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MUJI品牌分析.pptx


6、极简、便利性的设计感 7、冷酷的陈列标准 8、贴心的本地化 …….
▲ 无印良品内地第一百家 苏州 2013
▲ 无印良品在中国的动作一直与开店数量紧密相 关。
很好的适应中国市场,并用一贯的生活理 念和优质产品,赢得了中国消费者的喜爱。
获得这样的成就,依靠的不仅是无印良品 始终如一的理念,也离不开它对本土化做 出的不懈努力。
1、洞察消费需求
2003年,MUJI实施名为“观察”的开发计 划,开发团队会直接拜访消费者,观察其日 常生活,并对房间内每一个角落,乃至每件 商品一一拍照,照片随后被提交讨论分析, 以此挖掘潜在消费需求。
2、变亦不变,使用便利性
MUJI现今电子产品销量冠军、深泽直人所设 计的壁挂式CD机,早年即由金井发掘。不同 于一般CD机永远“平躺”的设计,深泽直人 所设计的CD机如同方形换气扇置于墙上,开 关亦非是惯常的按钮,而是垂下的绳子。
初期,无印良品便以简单的白、黑、透明 与卡其色为标准色,加上环保与简朴的要 求,推出三、四十种生活杂货与食品。
1980年,以“合理地低价”为口号,无印良品正式独立出来发展,
主要销售31种食品、9种杂货共40种商品。在同属该集团的西武百货
和日本全家便利商店的协助下,1983年,无印良品在日本东京的青
山开设了第一家店面。开幕之后市场反应良好。
无 即所有
Café & Meal MUJI咖啡餐厅首次在中国采用了全透明的厨房设计,顾客亲眼可见料理的整 个制作过程,食用起来更安心。尽管该咖啡餐厅以“素之食”为主题,但却并不是提供素 食,而是遵循最本真的方式烹饪,呈现食物的自然滋味。菜单来自日本,并选用正宗日本
食材。
Café & Meal MUJI诠释的是,就像这样的「素之食」的美味。 将食材当地才有的传统料理收录加工制成菜谱, 不断尝试让有历史的食文化与下一代的传承。
▲ 爱无华饰
▲ 整条鲑鱼
「無印良品」的理想,是他生产出来的商品一旦被消费者接触到,就能出发一种新的 生活有意识,这种生活意识最终启发人们去追求更完美的生活样式。
无印良品 自始至终坚持3个基本原则。
1.原材料选择 2.工序的改善 3.包装的简化
从极致合理的生产工序中诞生的商品非常简洁, 但就风格而言却并非极简主义。 就如“空的容器”一样。正因为其单纯、空白,所以 那里才诞生了能够容纳所有人思想的终极的自由性。
设计方法
以地平线的形式打造出一个巨大的容器。地平线上空无一物,但有蕴含所有。
因为从地平线出发,可以看到天地间所有的镜像,人与地球的关系也得到了一个趋于极致的体现
那道地平线就像烙在了我眼中一样,一直到现在,依然令我难以忘怀……
我们为什么需要这样一条地平线?这是因为我们想要让人们看到一个能够体现普遍的自然真理的景象。 当人立于地平线之上,会显得非常渺小。这幅画面虽然单纯,却能深深的表现出人与地球之间的关 系。——原研哉《设计中的设计》
All about MUJI
MUJI其本意是“没有商标与优质”。虽然从创立之初,MUJI 就在极力淡化其品牌 意识,但其统一的设计理念与产品形象又无不诠释着“无印良品”的整体品牌形象, 而由无印良品所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也备受当代都市人的推崇。
The history of 「

无印良品简史
3、对细节变态的要求
标准化陈列不仅要求整齐、饱满、富有冲击 力,还要求考虑顾客购物习惯。例如文具区 所有笔盖都必须朝向同一个方向,美容护肤 品类的各类瓶子的瓶盖和标签也必须朝向统 一,被挂在高处的搓澡棉、浴花必需由店员 用纸板作为尺子规整,保持同一水平高度。
4、重视每一位消费者,苛求完美
关于业绩爆棚的管理秘密全在金井政明的手 机邮箱内。其中最受其珍视的邮件来自“生 活良品研究所”—每个顾客的反馈意见均会 直达其邮箱。
5、环保、节他们国家 的很多设计都因遵循极简的理念而著称。包 括日本最流行的禅宗也讲究的是“极简生活” 用我们现在的话说就是“极简朴的生活”它 将价值赋予可接受的质量:节制、让步以及 超然的理性,可称之为‘全球理性价值’, 一种倡导以极端理性的视角使用资源和物体 的哲学。MUJI理念要指出的是日常生活的 ‘基础性’和‘普遍性’。”
▲田中一光(左)、原研哉、深泽之人 影响范围远不只在设计圈,还深刻地影响了普通人的生活方式。
在创业初期,无印良品如何选择了一个与众不同的战略?
堤清二先生注意到一个现象——大牌崇拜和过度消费在 1970年代末期的时候已经产生了一些负面情况,传统的、 淳朴的东西慢慢消失,生产商为了吸引消费者注意力, 把过多的资源用在了包装、广告、花哨设计等商品外在 的方面。 堤清二认为这是浪费,这没有给顾客真正创造出价值, 他提倡在商品设计方面要节制,并提出了“反品牌”思 想,强调反流行,商品要追求长久耐用,使用高度普遍 性的设计和材质,制定恰当的价格。
1990年,无印良品正式成立“良品计划株式会社”,总部设在东京
池袋,并在海外使用“MUJI”为品牌名称设立据点。无印良品最早 进入中国市场是在2004年:无印良品与台湾统一集团合作,成立台 湾无印良品股份有限公司,并于当年4月于台北市微风广场成立第一 家门市。 自2012年,包括英法等欧洲国家、新加坡和印尼等东南亚国家、韩 国、美国以及台湾、中国大陆和香港,无印良品在海外拥有店铺超过 200间。在日本,目前无印良品有近8千种商品,超过210间直营店铺, 以及超过120间授权贩售店。此外,无印良品在日本还开设了4家工 厂直销店、3座“无印良品露营场”,以及提供餐饮服务的 “CafeMUJI”和“MealMUJI”。
▲ 青山’ Found MUJI 旗舰店
1980年12月 「無印良品」诞生了。
无印良品简史
无印良品最早为日本西友公司的自有家居 品牌,只在西友超市内部经营。无印良品 的诞生灵感,来自日本季节集团(セゾン グループ,Saison Group,西友集团与西 武百货的母集团)创始人堤清二设计师田 中一光,二人在日常对话中提出构想:要 对抗既有的“品牌”,以简约为理念设计 产品。
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