战略合作协议
版本：V1.0
中国·四川·成都
日期：2017/11/10
甲方：地址：联系电话：法人代表：
乙方：地址：联系电话：法人代表：
目录
1. 战略合作伙伴关系 (4)
2. 合作总体纲领 (4)
2.1.合作宗旨 (4)
2.2. 合作原则 (4)
2.3. 合作内容 (5)
2.4. 合作范围 (5)
2.5.技术质量要求 (5)
3.合作双方在战略层面的合作与配合 (6)
3.1. 组织架构及职责 (6)
3.2. 工作流程 (8)
3.3. 结算方式 (8)
4.合作双方的权利与义务 (8)
4.1. 甲方的权利和义务 (8)
4.2.乙方的权利和义务 (9)
5.协议附件 (9)
6.不可抗力 (9)
7.排他条款 (10)
8.声明与保证 (10)
9.合作双方联络通知方式 (10)
10.保密条款 (11)
11. 知识产权条款 (11)
12.合作期限 (12)
13. 争议解决 (12)
14. 其他说明 (12)
1.战略合作伙伴关系
山东京瓷光能科技有限公司（以下简称甲方）与
有限公司（以下简称乙方）经友好协商，本着发挥各自优势、互惠互利、共同发展的原则，就锂电池在低速车的推广应用等领域的合作关系达成共识。甲方愿意与乙方结成战略合作伙伴关系，双方一致同意就“锂电池在低速车领域的应用”等领域开展长期合作。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者，根据公司的规划，甲方应乙方的申请和对乙方的经营能力的审核，同意乙方加入本公司的销售网络。同意乙方在_______省（市、自治区）经销、专卖、批发、零售）专属性经营（_______）品牌________系列产品。
2.合作总体纲领
2.1.合作宗旨
甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作，在锂电池在低速车领域的应用，打造共赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。
2.2.合作原则
通过本次的战略合作，能够帮助甲方在锂电池在低速车领域的推广应用进行持续的开发建设，打造甲方在锂电池应用全新自有品牌；帮助乙方实现未来在低速车市场高端扩张策略，为双方合作创造更大的商业价值。双方应遵循以下原则：
1).甲方供货原则：甲方根据乙方的采购要求提出供货方案，
保证乙方的使用。甲方要在产品交货期、价格、资源上优先保证乙
方。
2).乙方采购原则：乙方将甲方作为锂电池采购的主供货方，凡甲方能够满足乙方配套使用要求的均可由甲方提供。
3).技术合作原则：甲乙双方本着共同发展的原则，全面进行技术交流与合作，乙方优先选择甲方作为替代原有电池、新产品研发的合作伙伴，甲方提供全面的技术解决方案，为提高甲、乙双方的技术竞争力互相提供帮助。
4).信息共享原则：甲乙双方要定期互相通报各自企业的发展情况及产品升级情况，为各自产品设计与改进提供必要的信息。
5)诚实守信原则：甲乙双方严格遵守合同约定的条款，甲方按期交货，乙方按期付款。
2.3.合作内容
在本次合作中，乙方在自身经营范围内，在所有适合使用锂电池的车型上强制标准配置锂电池,所有用户到期更换电池的车辆优先更换锂电池.同时，乙方可以为甲方提供后续的锂电池在低速车市场的发展方向,甲方可以根据自身在不同阶段的业务需要，选择乙方的服务内容.
2.4.合作范围
双方商定在四川地区,在锂电池在低速车配套项目、旧车改造项目等领域内开展全方位的合作。
2.5.技术质量要求。
1). 甲方为乙方提供的产品，各项技术参数必须达到或超过国标的要求，对乙方使用的特殊用途产品，可以经双方确认后再生产，确保生产的产品的各项技术参数达到乙方的使用要求。
2).甲方的产品必须严格按照国家标准或双方约定标准进行加
工，乙方有权利定期对乙方的生产进行过程控制审核，对未达标项目，甲方要及时进行整改。
3).甲乙双方对产品图纸要严格控制，不允许乙方将甲方的产
品图纸外泄，乙方也不能将甲方专用产品的图纸提供给第三方。乙方只能在甲方所指定的进货渠道进货，不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合理地分配，有效支持网点商品供应，不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。协议有效期内，乙方所属区域内网点的零售价格，在甲方建议价格范围内保持统一，不得随意大幅度调价。乙方有义务为甲方收集所需要的市场信息，或根据甲方的要求进行市场调查，并在规定期限内汇总上报甲方。妥善保存乙方的经营业务记录，以备甲方的核查。
3.合作双方在战略层面的合作与配合
3.1.组织架构及职责
基于双方长期的战略合作关系，乙方将为甲方组建专门的项目运作团队。乙方的项目运作团队是双方合作内容的具体执行者，按照双方战略合作框架协议及附件，组织项目的执行工作，保证项目质量，并解决项目执行中遇到的问题。乙方的项目团队包括：项目总监、项目经理、项目开发及运营的团队成员。
组织架构：
项目总监职责：
乙方为该项目指定项目总监，来总揽本战略合作框架协议下所有具体的项目内容。项目总监与乙方公司高层相关负责人员及甲方公司相关人员共同组成项目指导委员会。项目指导委员会在具体项目执行过程中，负责解决项目相关的重大问题，以确保项目的最终成功。在乙方高层领导的指挥下，项目总监有责任和权力控制乙方整个项目团队及服务质量等。
具体职责如下：
与甲方共同筹建具体项目指导委员会；
与甲方保持紧密沟通，基于对市场需求的充分理解及认知，为本战略合作框架协议下的每个具体项目制定详细的目标；
代表乙方参与项目指导委员会，与甲方共同决定重要战略，及根据项目具体情况决定发展优先次序；
帮助管理层发现并预防项目风险，减少对项目进度和项目质量的影响；负责项目实施流程、原则标准的建立和执行；
负责监督项目运作整体效率和质量；
项目经理职责：
作为项目实际运作的领导人，负责整个项目的项目管理工作，代表乙方处理与项目相关的实际事务。
具体职责如下：
基于对每个具体项目的具体需求和目标的充分理解与认知，负责建立项目规格说明书；
负责监督具体项目每个具体团队的工作效率和工作质量；
负责具体项目的日常运作、计划控制与跟踪以及质量控制；