“叫花李”，你现在已是远近闻名，那么多人 给钱，为什么你还只收“五毛”呢？
叫花子行业虽然低贱，但我坚 守原则，只收“五毛”，这
是我的战略！
叫 花 李
幸好我坚持战术，让只收“五毛”变成 “叫花李” 品牌的特质，看来什么事都贵在坚持啊！！
战略实施
3
持续执行战术
锦囊
调动资源连贯执行战术，直 至把战术内涵变为品牌特质
沟通的目的在于让对方快速理解内在含义，以便达成共识
“金字塔结构”能有效减轻观众在识别字词和找出关系方面的负担
识别 字词
找出 关系
理解 含义
用“金字塔结构”重组汇报的表达顺序
王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但 是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预 定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？
金
顶层有且仅有一个的思想
字
纵
塔
向
A（Answer）答案：今天的会议改在星期四11：00开
疑
结
问
为什么呢？
构
/
的
回
参会者均可到场
会场也有空，可预订
主
答 为什么呢？ 对
体
话
王可参加 孙可参加 唐可参加 课件的演示过程
结 构
关 系
就是对话的过程
横向逻辑论证（归纳或演绎）
跟我有什么关系？
建立联系，引导观众进入“金字塔”顶端
1 提取中心思想
会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？
2 纵向设计疑问
参会者均可到场
会场也有空，可预订
3 横向逻辑回答 王可参加 孙可参加 唐可参加
会议时间定在星期四11点 似乎比较合适。您看行吗？
参会者均可到场
会场也有空，可预订
王可参加 孙可参加 唐可参加
表达顺序变为：我们可 以将今天的会议改在星 期四11点开吗？因为这 样对王和孙都会更方便， 唐也可以参加，并且本 周只有一天会议室还没 有被预定。
创意咨询工作室
给你三个锦囊！照做即可 太谢谢了！赚钱后一定付费！！
宜 经 理
创意咨询工作室
?
咦，叫花子还有牌子？真奇怪
是啊,怎么回事?
行行好吧，我是叫花李！ 叫 花 李
奇怪?
哈哈,开始吸引注意力了!我就是和普通 叫花子不一样!
叫 花 李
品牌命名
1
为服务贴标签 立品牌
锦囊
人民广场诞生了乞讨业界第 一位独立名号的“叫花李”！
给你一块！
叫 花 李
叫 花 李
等等，谢谢您，但我这里只收 五毛！找您五毛！
啊？叫花子还找钱？
叫 花 李
给你两毛！
叫 花 李
谢谢大姐,我这里最低消费五毛， 还您两毛！
什么？要钱的不收钱？
叫 花 李
你见到过人民广场奇怪的叫花李了吗？ 只收五毛那个吗?叫花李?
人民广场有个 奇怪的叫花李
是真的， 真奇怪
1 提取中心思想
会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？
王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但 是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预 定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？
一个具有职业道德的叫花子
哇 都上新闻了 该收咨询费了
叫
花
李
百
年 老
大喊：叫花李
店
叫
叫花李，该给咨询费了吧！
花
咦，怎么换人了？
李
找我老板吗？他让我守
百
老店，自己去百货大楼
年
开分店去了！
老
店
战术好比钉子，战略好比锤子，品牌好比靶子
战术好比钉子，在坚硬的市场平面中找准 切入点后，运用战略之锤，持续重击战术之钉， 直至钉子被深深钉入市场之中，使战术的内涵 变为品牌的特质，成为企业的标签！
序言结构能吸引注意力，并引导观众进入顶层思想
SCQA结构确保双方在沟通前的认识处于同一起点
S
Situation
背景
C
Complication
冲突
Q
Question
问题
A
进入“微学习”时代，分享无ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不在，学习亦无处不能
任何人既是信息的制造者、传播者也是接收者、分享者
高速的移动互联技术 不断提升的带宽
便捷的移动互联终端 更加智能的终 端
“微学习”时代需要短小精的课程载体——“微课件”
在短时间、小文件和精內容的限制下高效传递知识
短
时间
小
文件
精
内容
“内容”和“形式”是课件制作的两项主要内容
“内容”是为课件传递的核心,“形式”则是包装内容的一件外衣
课件 制作
形式
内容
能否短时间内高效传达信息取决于内容的组织结构
用“金字塔结构”组织课件内容
“金字塔结构”因单一观点、清晰逻辑能高效传递信息
传播者
接收者
繁华的城市的广场上有时会见到这样的身影：
他们有个统一的名字：叫花子
他
就是叫花子中的一员，也叫“叫花子” 早上在人民广场乞讨，下午兼职捡垃圾
哦？真的，
我去看看 很快，人民广场特异的只收五毛的“叫花李” 太奇怪了
成了远近闻名的人物
哈哈，堆积如山的
“五毛”
叫 花 李
原来以为“只收五毛”会亏，没想到居然那么有效，
看来差异化战术的确有效！
战术制定
2
差异化经营策略
锦囊
只收五毛，区别于其它的叫 花子，显现差异化经营策略
时间一天一天地过去……
叫花李的影响引起了媒体的注意
*此例中的小人借用了“妙手回春”PPT中的人物
但 有一天，他发誓要改变现状 做“叫花子”中的精英
苦 因
思为有冥答想问案，题不苦思会，冥自找想己，咨跑也找询到不碗！到里答
案 来
宜经理，请帮帮我，如何提高乞讨的业绩？
都混成叫花子了，又没钱，还帮啥？ 再落魄也不能放弃啊，帮帮我吧！
冲你这精神，我给你谋划谋划！ 太谢谢了!
实例：未经组织的“关于更改开会时间的汇报”的表述
王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天 开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地 回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在 星期四11点似乎比较合适。您看行吗？
你能很快抓住汇报者的核心内容吗？
1 提取中心思想
会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？
2 纵向设计疑问
为什么？不是说今天下午三点吗？
开始回答疑问！！！
王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但 是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预 定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？