浅析建筑工程造价管理邝永安
摘要：随着建筑工程行业的快速发展，建筑工程造价涉及的范围越来越广泛，
和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关，尤其是在
建筑行业，工程造价跟人们的生活水平息息相关。

关键词：建筑工程；造价管理
引言
随着人们生活水平的不断提高，对于居住环境也有了更加严格的要求，因此
在现代建筑工程施工的时候，我们对质量安全以及功能结构有了十分严格的要求，而且建筑也朝着环保的方向发展。

所以，在此过程中，对于其管理内容以及工作
的开展也得到了广泛的重视，从而对现代的工程质量安全以及功能进行保障，来
改善人们的生活质量和水平，推动整个事业的快速发展。

1.建筑工程造价管理存在的问题
1.1 管理意识落后，造价控制被动
近些年来，建筑业蓬勃发展，在这一背景下，对于建筑造价管理提出了新的
要求。

建筑造价管理直接关系着工程的成本控制，影响着建筑企业的经济效益。

现如今的建筑行业里，广泛在科学管理方面的知识匮乏，这也是许多企业不够重
视造价的现象。

往往欠缺对成本的消耗应有的认识，没有预料到可能会引起的问题。

同时，在做预算时，不能够紧密联系实际，这些现象都给造价管控造成困扰，甚至竣工后实际与造价存在极大的偏差，造成脱节。

1.2工程造价管理机构与控制体系有待进一步健全和完善
现阶段，建筑业迅猛发展，人们开始重视建筑造价管理。

虽然现今国内各个
地域都已经成立了相关的工程造价管理部门，但是在具体职责和工作实施上还没
有真正的落实到实处，其操作功能并没有得到真正的发挥和执行，实际工作中的
管理职能与服务职能相反。

除工程管理部门，越来越多的银行等金融机构也在渐
渐的参与到工程造价管理的行列，与工程管理部门之间对于造价问题产生了彼此
的推诿，而往往忽略了造价因素是属于工程技术部门的主要因素，只是单纯局限
于形式，根本起不到真正控制建筑工程造价的作用。

1.3高素质的建筑造价技术人才严重不足
现阶段获得建筑造价师一致的人员没有那么多，高级专业人才就更少。

某些
即使已经获得从业资质，不过并没有实践经验与工作实力，有着的综合素养比较
低下。

在市场经济制度逐渐健全的环境下，获得资质的人员无法达到社会的实际
需求。

给予大量为项目投资活动给予决策重要的复合型优秀人员。

2.提升建筑造价管理的相对措施
2.1更新造价管理理念，优化管理方式
首先，在工程造价定额的过程中，要根据市场的变化，对定额作出及时有效
的更新，进而制定合理有效地造价计划。

建筑工程造价管理部门应该严格遵守市
场秩序，根据实际需要制定合理的造价定额，保证定额的准确严密性。

其次，建
筑工程造价部门应该进一步加强和完整工程造价的市场竞争机制，做到决策的透
明性和准确性，保证建筑施工造价的公平性，充分发挥市场机制的作用，争取反
映市场价格波动，保证工程造价预算的合理性。

彻底打破计划经济下形成的传统
造价理念，充分利用当前市场，把建筑工程造价管理和市场机制有机联系起来，
保证工程造价的有序运行。

2.2完善建筑工程造价管理体系，做好有效的造价控制
首先，完善建筑工程造价管理体系。

在建筑施工的过程中，政府和施工单位
应该遵循市场经济的发展规律，制定完善的法律法规，对建筑工程造价管理体系
进行有效地监管和规范，从来能够更好的适应当前市场的发展。

同时，要通过市
场对价格的作用，采用科学的造价管理方法对建筑工程造价进行系统有效的管理；其次，积极做好工程施工阶段的造价控制。

在施工阶段，要制定切实可行的施工
方案。

建筑施工人员应该根据施工现场的实际情况，制定合理有序的施工方案，
进而做好有效的造价控制管理。

2.3 加强员工培训，提高造价工作人员的综合素质
首先，要加强造价工作人员的队伍建设，提高建筑造价工作人员的整体素质
和业务水平。

建筑造价部门应该积极推行注册建造工程师职业资格证书制度，在
制度上对造价从业人员进行有效督促，提高造价从业人员的业务知识和综合技能；其次，要加强对造价工作人员的培训。

建筑造价部门应该加大对员工进行培训的
投入力度，加强技能的培养，在学习国内先进造价管理经验的同时，也要加强对
国外先进造价管理理念的引进，提高造价工作人员的综合素质和水平。

2.4设计阶段的工程造价控制管理
设计方案的评价与优化是设计过程中的重要环节，一方面要积极推行限额设计。

限额设计是对工程项目造价管理和控制的重要手段，有利于防止出现预算超
概算的情况，从而将造价控制在合理的范围之内，实现造价控制的预期目标。

限
额设计首先要对通过上级审批的投资额和工程量进行逐层分解，分解时需要按照
专业和单位进行，这样可以提高限额设计控制的有效性。

其次，工程造价人员需
要加强和设计人员的沟通和交流，积极配合设计人员，为设计人员提供咨询服务。

同时，造价人员需要对设计概算以及执行的情况进行跟踪审查，严格要求设计人
员进行限额设计，严格控制设计变更，并结合实际的工程建设情况提出合理的降
低造价的设计修正方案，以达到设计优化的目的。

另一方面就是不断优化设计方案。

建设单位在对设计方案进行审查时要特别注意对设计方案进行优化，兼顾技
术的先进性和经济的合理性，从而确定出最佳的设计方案。

另外，还需要加强对
设计质量的控制，保证设计的深度符合要求，以减少设计变更。

2.5 施工阶段对造价的管理和控制措施
建设单位在拿到相关的设计图纸之后，要组织技术人员对施工图纸进行严格
的审查工作，查看设计图纸的设计是不是完全合理，不能存在重大的问题，在研
究和审查中如果发现设计问题，不能因为害怕麻烦而进行胡乱修改，要及时的找
到相关设计人员进行调整和变更，务必要使设计方案没有隐患，以防对工程的造
价控制造成的不良的影响。

在检查的过程中如果出现必须要变更的问题，需要先
系统的算一下前后账，保证账务没有问题之后再进行休整，严格审核施工图的预算，要参照设计图纸的施工进度和现在进行的实际施工速度，对比后及时的对工
程预算做出准确的判断。

还有一点就是对合同的管理和控制，合同是重要的法律
性质文件，可以在处理经济纠纷时发挥解决性的作用，对合同的保管要重视，和
重要的工程文件都放在一起，这样也方便查找，建设中的双方要时刻记住，自己
是有自己的权利和义务的，要自觉在建设中作好自己该做的事，保证工程的稳步
进行。

2.6竣工阶段对造价的管理和控制措施
工程完工后，首先要注意的是组织相关人员对工程进行质量验收，还有有关
工程的相关文件和合同进行审查和核对，要查看工程建设的情况是不是和设计施
工图纸完全一致，是不是完成了交代和签署的一切施工作业。

有一些不能直接看
出的问题，要委派专业人员进行测试，看看是否存在问题，如果在验收过程中发现不合格的地方，要及时让施工单位处理解决，之后才可以验收。

最后就是进行工程建设的结算了，要根据合同内容进行结算，在办理手续的过程中，要审查各种工程进行中进行过的变更和相关单据，以防出现偏差和错漏，所有核对无误后可以进行结算。

结束语
建筑工程造价的管理是一项复杂工作，建筑工程规模的不断扩大为建筑业的发展提供了契机，但是工程的造价控制问题是建筑业的头等大事，要想实现工程的经济性，必须要控制好造价的问题和管理。

参考文献
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