合同最终稿确定后，完成合同评审单（见附件），附上费用单页和付费比例单页，由工程主持、各专业负责人、经营部经办人、经营部审核人、项目经理、项目总监、常务副总及总经理签字审核。 6、持合同评审单复印件及合同，到行政部盖合同专用章及法人章。 （四）合同收费节点控制 收费节点主要控制在签订合同阶段，签订控制节点如下： 1、定金为20%。 2、中间节点以收回完成设计阶段的费用为基准，分配收费比例。 3、施工图全部提交后，应收取全部设计费的80%以上。 4、尾款控制为：竣工验收同时，且争取尾款比例为5-10%。
第三次 第十章工程施工合同 一、填充题 1.建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 2.施工合同的进度控制可分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的进度控制。 3.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。 4.承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。 5.对承包人已完成工程量进行计量、核实与确认，是发包人支付工程款的前提。 6.保修金（或称保留金）是发包人在应付承包人工程款内扣留的金额，其目的是约束承包人在竣工后履行竣工义务。 二、单选题 1.如需更换工程师，发包人应至少提前 B 天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。 A. 10 B. 7 C. 15 D. 14 2.施工阶段工程师对进度计划的检查、督促的依据一般是双方已经确认的 C 。 A.总进度计划 B. 季进度计划 C.月度进度计划 D. 周进度计划 3.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后 B 小时内提出书面处理意见。 A. 24 B. 48 C. 8 D. 14 4.施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前 C 天以书面形式向承包人发出变更通知。 A. 7 B. 10 C. 14 D. 28 5.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 D 小时以书面形式通知工程师验收。 A. 24 B. 8 C. 16 D. 48
除由法律、法规直接规定外，合同双方当事人的权利义务是通过合同条款来确定的。因此，《合同法》第12条规定，合同的内容由当事人约定，但一般包括以下条款：（1）当事人的名称或者姓名和住所。如果当事人是自然人，其住所就是其户籍所在地的居住地；自然人的经常居住地与住所不一致的，其经常居住地视为住所。如果当事人是法人，其住所是其主要办事机构所在地。如果法人有两个以上的办事机构，即应区分何者为主要办事机构，主要办事机构之外的办事机构为次要办事机构，而以该主要办事机构所在地为法人的住所。 （2）标的。标的是合同权利义务所指向的对象，标的是一切合同必须具备的主要条款。合同中应清楚地写明标的的名称，以使其特定化。特别是作为标的的同一种物品会因产地的差异和质量的不同而存在差别时，更是需要详细说明标的的具体情况。例如，白棉布有原色布与漂白布之分，因此如果购买白棉布，就必须说明是购买原色布，还是漂白布，（3）数量。合同双方当事人应选择共同接受的计量单位和计量方法，并允许规定合理的磅差和尾差。 （4）质量。标的的质量主要包括5个方面：第一，标的物的物理和化学成份；第二，标的物的规格，通常是用度、量、衡来确定的质量特性；第三，标的物性能，如强度、硬度、弹性、抗腐蚀性、耐水性、耐热性、传导性和牢固性等；第四，标的物的款式，例如标的物的色泽、图案、式样等；第五，标的物的感觉要素，例如标的物的味道、新鲜度等。 （5）价款或者报酬。价款是购买标的物所应支付的代价，报酬是获得服务应当支付的代价，这两项作为合同的主要条款应予以明确规定。在大宗买卖或对外贸易中，合同价款还应对运费、保险费、装卸费、保管费和报关费作出规定。 （6）履行期限、地点和方式。当事人可以就履行期限是即时履行、定时履行、分期履行作出规定。当事人应对履行地点是在出卖人所在地，还是买受人所在地；以及履行方式是一次交付，还是分批交付，是空运、水运还是陆运应作出明确规定。 （7）违约责任。当事人可以在合同中约定违约致损的赔偿方法以及赔偿范围等。 （8）解决争议的方法。当事人可以约定在双方协商不成的情况下，是仲裁解决、还是诉讼解决买卖纠纷。当事人还可以约定解决纠纷的仲裁机构或诉讼法院。 另外，根据（合同法）第131条的规定，买卖合同的内容除依照上述规定以外，还可以包括包装方式、检验标准和方法、结算方式、合同使用的文字及其效力等条款。
设计类合同管理办法 1.0目的 为规范公司设计类合同管理，明确合同评审、签订等流程，减少因合同签订、履行过程中发生的纠纷、规范技术部人员处理涉及合同签署中的事务特制定此制度 2.0适用范围 适用于本公司内所有涉及设计方面的工作和部门。 3.0职责 本规定的责任部门【技术部】负责对本规定进行监督、落实、执行、意见收集、改进更新、培训和解释工作。 本规定的知晓部门/岗位为北京投资有限公司的所有部门、所有岗位。 4.0合同准备 4.1需要进行招标的设计项目，经公司领导批准，技术部方可进行招投标，并文字通知办公室协调相关部门。 4.2 投标单位的数量：公开招标按国家规定执行;自行招标项目，除特殊情况外，最低不得少于3家 4.3经董事长批准不进行招投标的，也要通过货比三家，对造价及相应条款进行比较，保护开发商的利益；经办部门负责对拟参加投标的企业进行登记，收取对方相关资料后汇总至主管领导后，讨论确定拟参加投标的三家企业并报总经理批准，招标会由主管领导主持，投标三家企业在招标文件规定的时间、地点统一参加招标会。接待投标企业须公司两人同时在场。 4.4若需委托中介招标公司代为招标的，必须签订委托合同并监督招标中介公司全面履行合同中的各项义务。 4.5 除特殊情况外，由技术部，发放招标文件、资料，根据需要组织现场踏勘、招标答疑。招标过程中对投标单位进行广泛的调查与考察，必要时对设计单位、施工企业
进行走访，充分了解投标方的资质与信誉、业绩与能力、服务与承诺。 4.6资格预审 各相关单位/部门有义务推荐潜在设计合作单位，公司全体员工均可参与推荐，推荐方式为匿名制，推荐表中应列明被推荐单位各项资质。经办部门应当留存历次招标中通过资格预审的单位资料，并形成《汇洋天成合格设计备选名录》，供以后使用。 4.6.1资格预审分为书面审和实体审。参加资格预审的潜在投标人符合下列条件，且不得少于3家： （1）具有独立订立合同的权利； （2）在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、质量控制、经营管理的相应资格和能力； （3）具有完善的质量保证体系； （4）具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结或破产状态； （5）有关资格的声明函、资质证书、企业法人营业执照等有关材料完整有效。 4.6.2经办部门应要求潜在设计单位提供如下书面材料 （1）营业执照及税务登记证副本复印件、组织机构代码证复印件； （2）法人代表人证明及投标经办人授权委托书； （3）近期经审计的资产负债表等财务报表及资信证明(设计标的金额在500万)； （4）历年同类项目主要业绩表； （5）相关资质证明证书； （6）员工总数及专业技术人员构成，主创人员的资质等； （7）招标人认为应当提交的其它证明文件。 4.6.3由经办部门组织，对设计单位进行实地考察，至少应保证同时有来自不同部门的三人参加。须外地考察的，考察人数可以为2人。考察如下内容：潜在考察设计单位的办公环境、单位规模、工作人员精神面貌、关键设备情况、在建项目或近期已完工项目情况、技术能力及质量保证可靠程度，其提供的书面材料复印件与原件是否相符。 4.6.4对符合以下条件的潜在设计单位可免于考察： （1）由技术部主管领导认可并经总经理审批同意的国内外著名设计公司或企业； （2）二年以内参加过同类项目投标，且已考察合格的；
合同管理流程及制度 (一）合同编号统一 合同编号即为工程编号,每一个项目对应一个工程编号，以承接项目为原则确定合同编号的归属部门。在项目立项同时，项目跟进人和甲方洽谈合同签订事宜,合同中约定的项目名称和合同号即为本项目的工程名称及工程编号,合同编号规定如下： 项目级别又分为院级和所级，具体分级规定请参照《项目分级制度》,由运营中心副总监确定院审或所审。对于院审项目，在合同编号中增加Y(Y代表院审),如大合同:201３-Y001，表示此项目为公司的院审项目。 (二)合同洽谈及合同条款的控制 1、首选标准合同范本，起草合同. ２、在合同中写清楚：工程名称、项目地点、设计面积、项目类型、层数、设计阶段、单价、总价、提交文件份数、不包含的内容等项目信息. 3、把控因设计人原因造成的赔偿，最高不超出已付设计费总额。 4、把控因结构限额指标要求,以及指标达不到要求,合同中的赔偿条款。 5、把控合同中的所有设计人赔偿条款,最高不超出已付设计费总额． 6、在合同中约定因甲方原因造成的变更,设计人有权追加变更设计费，最好能约定变更量达到10-２0％时，超出部分计算变更费。 7、其他相关条款的把控,尽最大的可能争取公司利
益。 8、合同中注明合同签订日期,至少要注明到年、月. (三）合同评审 1、甲方返回的第一轮合同草稿，项目经办人初审后交经营部审核人审核。 合同金额超过2０0万元时(或为大客户项目)，经营部须两名审核人进行审核并签字． 2、合同中相关主要技术条款由工程主持审核。 3、合同中相关各专业技术条款交各专业相关负责人审核。(如结构限额由结构专业负责人审核) ４、合同中价格及付费相关条款找项目经理及项目总监审核。 5、合同最终稿确定后,完成合同评审单(见附件），附上费用单页和付费比例单页，由工程主持、各专业负责人、经营部经办人、经营部审核人、项目经理、项目总监、常务副总及总经理签字审核. 6、持合同评审单复印件及合同,到行政部盖合同专用章及法人章。 （四)合同收费节点控制 收费节点主要控制在签订合同阶段,签订控制节点如下： 1、定金为20％。 ２、中间节点以收回完成设计阶段的费用为基准,分配收费比例。 3、施工图全部提交后,应收取全部设计费的8０％以上。
承包人应履行合同约定的其他义务以及下述义务： 1、开工报告 2、施工进度计划表、 3、施工平面布置图、 4、隐蔽工程验收通知、 5、甲供材料预算、 竣工验收报告； 6、向发包方提供的年、 季、 7、月度施工计划及相应施工进度统计表、 8、工程事故报告以及应由发包人供应的材料、 9、设备计划和材料收、登、存的月、季、年度统计报表。 10、承包人将由其提供的材料和工程设备的供货人及品种、规格、数量和供货时间 等报送监理人审批 临时水电接点在承包人施工届区100米范围外所发生费用由发包人承担。 11、施工安全措施计划 12、施工环境措施计划 13、施工进度计划内容应包括施工准备工作、主体工程的开工、竣工等工期、施工 程序和施工强度等； 14、施工方案内容应包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系 等）、 15、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、 16、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、 17、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全 预案等）、
18、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等） 本合同的计量周期为月，每月8日为当月计量截止日期（不含当日）和下月计量起 始日期（含当日。 在现场入口显著位置的现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明的图板； 为确保工程安全施工须设立的足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等； 洞口和临边位置的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、 防护棚、防护网、坡道等等； 安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品； 所有机械设备包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说明； 装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员； 主要作业场所和临时安全疏散通道24小时36伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能 的事故； 足够数量的和合格的手提灭火器； 装备良好的易燃易爆物品仓库和相应的使用管理制度； 对涉及明火施工的工作制定诸如用火证等的管理制度；
三方协议书：合同权利义务转移 三方协议书(合同权利义务转移) 简介：本协议主要适用于合同中权利义务转移时，即在不变更原合同又不签订新合同的情况下，将原合同中的权利义务转移给第三方时使用。 三方协议 合同编号： 甲方： 法定代表人：(如为个人时，将此改为身份证号) 地址： 公司电话： 联系人： 邮政编码： 乙方： 法定代表人：(如为个人时，将此改为身份证号) 地址： 联系电话： 联系人： 邮政编码： 丙方： 法定代表人：(如为个人时，将此改为身份证号) 地址： 公司电话： 联系人： 邮政编码： 依据《中华人民共和国合同法》的相关规定，甲、乙、丙三方在遵循自愿、平等原则的基础上，经三方友好协商，现就甲、乙双方于_________年_________月_________日签订了合同编号为____________的《XXXXX合同》中甲(乙)方的权利、义务全部转移给丙方达成如下补充协议： 1、甲、乙、丙三方确认，自_________年_________月_________日起甲(乙)方将《XXXXXX合同》中的权利义务全部转移给丙方。丙方完全了解上述合同的内容及其所享有的权利和承担的义务，并同意上述权利义务转移。 2、甲、乙、丙三方确认，本补充协议为甲(乙)方将其合同中的权利、义务全部转移给丙方承受，甲(乙)方退出原合同关系，由丙方概括承受甲(乙)方在原合同中的地位。 3、乙(甲)方同意在本补充协议生效之日起甲(乙)方退出《XXXXX合同》关系，由丙方承受甲方在《XXXXXX合同》中的地位，并由丙方享受合同权利、承担合同义务。 4、乙(甲)、丙双方之间不再另行签订新合同，双方仍须按照原甲、乙双方签订的《XXXXXXX合同》享受权利、履行义务。 5、本补充协议未约定事项，按照原甲、乙之间签订的《XXXXXX合同》中的内容执行。 6、本补充协议一式三份，甲、乙、丙三方各执一份，具有同等法律效力。 7、本补充协议自甲、乙、丙三方签字盖章后生效。 甲方：xxxx乙方：
程序三：设计合同及设计费用管理程序 1.目的 合理安排设计单位完成各项工作，在合同规定时间内向设计单位支付设计费，确保项目发展的顺利实施。 2.适用范围 适用于本公司内设计合同及设计费用的管理。 3.定义 3.1境外设计合同：一般指设计工作由非中国大陆机构的设计单位完成，并以外币（如 港币、美元等）支付设计费用的合同。 3.2外汇支付：泛指设计费以外币（如港币、美元等）进行支付的工作。 4.职责 4.1设计研究部负责设计合同的起草及谈判工作。 4.2设计研究部负责设计合同的评审及会签工作。 4.3设计研究部负责设计合同管理，组织设计单位根据合同按时按质完成各项设计工 作。 4.4设计研究部负责设计费用的支付及审核工作。 5.程序 5.1设计合同的起草与谈判 5.1.1主任建筑师负责草拟设计合同，设计研究部经理进行审核；
5.1.2设计合同中的重要条款如工作范围、设计费用、支付方式等编制审核时应加 以注意； 5.1.3设计合同需按《工程设计合同书·标准文本》编制。编制时可根据项目的具 体情况对标准文本的具体内容作出调整； 5.1.4设计合同条款以保障项目设计管理的有效性为原则； 5.1.5境外设计合同谈判时应注意： A财务和税务的有关规定； B首期设计费的支付时间。根据经验，通过正常手续办理一般需时两个月； C需与境外设计单位另外签定一份政府部门规定的涉外设计标准文本的设计合同用于政府部门备案和办理外汇支付。 5.2设计合同的评审及会签 5.2.1规划设计在招标、方案、初步设计、施工图设计、设计增补协议的谈判和签 署过程中，必须坚持“透明、共商、共同决策”的原则。 5.2.2设计合同签约按照公司有关设计合同会签制度进行。合约签订要做到总建筑 师、设计部正副经理、相关建筑师共知、共商、共同谈判，设计合同由主任 建筑师草拟，经设计研究部经理审核，填写《项目设计合同审定表》(附件七)， 依次送交设计研究部经理、项目发展部经理、财务部经理、项目主管副总经 理和总经理会签； 5.2.3《项目设计合同审定表》返回设计管理部后，由项目主任建筑师按照有关意 见修改完善设计合同，并与设计单位交换意见最终达成设计合同终稿；合约 签署后，由北京公司设计部上报集团设计研究部备案。对特殊重要的设计合 约，（如方案招标等集团评委会认为必要者）采取北京评委会与集团评委会共 同议定对象范围、共同考察、通过评审程序共同议定的方式进行； 5.2.4设计合同终稿原则上先交设计单位签署，设计单位签署后送公司领导签署； 5.2.5合约签署后，正本一份由设计部报财务部存档，副本3份，分别报集团、抄设 计部、项目部存档。
《中国电子工程设计院四川分院工程设计合同管理办法》 （试行） 第一章总则 一、本管理办法编制依据根据：《中国电子工程设计院合同管理制度》、《中国电子工程设计院合同管理指南（试行）》中的各项规定，以及《中国电子工程设计院采购管理规范》。 二、严格按照总院制度要求完成项目初期和实施期间的合同策划、评审、谈判、签订和备案；在项目实施期间，设计所的项目负责人员与有关职能人员密切跟进项目实施情况，及时处理合同变更，完善策划和评审手续；出现合同纠纷时，及时上报总院法律部门，经总院法律部门确认后方可实施合同纠纷的处理方案；做好合同履行完毕后的合同管理评价；所有相关文件按照要求归档及上报总院。 三、本管理办法适用于四川分院签订的咨询／设计合同及变更，以及相应分包合同的签订。 四、四川分院职能部门职责分工 （一）经营管理部负责组织合同编写，组织相关部门共同审查合同及变更、完成合同及变更评审签订、审查分包合同，跟踪合同执行过程，做好合同评价，协助法务专员处理合同法律纠纷，完成所有合同涉及文件的归总备案上报工作。 （二）法律事务专员负责配合完成合同及变更、分包合同评审，负责处理分院发生的合同法律纠纷事件，负责对接总院法律事务部，
落实处理总院的处理方案。 （三）技术质量部负责配合完成合同及变更、分包合同评审，负责设计质量和控制设计出图、归档设计过程中的技术文件。 （四）财务部负责配合完成合同及变更、分包合同评审，跟踪合同执行，督促合同收款，控制项目成本支出。 （五）人力资源部负责配合完成合同及变更、分包合同评审，配合设计所及项目负责人，组织项目实施过程中的人员安排，制定薪酬分配原则。 第二章管理流程 一、设计合同管理流程 实操流程说明： 1、分院经营管理部负责组织设计所或项目负责人，进行合同策划、谈判和编写，设计所或项目负责人负责合同补充协议的策划、谈判和编写。 2、设计所或项目负责人提交《四川分院工程咨询/设计合同评审表》，如有变更提交《四川分院工程咨询/设计合同变更评审表》，报拟投入人员名单及职责，分院经营管理部组织相关部门开展合同及变更的评
施工合同承包人的主要义务和违约责任 1.施工合同承包人的主要义务 在建设工程中，施工合同承包人的主要义务是：第一，作好施工准备工作；第二，按照合同要求进行施工；第三，在不影响正常作业的前提下，随时接受发包人对进度、质量的监督检查；第四，按照合同 同规定，按质如期完成工程，参加竣工验收，进行工程交付；第五，在规定的保修期内，针对由于本方原因造成的工程质量问题，无偿负责维修。 2.施工合同承包人承担违约责任 施工的质量是决定建设工程质量的关键。在施工过程中，施工人应当按照设计文件和施工规范进行施工，不得偷工减料、粗制滥造，不得擅自修改工程设计，否则施工人对施工质量应承担瑕疵履行违约责任；施工人不得延误工期，否则将承担迟延履行违约责任。为此《合同法》第281条规定，因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人应当承担违约责任。在这里施工人承担违约责任的方式主要表现为继续履行，同时还要承担逾期交付引起的违约责任，发包人可从支付违约金、减少价款、行使担保债权等方式中选择适当方式要求施工人承担违约责任。 建设工程质量关系到国家利益、社会公共利益和社会公众安全，关系到使用者的自身权益以及第三者的人身财产。施工人不仅应对施工质量负责，而且应对建设工程合理使用期间的质量安全承担责任。如果由于施工人的原因，在合理使用期限内发生了质量事故，造成发包人、最终用户或者第三者人身财产损害，那么施工人不仅应承担加害履行违约责任，而且还要依法承担相应的侵权责任，从而发生施工人违约责任与侵权责任之间的责任竞合。为此《合同法》第282条规定，因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任。发包人可以选择违约责任或者侵权责任要求施工人赔偿损失，其他受损害人可以根据侵权责任要求施工人承担损害赔偿责任。
合同权利、义务转让条件与限制合同权利的转让与限制合同权利的转让也称债权的转让或债权让与， 是合同中享有权利的一方当事人即债权人，在不改变合同内容的前提下，通过与第三人订立合同从而将债权的全部或部分转让与他的合法行为。合同权利的转让，并不改变合同权利的内容，而是由合同一方当事人（且是债权人）将债权转让给合同当事人之外的第三人，合同权利的转让并不包括合同的义务内容；合同权利的转让可以是全部转让也可以是部分转让，在全部转让时，受让人取代原债权人成为合同关系的新债权人，原债权人脱离合同关系；在部分转让时，受让人作为第三人加入到原合同关系之中，与原债权人共同享有债权。 合同权利转让的条件：第一，必须有有效的合同债权存在；第二，债权的转让人与受让人必须就债权转让达成协议；第三，转让的债权必须具有可转让性；第四，必须有转让通知。合同法规定，债权人转让权利的，应当通知债务人。未经通知，该转让对债务人不发生效力，债权人转让权利的通知不得撤销，但经受让人同意的除外。转让通知是绩权转让的必备条件，通知应采用书面形式，债务人应出具收到通知的。对于债务人的通知，一般应当由原债权人进行。但经与原债权人协商同意后，也可由新债权人进行。新债权人必须向债务人提供必要的关于合同权利已经转让的证明文件。如果未尽通知义务，债权人对合同权利的转让就对债务人不发生法律效力。债务人向原债权人履行义务时，原债权人不得拒绝接受履行。 在下列情况下，债权人不得将合同权利转让给第三人：第一，根据合同性质不得转让。合同的标的与当事人的人身密切相关的合同权利是不能转让的。如委托合同、赠与合同。在有些合同中，合同权利的转让会实质性地改变债务人的义务或增加债务人承担的风险，因而也禁止转让。但如果债权人承担新增加的负担或风险的除外。第二，按照当事人约定不得转让。如果合同中约定债权不得转让，那么债权人未经债务人同意，一般不得转让合同权利。第三，依照法律规定不得转让。 合同权利转让的法律后果合同权利全部转让，则受让人取代转让人成为合同关系债权人，转让人脱离原合同关系；如果合同权利部分转让，则受让人加入合同关系，成为共同债权人。转让人将债权证明文件交付受让人并将有关主张债权的一切必要情况如履行期限、履行方式等告知受让人，并将转让人占有的担保物及文书也应全部交付。债权人转让债权时，依附于主债权的从权利也一并转移，但从权利专属于债权人自身的除外。转让人对转让的债权负瑕疵担保责任。无偿转让债权，转让人对权利瑕疵不负担保责任。但转让人故意不告知瑕疵，对受让人因瑕疵所受损害负赔偿责任。受让人明知权利有瑕疵而接受的，转让人不负担保责任。 合同权利转让中债务人的抗辩抗辩权债务人接到债权转让通知时，债务人对转让人的抗辩，可以向受让人主张。债务人对于债权人具有抗辩权主要有以下情况：当事人双方虽订有合同，但债权并未实际发生；债务人已经履行债务，债权业已消灭；债权人在订立合同或者履行合同中有过错。因而债务人不能依照原合同履行给付义务；债务人遭遇不可抗力；可撤销合同，债务人享有撤销权的。 抵销权抵销是指合同当事人互负债务时，各以其债权充当债务进行清偿，按