农业产业化经营的内涵和基本特征
要点：
• 面向国内外大市场 • 立足本地优势 • 依靠科技进步，形成规模经营 • 实行专业化分工 • 贸工农、产供销密切配合 • 充分发挥“龙头”企业开拓市场，引导生产深化加
工，配套服务功能的作用，采取现代企业的管理方 式。 • 构建利益互补机制，使农民从农业产业化经营中得 到好处
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1时15分 35秒上 午1时15分01:15:3520.12.15
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12.1520.12.1501:1501:15:3501:15:35Dec-20
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相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年12月15日星 期二1时 15分35秒Tuesday, December 15, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.12.1520.12.1501:15:3501:15:35December 15, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年12月15日上午1时15分 20.12.1520.12.15
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年12月15日星期 二上午1时15分 35秒01:15:3520.12.15
农业产业化经营提出的背景和意义 农业产业化经营的内涵和基本特征 农业产业化经营组织形式与运行机制 农业产业化龙头企业竞争力培育
农业产业化经营提出背景和意义 • 提出背景
农业产业化经营提出背景和意义
农业产业化经营提出背景和意义 • 农业产业化经营意义
农业产业化经营提出背景和意义
农业产业化经营的内涵和基本特征
• 专业市场在农业产业 化经营中发挥枢纽作用， 它上连专业生产基地或农 户，下连广大消费者和客 户，拓宽了实现农业产业 化的流通渠道。
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （二）市场带动型（专业市场+农户） • 特点： • ①为农副产品提供直销场所；②为农副产品生产提
供信息；③稳定和控制农副产品市场价格。
见
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2012（10）
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农业产业化龙头企业竞争力培育
• 企业竞争力层次
• 直接竞争力：即直接作用于市场、顾客和供应者的 各种因素的好坏强弱，它包括满足顾客与供应者要 求的一系列因素，主要包括产品、价格、渠道和促 销等因素。
• 前提性竞争力。这主要指对那些对直接竞争力起决 定作用的企业内部各种因素的好坏强弱。主要包括 人类资源状况、研究开发能力、财务管理、营销管 理、运营管理等。
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。01:15:3501:15:3501:1512/15/2020 1:15:35 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.12.1501:15:3501:15Dec-2015-Dec-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。01:15:3501:15:3501:15Tuesday, December 15, 2020
• （三）合作经济组织带动型 • 特点： • ①组织专业团体，形成规模生
产；②完善服务体系，追求总 体效益；③逐步向纵深发展， 扩大经营项目 • 合作经济组织与农户联结方式 • 通过股份形式，把农业产业化 组织中的企业与农户两个独立 的利益主体变为一个利益主体 。
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （四）中介组织带动型
•5.基地农户应达到一定的组织化 程度。
基本特征：
• （一）本质性特征
• ①龙头单位与多元参与主体是否形成利益共同体 ；②是否有稳定的制度、组织方式或经营载体来 维系③是否按照一体化运营的约束机制来运作。
• （二）外延性特征 • 1.生产专业化 • 2.企业规模化 • 3.经营一体化 • 4.服务社会化
• （一）龙头企业带动性（公司+基地+农户） • 特点: • ①强化农业资源开发；②发展农副产品加工；③统
一销售涉农产品。
• 企业与基地、农户联结方式： • ①合同订购；②保护价收购；③建立服务体系；④
利润返还；⑤提供风险保障；⑥反租倒包；⑦互相 参股
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （二）市场带动型（专业 市场+农户）
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。01:15:3501:15:3501:15Tues day, December 15, 2020
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安全放在第一位，防微杜渐。20.12.1520.12.1501:15:3501:15:35December 15, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年12月15日 上午1时 15分20.12.1520.12.15
• （“农产联”+企业+农户）
• 以中介组织为依托，在 某一产品的经济生产全过程 的各个环节上，实行跨区域 联合经营和生产要素大跨度 优化组合，并逐步形成市场 竞争力强，生产、加工、销 售相连接的一体化企业集团 。
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （四）中介组织带动型 • （“农产联”+企业+农户） • 特点： • ①沟通信息；②协调关系；
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.12.1520.12.1501:1501:15:3501:15:35Dec-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年12月15日 星期二1时15分 35秒T uesday, December 15, 2020
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相信相信得力量。20.12.152020年12月 15日星 期二1时15分35秒20.12.15
农业产业化经营的标准
• 1．由一大批承包农户组成小规模、大 群体式的农产品商品生产基地；
• 2．在农产品商品生产基地范围附近， 有一个或几个具有较强经济实力和带动 能力的龙头载体作为依托；
• 3．龙头载体和基地农户之间应建立起 相对稳定的联系，形成相对稳定的产业 链和一定程度的利益共同体；
•4．基地范围内应有较完善的社会 化服务体系，包括龙头载体对基 地农户的服务和各阶层社会化服 务；
农业产业化经营组织形式与运行机制
• 营运约束机制
• （三）管理约束机制 • 1.股份合作约束机制 • 2.民主管理约束机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• 基本保障机制
• （一）组织保障 • （二）制度保障 • 1.合同产销制度 • 2.保护价格制度 • 3.风险基金制度 • （三）非市场安排 • 1.资金扶持 • 2.低价供应或赊销生产资料
•3．迅速发展的社会生产力水平是推动 农业向产业化发展的内在条件。
（二）国外农业产业化的主要内 容
•1．农业专业化和集中化； •2．农工商一体化，产供销一条龙 ； •3．服务社会化； •4．利益分配机制合理化。
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.12.1520.12.15Tuesday, December 15, 2020
• 专业市场与农户的联结方式： • 农副产品购销合同
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （三）合作经济组织带动型
• 是农民自己创办专业合作社 或农业协会等合作经济组织， 使其在农业产业化经营中为农 民提供产前、产中及产后的多 种服务，从而解决农民分散生 产与大市场之间的矛盾。
农业产业化经营组织形式与运行机制
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2020年12月15日 星期二 上午1时 15分35秒01:15:3520.12.15
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让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2020年12月上 午1时15分20.12.1501:15December 15, 2020
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年12月15日星 期二1时 15分35秒01:15:3515 December 2020
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （一）龙头企业带动性（公司+基地+农户）
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• 以农产品加工、运销企业为龙头，重点围绕一 种或几种产品的生产、销售与生产基地和农户实行 有机联合，进行一体化经营，形成风险共担，利益 共享的经济共同体。在实际运行中，龙头企业联基 地，基地联农户，进行专业协作。
农业产业化经营组织形式与运行机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• 利益机制
• （二）利益机制的构建 • 产权清晰是前提 • 农户主体地位是基础 • 风险共担、利益均沾原则
是保障 • 市场导向是根本
农业产业化经营组织形式与运行机制
• 利益机制
• （三）利益分配的方式 • 以合同为纽带
• 合同保证价格 • 合同保护价格 • 案交易额返还利润
四、我国农业产业化经营存在的 问题
•1．农产品进入市场、参与市场竞 争的能力弱； •2．市场建设滞后； •3．利益机制的功能不能正常发挥 ； •4．政府行为不规范。
五、国外农业产业化经营的条件 及启示 •（一）国外农业产业化产生的条件
•1．发达的市场经济为产业化提供了体 制条件
•2．农业生产的迅速发展促进了社会劳 动的分工和协作 ；
③合作开发。
• 中介组织与农户的联结方式 • 政府推动的松散型组织
农业产业化经营组织形式与运行机制
• 农业产业化经营的运行机制
• 利益机制 • 营运约束机制 • 基本保障机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• 利益机制
• （一）利益机制的形式 • 资产整合型 • 利润返还型 • 合作经营型 • 中介服务型 • 价格保护型 • 市场交易型
演进：
• 1.农业产业化经营是诱致性制度变迁过程 • 2.农业产业化经营是非均衡渐进过程 • 3.农业产业化经营没有固定的模式 • 4.农业产业化经营是市场行为