新员工入职培训
公司规章管理制度?
1、 觉得企业需要制度的建立吗?
2、 如果一个企业没有了制度会变成怎样?
3、 制度在企业中起到了什么作用?
1、 当然要有制度,中国有句古话不是说,国有国法,一个企业就是
一个团队,没有规矩不成方圆,何谈带队。
2、 如果没有正规的规章制度,员工的工作效率低、人心涣散、最终
公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会倒退。
3、 规章制度首先是应用于标准化管理,即制度可以规范员工的行为,
规范企业管理等,这样说起来比较空泛,比如:有着全面完善 的规章制度,公司内部员工工作积极性可以得到广泛的调动, 因为不会岀现有人干的工作少而同平日经常加班的同事一样对 待;员工最注重的因素一发展和公平,公平就是靠制度来体 现。 提庆制度-壘J人岀现最多的心理淪动
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宿况舍出乱 企业的制度是什么?
企业管理制度是实现企业
目标的有力措施和手段, 企业要发展,必定离不开 这些制度来规范我们朝着 同一个方向行走。这也是 提升自我和提升公司的必 然途径。
金业制度好比足国家的交
通法规,大家必须严格逍
守,才能快证道路的輪通 考勤范围包括与公口1签订畏期、短期及临时劳动或聘用合同的人员。- 公司实行统一的上下班制度和考勤制度。考勤作为员工考核依据的项 目之一,与工资、绩效及奖金挂钩。
公司各部门应指定专人兼职负责本部门的考勤管理工作,并进行详细 的记载。公司综合管理部负责全公司员工的考勤工作。
公司实行每周5天(40小时)工作制,上班时间每周星期一至星期五。 作息时间:夏季是9: 00——13: 00; 14: 00——17: 30,冬季是9: 00——13: 00; 14: 00——18: 00。生产车间在生产期及有特殊要 求的岗位根据实际情况另行调整。
公司考勤采取打卡签到、专人登记等形式联合进行。晚于规定时间5 分钟上班者视为迟到;迟到5分钟至10分钟,罚款10元;迟到10分钟 至20分钟罚款20元;迟到20分钟以上者视为旷工。下班时间未到,早 于规定时间5分钟下班者视为早退,早退5分钟至10分钟,罚款10元; 早退10分钟至20分钟罚款20元;早退20分钟以上者视为旷工;事前履 行请假手续的缺勤记为病(事)假,未履行手续的记为旷工。公司不 提倡加班,确因工作需要在正常工作时间以外加班者,须经主管领导 批准芳可计入加班记隶。考勤制度
«属于领导安排或因公需要岀差者,应经过审批并事先向考勤管理部门说 明。
«凡因私不能在规定时间内上班者,均须履行请假手续。请假须填写专用 请假条,注明请假种类、假期时间、事由、工作交接情况,经审批后交 综合管理部备案。假期结束应按时返回并办理销假手续。不按规定履行 请假手续、超假或未及时销假者,一律记作旷工。事后补假原则上视为 旷工,但遇突发事件不能及时履行请假手续者,应事先说明情况,正常 上班后1日内补办手续。
❖公司请假实行分级审批制。其审批权限是:
❖ 1、员工请假,1天以内由部门领导审批;3天以内由公司主管领导审批; 5天以上由公司总经理审批。
•:. 2、中层管理人员请假,2天以内由分管领导审批;3天以上由总经理审 批。
❖ 3、需要申请1个月以上、3个月以内假期者,应报总经理办公会审批。
«以上均需填写请假条,经审批后交综合管理部登记、备查
❖ 1、事假。因个人原因请假,应在事前按照审批权限履行请假手续,经 批准后方可离岗。事假2天以内,只扣发当日工资,不影响当月绩效及 奖罚;事假5天以内,当月奖罚及绩效减半考核,并按缺勤天数扣发工 资;事假5天以上(不含)当月奖金及绩效不予兑现,并按缺勤天数扣 发工资。
❖ 2、病假:因生病或其它个人健康原因不能上班,需请病假1一3天者, 应于当日提出书面申请,经主管领导批准后送综合管理部;请病假者须 出具县级以上医院证明;因病情严重经医院医师诊断必须继续治疗者, 可酌情批准延长病假。病假3天(不含)至7天(含7天),当月奖金、 绩效减半考核;7天(不含)以上者,当月奖罚、绩效不予兑现,并按 缺勤天数扣发工资。7天以上、一个月以内,只计发基础工资,第二个 月开始,仅发放生活费600元,3个月以上者,停止一切报酬福利等发放。
3、特别假:丧假、婚假、产假、哺乳期、探亲假等
•婚假:公司员工结婚时,报请主管领导批准,公司批准7天婚假。超岀 部分以事假对待。
•丧假:职工的直系亲属(父母、配偶、子女、姊妹、兄弟)去世,报请 主醫领导批准,给予丧假3天;
产假&哺乳期,力:职「牛育依据《立职「劳动俣护规定》享労決定产假, •有法规或公司规定的特别假,依照业务考核的有关规定进行考核考勤制度 考勤制度
❖请假人员,应对请假期间需要办理的工作进行必要的交接或委托。凡未 交接或交接不清而造成工作延误、经济损失者,按照相关规定进行处理 直至追究相关责任,并追究部门签字批准人员责任。
心员工产生的多岀勤天数,在公司非生产期,经主管领导批准后统一安排 调休。生产期间各类请假不得占用调休。调休不完的,可以正常工资形 式补发。调休期间含双休及节假日。
•遇有员工调入、调岀或工作变动,综合管理部应及时通知该员工所在部 门做好考勤的交接或变动工作。
•:.公司考勤每月汇总一次,与工资考核挂钩。
❖ 2、当月迟到或早退累计达到3次记旷工1天。
❖ 3、当月累计旷工时间天(非连续)者给予通报批评,扣发当月绩效 工资及奖金并扣除2倍基础日工资;连续旷工3天以上者,扣发当月绩效 工资并扣除3倍基础日工资,连续旷工3天(不含3天)以上15天以下者, 做待岗处理。直至被同意上岗为止。连续旷工超过15天或一年累计旷工 超过20天者,解除劳动合同。
❖ 4、一年内累计的事假、病假、旷工、脱岗、迟到、早退等,在年终考 核时可依据《绩效考核管理办法》的规定扣罚年终奖金。 劳动人事管理制度一劳动合同
❖公司的劳动合同期限为三年。公司董事长是公司法定代表人。凡录用到 委紹魁均聲动者,须在一个月内按照所确定的岗位与公司法人代表 •劳芬合同期前届前前,单位应提前30日以书面形式通知职工本人。因生 产、丄彳乍需曩,窃纟窦订劳动合同;如果职工彳、慮续订劳劫合同,则劳动 关系随劳动合同期限届满而自行终止。
下列情形之一者,劳动合同自行终止:
•(一)为完成某一项特定的具体工作而签订的劳动合同,工作任务已完 成;(二)季节工签订的劳动合同期限届满时;(二)职工因工或非因 工死亡;(四)职工离退休;(五)单位长期亏损、资术抵债、宣告破产。
•劳动合同期限届满前,有下列情形之一的,不予续订劳动合同:
•:.(一)在年度考核中被确定为不可接受的;
•(二)不胜任现岗位工作,又不接受其他安排的;
•(三)经常违反劳动纪律,多次教育仍无转变,又不宜给予开除处分 ―的; (四)有其他违纪仃为且屡教木改的。 劳动人事管理制度一劳动合同
劳动合同的解除分为法定解除和约定解除两种。法定解除是依据劳动法 般翦調定依法解歸动合同;约定解除是由职工和企业双方协商 职工有下列情形之一者,应当依据《劳动法》解除劳动合同:
(一) 在试用期被证明不符合录用条件的;
(二) 由于职工个人过失,致使无法履行劳动合同的;
(三) 被劳动教养的;
(四) 被依法追究刑事责任的。
给予职工的警告、记过、记大过、撤职、留用察看处分,一般不解除劳 动合同;对职工给予开除、除名后,劳动合同自行解除,并不支付任何 经济补偿金。第二十二条 有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同, 但应提前30日以书面形式通知职工本人:
)职工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不 £由单位另行安排的工作的;
(二) 职工经过培训,调整工作岗位,仍不能从事工作的;
(三) 劳动合同订立吋所依据的乞观情况发生重人娈化,致使原合同无
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(四)法律、法规规定的其他情形。 劳动人事管理制度一劳动合同
•解除劳动合同手续由公司行政部办理。如果职工有要求,应 当在岀具书面证明中写明解除劳动合同的原因。职工个人申 请,公司批准,可以解除劳动合同,但职工个人应提前30日 向单位提岀书面申请。
•第三十二条 职工自愿解除劳动合同,必须由本人亲自办理 并签订《职工自愿与企业解除劳动关系协议书》,不得委托 第三者办理。劳动人事管理制度一表彰奖励
对于职工中有下列表现之一者,应当给予表彰和奖励:
•:•(—)在完成生产任务或者工作任务,提高产品质量或者工作质量,节能
降耗等方面,做出显著成绩的; 1
•:•(二)在生产、科研、工艺设计、产品设计、企业营销和改善劳动条件、I
治理环境等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果
或显著成绩的;
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•:•(三)在改进企业经营管理,提高经济效益等方面做出显著成绩的; •:•(四)保护公共财产、防止或者抢救事故,制止突发事件有功,使国家、:
企业和人民生命财产免受重大损失的;
:
•:•(五)见义勇为,同坏人坏事作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序、
维护社会治安有功的; ■■■ •(七)忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍已为人,事迹突出的;
•(八)其他应当给予奖励的。
❖对职工的奖励待遇分为:晋升工资、一次性通令嘉奖。
•对职工的行政处分分为:警告、记过、记大过、撤职、留用察看、开除。
•卜给予行政处分的同时,应给予下列经济处罚:
•(一)受行政警告或记过处分的,降一级工资;
•矽(二)受行政记大过或撤职处分的,降一级工资,当年内不升级、不得
•頁四十六条 职工有下列行为之一者,给予以下处分或处理:(一)违反 劳动纪律,迟型、早退査,除车间部门要瑋行批评教盲外,违者一次, 罚嶽10元,严董影响生产(工作)者,要药予纪律处并。
•:.(二)旷工1天扣三天工资,连续旷工3天给予除名或辞退,一年累计旷 工7天的除名。
•(三)凡在工作时间从事与本职工作无关的其他事情,发生事故,造成 损失著,根据情节轻重、经济损失的大小,给予必要的经济赔偿或经济 处罚。
(四)无正当理由,不服从生产(工作)安排,消极怠工,经批评教育 不披咅,由车间部门提出书向意见,经单位领导集体讨论确认后,给 相应处理。 劳动人事管理制度一处分处理