当前位置:
文档之家› 2020年李宁网络营销策划方案模板可编辑模板可编辑
2020年李宁网络营销策划方案模板可编辑模板可编辑
服装(男、 女) 鞋子(男、 女) 童装 配件
361度
没有自建的网上商 城,天猫官方、京 东商城、商城官方 旗舰店。快易拍等
旗舰店
热爱运动 的年轻时 尚一族
中高 端运 动时 尚市 场
男鞋、女
双12五折封顶 秒杀99元起
鞋 男服、女 服
配件
微观环境分析
14
29
市场竞争状况分析
品牌 网上销售渠道
目标人群
线上线下缺乏有效的管理, 造成利益的冲突。
线上渠道冲击线下经销商心理, 抑制他们开店的积极性。
微观环境分析
18
29
当前李宁公司4P理论分析
促销策略
李宁促销策略中存在的问题:
促销策略缺乏新意
没有贴合目标消费者生活,促销策略 存在滞后性。
微观环境分析
19
29
当前李宁公司4P理论分析
分析
市场细分
目标市场选择
产品利润率
• 线上抓住学生和年轻上班族 • 线下留住中年人这个消费群体 • 逐步实现消费者群体年轻化 • 重回全国体育品牌老大位置,辐
射全球
营销策略与实现
25
29
促销策略
促销方案
短期促销方案
中长期促销方案
不同的产品采用不同的促销方案 新品:在新品上市时,给予消费者小 幅度的折扣优惠 折旧品:采取每周优惠的方式,类似 于沃尔玛天天平价的形式。将每周推 出3~5个产品以最低价销售,同时每 周的产品也不同 线上专销品:在专销品上市时采取秒 杀的促销方式,以正常价格的两折作 为秒杀价格,对秒杀成功的顾客同时 采取免邮等措施
宏观环境模型分析
7
29
李宁网络营销的 SWOT分析
网络消费者习惯分析
市场竞争状况分析
当前李宁公司 4P理论分析
STP分析
微观环境分析
8
29
STRENGTHS
• 李宁公司主要销售中低端产品,适合 网上销售
• 消费人群大部分为网民,具备网购条 件,接受网购方式
• 拥有强大的公共关系资源和资金贮备, 有着极高的认知度和品牌亲和力,能 够为网络营销活动的开展提供有力的 支持
前 言 相比安踏、特步、361 度和 2
匹克国内五家体育产品行业,
目标: 重现辉煌,夺回其市场份额 国内第一的位置,进一步辐 射全球。
29
分析模型主要是通过政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术 环境的分析,从总体上把握环境的现状及其变化趋势,明确宏观环境因素 是如何影响企的。
政治法律环境分析
技术环境分析
当今世界,信息技术迅速发展, 电子计算机、互联网的普及和进一 步完善,电子商务必将成为服务业 的一种重要宣传手段和营销策略。 应用电子商务技术,企业内部可以 完善自己的管理信息,统一采购平 台,进而系统的管理各区域的供应 商数据及合同数据,降低自己的经 营成本。
当企业由于技术预算受到 限制,人员缺乏,不具备开展电 子商务的技术条件时,可以由第 三方来提供网络环境及技术支持, 以非常少的投入就可以享受到高 水平、专业化的服务,使中小企 业开展电子商务有了很好的技术 支持环境。
根据以上发现,我们可以为线上线下消费者提供不同的务,以 满足各类消费者的需求,区分线上线下渠道的价值点。同时,可适 当采取一些优惠策略,吸引消费者网购。要注意的是,网购过程非 实物交易,也不存在面对面沟通,消费者更易产生不满,进而放弃 网购。所以对于网购的不确定性,我们要尽可能消除;对于消费者 的不满,一定要及时处理。
男子、女子:鞋类、
服装、运动、装备、
无
系列 定制
运动包最新商品
热卖商品折扣商品
全场 满 500 包邮 羽绒 服全 场七 折封 顶
运动表现系列 运动生活系列 运动经典系列
微观环境分析
15
29
市场竞争状况分析
产品策略
一项有关李宁产品的调查中的结果
消费者不喜爱李宁产品的主要原因 款式不新颖/传统/没创新 质量不好 太贵 广告少/宣传力度不够 颜色不好 不适合自己的年龄
总之……
29
29
谢谢聆听!
•
通过辛勤的工作获得财富才是人生的 大快事 。
•
一个人一生可能爱上很多人,等你获 得真正 属于你 的幸福 后,你 就会明 白以前 的伤痛 其实是 一种财 富,它 让你学 会更好 地去把 握和珍 惜你爱 的人。2 2.3.221 5:4315: 43:02
•
人只有为自己同时代人的完善,为他 们的幸 福而工 作,他 才能达 到自身 的完善 。
门店
B2C
O2O
超过700家,顾客到 店查询目录,确定商 品,付款,店后台巨 大仓库出库交付
两种选择: 线上购买,线下自取 线上购买,送货上门
营销策略与实现
24
29
在李宁的官网可查询 附近门店商品库存, 了解折扣信息等。
渠道策略
促销目标
短期促销目标 长期促销目标
• 针对年轻人群和线上的年轻人 • 推广网络专销品牌 • 提升销售额、减少库存、增加
新品
线上产品
折旧品
专销款
营销策略与实现
21
29
产品种类
新品 折旧品 专销款
不打折,线上线下统一价格, 定价集中在100~600之间,以 中低端的价位吸引更多青年人
采用折扣销售的方式,统一优 惠区间,但明确规定各经销商 不能以低于下限的价格销售
限量发售,分为两款类型产品: 专业运动款:300~600元 时尚休闲款:100~300元
网络消费者习惯分析
消费者网购调查分析
2、适当的优惠政策可促使消费者进行线上购物
线上线下产品无差异化时,消费者期待的网上服务
微观环境分析
11
29
网络消费者习惯分析
消费者网购调查分析
3、网购的众多不确定因素会导致消费者放弃该种购物方式
促使消费者放弃网购的原因
微观环境分析
12
29
网络消费者习惯分析
消费者网购调查分析
微观环境分析
13
29
网络消费者习惯分析
国内
品牌
网上销售渠道
目标人群
市场 定位
促销策略(最 近一个月)
产品类别
安踏
官方网上商城、天 猫、淘宝、商城、 京东、当当网等旗
舰店
中端、中
等收入的 年轻消费 群体 (怀着不 凡梦想的
中端 运动 时尚 市场
平凡少年)
12.5-12.14 五折封顶 篮球专区产品 买300减30
• 网络销售可能对李宁的品牌形象造成不良 影响,给消费者低端低质的感知
THREATS
微观环境分析
9
29
李宁网络营销的分析
消费者网购调查分析
根据对问卷调查结果的整理分析,我们得出了以下结论: 消费者在实体店和网上购物时,其追求的价值点不同
促使消费者网购的因素
微观环境分析
10
29
促使消费者实体店购物的因素
经济环境分析
社会文化环境分析
技术环境分析
宏观环境模型分析
3
29
政治法律环境分析
电子商务正以前所未有的速度迅猛发 展,已经成为主要发达国家增强经济竞 争实力,赢得全球资源配置优势的有效 手段。
发展电子商务是提升国内外贸易质 量和效率、提高企业综合竞争力的重要 手段,是在商务领域落实科学发展观的 一个重要体现。
• 盲目地定位于“90后宁”, 忽视庞大的中年人市场
当前李宁公司4P理论分析
定价策略
李宁现有产品定价中存在的问题:
价格比国际一线品牌低, 比国内其他品牌高,缺乏 竞争优势。
线上线下价格混乱,造成利益 冲突,不利于李宁最终的盈利。
微观环境分析
17
29
当前李宁公司4P理论分析
渠道策略
李宁分销渠道中存在的问题:
•
每项事业成功都离不开选择,而只有 不同寻 常的选 择才会 获取不 同寻常 的成功 。15:43: 0215:4 322.3.2 2
•
论命运如何,人生来就不是野蛮人, 也不是 乞讨者 。人的 四周充 满真正 而高贵 的财富 —身体 与心灵 的财富 。
•
人生没有彩排,每一个细节都是现场 直播。
市场 促销 定位 策略
产品类别
国外
官方网站专卖店,
耐克
天猫、当当、银 泰网、优购网官
热爱运动的人
方旗舰店
高端 体育 运动 用品 市场
阿迪 达斯
按两端的方式
阿迪达斯官方商 城,天猫、商城、 优购网官方旗舰
店
将消费者大致 分为7类,一端 是专业运动型, 另一端是热爱 运动与休闲的
时尚人群
高端 运动 时尚 市场
• unknownunknown risks
• 有些风险我们无法 预料到
• 源于宏观环境或者 是失误
风险评估
28
29
李宁的问题并不是它仅仅特有的。大部分传统企业进军电 商过程中都会遇到线上线下资源如何整合的问题。经过全面的 改革,相信李宁这个国内体育用品业曾经的老大,一定能够重 现它的辉煌,夺回市场份额第一的宝座。
度
• 在品牌形象传递方面信息不统一,消费者
对李宁的印象混乱
• 对目标顾客的定位不准确,缺少与消费者
沟通的有效沟通,目标消费者流失,公司
•
实际消费者与目标消费者错
• 线上线下渠道冲突
SWOT
Analysis
• •
• 网上消费者对价格的敏感度更
•
高,加剧与安踏等竞争对手的竞
•
争
网络渠道的推广需要投入大量的人 力、物力、和技术成本
2012年,应用网上交易和网络营销 的中小企业比例达到40%以上,其 中服装行业所占的比重巨大。2012 年,全国网络零售交易额达5231亿 元人民币,约为社会消费品零售总 额的33%,并呈现出加速增长态势, 成为拉动消费需求、优化消费结构 的重要途径。