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合同范文 工程进度验收报告

工程进度验收报告

网络工程建设项目

项目验收报告

_______年_______月________日

1.项目基本情况

2.项目进度审核

2.1项目实施进度情况

2.2项目变更情况

2.2.1项目合同变更情况

2.2.2项目需求变更情况

3.项目验收计划

3.1项目验收原则

1.审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性,审查文档是否完全、合理。

2.审查项目功能是否达到合同规定的要求。

3.审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求。

4.审查项目投资及实施进度的情况。

5.对项目的技术水平做出评价,并得出项目验收的结论。

3.2项目验收方式

3.3项目验收内容

1、硬件设备验收

2、软件平台验收

3、应用系统验收

4、项目文档验收

5、项目服务响应(如售后服务、问题相应等方面)验收

4.项目验收情况汇总工程进度验收报告

4.1项目验收汇总表第二篇工程进度验收报告《工程竣工验收报告样本》

编号:

工程竣工验收报告

(机电安装工程)

单位工程名称:大源明斜井架空乘人装置安装工程建设单位名称:竣工验收时间:

长沙正忠科技发展有限公司

xx年7月31日

湖南黄金洞大万矿业有限公司

目录

1.工程竣工报告 (1)

2.工程竣工验收报告……………………………………………………..…………….

3.工程竣工验收证书……………………………………………………..……………

4.设计(制造)单位质量检查报

告……………………………………..……………5.工程质量综合评定表……………………………………………………..……………6.工程观感质量评定表……………………………………………………..……………7.分部工程质量评定表………………………………………………………………...8.工程质量检验评定表………………………………………………………………..9.机械主要材料合格证及试验报告汇总表…………………………………………..10.电气仪表类材料合格证及试验报告汇总表………………………………………..11.设备合格证及试(检)验报告汇总表………………………………..12.工程定位测量记录……………………………………………………..13.设备基础检查记录……………………………………………………..14.接地电阻测试记录……………………………………………………..15.绝缘电阻测试记录……………………………………………………..16.机械设备试验、调试、试运行记录…………………………………..17.电气设备试验、调试、试运行记录…………………………………..18.空、重载调试记录……………………………………………………..19.施工现场质量管理检查记录…………………………………………..20.附件1:设备安装施工合同书(复印件)…………………………..21.附件2:设备安装施工开工报告……………………………………..22.

附件6:设计(制造)单位资质证书或营业执照(复印件)………..23.附件7:设备(产品)合格证(复印件)…………………………..24.附件8:设备(产品)安全生产标志证书(复印件)……………..25.附件9:施工组织设计、作业规程、技术措施汇总表………………..26.附件10:产品使用说明书(含安装技术要求)……………………..

工程竣工报告

建设工程竣工验收报告工程进度验收报告第三篇工程进度验收报告《月进度验收自评报告》

陕西陕煤澄合二矿原煤缓冲仓工程

基础及主体标高至8.5米工程验收自评报告

一、工程概况:

本工程为陕西陕煤澄合二矿原煤缓冲仓工程,位于澄合二矿煤场内,地上一层,建筑高度为:23.9米,结构形式钢筋混凝土框筒结构,结构安全等级为:二级,抗震设防类别为:丙类,结构抗震等级为:三级,抗震设防烈度为:7度。

本工程建设单位:陕西陕煤澄合矿业有限公司二矿分公司;设计单位:中煤国际北京华宇工程有限公司;施工单位:陕西天通实业有限公司;监理单位:陕西晨盛工程监理有限公司

二、质量评估依据:

1、国家和行业现行的施工规范、规程、标准;

2、国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》;

3、国家和地方的行政法规;

4、工程名称设计文件和相关图集;

5、合同质量要求标准;

三、质量控制:

地基与基础部分:于xx年5月18日全部完成;

主体部分:于xx年5月19日至6月30日完成至8.5米标高处;

我单位按照施工组织设计,在施工现场监理健全的施工质量保证体系及质量控制程序中对施工劳务队各工种进行技术交底及技术培训,在施工过程中严把质量关,实行原材料进场取样送检,各工序报

验制度。

1、钢筋工程

钢筋进场时,在监理见证下按国家标准规定抽取试件作力学性能试验,并用复检合格报告,钢筋加工下料前进行样检查,其型号、规格、数量、尺寸均与施工图纸一致,钢筋安装时,严禁其他工种人员施工,以免踩踏钢筋变形,安装完毕后,清理杂物,并垫好保护层,由项目部组织专职质检员自检,合格后向监理报验,并做好隐蔽记录,留取影响资料,检查合格后方可进行下道工序。

2、模板工程

制作模板前,对结构各部位尺寸、标高、要满足设计要求,安装前对轴线、标高进行复检、进行技术交底,对通病(如梁、板、柱、接缝、接茬不严造成的漏桨)均单独制定措施,现场进行整改,并在施工中派专人到现场严格检查。工程进度验收报告

3、混凝土工程

混凝土工程采用商品混凝土,计量控制措施严格,试块均在监理见证下按照国家标准规范要求在现场制作,混凝土浇筑前事先通过报验,并经监理审核通过,方可进入下一道工序。工程进度验收报告

四、工程质量验收文件材料:

1、基础分部:共检查3项,检验批数8批;主体分部(现施工至标高8.5米):共检查3项,检验批数9批,主控项目合格,一般项目符合设计及规范要求,其中钢筋加工计5批,混凝土计6批,模板安装计6批。

2、所有进场材料、钢筋、商品混凝土中水泥、砂、石、均有出厂合格证书、并经过进场抽查。见证取样送检比例为100%。复试报告均合格,基础及主体均为标号C35混凝土,试块强度评定均满足设计要求。

3、主体实体检测包括回弹法检测混凝土抗压强度、钢筋混凝土保护层检测两项内容全部合格。

4、隐蔽工程在隐蔽前均经监理工程师检查签认进入下一道工序施工,钢筋绑扎符合设计和规范要求,混凝土成型较好,各部位尺寸符合设计和规范要求,各分项检验批资料完整,各检验批中主控项目和一般项目符合要求。

五、工程质量综合评估

本工程基础部分及现实感至主体8.5米标高处,符合设计及施工质量规范要求,对工程质量控制资料与工程同步、齐全、真实、有效,工程质量观感较好。

根据GB50300-xx《建筑工程施工质量验收统一标准》,经我公司严格审查及评定后,自检结果达到合格工程标准。

陕西天通实业有限公司

xx年7月4日第四篇工程进度验收报告《工程形象进度验收表》

二○一三年五月份单位工程形象进度验收单

内容仅供参考

工程进度建议及分析报告

工程进度建议及分析报告 青田倍安新能源农光互补项目 安徽能建工程监理咨询有限公司受青田倍安新能源科技有限公司委托,对本工程的质量、安全、进度全面控制。于2018年03月22日进场,开工日期——竣工日期2018年03月28日——2018年06月30日。依据《监理合同》、《施工合同》及相关的国家有关规定,对青田倍安新能源农光互补项目进度滞后进行全面的施工进度评估。评估依据施工进度计划审查、施工管理人员水平、施工人数、机械、材料等。 一、基本情况 青田倍安新能源农光互补项目开工日期——竣工日期2018年03月28日——2018年06月30日。因桩基础施工过程中受天气、地形及图纸变更的影响,在各参建单位的统一意见下,工期延至XX年XX月XX日,但至XX年XX月XX 日还有如下工作量未完成: 1、 2、 3、 4、 二、影响工程进度分析 1、项目部配备的管理人员比较年轻、经验不足,致使工程工期混乱,不能按照预定的进度计划完成,未能根据现场的实际施工进度进行及时调整合理的工期计划安排。 2、施工进度计划上报不及时且不尽合理,体现在光伏区大面积桩基础施工上,施工进度计划赶不上现场的施工变化,未能根据每天工人工作时间(早上7:00——下午6:00)、各个工序完成工程量的进展速度、施工人数(体现从开工至现在,施工单位每次会议都是口头答应增加施工人员)、工作间歇时差的利用(天气雷阵雨,雨停后无基本无人施工)等情况,编制出合理的进度计划,未能对进度滞后采取有效措施及方法。 3、项目部现场管理者与各个班组协调能力不足,未能对各工序交叉作业做出合理的安排。 4、材料供应不及时,主要原因是施工单位现场管理者,未提前做好材料进场计划及组织材料进场。 三、解决方案 1、项目部应组织各专业的负责人及各班组负责人将每周的工作进度进行上报,根据上报的情况,合理安排下一步工作。项目部及时解决各专业施工中遇到的问题、合理安排好交叉作业施工及材料进场等,针对存在的问题一一解决。 2、充分调动现场管理者的积极性和奖罚制度,对未完成进度的班组进行惩罚制度,不能形同虚设。 3、合理的安排施工人员和施工机械设备的进场。

招投标阶段的风险分析.doc

工程施工招投标阶段的风险分析 风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分,而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”,看来也不为过。 招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件,是建设工程实施过程中的依据,风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。 一、工程担保及工程保险 1.工程担保工程担保是最基本、最有效的风险防范手段,对于招标人来说,担保需要分阶段设置实施:招标投标阶段的投标担保;工程实施初期的预付款担保;合同执行过程中的履约担保;工程保修期保修担保。做为投标人来说,政府为保证解决拖欠工程款问题而设立的业主支付担保无疑给处于买方市场激烈竞争中的施工企业吃了一颗定心丸。这些担保做为建设工程承包合同的从属合同在招投标阶段必须精心设置。 (1)投标担保。投标担保可采用银行保函或担保公司担保书、投标保证金等方式,具体方式可由招标人在招标文件中规定。采用投标保证金的,在确定中标人后,招标人应当及时向没有中标的投标人退回其投标保证金;除不可抗拒因素外,中标人拒绝与招标人签订工程合同的,招标人可以将其投标保证金予以没收,实行合理低价中标的,也可以要求按照与第二标投标报价的差额进行赔偿;除不可抗拒因素外,招标人不与中标人签订工程合同的,招标人应当按照投标保证金的两倍返还中标人。 (2)预付款担保。预付款担保是为了保证承包人因经营状况不良或某些原因挪用、转移预付款无法按合同规定完成相应工程内容而采取的措施。预付款担保在发包人支付预付款之日至发包人按合同规定向承包人收回全部工程预付款之日有效,担保额可根据预付款扣回情况而递减。 (3)承包商履约担保。履约担保可以采用银行保函或担保公司担保书、履约

建筑工程进度滞后的分析报告

建筑工程进度滞后的分析报告 目前,本监理项目部所监控的XX工程项目进度严重滞后,现场施工存在较多方面的影响,其中最主要的原因是由于资金的不合理使用,没有正确编制资金使用计划,合理确定投资控制目标,因而造成材料供应和现场施工机械设备不足,施工不连续,进度缓慢。按照工程施工合同规定的竣工日期为*年5月19日。现已进入7月份,而整个工程完成的工程量如下: 1.土石方工程=246347.11(挖道路土方)+90640.3(道路填方)+ 595319.47(余方弃置)+2680.678(挖雨水口沟槽土方) +360813.67(挖雨污水沟槽土方)+535786.5(沟槽余方弃置) +278401.89(沟槽回填土方)+1808094.3(沟槽回填中粗砂) =3918083.9元(其中土石方工程总价为4890682.6 则完成比例为3918083.9÷4890682.6=80.11%) 2.排水管网工程=1120040.7(S10缠绕玻璃夹砂管DN400)+260137.7(DN500)+492435.58(DN800)+1654900.7(DN1000)+1004444.9(DN1200)+77677.876(II级钢筋混凝土平口管d300)+1210785.8(d1500)+1410471.7 (d1650)+275414.4(d2000)+621147.45(d2200)+295947.68(Ф1000检查井)+51557.76(Ф1250检查井)+83342.52(Ф1500检查井)+22425.21(矩形直线砖砌雨水

检查井1500×1100)+54681(1800×1100检查井)+68062.5(2100×1100检查井)+ 7357.08(2300×1100检查井)+ 12898.98(检查井2600×1100)+ 7028.12(2800×1100检查井)+ 24017.12(矩形90°三通砖砌雨水检查井1650×1650)+ 27279.46(检查井2200×2200)+ 103224.3(检查井2630×2630)+ 24456.1(检查井3150×3150)+ 23809.89(°三通砖检查井3500×3500)+ 23809.89(检查井3800×3800)+ 14511.68(检查井3300×2480)+ 6133.24(扇形90°砖砌雨水检查井d1650)+ 140336.7(联合式双箅雨水口)+ 29931.33(联合式四箅雨水口)=9148307.9元(其中排水管网工程总价为11148435.74,则完成比例为9148307.9÷11148435.74=82.06%) 3.拆除工程=508119.02(拆除基层)+ 16745.824(拆除侧平石)+ 246792.1(拆除II级钢筋混凝土管(平口)d300~d1400)+ 320684(拆除混凝土基础)+ 67761.26(拆除砖石结构)=1160102.2元(其中拆除工程总价为1272830.6,则完成比例为1160102.2÷1272830.6=91.14%) 4.道路工程=375088(级配碎石)+822078.4(18㎝厚4%水泥稳定下基层)=1197166.4元(其中道路工程总价为31937608.37,则完成比例为1197166.4÷31937608.37=3.75%) 5.道路照明、交通工程=28527(挖电缆沟土方)+8143.716(回填电缆沟土方)+2102 6.638(电缆沟余方弃置)+3895 7.54(电缆沟铺砂盖砖)+74386.556(电缆沟混凝土)+286994.8(GBB70/5电缆保护管)+121026(GBB100/5电缆保护管)+4211.325(10#铁线)+60215.064

工程款申请报告范文

年工程款申请报告范文 在建设工程中,发包方要按合同或结算报告支付工程款。那么你知道年工程款申请报告范文如何写的吗?下面是小编为你整理的年工程款申请报告范文,希翼对你实用! 年工程款申请报告范文篇1 xx开辟建设有限公司: 我方承建贵司的已完成了1-4幢工程,10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板,1、2座装修完成至9层;地下室结构完成2500m2;水电预埋等工作。我方的合同(协议)支付申请表也已提交贵方。但是,由于贵司审核工程款要经一具过程的时刻,为了该项工程进度能正常运转,别使由于工程款妨碍进度而停工,因此为了燃眉之急,提早申请贵司预支(大写)xx万元整,(小写)xx0000。00元工程款,以解决目前人工工资及部分材料支付。工程款申请报告。现报上工程款申请表,请予以审查并开具工程款支付书。 附件:(合同(协议)支付申请表;合同(协议)支付记录明细清单; 工程治理确认报告;合同条件支付清单)各壹份。 施工单位:xx建设有限公司 项目负责人: 日期:xx年xx月xx日 年工程款申请报告范文篇2 xx建造工务局: 由我单位施工的____工程从________年____月正式开工,至________年____月完工,________年____月完成竣工结算(或审计决算),结算价(或审计决算价)____万元,截止本次请款日我单位共收到该项目工程款____万元,本次申请结算余款(或审计决算余款)____万元。 附件:结算单(或审计报告) 施工单位:(盖公章) ________年____月____日 年工程款申请报告范文篇3 pc监理总部: 我单位承建的西部管道达坂城热泵站现正进行施工,土建已完成总量的70%,工艺安装已完成总量的80%,严格按照epc的总体打算要求进行施工,确保安全、质量、工期的前提下,在epc规定的节点阶段工程完工。 截至如今我单位土建成本差不多发生500万元左右,安装成本也达到了300万元,线路中阀室结算价格基本审定290万元左右,epc项目部向来未给我单位拨付进度款(阀室及达坂城热泵站)。由于在那个项目上我单位垫资差不多超出了承受的能力,我公司财务已停止给现场拨款。现场工程款差不多全部用完,施工人员补助还未发放,严峻妨碍工人施工情绪。工程款申请报告。现迫切希翼经过监理总部协调能给我单位拨付工程进度款,以保工程顺利进行。假如进度款别能尽快拨付,达坂城热泵站将面临停工的惊险,如此将严峻妨碍整个西部管道全局施工进度,后果别堪设想,我单位也别敢承担这样重大的责任,故请监理总部能尽快给于协调帮助。 年工程款申请报告范文篇4 xx建造工务局: 由我单位施工的____工程________年____月的工程进度为____万元,累计完成工程进度____万元,截止本次请款日我单位共收到该项目工程款____万元,本次按合同规定申请工程进度款____万元。 附件:________年____月工程进度报表 施工单位:(盖公章)________年____月____日

工程分包风险分析和对策

工程分包风险分析和对策 2010年5月

工程分包风险分析和对策 随着新一轮管道建设高潮的到来,管道施工单位承担的施工任务逐年增加,现有施工资源难以满足不断增加的施工任务。因此,适当的进行工程分包是企业的必然选择,也是补充公司施工资源不足的有效途径,分包单位是我们的合作伙伴,是互利共赢平等的合同关系。管理好分包单位是我们较好完成任务的有力保证。随着分包项目的不断增加,分包队伍越来越多,工程分包风险越来越大。因此,必须进行风险分析和研究,采取适当对策,确保企业和谐稳定发展。 一、当前管道工程分包面临的风险分类 (一)分包单位主体资格不合法的风险 在工程实际工作中,常常出现总承包单位忽视分包单位主体资格进行详细审查,有意或无意将部分工程分包给资质不符合规定的单位,为分包合同的履行埋下了巨大的潜在风险,面临的风险主要有: 1、民事责任 因分包合同无效,如果发生分包工程质量、安全问题或造成总承包合同工期延误等问题,总承包单位要当向业主承担全部违约及赔偿责任,而很难从分包单位获得赔偿。总承包单位面临业

主单方面解除合同,并追究违约、赔偿责任。总承包单位收取的 分包工程管理费属非法所得将被人民法院依法收缴。 2、用工责任 由于分包单位主体资格不合法,分包单位不具有用工资格, 根据劳动和社会保障部有关规定,建筑、安装施工企业等用人单 位将工程(或业务)或经营权发包给不具备用工主体资格的组织 或自然人,对该组织或自然人招用的劳动者,由具备用工主体资 格的发包方承担用工主体责。若招用的劳动者发生伤亡事故或分 包人未支付劳动报酬,总承包单位应承担用工主体责任。 3、行政处罚 根据国务院《建设工程质量管理条例》第62条规定:承包单 位将承包的工程转包或违法分包的,责令改正,没收非法所得, 并处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款,可以责令停业整顿, 降低资质等级,情节严重的,吊销资质证书。 (二)分包合同内容、形式不合法的风险 《建筑法》第29条及《合同法》第270条均规定:“主体结构的施工必须由承包人完成”。业主将一项工程交于总承包单位施工, 是基于对总承包单位的综合履行能力和水平审查后的信任。因此,不仅总承包单位拟分包项目必须事先征得业主同意,主体结构必 须由自己施工。尽管在不少工程项目中,业主招标文件及总承包 合同汇总均明确规定不许主体分包,但部分总承包单位仍将主体

工程款支付申请报告

工程款支付申请报告 新疆中富矿业有限公司: 兹有伊犁州同盛建筑工程有限责任公司奎屯分公司承建的新疆中富矿业有限公司红山西年产120万吨煤矿一标段水电暖安装工程,合同总价:783702.31元,疆中富矿业有限公司补充协议,合同总价为:115715.58元。(后附:合同复印件)现已按合同约定完成此工程,该工程已全部竣工。工程款总价预留5%为质保金,合同总价工程款为899417.89元。因该工程未支付任何款项,现申请支付工程价款的95%:(小写:854447.00)大写:捌拾伍万肆仟肆佰肆拾柒元整。 特此申请为盼 伊犁州同盛建筑工程有限责任公司奎屯分公司 年月日

工程款支付申请报告 天北新区毓秀里小区300#-305#住宅小区临时业主委员会:兹有伊犁州同盛建筑工程有限责任公司奎屯分公司承建的天北新区毓秀里小区300#-305#住宅小区改造维修工程项目工程,现本工程中维修改造、自来水主管线改造及绿化工程中的长廊和木亭都已完工,并予以验收。 因此申请支付工程款:壹拾伍万元整(150000.00元) 特此申请为盼 伊犁州同盛建筑工程有限责任公司 奎屯分公司 年月日

工程款支付申请报告 天北新区毓秀里小区300#-305#住宅小区临时业主委员会:兹有伊犁州同盛建筑工程有限责任公司奎屯分公司承建的天北新区毓秀里小区300#-305#住宅小区改造维修工程项目,此项工程已完成70%,现申请支付贰拾万元整(200000.00元)工程款。 特此申请为盼 伊犁州同盛建筑工程有限责任公司 奎屯分公司 2016年8 月22 日

申请报告 奎屯正通机动车交易有限公司: 兹有新疆三星建工集团有限公司华宇分公司承建的奎屯正通机动车交易有限公司辅助用房装修工程,本工程与2015年9月9日竣工并予以验收,按合同约定竣工验收满1年后退还质保金:贰万柒仟壹佰贰拾叁元整(27123.00元)。 特此申请为盼 新疆三星建工集团有限公司华宇分公司 2016年10 月13 日

工程进度控制风险分析及防范性对策

工程进度控制风险分析及防范性对策建设工程进度控制的目标是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。建设工程进度监理的主要工作内容是:⑴监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;⑵对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;⑶建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 一、工程进度风险分析 为了尽快实现投资效益,要求工程施工采取必要措施,合理安排,精心组织,以最短时间交付使用。工程的如期建成使用将会直接涉及到业主(建设单位)的投资效益、社会效益。 影响建设工程进度的因素,可归纳为:人的因素、技术因素、材料、设备与构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质与气象因素,其他环境、社会因素以及其他难以预料的因素。其中人的因素影响最多,从产生的根源看,有来源于业主的;有来源于设计、施工及供货单位的;有来源于地方政府建设主管部门、有关协作单位和社会的;有来源于各种自然条件的;也有来源于监理单位的。现将常见的影响进度的风险分析如下: (1)业主使用要求改变或设计不当而进行设计变更; (2)业主提供的场地条件不及时或不能正常满足工程需要; (3)勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍; (4)设计、施工中采用不成熟的工艺,技术方案失当; (5)图纸供应不及时、不配套或出现差错; (6)外界配合条件有问题,如交通运输受阻,水、电供应条件不具备等; (7)计划不周,导致停工待料和相关作业脱节,工程无法正常进行; (8)各单位、各专业、各工序间交接,配合上的矛盾,打乱计划安排; (9)材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、数量、时间不能满足工程的需要;(10)受地下埋藏文物的保护、处理的影响; (11)社会干扰,如外单位临时工程施工干扰,市民闹事,节假日交通管制,市容整顿的限制等;

工程进度情况报告

荔枝沟水厂进度 一、工程现况 1、沉淀池开挖完;总配电室基础开挖完。 2、接触池、排涝泵房正在开挖。 3、挡土墙于8月4日下午停止施工半天,因毛石运料不及时。 4、现在施工技术人员:李总工、陈总工、施工员3人、资料员1人。(材料 员、预算员等后勤管理人员未计算在内) 二、工程进度分析 1、基础在原土上的:沉淀池、接触池、排涝泵房、加氯间、氧化沟、粗格 栅和进水泵房。巴氏计量槽、污泥泵房。 2、承台基础的:鼓风机房、总配电室、宿舍食堂、车库、综合办公楼、机 修车间、仓库、洗砂车间、脱水机房和污泥堆置间、加药间。 3、基础在回填土的:旋流沉砂池、贮药池、滤布滤池、贮泥池。 4、其中因施工作业面关系制约,具备施工条件无法展开施工的有:洗砂车 间(受粗格栅影响)、脱水机房和污泥堆置间(靠近挡土墙,须挡土墙施工完)、污泥泵房(受沉淀池影响)、巴氏计量槽(受排涝泵房和接触池影响) 5、受桩基础影响的有:氧化沟及北侧挡土墙。 三、工程目前存在问题 1、需配置专职安全员; 2、工程质量方面,主要是挡土墙砌筑不符合要求,砌筑时使用碎石,按规 范要求挡土墙毛石砌块最小截面尺寸厚度不小于200mm。多次要求整改仍有反复,要求配置专职质量员加强质量管理。

3、目前排涝泵房开挖,基础底部土质极差,局部土质变化大。鉴于目前基 础开挖过程中,多处出现基础开挖后,地基不符合设计要求,希望设计能驻场及时解决问题。 工程进度的关键线路有两条:1、管网安装施工,管网施工直接影响回填土施工。 2、粗格栅和氧化沟的施工。 工程进度目前的重点是:1、为防止河水面上涨,北侧挡土墙桩基础需尽快施工。 2、氧化沟桩基础施工。

总承包项目管理风险分析(自己整理)

总承包风险 风险类别:运营风险 风险描述: 由于投标报价决策失误,合同签订未经合理评审,合同执行过程中总承包项目进度、质量、安全等管理不当,工程分包管理不当,导致总承包项目中标率低下、工程进度拖延、发生安全责任事故、工程质量不合格、出现合同纠纷、成本费用居高不下等。 风险成因: 1)项目前期缺乏对项目的分析,对招标单位信息收集不完整,对业主招标意图不了解,导致中标率降低; 2) 投标过程中投入资源不合理,项目组织不力,对竞争对手的投标策略分析错误,致使报价不合理,导致中标率降低或利润减少; 3)现场考察、资料收集欠缺,影响投标文件的质量,从而影响投标工作整体质量; 4)在工程投标中不注重投标管理团队的组织和全过程管理,缺乏技术性的专家和人才,忽视资质预审的重要性,导致中标率降低; 5)施工技术方案不成熟,或者编制的施工方案不够详细具体,以及施工的各项计划安排、现场施工平面布置不合理等也会导致投标失败; 6)合同条文不全面、不完整、不清楚,合同双方责权利关系不清楚,或者招标方为转移风险所单方面提出的过于苛刻、责权利不对等的合同条款,导致中标后合同无法正常履行; 7)工程合同签订时周期预测不足,可能导致生产工期延误,造成院的经济

损失和合同纠纷; 8)合同执行过程中,由业主负责的外部设计输入资料未及时提交,导致相关设计工作无法开展等; 9)业主履约能力有限,业主征地产生的居民阻工,提供设备不能按时到货,或安装分包商误工,导致工期的延误,造成院的损失; 10)工程合同签订过程缺乏必要的法律审核,对合同条款的审核不严,不能及时锁定勘测设计工作边界条件,导致相关工作不能及时开展,造成工期的延误和院经济损失; 11)业主、地方政府之间的协调或沟通不畅造成现场工作的被动甚至出现问题,导致无法履行合同,造成合同纠纷。 12)工程分包方式不合理、分包方不合格或对分包工程监管不到位,可能导致分包工程进度拖延、发生安全责任事故、工程质量不合格。 13)施工人员安全意识不够,违章操作,可能出现较大的安全隐患,甚至导致重大安全生产事故的发生。 风险影响: 1)缺乏对院自身“人、机、料”等概算定额的关注,套用国家相关定额体现不出院的施工成本优势,拉低项目总价只能选择降低相关项目单价,给后期经营带来风险; 2)现场勘测不够细致或材料物资价格变动幅度超出可控或后期材料采购策略失当人为失责等,都可能造成工程投标报价整体偏低甚至亏损; 3)在签订合同时,未对业主的履约能力进行调查评估,或未对合同的执行进行跟进,导致项目无法按计划进行,造成合同违约;

工程报告范本工程进度报告(完整版)

报告编号:YT-FS-4750-81 工程报告范本工程进度报 告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

工程报告范本工程进度报告(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 青岛世纪东元温控设备生产车间位于青岛胶南市临港经济开发区北京中路666号。该工程为温控设备生产车间1层、局部2层,建筑面积18079平方米,上部结构为钢结构,基础为钢筋混凝土。抗震,防火等级都符合国家相关规范要求。该工程由兴华建设集团承建,青岛建通工程管理有限公司监理,山东杰森建筑工程设计有限公司管理,总工期168天。 根据工程特点分两阶段施工,基础工程于20xx年10月28日开工,20xx年12月8日完工,共计40天,比计划的工期多出20天。从20xx年12月8日开始进入钢结构施工阶段,但考虑到之前的天气、基础超深及年前建设方需要施工方先浇筑北面的地面等原

因,对施工工期给予顺延。最终在20xx年3月13日项目管理公司会同建设方,与监理公司和施工单位召开会议决定,工期为20xx年5月20日(不可抗原因及建设方原因除外)。 现在各工程的完成情况如下: 各工程完成情况与计划工期差异分析 钢结构工程已基本完成,但部分分项工程还在继续施工。 1、车间内隔墙现在正在安装。因建设方必须将设备就位完成之后,施工方才能安装这部分的隔墙。设备安装完成的时间为5月20日。车间内隔墙计划完成时间为6月2日。 2、行车梁及楼梯改造。因这部分工程需要重新设计,出图才能施工。图纸最终确定的时间为20xx年5月18日,现在这部分工程改造的费用还没有确定,但现在已经开始施工,价格方面正在与施工方核定。计划完成的时间6月1日。 3、铁丝网围篱。因为这部分工程是在行车梁改

软件项目的风险分析报告

软件项目的风险分析 软件工程项目的开发也存在各种各样的风险,有些风险甚至是灾难性的。R.Charette认为,风险与将要发生的事情有关,它涉及诸如思想、观念、行为、地点、时间等多种因素;风险随条件的变化而改变,人们改变、选择、控制与风险密切相关的条件可以减少风险,但改变、选择、控制条件的策略往往是不确定的。在软件开发过程中,人们关心的问题是,什么风险会导致软件项目的彻底失败?顾客需求、开发环境、目标机、时间、成本的改变对软件项目的风险会产生什么影响?人们必须抓住什么机会、采取什么措施才能有效地减少风险、顺利完成任务?所有这些问题都是软件开发过程中不可避免并需要妥善处理的。软件工程的风险分析包括:风险标识、风险估算、风险评价和风险管理四部分 1、风险标识 从宏观上看,风险可以分为项目风险、技术风险和商业风险三类。由于项目在预算、进度、人力、资源、顾客和需求等方面的原因对软件项目产生的不良影响称为项目风险。软件在设计、实现、接口、验证和维护过程中可能发生的潜在问题,如规格说明的二义性、采用陈旧或尚不成熟的技术等等,对软件项目带来的危害称技术风险。开发了一个没人需要的优质软件,或推销部门不知如何销售这一软件产品,或开发的产品不符合公司的产品销售战略,等等,称为商业

风险。这些风险有些是可以预料的,有些是很难预料的。为了帮助项目管理人员、项目规划人员全面了解软件开发过程存在的风险,Boehm建议设计并使用各类风险检测表标识各种风险。 2、风险估算 软件项目管理人员可以从影响风险的因素和风险发生 后带来的损失两方面来度量风险。为了对各种风险进行估算,必须建立风险度量指标体系;必须指明各种风险带来的后果和损失;必须估算风险对软件项目及软件产品的影响;必须给出风险估算的定量结果。 3、风险评价和管理 在风险分析过程中,经常使用三元组[RI,LI,XI]描述风险。其中RI代表风险,LI表示风险发生的概率,XI是风险带来的影响,I = 1,2,…L是风险序号,表示软件项目共有L种风险。软件开发过程中,由于项目超支、进度拖延和软件性能下降都会导致软件项目的终止,因此多数软件项目的风险分析都需要给出成本、进度和性能三种典型的风险参考量。当软件项目的风险参考量达到或超过某一临界点时,软件项目将被迫终止。在软件开发过程中,成本、进度、性能是相互关联的。例如,项目投入成本的增长应与进度相匹配,当项目投入的成本与项目拖延的时间超过某一临界点时,项目也应该终止进行。通常风险估算过程可分为

(完整版)工程进度情况汇报

工程进度情况汇报 仙游县医院是一家集医疗、教学科研、急救、预防康复为一体的综合性二级甲等医院。医院现有正式职工655名,其中卫生专业技术人员554名。目前医院设置内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、“120”急救中心等14个临床科室和检验科、超声科等12个医技科室,医院的门诊量2009年已达到40万人次,年住院量万人次,而且有逐年增加的趋势。随着社会的发展和群众生活水平的提高,我院现有的医疗条件已经远远不能适应当前发展需求,2010年筹建的仙游县医院医技综合大楼,地上九层(地下一层)总建筑面积为12174平方米,总投资为3100万元,中央增投资金1100万元,县政府配套资金500万元,我院自筹1500万元。 二、项目完成情况和进度情况 工程自2010年2月开工以来进展顺利,但由于施工现场空间狭窄不能安装塔吊加上医院内不能影响病人休息、自然施工条件受限制等各种因素造成工程进度缓慢,针对这一情况,我院领导十分重视,根据上级精神要求,立即召开施工现场会议,重新制定工程进度计划,要求全体施工人员奋战150天确保医技综合大楼顺利封顶。2015年春节前已完成主体土建封顶及地下室至上部三层部分内外墙砌体以及部分安装工程;目前正在紧张的主体装饰装修扫尾和设备安装调试之中,截至11月底,该项目累计完成工程总投资1960

万元,其中土建工程投标价为2060万元,已完成1960万元,占工程投资%;预计2015年3月底组织竣工验收。 三、目前项目施工中存在的问题 1、医技综合大楼在原旧房基础上翻建,场地狭窄,医院人流量大,车辆流量多,装修材料运输进出场困难。 2、施工场地紧临协和大楼,工程夜间施工会影响住院病人休息,夜间22点后基本无法加班施工。 3、目前整个县城在建工程项目太多造成施工人员缺乏影响装修进度。 4、根据县政府(收文编号1619)文件的要求,增加二次装修问题(如防辐射部分、低压配电房等),需预算和审计。施工方单位提出因原材料和人工费不断上涨等因素拒绝施工,工程增加部分暂缓施工。 5、根据县政府(收文编号1619)文件的要求,医技大楼的周围道路附属工程必须公开招投标,现按招投标程序正在办理预算审计过程中。 四、项目下一步工作打算 要求施工单位认真履约、合理安排工序、克服困难、加快施工进度,尽快做好工程的扫尾工作。确保中央增投的民生工程按期保质完成,争取在2015年投入使用。

【申请报告】关于工程款申请报告

关于工程款申请报告 中山奥园房××开发建设有限公司: 我方承建贵司的《中山奥园金域世嘉花园项目二标段工程》已完成了1-4幢工程,10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板,1、2座装修完成至9层;地下室结构完成2500 m2;水电预埋等工作。我方的《合同(协议)支付申请表》也已提交贵方。但是,由于贵司审核工程款要经一个过程的时间,为了该项工程进度能正常运转,不使由于工程款影响进度而停工,所以为了燃眉之急,提前申请贵司预支(大写)肆佰万元整,(小写)元工程款,以解决目前人工工资及部分材料支付。现报上工程款申请表,请予以审查并开具工程款支付书。 附件:(合同(协议)支付申请表;合同(协议)支付记录明细清单;工程管理确认报告;合同条件支付清单)各壹份。 施工单位:四川××建设有限公司 项目负责人: 日期:20××年5月26日 致:湖南瑶岗仙××有限责任公司 我公司承建的裕新多金属矿床技术改造综合工程排污管道项目自20xx年6月进场施工,至20xx年5月累积已完成工程价款元,依据施工合同,贵方累计应支付工程进度款元(含预付款),而实际已支付工程进度款元,剩余未支付工程进度款元。 为了维持工程项目的正常运行,我方已垫付大量资金,因贵方未及时支付工程进度款,促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程

停工,致使工期延误而造成不可估量的损失,恳请贵方尽快支付工程进度款,以便我方全力投入施工。 此致 敬礼! 山西太水市政××有限公司 20××年5月8日 厦门市××第一医院: 厦门市杏林医学中心大楼在贵院等相关单位的支持下,我项目部已按原定计划完成主体结构施工,现正按合同工期计划有条不紊的组织后续设备安装、室内装饰工程施工,由于本工程合同工期已比招标工期压缩两个月,为此我项目部已根据压缩工期增加投入了相应的物力和资金。现业主要求我项目部进一步压缩工期,达到年底初验目标。对业主要求计划提前,早日投入使用,我公司深表理解,必定积极配合重新调整总进度计划,确保能够满足业主的工期要求,(不可抗力因素影响或非我项目部原因造成按合同约定执行)。 但工期压缩后,势必造成我公司需要投入更大的人力、物力、财力。特别现工程已进入室内装饰及设备安装高峰期,工程上需要大量订购设备、材料,需要投入的资金相应集中,现市场订购设备、材料都需先预付约20%预付款,设备、材料到现场后至少拨付到90%以上货款,有的甚至要求款到发货。由于工期提前,空调设备、配电设备、管材管件等等必须提前成批订货,否则将影响工程进度,这样造成我项目部资金压力凸显,运转困难。杏林医学中心大楼属省市重点工程,工期紧,任务重,面对近阶段的实际困难,我公司特向贵院申请预先借支购买设备、材料款叁佰万元整(元),并提供书面保函,希望贵

工程款支付申请报告样本

工程款支付申请报告 新疆中富矿业有限公司: 兹有伊犁州同盛建筑工程有限责任公司奎屯分公司承建的新疆中富矿业有限公司红山西年产120万吨煤矿一标段水电暖安装工程, 合同总价: 783702.31元, 疆中富矿业有限公司补充协议, 合同总价为: 115715.58元。( 后附: 合同复印件) 现已按合同约定完成此工程, 该工程已全部竣工。工程款总价预留5%为质保金, 合同总价工程款为899417.89元。因该工程未支付任何款项, 现申请支付工程价款的95%: ( 小写: 854447.00) 大写: 捌拾伍万肆仟肆佰肆拾柒元整。 特此申请为盼 伊犁州同盛建筑工程有限责任公司奎屯分公司 年月日

工程款支付申请报告 天北新区毓秀里小区300#-305#住宅小区临时业主委员会: 兹有伊犁州同盛建筑工程有限责任公司奎屯分公司承建的天北新区毓秀里小区300#-305#住宅小区改造维修工程项目工程, 现本工程中维修改造、自来水主管线改造及绿化工程中的长廊和木亭都已完工, 并予以验收。 因此申请支付工程款: 壹拾伍万元整( 150000.00元) 特此申请为盼 伊犁州同盛建筑工程有限责任公司 奎屯分公司 年月日

工程款支付申请报告 天北新区毓秀里小区300#-305#住宅小区临时业主委员会: 兹有伊犁州同盛建筑工程有限责任公司奎屯分公司承建的天北新区毓秀里小区300#-305#住宅小区改造维修工程项目, 此项工程已完成70%, 现申请支付贰拾万元整( 00.00元) 工程款。 特此申请为盼 伊犁州同盛建筑工程有限责任公司 奎屯分公司 8 月22 日

申请报告 奎屯正通机动车交易有限公司: 兹有新疆三星建工集团有限公司华宇分公司承建的奎屯正通机动车交易有限公司辅助用房装修工程, 本工程与9月9日竣工并予以验收, 按合同约定竣工验收满1年后退还质保金: 贰万柒仟壹佰贰拾叁元整( 27123.00元) 。 特此申请为盼 新疆三星建工集团有限公司华宇分公司 10 月13 日

工程进度风险分析

XX工程 工程项目进度风险分析 根据《建设工程施工合同》、《建筑工程监理委托合同》,结合本工程特点项目监理组对工程项目进度目标风险分析如下: 一、工程项目进度目标 本工程施工合同中约定将于2009年4月28日开工,2011年3月28日竣工,合同工期为640个日历日。 二、可预见性和非可预见性进度目标风险 实际施工过程中,由于受到外界环境、人为条件、现场情况等的限制,常会出现与承包人开工前编制的施工进度计划时预计的施工条件有出入的情况,导致实际进度与计划计划存在不符,本工程专业分包较多,分包与分包、分包与总包单位协调配合工作较复杂,故本工程上述情况极有可能发生,但有限是可预见的,有些则是不能预见的。㈠、可预见性风险 1、暂停施工 ⑴、监理工程师指示的暂停 a、外界条件的变化。如地方法规和有关部门要求,莫一时间和莫种方式不能施工等。比如:高考期间防止噪音过大而暂停施工,部分道路短时间的封堵,可能导致导致材料的禁运等。 b、发包人应承担的责任。如发包人未能按时提供场地和交通等。 c、承包人原因。如施工质量不合格或施工方法、工艺不恰当,可能造成质量事故或可能危及周边建筑物或人身安全等。

⑵、由于发包人不能按时支付的暂停施工 发包人由于延期支付工程预付款或工程进度款,可能导致承包单位资金周转压力过大,材料供应紧张,给进度目标带来风险。 ㈡、非可预见性风险 1、受地理环境的制约可能引发的风险,如:本工程地处长江中下游平原,可能遭遇数十年不遇的水灾,工程不能正常开展,导致工期延误。 2、受自然条件的影响、可能会发生的冰雹、雪灾情况。 3、由于管理人员水平、因素的影响导致的工程暂停。 4、可能受能源紧张,夏季用电限电措施的影响而导致暂停施工。 三、应对措施 针对上述情况,监理工程师应分析事情发生的原因,找出直接责任人,以书面形式提出监理方的意见,将风险责任转移倒相应责任人,使工程风险带来的责任有人承担,一般来讲,工程再开工之前必须组织风险分析和风险提示,建立风险预警机制并建议项目参保以转嫁风险等。从而有利于工程项目进度计划的顺利实施。

施工进度分析报告

进度分析报告 一、工程概况 大河坝至汉江黄金峡交通道路工程是陕西省引汉济渭工程的前期工程,是一条专用交通道路。道路始于西汉高速公路大河坝立交收费站出口,平行于西汉高速公路,至沙坪水库向西南偏移,采用隧道方案穿越兰家山,于东沟口出隧道,沿东沟口、良心河至汉江黄金峡水电枢纽大坝。 我单位承担的工程全部位于洋县境内,是陕西省引汉济渭前期工程的一部分,沿东沟口、良心河至汉江黄金峡水电枢纽大坝。道路工程路线全长6.256km,大桥一座,中桥三座,涵洞17座. 二、项目部人员以及主要进场机械 项目部现有管理人员15人,辅助人员12人,主要部门有工程技术部、质量安全部、综合部、财务部、工地试验室。生产部门主要有机械队、拌和站33人、路基工程三个施工队35人、桥梁工程两个施工队68人、防护工程四个施工队132人、梁场施工队30人。 投入施工的主要机械设备有挖掘机10台,装载机4台,压路机2台,推土机1台,自卸汽车20辆,砼运输车4辆,50强制拌和机一台、30强制拌和机一台、砂浆搅拌机6台、自行潜孔钻2台、空压机8台、变压器一台、发电机15台、交通运输车8辆等。

三、工程费用 1、原来合同价款4020万元,实际应为3949万元; 2、按合同内已有的单价,图纸中的工程量,招投标的计算规则,工程费用是4870万元; 3、按合同内能够使用的单价,合同内没有的单价,按照《陕西省水利水电建筑工程预算定额》、交通部《公路工程预算定额》及配套定额文件计算单价,按照监理单位、施工单位共同测得的程量,已完成意外工程费用745万元。 四、截止6月25日完成情况 1、路基工程 合同价款2950万元,完成价款2803万元,完成比例95%; 2、桥涵工程 合同价741万元,完成价款240万元,完成比例32%; 3、其他费用 合同价61万元,完成48万元,完成比例79%; 4、不可预见费等 合同价250万元,完成意外工程费用745万元; 5、综上所述,合同总价4020万元,完成总价3836万元,完成比例97%。 五、剩余工程 1、路基工程934万元,计划完成时间8月底;

工程进度控制风险分析及防范性对策

工程进度控制风险分析及防范性对策 建设工程进度控制得0标就是通过有效得进度控制工作与具体得进度控制措施,在满足投资与质量要 求得前提下?力求使工程实际工期不超过计划工期.建设工程进度监理得主要工作内容就是;(1)监督施工单 位严格按施工合同规定得工期组织施工;⑵对控制工期得璽点工程,审查施工单位提出得保证进度得具体 措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;⑶ 建立工程进度台帐?核对工程形象进度,按月、季向业主扌艮 告施工计划执行情况、工程进度及存在得问題. 一、工程进度风险分析 为了尽快实现投资效益,要求工程施工釆取必要措施,合理安排■精心组织,以最短时间交付使用。工程 得如期建成使用将会直接涉及到业主(建设单位)得投资效益、社会效益。 影响建设工程进度得因素,可归纳为:人得因素、技术因素、材料、设备与构配件因素、机具因素.资 金因素、水文地质与气象因素,其她环境.社会因素以及其她难以预料得因素。其中人得因素影响最多,从 产生得根源瞧,有来源于业主得;有来源于设计、施工及供货单位得;有来源于地方政府建设主管部门、有关 协作单位与社会得;有来源于各种自然条件得;也有来源于监理单位得。现将常见得影响进度得风险分析如 下: 勘察资料不准确,特别就是地质资料错误或遗漏而引超得未能预料得技术障碍; 设计、施工中采用不成熟得工艺,技术方案失当; 社会千扰?如外单位临时工程施工千扰,市民闹事,节假日交通管制,市容整顿得限制等;(1) 业主使用要求改变或设计不当而进行设计变更; (2) 业主提供得场地条件不及时或不能正常满足工程需要; (3) (5) 图纸供应不及时、不配套或出现基错; (6) 外界配合条件有问题,如交通运输受阻,水.电供应条件不具备等; (7) 计划不周?导致停工待料与相关作业脱节,工程无法正常进行; (8) 各单位.各专业、各工序间交接,配合上得矛盾,打乱计划安排; (9) 材料、构配件、机具、设备供应环节得差错,品种、规格、数量.时间不能满足工程得需要; (10) 受地下埋藏文物得保护、处理得影响; (11)

进度分析报告

华能博山 12 兆瓦光伏发电项目工程进度分析报告 山东泰和建设管理有限公司 华能博山 12 兆瓦光伏发电项目监理 部 2016 年 5 月

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。现场监理过程中,监理部要求施工单位每周、月末提前编报下周、月的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件,从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。2016 年 5 月 11 日顺利完成到送厂用电、首批光伏组件并网发电任务,5 月 14 日 12 个全部光伏组区域件并网发电。 一、主要进度控制方式: 1.施工中作到跟踪平衡,随时协调,动态管理,想方设法采取一切科学手段,确保总工期目标的实现。 2.严格监督施工方按照合同约定的总工期目标编制,实施施工组织设计,编制季、月度施工计划,延误了的时日,必须立即采取有效措施赶上。 3.严格审查施工方编制的季、月度施工计划,监督其按计划目标逐项实施,发现问题及时下达指令性文件促其改正。 4.严格审查各方提供的材料、设备、成品、半成品供应计划及规格、质量,确保供货按时、按质、按量的满足计划进度的需要。 5.严格按照审定的计划进行平衡协调和调度,维护计划的法令性和严肃性。 二、进度控制措施 1. 组织措施:落实进度控制的责任制度、建立进度控制协调措施。落实项目监理组中的“进度控制”人员。确定进度协调工作制度,每周开一次例会(包括协调会议举行的时间,协调会议的参加人员等)。对影响进度目标实现的因素

工期进度风险分析及防范措施

工期进度风险分析及防范措施 1、对施工进度的影响主要有以下几个方面: 雨季的影响、高温的影响、农忙季节的影响、材料供应的影响、资金的影响以及道路交通的影响。 2、工期进度风险的防范措施 雨季施工防范措施 每年4~8月为雨季,安排在此时间施工的工种如填土、混凝土,都受雨水的影响,应采取保护措施: 土方填筑: 回填粘土时,当降雨量达10mm时,就停止施工。 快速压实工面表层的松土,使工作面较为平整且有一定坡度利于排水。 做好料场的排水工作。 雨后填土时,应将表层松散的含水量大的土挖除,压实后再继续施工。 混凝土雨季施工: 注意收听天气预报,观察变化与气象部门保持密切联系,尽可能避开雨天施工。 做好工作面的排水准备工作,挖好排水沟,准备好抽水工具。基础开挖好后,尽快组织验收和及时安排下道工序施工。 浇筑混凝土中,如遇下雨,若中断浇筑对构件影响不大的,应立即停止浇筑,用塑料布盖好已浇筑好的部位,不能中断的,应采用挡雨措施,保护材料、运输设备和浇筑仓面,使其不受下雨影响,已入仓的混凝土应立即振动密实。 雨后继续施工时,应对仓面进行处理,排除积水,清除浮碴,接缝处按施工缝处理,接缝触面铺上一层2~4cn同标号的砂浆,铺平后再在其上进行新混凝

土的浇筑。 高温和冬季施工防范措施 混凝土在夏季施工时由于高温温度突然升高,在这种条件下,在浇筑混凝土时水泥水化热作用,使混凝土内部温度不断升高,混凝土内外温差过大,导致混凝土内外收缩不一致,从而产生过大的温度应力,极易使混凝土结构产生裂缝,结构物不能正常使用。所以在高温进行混凝土施工时都得采取保护措施:温差标准和保护部位 当日平均气温骤升在30℃以上,应对新浇混凝土表面进行保护。 保护措施 当施工时间充裕,尽量避开在高温气温突然上升时施工。当无法避开时,应采取措施进行保护: 要求商品混凝土供应商采用二级配或三级配的骨料,严格控制砂石的含泥量,采用坍落度140~150mm低流态的混凝土,使用缓凝型外加剂等措施,在保证质量前提下,尽量减少水泥用量,从而降低水化热的作用,减少温差。 合理按设计要求进行地面混凝土垫层分缝分块,缩小约束范围,减轻约束作用,混凝土离开机口后应尽快运输、入仓、平仓、振捣、加快混凝土的浇筑速度,防止热量的倒灌。 各浇筑面应均匀上升,避免间歇期限过长和浇筑面间的高差过大,而增加接触面的约束应力。 混凝土养护工作对混凝土强度影响很大,可达30%以上,要设置专人养护,制定养护技术措施和管理规定,做好养护工作。表面淋水或用湿麻袋覆盖,是一种较好的养护办法。 在气温突然降低时,可以延长拆模时间,利用模板保温。 冬天施工时气候干燥,做好防火安全工作。

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