阿里巴巴员工2018年工作总结汇报
转眼就到了12月，2018 就快结束了。

本周部门开会总结了过去的工作与未来的展望，也是个不错的机会去回顾、审视、思考自己的2018 年。

玄难说过人与人的差距来自于思考与总结，我深深地认同这一点。

我也把自己的一部分思考写下来，在公众号里和大家分享我的2018。

工作经历
面对困难
上半年一开始，就被调整到一个新的项目。

工作量大，时间短，稳定性要求高，没有现成的解决方案可以借鉴。

在多次的指导与批评中，就这样开工了，过程很坎坷，也遇到了很多挑战与困难，经受了很多质疑与批评。

不管怎样，最终总算是保质保量完成了项目。

改进优化
项目进行到后面的阶段，大家都有了经验和教训，架构、工具、管理都有了大的提升，工作看起来越来越稳了。

这时候我主导了其中一个关键的阶段，扛着压力设计方案、跨团队沟通、编码落地，感觉自己的能力又有了提升。

也许我工作比较主动吧，后面一直主动推着工作往前走，这也为上半年的绩效打下了基础。

拥抱变化
当我信心满满地准备开始下一个项目时，又被调去做国际化，换了主管，做了新的项目。

探索未知的领域，摸索新的开发方式，沉淀架构能力。

如此有挑战的工作，真的太适合我了。

来阿里555 天，习惯了变化、困难与挑战，越来越喜欢阿里。

工作感悟
选择比努力重要
2018 年进步很大，来阿里工作对我来说是正确的选择。

对我而言，前两家公司太安逸轻松了，没有太多挑战就没有技术的进步和能力的提升，没有进步就无法实现目标。

去年我还因为不适应阿里而闷闷不
乐，今年已经明显有了进步，感觉离自己的目标更近了一步。

关于架构的理解
从高内聚低耦合的基本原则，到模块化、组件化、插件化的演进之路，我们的架构在灵活性、扩展性、维护性、稳定性方面已经做到了非常优秀的水平。

从开始的似懂非懂，到对架构有了自己的理解，现在能够影响架构、修改架构代码，今年在架构方面有了不错的进步。

认知水平的提升
一个人要进步，首先要提高自己的认知水平，然后才能提升能力。

因为一个人的能力上线是不会超越认知上线的。

今年在这个方面感受特别明显，尤其是对架构的理解。

认知水平的提升来源于平时的思考与总结，所以玄难才会着重提到这两点。

有些人工作了多年，却只是一年能力的重复，认知不提升一辈子都无法再继续进步。

工作方式的改进。