• 精装饰土建场地移交标准及管理办法
施工样板房的管理流程
定义批量精装饰房 精装饰与土建总包的移交 验收即管理 ➢施工样板房的管理 全面施工精装房修工程管 理 精装饰施工单位售后服务 的管理办法 对精装饰几点思考 关于成品保护 精装饰实物图片
➢ 图纸会审的重点：
墙地砖的排版（同一面上最好不要有2块切割
龙湖精装房修管理模板 土建移交施工样板全面
施工管理
2020年8月5日星期三
精装房修管理模 板
➢土建移交、施工 样板、全面施工 管理
目的
•1.探索精装饰管理的模式； •2.沉淀管理的知识； •3.以户为单位建立档案； •4.各工序交接有资料追述； •5.严格执行样板带路的原则； •6.本办法为管理提纲，在施工过程中应不断的完善。
➢图纸会审图片1
•木地板细部
•卫生间淋浴间细部
•过道细部
施工样板房的管理流程
定义批量精装饰房 精装饰与土建总包的移 交验收即管理 ➢施工样板房的管理 全面施工精装房修工程 管理 精装饰施工单位售后服 务的管理办法 对精装饰几点思考
关于成品保护
精装饰实物图片
➢图纸会审图片2
•卫生间浴缸细部
•入户门槛石细部
➢定义批量精装饰房 精装饰与土建总包的移 交验收即管理 施工样板房的管理 全面施工精装房修工程 管理 精装饰施工单位售后服 务的管理办法 对精装饰几点思考 关于成品保护 精装饰实物图片
定义批量精装饰房
•1.是产品不是作品； •2.便于批量生产和复制； •3.具有统一的产品标准； •4.装饰材料选用的便于规避施工过程中的 质量通病和缺陷；
•3.移交检查表
精装饰与土建总包的移交验收即管理
定义批量精装饰房 ➢精装饰与土建总包的移 交验收即管理 施工样板房的管理 全面施工精装房修工程管 理 精装饰施工单位售后服务 的管理办法 对精装饰几点思考 关于成品保护 精装饰实物图片
•移交集中检查发现的主要问题： • 1.天棚的平整度；（误差8～23mm） • 2.客厅门洞和窗洞的小块墙不在同一平面上（较普遍）； • 3.铝合金门窗的问题较多；（划伤和安装的标高问题） • 4.烟道标高过低；（ 4.98户型的次卫的）
•卫生间淋浴细部
•窗台板细部
施工样板房的管理流程
定义批量精装饰房 精装饰与土建总包的移交 验收即管理 ➢施工样板房的管理 全面施工精装房修工程管 理 精装饰施工单位售后服务 的管理办法 对精装饰几点思考 关于成品保护 精装饰实物图片
ห้องสมุดไป่ตู้
精装房施工交底内容： 明确施工样板房的质量控制的重点； 预设施工检查停止点； 明确成品保护方案、固化成品保护措施； 装饰细部做法及质量的控制，固化标准做法或工艺； 目的： 通过施工样板房让精装饰施工单位了解甲方的意图； 加深对细部做法的理解；固化施工单位的技术、组织 管理；了解工序施工时间，便于大面积实施的流水段划分 施工样板房的工期控制：25～30天
• 5.室内的标高控制（楼层标高控制）；
•针对移交集中的主要问题的预控办法： • 1.天棚的平整度，要求土建抹灰，天棚的平整度误 •差控制在5mm • 2.客厅门洞和窗洞的小块墙不在同一平面上（较普 •遍），加强此问题的检查力度； • 3.为统一铝合金门窗的进出线，建议以内抹灰为基准80～ 100mm； • 4.室内防盗门、铝合金门、电梯门的标高统一标准控制： • 预控入户门防火防盗门的门口标高与阳台铝合金门窗的标高 • 预控室内不同功能房间的标高
甲方、土建总包相关人员的工作职责 ；
精装饰与土建总包的移交验收即管理
定义批量精装饰房 ➢精装饰与土建总包的移 交验收即管理 施工样板房的管理 全面施工精装房修工程管 理 精装饰施工单位售后服务 的管理办法 对精装饰几点思考 关于成品保护 精装饰实物图片
1、精装饰进场土建总包移交： 移交组织者：甲方工程师 参加人员:土建监 理、土建总包、 精装饰监理、精装饰施工单位； 2 、移交内容 土建退场； 水电功能系统完成； 门窗完成土建退场； 垂直交通系统可以使用； 水电接口完成； 3、整改时间 检查整改时间暂定20天，也可根据 项目的不同进行调整
砖）；
窗台的细部做法；
浴缸的细部做法；
卫生间的等电位的连接；
过门石的细部；
厨卫吊顶标高和细部做法；
施工样板房的管理流程
定义批量精装饰房 精装饰与土建总包的移交 验收即管理 ➢施工样板房的管理 全面施工精装房修工程管 理 精装饰施工单位售后服务 的管理办法 对精装饰几点思考 关于成品保护 精装饰实物图片
•4.移交检查的重点： •对于不吊顶房间天棚的平 整度检查 •户内门窗洞口的进出线检 查，重点控制室内尺寸一致 •楼层标高的控制，确保户 内外标高一致 •5. 见案例1：—关于天棚平 整度
精装饰与土建总包的移交验收即管理
定义批量精装饰房 ➢精装饰与土建总包的移 交验收即管理 施工样板房的管理 全面施工精装房修工程管 理 精装饰施工单位售后服务 的管理办法 对精装饰几点思考 关于成品保护 精装饰实物图片
一、定义批量精装饰房 二、精装饰与土建总包的
移交验收即管理 三、施工样板房的管理 四、全面施工精装房修工
程管理 五、精装饰施工单位售后
服务的管理办法 六、对精装饰的几点思考 七、关于成品保护 八、精装饰实物图片
内容概述
一、定义批量精装饰房 二、精装饰与土建总包的移交验收即管理 三、施工样板房的管理 四、全面施工精装房修工程管理 五、精装饰施工单位售后服务的管理办法 六、对精装饰项目的几点思考 七、关于成品保护 八、精装饰实物图片欣赏
精装饰与土建总包的移交验收即管理
定义批量精装饰房 ➢精装饰与土建总包的移 交验收即管理 施工样板房的管理 全面施工精装房修工程 管理 精装饰施工单位售后服 务的管理办法 对精装饰几点思考 精装饰实物图片
A、管理交底的参加人员：
甲方相关工程师、项目经理；
土建总包的项目经理、土建监理；
精装饰施工单位的管理团队、精装修监理。
B、管理交底的内容：
施工单位水电的使用管理办法（标准见附件一）；
电梯的使用管理办法（标准见附件二）；
施工单位的工作界面（标准见附件三）；
施工单位的临舍；
甲方的施工控制时间；
计划管理规定交底（会议管理、周计划、月计划、
材料供应计划、总进度计划…） ；
材料供应界面的交底（明确材料的供应界面） （标
准见附件四） ；