瓦楞纸箱包装机械的现状及发展趋势
中国包装网:作为全国最大的瓦楞纸箱设备生产企业的总经理,2005年纸箱设备市场给您留下的总体印象是什么?
李健:2005年国内纸箱设备市场显著的特点是:市场需求趋缓和,竞争主体多元化,竞争更趋激烈,设备迎来转型期。
表现为:
1.2005年是国家出台压缩固定资产投资规模、压缩信贷规模等一系列加强和改善宏观调控政策效应全面释放的一年。
新办或原有纸箱厂在购买纸箱设备时,因土地成本的压力和融资的困难,导致投资计划纷纷搁浅。
瓦楞纸箱业在连续保持多年快速增长后,今年发展速度开始回落,对纸箱设备的需求趋于缓和。
2.我国经济继续保持高速增长使得纸箱业蕴藏着巨大市场空间和市场潜力,吸引了台资、外资厂商纷纷设厂,实行本土化生产。
给本已竞争激烈的市场增添更多的变数,国内设备供应厂商普遍感到压力很大。
3.纸箱制造业普遍面临生产成本的压力。
今年钢材等各种原辅材料在上半年继续保持高位运行,虽然下半年有所下降,但降幅不大。
在激烈的市场竞争中设备供应商纷纷加强成本控制。
4.现有的设备开始淘汰,正在向高档化需求方向变化,纸箱机械开始迎来转型期。
中国包装网:基于您对市场的了解,2006年纸箱行业发展会有哪些变化?
李健:2006年纸箱行业的发展会有如下方面的变化:
1.瓦楞纸板生产线向高质、高档、高速、高效、宽幅瓦楞纸板生产线方向发展。
我国纸箱企业早期(上世纪80年代)引进的国内外瓦楞纸板生产线已使用了20多年。
随着产品对包装要求越来越高,必然要加快更新淘汰步伐,购置较为高档的瓦线。
2.重点向纸箱后道加工设备方向发展。
瓦楞纸板后道加工设备,是纸箱生产的重要组成部分。
我国产品包装长期只强调外销包装质量,偏重于加工纸板的生产设备,而对后道加工设备的技术、工艺、档次重视不够。
而在经济全球化时代,国内产品由运输包装向销售包装转化,内外销产品包装质量日趋一致,对纸箱后道加工设备的需求会增加,设备的技术要求也会提高。
3.在“集中制版、分散制箱”实施过程中,纸箱生产结构逐步进入专业化合作生产新格局,出现前道和后道的分工,单面瓦楞机组将被淘汰。
4.微细瓦楞是发展的方向。
微细瓦楞在美国、日本、欧洲发展很快,但在我国的发展才刚刚起步。
微细瓦楞有着良好的物理性能和精美的印刷效果,目前已率先在家电行业。
发展起来。
今后将迅速取代原来应用在烟酒、食品、医药、日用品等产品上的瓦楞纸箱、纸盒,市场需求巨
大。
未来的发展方向是E、F、G楞,其中G楞在未来将占据10%的市场份额,发展前景不容忽视。
中国包装网:现在有一种说法:国外的瓦楞纸板生产线都在向宽幅、高速的方向发展,对应国内情况来看,生产速度在100米/分钟以下的瓦线是一种资源的浪费,您赞同这种说法吗?买家应从几方面考虑这个问题?京山轻机是如何面对这种情况的?
李健:速度在100米/分钟的普通瓦楞纸板生产线在国内仍有生产的必要和市场空间。
1.国外的瓦楞纸板生产线都在向宽幅、高速发展,这是一个不争的事实,也是我国纸箱机械企业即将在技术革新上面临的挑战,在市场空间拓展上面临的机遇,同时也是中国纸箱行业整体发展的趋势。
2.鉴于我国纸箱行业的发展水平、地域差异,普通生产线不能被淘汰。
我国地域经济发展不平衡导致纸箱行业发展呈现地域性差异大,在经济发达的华南、华东、华北地区,对纸箱包装质量普遍要求较高。
已有的纸箱设备正在加快更新改造的步伐,对中、高档纸板生产线的需求在逐步上升。
但在落后的西部地区,普通纸板生产线就可以满足当地对产品包装的低要求。
同时,纸箱加工行业本身有着其地域性特点和应遵循的“方圆里”原则。
过去北方用户到南方订制瓦楞纸箱这种不正常的现象,会随着铁路运输能力有限及公路超载限制的加强而逐渐减少,纸箱加工企业的业务覆盖面在地域上会逐步缩小,纸箱加工业在本区域都能得到长足发展。
这种状况决定了、在未来一段时期随着落后地区经济的逐步发展,对产品包装需求数量的增加,普通纸板生产线的市场会有一定的拓展空间。
这不是一种资源的浪费,而是结合实际情况对资源的一种合理利用和优化配置。
3.作为新办纸箱厂或原有纸箱厂,扩大规模时在购买纸板生产线上应从如下方面考虑:
结合当地经济发展水平、产品包装对纸箱的需求质量和数量,来考虑新上瓦楞纸板生产线档次和产能。
发达地区的纸箱厂应向生产效率高、作业品质高、运行稳定的中、高挡瓦楞生产线发展,限制普通的三、五层生产线。
落后地区的纸箱厂应综合考虑本地区的纸箱市场需求、现有的经济发展水平及发展趋势后确定设备档次和产能。
有经济实力且本地区经济发展对纸箱需求潜力大的纸箱企业可适当向中、高档生产线发展。
除此以外,其他落后地区的企业应适当发展普通生产线。
4.纸箱机械机电一体化的发展将逐步改变纸箱机械面貌。
在这种纸箱机械中,微机作为它的大脑,取代了常规的控制系统,简化了机械结构,提高了机械运行稳定性。
5.纸箱行业寻求国际化合作步伐加快。
要想在激烈的市场竞争中继续占据领先地位,必须充分发挥自身优势,积极寻求与国际强势企业联合,在技术、营销等多方面进行战略尝试,快速提升本企业竞争力。
中国包装网:业内人士普遍认为,在我国包装行业整体飞速发展的过程中,纸箱行业也存在着一些明显的问题。
其中,最突出的一点就是产能过剩,致使销售市场竞争激烈,企业经济效益下滑。
尽管纸箱行业是一个快速增长、充满活力的产业,但是这种无规则、不受控制的、盲目的快速增长,也带来了许多问题。
作为国内乃至世界最大的纸箱设备生产商,是如何应对这种局面的?
李健:在包装业整体飞速发展的过程中,确实在纸箱行业中存在投资过热、盲目上线、产能过剩的现象,我们很早就注意到这个现象,并采取了如下措施加以应对和疏导:
严格遵循国际瓦楞工业协会倡导的纸箱业“方圆里”原则,积极引导纸箱业向我国落后的中西部地区发展。
通过在兰州、成都、西安等地设立销售公司,将我们的营销网络和产品市场向该地区延伸,设计适应当地发展水平的设备,并以合理的价格支持该地区纸箱业的发展,有效缓解发达地区纸箱业过热的局面。
加快后道加工设备的研发和加大市场开拓力度,避开国内对纸板生产线投资过热的不利局面。
我们将生产、加工后道设备的生产车间从京山搬到武汉,充分发挥大城市人才优势、信息优势及交通优势。
在研发上,不断增加投入,成功地开发出了宽幅三色、四色全电脑、高速、高效水性印刷开槽机,全自动粘箱机、彩色贴面机,印刷开槽粘合捆扎一条龙纸箱流水线、彩色纸盒成型流水线等,完善了纸箱包装机械后道设备,使产品形成自动化、系列化。
在市场开拓上,迅速扩大份额,产品已经在对后道加工设备需求大的发达地区占据市场主导地位。
中国包装网:就纸箱企业的采购和生产方面而言,您有哪些建议?
李健:纸箱制造业处在转型时期,我们要坚持自主开发,满足市场需求,同时作为在纸箱行业中发展数十年的行业龙头企业,我们对下游厂家在生产上提出如下建议:
1.以精密印刷为重点,采用水性油墨叠色套印等技术逐步替代胶印技术。
2.不断开发纸箱新品种,拓展纸箱应用新领域。
3.实施林、纸一体化的战略,有效降低成本。