压力管道安装质保体系文件之一压力管道质保手册2013 年8月1日发布 2013 年12月1日实施、压力管道质保手册QB-2013-01编制日期：2013.8.1审核日期：2013.8.1批准日期：2013.8.201 目录02质量保证手册修改记录质量保证手册的修改必须按文件和资料控制要求实施，修改责任人应及时将修改情况及结果记录表中。

03 关于对公司压力管道安装质量保证体系责任人员的任命公司各部门、各分公司、项目部：为了确保压力管道工程安装质量，经公司领导研究决定，现任命下列同志为压力管道安装质量保证体系责任人员：1、质量保证工程师2、工艺责任工程师3、检验责任工程师4、焊接责任工程师5、材料责任工程师6、设备责任工程师7、无损检测责任工程师8、理化责任工程师9、电气责任工程师10、起重责任工程师11、热处理责任工程师以上任命人员任期为：2013年8月1日至2017年8月2日总经理：二0一三年八月二日04关于批准执行《压力管道安装质量保证手册》及有关附件的通知各分公司、项目部:根据《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004- 2007年）和《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》（TSG Z0005-2009）的规定,公司重新修订了《压力管道安装质量保证手册》，原2009年编制的第二版压力管道安装质量保证手册停止使用，以修订后的本手册为准。

现予批准,希认真执行。

特此通知总经理：扬州市扬子工业设备安装有限公司20013.8.205、授权声明公司各部门、各分公司、项目部：为使压力管道安装工程质量满足国家法规、技术标准及用户需求。

公司针对压力管道安装的特点和企业具体情况建立了相应的压力管道安装质量管理体系，根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道安装单位资格认可实施细则》等有关规定，制定《压力管道安装质量保证手册》（第Ⅲ版）。

经审定，本质量手册符合国家有关法规、技术标准和规范的要求，适用于我公司GB1、GB2（2）类及GC2级压力管道安装的质量管理和质量保证，现予以发布，自2013年12月1日起实施。

在本版手册运行期间，我特授权公司质保工程师负责领导和协调质量体系各系统的工作，在质量体系运行中享有独立的权力，当有关部门出现压力管道安装质量问题分歧时，由质保工程师裁决。

本手册是我公司压力管道安装的基本法规，有关部门和各系统责任人员必须认真组织学习和严格执行、强化管理、落实责任，以保证管道工程安装质量符合法规、标准、规范和客户的要求。

总经理：二○一三年八月二日1、概述1.1总则为加强压力管道安装质量管理，规范压力管道安装质量管理行为，提高压力管道安装质量，使压力管道在安装过程中，始终对安装质量全过程处于受控状态。

根据《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》TSG Z0004-2007 《压力管道安装许可规则》TSG D3001-2009及相关法律法规,制定本《压力管道安装质量保证手册》。

本《手册》规定了公司压力管道安装质量方针、质量目标、管理要求和职责权限，明确了压力管道安装质量管理体系的结构、主要过程及过程之间的相互作用，并规定了过程实施应执行的程序文件。

公司承建的压力管道安装工程以顾客提供的设计文件为依据，按有关法规、标准、规范及合同施工，施工中发生的设计变更，均由设计单位或顾客提供，本公司不承担任何设计和开发责任。

1.2公司概况我公司原称是aaaaaa工业设备安装总公司，经改制而建立的股份制有限公司。

现为二级安装企业，主要承担省内外的压力管道、化工、石油、钢铁、化肥、化纤、电站、宾馆、住宅等方面成套设备和压力管道的安装任务。

2012年施工产值达2亿元。

公司拥有I级锅炉安装许可证、压力管道安装许可证、电气承装、消防安装等资质证书。

公司现有职工960人，各类专业技术人员和经济管理人员120人，占13.5%。

其中高级工程师16人、工程师38人。

专业从事压力管道安装的人员120人，其中专业技术人员20人，占14.7%。

公司工人平均年龄28岁，有持证合格焊工15人，持证无损检测人员1人。

无损检测、理化试验等项目有专业委托协作单位。

公司拥有各类设备520台，完好率95 %，其中用于压力管道安装的机械设备和检测设备80台。

一次整体吊装能力为60吨。

公司共有五个分公司，实行三级管理，二级核算。

公司位于aa市bbb号，办公楼一层面积1200m²，其中用于会议室2间、资料档案室1间、仪器设备室1间。

此外，各分公司库房合计约1500m²。

公司具有完善的质量管理体系和管理制度，并且运转正常。

主要体现在：1、明确的企业宗旨、质量方针和目标。

2、质量管理组织机构、质量控制程序、控制环节、质量控制一览表明确。

3、各级质量责任人员的职、责、权明确。

4、各项管理制度完备。

5、见证资料齐全。

6、与压力管道安装改造有关的安全技术规范、规定和标准齐备。

7、质量管理工程师及各责任人员的任职资格符合规定。

8、各种工艺文件齐备。

公司对压力管道安装质量管理设置两级质量保证体系机构，即公司质量保证体系和项目部质量保证体系。

公司质量保证体系对项目部质量保证体系实行直接领导，负责指导、监督、检查项目部质量体系人员的工作。

项目部质量体系负责压力管道安装工程具体质量管理，对压力管道的安装质量负直接责任。

项目部质量体系人员由项目经理按照规定要求提出建议名单，经质保工程师批准并签发项目工程质量体系人员任命书。

质量体系的设置应能覆盖工程施工的全部管理过程。

重点工程质保工程师有权委派公司质保体系人员参与管理。

在省、市质量技术监督部门的指导、帮助、督促下，我公司对压力管道安装质量管理的领导不断加强，规章制度已经完善，各项措施得到落实，人员素质有所提高。

近四年来完成的压力管道安装工程质量均符合国家和省市有关条例、法规的标准。

竣工后使用状况良好，得到用户好评。

压力管道安装的质量得到稳定提高。

1.3适用范围本手册在合同环境下，用作对外部的质量保证，并向需方或第三方提供证实。

本手册在非合同环境下，用作内部对压力管道安装、改造、维修的质量管理，是公司各职能部门和全体员工必须遵照执行的质量工作基本准则。

本《手册》适用于本公司从事压力管道安装范围内的所有活动过程。

1.4压力管道安装质量体系文件1.4.1压力管道安装质量保证手册——压力管道安装质量体系1.4.2压力管道安装管理制度——描述为实现压力管道安装质量体系要素所涉及到的各职能部室和各专业质控系统的活动。

1.4.3其它质量文件——与压力管道安装有关的详细作业文件（包括通用工艺、工艺规程、作业指导书、表格等）。

1.5《手册》的编制依据1.5.1《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》TSGZ0004-20071.5.2《压力管道安装许可规则》TSGD3001-20091.5.3《特种设备安全监察条例》；1.5.4《压力管道安全技术监察规程》TSGD0001-2009；1.5.5《中华人民共和国特种设备安全法》1.5.6《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》TSGZ0005-20071.5.7《压力管道安全管理与监察规定》1.6《手册》的编制，审批1.6.1公司压力管道安装质量保证手册由压力管道质保工程师主持相关人员进行编制并审核。

1.6.2《手册》经公司质保工程师审核后，由公司经理批准发布，《手册》打印份数需经质保工程师审批，打印好的材料全部登记入库。

1.7《手册》的发放、管理、回收1.7.1《手册》发放到公司各有关部门、质保体系各责任人员、各项目部，确保从事压力管道安装的相关人员都必须理解压力管道安装管理职责、程序和要点。

1.7.2《手册》分“受控”与“非受控”两种，所有发放的《手册》须加盖“受控”印章，具有统一编排的发放编号。

公司范围内不允许使用没有“受控”印章和发放编号版本的手册，公司内部使用的《手册》应是受控的有效版本。

1.7.3公司工程科负责对《手册》的管理、发放、回收。

发放时办理发放登记，登记内容包括：持有人、发放编号、发放日期。

1.7.4受控版本限定在公司内使用，受控《手册》的持有者应妥善保管，任何部门或个人不得擅自对外交流、外借、外送，不得擅自翻印和复制。

内部人员确因工作需要使用《手册》时，经质保工程师批准，可复制部分内容。

1.7.5非受控《手册》向外单位发放（或借用）必须经公司经理或质保工程师批准。

1.7.6《手册》持有者在其调离公司或不担任相应职务时，须将《手册》交回工程部，并办理登记手续。

1.8质保手册的管理1.8.1每年应对公司质保手册进行一次评审，有以下情况之一时，应对其进行修改；a)公司组织机构发生重大变动时。

b) 质保手册在使用中发现比较严重缺陷时。

c)管理评审认为需要改进时。

1.8.2质保手册修改应按以下程序进行：a)公司经理组织对质量体系的运行情况进行评审，公司工程管理部及时收集整理各单位提出的修改意见，供评审参考。

b) 公司有关部门在《手册》使用期间发现问题时，将修改意见或建议及时书面反馈到工程部。

经总经理批准，工程管理部组织有关部门，在质保工程师的主持下，编写修改稿。

未经授权，任何部门或个人不得随意更改《手册》内容，任何修改均属无效。

c) 修改稿经质保工程师审核定稿后报公司经理批准发布执行。

d)工程管理部将修改页（册）分发到手册受控本持有者手中，并同时收回废页（册）。

e）《手册》修改次数或修改内容较多时，重新印刷更换版本。

更换版本后的《手册》由公司总经理批准。

新版本颁发时，旧版本即行废止收回。

1.9质量保证体系文件本公司质量保证体系文件包括质保手册、程序文件、管理制度、通用工艺、专用工艺及各项指导书、工艺卡等1.10质量策划1.10.1质量策划是确定质量目标以及如何满足顾客要求的活动，所有工程项目都必须质量策划，规定其质量目标，并采取适宜有效的控制措施，确保压力管道工程质量符合有关法规、标准、合同的规定及满足顾客的期望和要求。

1.10.2本公司质量策划的质量计划和质量目标以《施工组织设计》或《施工方案》的形式来表达。

1.10.3《施工组织设计》及《施工方案》由各项目部工艺责任人编制，项目部质保责任人审核，公司工艺责任师批准。

1.10.4压力管道安装工程《施工组织设计》或《施工方案》通常包括以下内容：确立质量目标，确定必要的控制过程及其要求，配备适应质量目标要求的施工装备、专业技能、检测手段，规定工程实施过程中检验和试验的项目、部位、检验方法、检验时间、检验要求及其依据，确定工序质控点及质量记录表格形式，工程概述进度计划、施工工艺及方法，明确执行的施工验收规范、质量标准、交工验收规定等。