服务行业商业计划书目录第一篇：茶叶行业商业计划书第二篇：酒店行业商业计划书范文第三篇：服务网站商业计划书第四篇：关于养生行业的商业投资计划书第五篇：传媒行业商业计划书摘要正文第一篇：茶叶行业商业计划书茶叶行业商业计划书目录第一部分茶叶行业发展分析第一章茶叶行业发展概述第一节茶叶的概念一、茶叶定义二、茶叶的分类三、中国茶文化四、茶叶基本成份及功效第二节中国茶叶市场特性一、茶叶产品的多样性二、商品茶价格的模糊性三、市场通路的波动性四、茶叶品牌的可塑性五、包装茶的盈利性第二章我国茶叶行业发展分析第一节 XX-XX年茶叶行业发展状况一、我国茶叶行业发展概况二、中国茶产业遭遇困境的原因三、XX年中国茶叶向电子商务发展分析四、XX年茶叶行业的产业升级情况五、XX年调查显示我国茶叶质量总体稳定第二节 XX年茶叶行业品牌发展分析一、中国茶叶品牌概述二、中国茶叶从品类转型成为品牌三、中国茶叶品牌现状分析四、中国茶市场品牌发展分析五、中国茶叶品牌前景分析六、茶业品牌实现永续发展的策略第三节中国茶叶产业化发展阻碍与机遇一、中国茶业发展概况二、中国茶业的发展弊端三、中国茶叶产业化的关键四、中国茶叶产业化最可能的突破口第三章我国茶叶市场发展研究第一节我国茶叶产业产销情况分析一、茶叶标准不断完善二、生产基地多通过无公害认证三、有机茶种植面积扩大第二节 XX年茶叶价格走势分析一、XX年春茶生产及收入情况二、XX年茶叶批发价格行情第三节我国茶叶品牌分析一、我国茶叶品牌状况二、中国茶叶的品牌效益分析三、我国茶叶重产地轻品牌造成的问题四、破解我国茶叶品牌僵局探讨五、我国茶叶品牌发展策略分析第二部分茶叶细分及区域市场分析第四章我国茶叶行业细分市场分析第一节绿茶一、绿茶介绍二、日照绿茶行业发展分析三、XX年日照市绿茶发展情况四、贵州省绿茶种植面积位居全国首位五、XX年崂山绿茶实施国家标准六、XX年绿茶逐渐获得欧洲消费者青睐第二节红茶一、红茶介绍二、世界红茶生产分布三、XX年红茶呈现良好发展态势四、红茶是世界上生产量、贸易量、消费量最大宗茶类五、XX年红茶复兴曙光已现第三节白茶一、白茶介绍二、安吉白茶起源与特异性状三、安吉白茶发展策略分析四、XX年福建大力推广福鼎白茶第四节乌龙茶（青茶）一、乌龙茶介绍二、乌龙茶的发展与演变三、台湾乌龙茶的发展及其文化特色第五节花茶一、花茶介绍二、花茶的未来发展方向三、XX年中国茉莉花茶发展分析四、XX年福州市荣膺国际茉莉花茶发源地称号第六节普洱茶一、普洱茶介绍二、普洱茶产业的市场分析三、云南普洱茶标准升级为国家标准四、普洱茶规范发展情况五、XX年普洱茶产业将进入群雄并起时代六、中国普洱茶走向世界面临诸多挑战第五章茶叶区域市场情况分析第一节云南省一、XX年云南省茶叶产业发展现状分析二、XX年云南茶叶价格和销量持续回升三、XX年云南强化茶叶新产品开发和深加工四、XX年云南茶叶跨越发展欲进军高端市场五、XX年云南茶业国际化路径探索第二节贵州省一、贵州余庆县茶叶产业发展现状分析二、贵州茶叶销售的关键要素三、贵州茶叶品牌策划与发展分析四、XX年贵州茶产业再上新台阶全州茶叶面积共达52.7万亩五、XX年贵州加强茶叶监管确保茶产业健康发展六、XX年贵州将建茶叶标准体系第三节四川省一、四川茶叶发展的现状二、四川茶叶发展的优势三、四川茶叶发展存在的主要问题四、四川茶叶发展的建议五、XX年四川打造全国知名茶叶品牌六、XX年四川建设现代茶叶产业基地七、XX年上半年四川茶叶产值58亿元八、XX年四川力争茶叶产值超百亿元第四节福建省一、XX年福建茶叶年产量情况二、XX年福建茶叶出口形势三、XX年福建拟建茶叶质量可追溯制度四、XX年福建省茶叶营销额预测第五节浙江省一、浙江省茶叶产业协会发布XX年计划二、XX年浙江省茶叶出口三、XX年新昌茶业发展打造中国最大茶叶交易市场四、浙江茶叶产业化经营发展的因素及策略第六节湖南省一、湖南省茶业现状分析二、XX年湖南省茶叶出口升至全国第二三、XX年湖南开发高端黑茶打造茶叶强省四、促进湖南省茶叶产业发展对策和建议第七节山东省一、山东省茶叶生产现状二、山东省茶叶生产中存在的主要问题三、山东省茶产业发展之对策四、XX年山东有机茶抢占高端茶叶市场第八节安徽省一、XX年安徽省大力支持茶叶产业发展二、XX年安徽茶叶出口量居国内第三三、XX年安徽省茶叶出口增长利润被压缩四、截至XX年8月11日安徽省茶叶质量抽查合格率第三部分茶叶消费市场及营销策略第六章中国茶叶消费市场分析第一节我国茶叶消费分析一、我国茶叶市场的多元化消费分析二、我国茶叶消费市场发展方向三、茶叶的消费者心态透析第二节 XX-XX年我国茶叶消费的变化一、茶叶消费迎来品牌时代二、我国茶叶消费“口味”发生变化三、中国茶叶消费的方式正日趋多元化四、人们买茶已从看价格转为看第三节茶叶市场消费趋势分析一、茶叶市场发展规律及一般特点二、发展优质绿茶最有重大战略意义三、袋泡茶及茶叶精深加工将成为茶业新的经济增长点第七章我国茶叶营销及策略分析第一节茶业企业打造区域品牌的策略一、研究市场且找准定位二、建立多家连锁店并实现无缝化覆盖三、大力宣传品牌四、要注重提升品牌的美誉度和忠诚度五、中国茶叶奢侈化需从标准制定开始第二节打造我国出口茶品牌的战略一、我国茶叶品牌急需要战略规划品质二、我国出口茶品牌存在的现实问题三、实施茶叶出口商标战略的企业优劣势分析四、实现茶叶品牌的战略五、制定和实施品牌战略规划的要点第三节茶叶新营销策略分析一、抛弃陈腐的茶叶经营观念二、进行市场调研找出选择的方向三、仔细进行筛选和细化四、分析自身的能力和资源匹配度五、分析竞争对手的产品力位置和优势六、确定企业产品竞争力的建立模型七、进行市场验证第四部分茶叶行业竞争格局及企业分析第八章茶叶行业竞争格局分析第一节茶叶行业竞争结构分析一、行业内现有企业的竞争二、新进入者的威胁三、替代品的威胁四、供应商的讨价还价能力五、购买者的讨价还价能力第二节中国茶叶产业竞争力的swot分析一、优势二、劣势三、机遇四、威胁第九章主要茶叶企业竞争分析第一节中国茶叶股份有限公司一、公司概况二、公司茶叶品牌三、公司发展战略第二节浙江省茶叶集团有限公司一、公司概况二、XX年公司动态三、公司被评定为中国茶叶企业信用等级aaa级企业第三节湖南省茶业有限公司一、公司概况二、XX年公司跃居中国茶叶行业百强企业第二第四节安徽茶叶进出口有限公司一、公司概况二、公司品牌建设的主要举措三、公司产品介绍第五节上海天坛国际贸易有限公司一、公司概况二、公司茶叶品牌介绍第六节云南下关沱茶（集团）股份有限公司一、公司概况二、XX年公司动态第七节 **七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司一、公司概况二、公司产(在好范文网搜索更多的文章..)品介绍第五部分茶叶行业发展战略探讨第十章 XX-XX年茶叶行业发展战略研究第一节 XX-XX年我国茶叶企业发展策略一、坚守核心文化，聚焦战略主业二、构建优质渠道，确保分销效能三、整合优质资源，创造明星产品四、提升经营能力，善用人才资源五、采取有效措施，战胜全球挑战第二节茶叶行业发展战略研究一、确定茶企发展战略二、提高茶企领导者能力三、强化茶企核心能力四、完善茶企组织建设五、弘杨茶企文化第二篇：酒店行业商业计划书范文酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业，在08年的金融危机爆发下难免会受到一些影响，但我国成功举办奥运会、世博会、亚运会的同时也促进了酒店行业发展，下面是酒店行业商业计划书编制提纲，以供参考。

酒店行业商业计划书编制提纲：一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、深圳酒店业行业、市场与竞争分析1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度2、融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。

九、财务计划与分析1、过去三年的现金流量表2、过去三年的资产负债表3、过去三年的损益表4、过去三年的年度财务总结报告书5、今后三年的发展预测十、风险因素1、技术风险2、市场风险3、管理风险4、财务风险5、其他不可预见的风险6、风险控制和防范手段十一、退出机制1、股票上市2、股权转让3、股权回购4、利润分红十二、酒店行业商业计划书附件北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告第三篇：服务网站商业计划书服务网站计划书撰写计划书，首先需要6c的规范。

首先是concept(概念)。

就是让别人知道你要卖的是什么。

【服务】其次是customers(顾客)。

顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。