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最新企业合同人员培训

企业合同管理人员培

企业合同管理人员培训

【摘要】:随着企业体制和机制的变化,企业对外经济交往越来越多,合同签约的份数、签约金额逐年上升,由于企业自身的性质与体制,在合同管理过程中,除了存在合同管理过程中的普通问题外,还存在着企业的“特殊”问题,这些问题的产生与合同管理人员本身业务素质的“缺陷”有着直接的关系,因此需要通过各种形式对合同管理人员进行培训。本文系统的分析了合同管理人员业务素质的不足,并从培训机制、培训方法、培训内容三方面阐述了如何才能开展好对合同管理人员的培训工作。

【关键词】:合同管理人员;培训

合同管理对现代企业的经营管理工作有着重要的作用。首先合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式,企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同管理是企业经营管理的重要制度之一。其次,在企业的生产经营活动中,无论是从资金的筹措、原材料的采购还是到产品的生产和商品的销售,都离不开合同,合同管理也是企业管理的一项基础性工作。一个企业应该围绕合同来运转,能否把好合同关,也就成为了现化企业经营管理成败的一个重要因素,因此,必须十分重视合同及合同管理,加强对合同管理人员业务能力的培训。

是一个跨地区、跨行业的大型综合性企业,单位分散,合同种类多,这给合同管理工作带来了一定难度。合

同管理工作起步于70年代,随着企业体制和机制的变化,对外经济交往越来越多,合同的签约份数、签约金额逐年上升。由于我们企业自身的性质与体制,在合同管理过程中,我们除了存在合同管理的普通问题外还存在着企业的“特殊”问题,尤其是从2005年开始,逐步推行网上签订、审查、审批合同的管理模式之后,问题的“特殊性”越来越明显,这些问题主要表现在以下几个方面:①合同签订和履行的速度比较缓慢。②合同项目实施前的准备工作不充分,随意性大,管理有漏洞。③合同项目不及时组织验收,验收后不及时申报结算。④合同变更不及时。

从以上问题产生原因的分析情况来看,这些问题的产生除了历史根源、法律根源、制度根源外,在一定程度上反应出合同管理人员的业务能力不强,业务意识淡薄,业务素质还不适应工作的需要,一些基础工作还做得不扎实,日常工作不尽人意。合同管理人员自身存在各种各样的问题,这些问题主要表现在以下几个方面:

1、合同管理人员业务意识和安全意识太差,密码不是公开就是不经常更改,这样容易给一些人制造了有机可乘的机会。一旦这样的事情发生,就有可能给企业带来不必要的损失。

2、对《合同法》的相关知识掌握不全面,许多合同管理人员并不是法律专业科班出身,没有扎实的法律知识,

对合同管理过程中所涉及到的《合同法》、《招投标法》《担保法》等专业法律知识了解甚少,此外,合管理工作是一项综合性较强的工作,对合同的审查要从法律和经营两方面进行,所以它要求合同管理人员除了要具有专业的法律知识,还要求合同管理人员对企业管理的相关知识有所了解。

3、由于合同管理人员调动比较频繁,许多新上岗的人员在接手这项工作之前并没有按规定先取得合同管理人员资格证书,无证上岗的现象比较严重。

4、的合同管理实施网上管理,但多数合同管理员对合同系统操作还不熟练,正是由于合同管理人员对合同系统操作不熟练造成了大量不必要的事后合同现象发生。

5、合同管理人员的职业道德水平较低,主要表现在缺乏对工作的责任心,主人翁意识太差。

企业内部有一种不成文的说法“一个企业合同管理人员的业务熟练度从一定程度上反映了这个企业的合同管理水平,”由此可见,合同管理人员对于企管经营管理水平起着至关重要的作用。

合同管理培训是合同管理工作的一个重要环节。然而,在企业中,对合同管理人员的培训工作还存在着诸多不尽人意的地方,例如培训制度不够规范化;培训形式大多采取课堂理论灌输,形式呆板;培训内容枯燥、不够全面,培训

力度不够强。如何有效地开展合同管理人员的培训工作成为了我们思考的主要问题。

结合企业的实际情况,要从重视合理的制度来促进培训工作的开展。建立学员培训档案,从培训的组织、内容、形式及效果等方面规范学习行为。

一、建立科学的培训制度、明确培训目标

必须建立高效、可行、适合企业实际的培训机制,将培训与工作融合在一起,也就是将用、学结合在一起,这样就可以使培训与实际工作真正地结合在一起,随时随地解决日常管理和工作中的实际问题,还可以降低培训的成本。

(一)建立培训考核制度

培训绝对不是培训小组的事情,是整个合同系统每个负责人、管理人员的大事。大家都必须深刻认识培训于自己、于工作的重要性。部门负责人、主管领导都应该积极的获取讲师授权。接受培训和提供培训是我们提高工作能力的重要手段,但同时也是合同管理人员的工作职责,所以培训工作必须与考核挂钩。

1、专、兼职培训管理人员的考核:A.培训日常工作执行情况;B.培训执行时间;C.讲师授权情况;D.培训积分;E.培训计划与总结;F.培训效果评估与需求调查;G.培训课程的开发;H.培训课程资料的收集与整理等。

2、考核的方面:A.获得几门授课;B.上课时间;C.听课时间;D.培训重视程度E.培训积分等。

3、接受培训的人员考核:A.培训出勤率;B.听课时间;C.培训积分等。

3、培训组织部门考核: A.上课时间;B.培训工作的执行与重视程度;C.培训积分等。

(二)建立培训积分制度和积分表

培训积分制度是保障培训工作能够顺利进行的制度,培训积分的建立要求体会合同管理人员及下属承办部门的合同承办人员必须积极参与培训活动,获得积分,为自己的工作能力的提高提供有力的佐证。

1、规定课程的得分系数。将要举行的课程依据重要程度规定相应的得分系数,每个全过程参加的人员都可以获得积分。

2、规定得分要求。即参加合同管理培训的人员全年必须获得规定的积分,达不到要求的撤消合同管理员的资格。

3、规定听课签到率。每次培训的人员到齐率必须达到95%,否则视为培训管理人员工作不合格。

(三)建立培训互动制度

接受培训的各个单位的合同管理人员要经常进行互动、互学、相互培训,要经常组织大家进行合同管理工作

的心得交流,并定期的进行小组讨论。通过建立QQ群的方式为合同管理人员建立沟通平台,大家可以就平时工作中的相关问题,在这个平台上进行交流。

(四)建立健全述学、考学、督学制度

坚持组织部派人跟班制度,每期培训班均成立班委会,学员编成若干学习小组,全体学员编定座位,全面实行全过程教学考勤、考试、考核、检查等一系列培训管理制度,定期抽学员的学习笔记;布置学习任务,定期检查,年终对培训成绩进行统一考核。

(五)建立培训激励制度

有针对性地逐步完善“培训、考核、使用、待遇”相统一的培训激励机制,充分调动被培训者学习的积极性与主动性。把培训与年度考核、评优选先有效结合。通过开展“优秀学员”评选活动和“培训心得论坛”活动等等,激发合同管理人员内在潜能和动力,引领学员养成良好的自学习惯,处理好工作与学习的矛盾,克服忙于应酬、浅尝辄止、不求甚解的毛病,挤出时间多读书、多思考问题,不断走向新起点。帮助并监督部门培训工作的执行情况,每季度对合同管理的培训工作进行总结评估。

培训的目标为二级单位合同部门的合同管理人员及下属部门的合同承办人员。

二、掌握灵活的培训方式,提高培训的实效性。

培训机构学员协议样本

学员培训协议 甲方: 乙方:________学员 为了保证教学效果,同时也为了更好地规范培训课程,经甲乙双方协商特制订了以下协议: 一、学习周期:自20 年月日到20 年月日共计个月) 二、学习时间:。 三、学习费用:元/月 四、学习类型: (人)班 五、甲方权责: 1、甲方提供合格的具有教学经验的专业教师。为保持教学的连续性、稳定性及教学质量。如确因教学原因经甲乙双方确认,乙方有权要求更换教师。 2、甲方必须为乙方提供专业的学习场所用于开展学习服务。 3、甲方根据学习需要为学员提供免费的辅助教学资料,甲方还可以为乙方代购学习需要的教材。 4、为了更好的保障教学效果,甲方将每周对乙方进行一次电访或者面对面交流。 六、乙方权责: 1、乙方须在每个学期(6个月)前将学费交予甲方,乙方的监护人需安全、按时护送乙方到教学场所上课并按时接乙方放学。 2、在有效学习期内,若乙方因私人原因不能来上课,须提前一天告知甲方(电话通知甲方即可)。若乙方违反本条款规定,则甲方有权扣除乙方按照原订教学计划而没有上的相应课时费用。 3、乙方务必保证按时按量的完成学习任务。 4、如果因为乙方之原因(如迟到,缺勤,没按时完成作业,电访反馈的效果不好)致使学习目的无法完成,则甲方不承担任何责任。 5、甲方提供的内部教材仅限乙方本人使用,乙方不得擅自将内部资料告知他人或借给他人使用。 七、其他

1、本协议自双方签字或盖章之日起生效。任何一方不得擅自变更协议,确需变更的,双方应在达成一致意见的基础上以书面形式进行。 2、甲、乙双方的权利义务以本协议的打印内容为准,任何口头或其他形式的约定均视为无效。 3、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,拥有同等法律效力。 甲方代表签字:乙方签字: 电话号码:电话号码: 法定监护人签字: 日期:日期: 买卖合同甲方(卖方):湖南进芯电子科技有限公司法定代表人:地址:乙方(买方):法定代表人:地址:联系电话:传真:电子邮件:一,总则甲乙双方本着诚信务实、长期合作、互惠互利、共同发展的原则,经友好协商,就IC芯片买卖事宜达成本合同。二、定义‘合同’指本合同以及与之相关的采购订单,本合同的附件和补充规定。‘价格’指由双方商定的产品和服务的价格和币种(如无特别说明,均指人民币)。‘产品’指采购订单中所列名称及型号的货物,即IC芯片‘采购订单’指乙方发给甲方的包含产品型号、数量、交货期和支付条款等内容的文件,与本合同一起构成双方交易内容。‘销售出库单’是甲方按乙方之要求,送货至乙方工厂或指定地点之交货凭证,乙方应安排人员签收或盖章。三、合同有效期及续展本合同有效期:自年月日至年月日。合同期限届满续展:本合同期满前30天,双方可以协商重新签订合同。如双方未另行签订新协议替代本协议时,本协议始终有效(即每过壹年均持续延期,每次延期期限为壹年)。四、标的:甲方依据本合同规定提供给乙方产品,合同期内甲方按要求提供乙方采购订单中经双方确认的产品。五、品质条款5.1、质量检验期限:向乙方提供的产品应符合质量标准,甲方每次供应时向乙方注明要求样品检测。如有异议,乙方应自货物接收日起3个工作日内将检验结果书面通知甲方。若乙方自接收货物后3个工作日内未提出书面异议,则视为甲方所交付的产品验收合格。 5.2、不合格产品:当产品的某项技术要求与甲方提供的规格书中的标准不符,乙方应自收货之日起3个工作日内以书面方式通知甲方,经甲方书面确认收,可以判定为不合格产品。对于不合格品,甲方可以予以换货、降价或退货。但如产品缺陷系因乙方保管不善、使用不善等非甲方原因引起,甲方一律不予以任何形式的换货、退货或者降价。 5.3 保质期:产品保质期为从甲方送货至乙方之日起()个月,超过保质期或者因乙方保管不善等任何非甲方原因所致的品质问题,甲方一律不予退货或换货。不论是否在质保期限内,点焊品一律不予退货或换货。六、安全责任与赔偿:6.1经双方确认属于甲方产品质量问题发生爆炸、起火,甲方应赔偿因此而造成的乙方的直接财产损失,但间接损失不予赔偿。如发生爆炸、起火,乙方必须在第一时间有效报警并采取妥当措施防止损失扩大以及在第一时间有效通知甲方,因乙方未及时报警造成的损失或未及时采取措施或者采取的措施不当只是损失扩大的,甲方对乙方未及时报警造成的损失或扩大的损失不承担责任。如爆炸、起火是由于乙方(含其员工)搬运、装卸、存储、使用不当或者是由于第三方原因等非甲方品质问题原因造成的,甲方不对乙方(含其员工)或第三方的人身伤害或财产损失承担任何责任。如甲、乙双方对爆炸或者起火的原因存在争议,有双方聘请独立的具有相关资质的第三方权威机构进行鉴定,经鉴定,如果系非甲方品质问题所致,

科技人员培训合同书样本

编号:LD-20216449 甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 科技人员培训合同书样本 The parties to the contract have equal legal status, and neither party may impose its will on the other.

[标签:titlecontent] 甲方:________________________有限公司 法定代表人:__________________________ 住址:________________________________ 邮编:________________________________ 联系电话:____________________________ 乙方:________________________________ 身份证号码:__________________________ 住址:________________________________ 邮编:________________________________ 联系电话:____________________________ 本培训合同由上列各方于________年_______月_______日在________市订立。 根据公司( )发(司)字第( )号文件规定,甲乙双方经协商一致,达成培训合同,合同如下: 第一条甲方派乙方赴________进行国外培训,培训期计________天。

员工培训及服务期协议

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 员工培训及服务期协议 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

甲方(企业): 乙方(员工): 一、培训目的:为了提高乙方的技术及业务水平,由乙方白愿申请,并经甲方研究,决定派遣乙方接受培训。 二、培训时间:白年月日至年月日 三、培训地点: 四、培训内容:详见附件〈〈培训提纲》。 五、培训费用:培训费用由甲方支付,包括但不仅限于甲方支付给培训方的培训费、甲方购买培训所用的各种资料费、乙方赴培训地的交通费、住宿费等甲方为乙方培训所支出的各项费用。 六、乙方在培训期间所享有的权利: (一)、以乙方在公司任职工作时的薪资报酬为标准,由甲方支付给乙方工资; (二)、其他待遇: 1. 由甲方支付费用提供住宿,住宿于; 2 . 乙方在培训期间发生工伤事故,由甲乙双方协商后依法解决。 七、乙方必须承担的责任和义务: 1、乙方在培训期间,必须严格遵守培训的作息时间和各项规章制度。 2、乙方在培训结束后,必须进行书面培训总结,经培训相关主管评审后交其培训领队审核,并于培训结束到公司报到日交公司行政财务部。 3、乙方培训结束后,必须服从甲方今后对其的工作安排。 4、乙方接受培训后,需将所学知识与技能用于工作实践,为甲方创

造相关效益。 5、乙方培训结束后,应按照甲方要求承担公司内部相应的培训工作。 6、乙方在培训结束后不得提出解除或终止劳动协议(乙方培训 结束后在甲方的服务期限不少于年,本协议约定的服务期限长于 双方劳动协议中约定的期限的,乙方仍应当按照本协议约定的服务期限履行劳动协议,劳动协议的其他约定不变。)。否则,乙方必须赔偿甲方出资的所有培训费用,并承担相应的违约责任,支付违约金元。 乙方未达到本协议约定工作年限的,须按以下标准向甲方承担违约金: 1、乙方的服务期限未满半年离职,按照甲方支付培训费用85%标准承担违约金; 2、乙方的服务期限满半年不满一年离职,按照甲方支付培训费用70%标准承担违约金; 3、乙方的服务期限满一年不满一年半离职,按照甲方支付培训费用55%标准承担违约金; 4、乙方的服务期限满一年半不满二年离职,按照甲方支付培训费用40%标准承担违约金; 5、乙方在的服务期限满二年不满二年半离职,按照甲方支付培训费用25% 标准承担违约金; 6、乙方的服务期限满二年半不满三年离职,按照甲方支付培训费用15%标准承担违约金; 7、乙方如果出现下列情形之一的,乙方必须赔偿甲方出资的所有培训费用: (1)乙方严重违反甲方劳动纪律或规章制度的;

新员工入职培训协议书

新员工入职学习培训协议书 甲方:公司乙方: 地址: 身份证: 为了公司新员工能快速适应工作环境,掌握必备岗位工作技能,特对公司招聘的新员工进行内部定向强化培养,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,以资恪守。 一、培训时间:____年____月_____日至____年____月____日 二、培训地点:甲方指定酒店、甲方会议室、甲方合作商场或甲方直营店 三、培训内容:职业道德、工作业务技能实践培训(产品知识、销售方法、销售技 巧、销售礼仪、礼仪规范),甲方管理规章制度 四、培训费用:合计元/人; 1、军训教官费:500元/天,按参加培训人员分摊教官费,3天合计元/人; 2、食宿费:100元/天每人,食宿费3天合计元/人; 3、产品知识书籍费、资料费合计:100元/人; 4、产品知识、销售方法、销售技巧、售后知识、甲方管理规章制度培训,培训讲师 费:500元/天,按参加培训人员分摊培训讲师费,3天合计元/人; 5、销售礼仪、礼仪规范培训讲师费:500元/天,按参加培训人员分摊培训讲师费, 合计元/人; 6、工作实践费:150元/月每人,实践期3个月,合计450元/人; 7、工作实践商场收取的人员管理费:150元/月每人,实践期3个月,合计450元/ 人;

五、自培训日起,甲方每月从乙方工资中扣除200元/月,作为培训费,培训期满被 甲方正式录用后,乙方需为甲方服务满 2 年,年月日至年月日,服务期满,如乙方自愿离职并办完相关离职手续后,所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。 六、甲方的权利和义务: 1、负责提供教学场地、设备设施,教材资料,实践场地。 2、对乙方进行形象、技能、业务等内容的培训,根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时(详见“教学计划”)。 3、负责教学管理,如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,情节严重者给与开除处分。 4、培训期间定期或不定期进行考试考核,通过三个月的学习后,根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况,分岗至公司各个对应部门,安排至相应的工作岗位工作。 5、乙方在培训期内,如考核不合格,将被辞退,已扣乙方的培训费用甲方不予退回;如能按时完成甲方下达的各项任务,并考核合格,则签订“劳动合同”,工资待遇按照甲方工资方案执行。 6、乙方在劳动合同服务期内辞职,已扣乙方的培训费用甲方不予退回。 七、乙方的权利和义务: 1、乙方培训期工资待遇:第一月700元/月、第二月850元/月、第三月1000元/月。 2、乙方必须自觉接受甲方的教育和管理,努力学习遵纪守法,不迟到不早退,积极参与甲方安排的各种课程设置内容;乙方如有违规违纪行为,要自觉接受甲方处理。 3、乙方在培训期间,如私自外出,造成人身意外或其他严重后果,责任全部由乙方承担。 4、乙方在培训期间享有对甲方的培训管理人员友好地提出意见和建议的权利。

科技人员培训合同(标准版).doc

科技人员培训合同范本科技人员培训合同范本 甲方:________________________有限公司 法定代表人:__________________________ 住址:________________________________ 邮编:________________________________ 联系电话:____________________________ 乙方:________________________________

身份证号码:__________________________ 住址:________________________________ 邮编:________________________________ 联系电话:____________________________ 本培训合同由上列各方于________年_______月_______日在________市订立。 根据公司()发(司)字第()号文件规定,甲乙双方经协商一致,达成培训合同,合同如下:

第一条甲方派乙方赴________进行国外培训,培训期计________天。 第二条培训期间及培训结束后,乙方必须遵守公司保密规定,不得将培训中所学之操作技术、工程技术、管理技术及文件资料泄露给第三方。 第三条公司根据支付培训费数额,要求乙方必须在公司服务伍年,作为签订本培训合同之条件。 第四条乙方若在服务年限内自动离职或辞职需向公司退还一切培训费用,包括由公司支付的培训交通费、住宿费、餐食费及其他培训费用。 第五条违约责任 本合同双方签字后,具有合同法律效力,即某方违约,应由违约方赔偿守约方因违约引起的全部经济损失,并承担相应的法律责任。

年公司培训体系建立方案

2016年培训体系建立方案 第一部分、课程体系的建立 一、公司员工入职培训 结合公司实际情况,新员工在试用期内必须接受入职培训,包括公司统一安排的集中培训和各部门的专业培训,公司统一组织的新员工由人力资源部负责培训,部门内的专业培训由用人部门自行安排。 人力资源部统一组织的培训课程内容包括 1、企业的概况、历史、组织架构、公司规划、经营理念、核心价值观、参与的社会责任等 2、公司的人事制度 3、公司的产品知识,包含公司的各种产品的功效,卖点 4、其他的培训内容,例如职业生涯规划或者员工晋升政策 由用人部门承担的入职培训包括 1、部门承担的主要职能和责任、规章、制度 2、岗位职责介绍、业务操作流程的指导 促销员类的销售类培训以销售部为主,主要侧重基本的现场销售技巧 二、公司岗位技能类的培训 公司为扩展员工知识面,提升员工岗位任职能力以及增进员工工作效率所组织的各类培训 1、市场营销人员:营销管理、销售技巧、客户管理 2、职能部门:心态教育、职业精神及职业素养、商务礼仪、沟通能力、服务意识、办公软件PPT、excel的应用类 3、即将晋升的管理人员以及中层管理人员:管理能力提升、角色转变、思维决策能力提升等(根据公司培训需求,可进行外部培训) 三、客户培训 针对公司的合作伙伴,以及具有市场推广作用的客户及其他重要客户进行的培训。课程内容主要以健康理念、企业文化、产品知识为主。根据目前公司销售模式,培训对象主要分为: 1、经销商、代理商等大客户群体:主要宣传公司文化、健康理念以及产品知识,以达到扩大公司知名度,培养大客户的目的。 2、公司直营店内以及其他合作机构的促销员:主要使促销员快速了解我公司产品的功效和卖点,快速达成交易的目的,课程内容可增加现场销售技巧的培训等 3、直接消费客户(会议营销):直接将公司文化、健康理念以及产品知识传达给现场

员工培训服务协议书模板

甲方: 法定代表人: 乙方: 身份证号: 为提高乙方的基本素质和职业技能,根据中华人民共和国相关法律法规,甲乙双方在自愿、平等、互惠、协商一致的基础上达成如下条款,以资共同遵守。 第一条:培训服务事项 (一)甲方根据企业发展的需要,同意出资送乙方参加培训,乙方参加培训结后,回到甲方单位继续工作服务。 (二)乙方在认同甲方关于学习、培训的管理办法的基础上,遵守相关规章制度,服从管理。 第二条:培训时间与方式 (一)培训时间: (二)培训方式:□脱产□半脱产□函授□业余 □自学□其他 第三条:培训项目与内容 (一)参加培训项目: (二)参加培训内容为: (三)其他:

第四条:培训效果与要求 (一)取得培训相应的成绩单、相关证书、证明材料等; (二)能够熟练掌握应用专业或相关理论知识; (三)具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力; (四)其他要求: 。 第五条:培训费用 (一)费用项目、范围及标准 1、培训期内甲方为乙方提供费用包括: (工资及福利费、学杂费、教材费、往返交通费、生活补助费、住宿费、通讯费。) 2、费用支付标准:总计: (二)费用支付的条件、时间与期限 学习、培训或考试、评审结束,凭取得的相关证书、《XX有限公司员工学习、培训审批表》和发票,经综合管理中心审核登记、公司领导签字同意后按财务审批权限审批报销相关费用。可报销费用总额先由培训人垫付,公司在员工承诺服务的最低年限内逐年平均发放,自签订本协议后每服务满一年报销一次;员工在承诺的服务期内离开公司,公司不再给予报销未报销的学费。 第六条:甲方责任与义务 (一)在学习、培训前与乙方签定相关协议,向乙方提供必要的服务和条件,做好培训指导、监督、协调和服务工作;

企业管理培训服务合同

企业管理培训服务合同 甲方: 乙方: 本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就企业管理相关课程培训服务项目达成以下协议: 一、服务范围 乙方为甲方提供企业管理相关课程培训服务,具体包括以下内容: 1.1社保新政解读 1.1.1社税改革的动态和解读 1.1.2社保税务新政给企业带来的变化 1.1.3解析企业人力成本优化的策略与风险防控 1.1.4企业社保现状的调研分析 1.1.5通过现场咨询、解答等方式对甲方进行企业现状的调研诊断 1.1.6咨询方案的指导实施 2.1减税降费新政与企业用工合规策略 2.1.1解读2019年减税降费政策 2.1.2小微企业普惠制减税和深化增值税改革 2.1.3个税新政解读及配套细则解读 2.1.4用工优化与税保薪合规成本控制 2.1.5通过现场咨询、解答等方式对甲方进行企业现状的调研诊断

二、项目预期目标 通过有效的组织培训企业管理相关课程,满足甲方当前对于新政下有效地进行企业合规管理,规避风险经营,提升企业相关管理人员的业务水平,丰富对管理人才的培养,最终实现提高甲方企业管理水平和长期稳定发展的目标。 三、项目培训计划 3.1本项目方案培训课程内容分为两部分: 第一部分:社保新政解读 第二部分:减税降费新政与企业用工合规策略 3.1.1第一部分的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《社税改革背景、动态及风险提示》和《企业社保现状诊断分析与解答》。 3.1.2第二部分的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《减税降费新政解读》和《企业用工合规策略指导》。 四、双方的权利和义务 4.1双方共同的义务 严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。 4.2甲方的权利和义务 4.2.1为保证培训项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定培训工作计划。 4.2.2为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种培训方案和文本及时反馈意见。

培训服务合同范本

编号:_____________培训服务合同 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

本合同签订的双方为 甲方: (以下简称客户) 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 此合同鉴于:乙方为甲方提供本合同约定的培训服务,甲方与乙方就下列合同条款达成一致意见。 1.培训项目内容 1.1本合同的培训项目内容为: (培训项目名称) 培训天数为:天(课时数为小时) 具体时间:年月日下午 讲师: 培训地点为: 2.培训费用及付款方式 2.1本合同培训费用由以下几个方面组成:

承担。 2.2 付款方式如下: 2.2.1在本合同结束后个工作日内,甲方应将培训总费用人民币元整(即人民币元整)支付给乙方; 2.3收款账号 公司开户名: 开户银行帐号: 开户行: 2.4迟延支付责任 若甲方未能在上述期限内向乙方支付款项将被视为违约行为,每逾期一天,甲方应支付迟延支付金额的的逾期违约金。 3.合同期限 本合同签订之日起生效,至本培训项目完成时止,或根据本合同第六条规定之条件提前终止合同时止。 4.双方权利义务 4.1乙方责任及义务 4.1.1根据甲方要求(内训内容、内训时间)设计培训课程方案(课程内容、授课人等),并按已经确认好的讲师人员实施本培训项目,并且培训项目实施时将派出一名以上专业客服人员跟踪全程。

4.1.2在项目进展过程中,如甲方对任何乙方派出跟进的工作表现不满意,可及时通知乙方并阐明具体原因。乙方在核实后,应予以更换。双方应本着互谅友好的态度尽可能高效地协商合作解决问题。 4.1.3 乙方负责培训项目所用教材的准备,包含:培训内容及培训所需要的材料。 4.2 甲方责任及义务 4.2.1 为更好进行培训项目开展,甲方应派出指定人员与乙方即时进行沟通、配合和互动。 4.2.2甲方负责在培训实施过程中的教学组织与会务组织工作。主要包括:①教学设施、教室的筹备、布置及教学秩序的维持。②准备白板、白板笔、白板纸。 4.2.3甲方安排乙方授课专家及客服人员的工作餐。 4.2.4 甲方应按照本合同第2条之规定按时支付培训费用。 5. 合同变更条款 5.1经双方协商一致,可对本合同条款进行修改。 5.2甲方在出现企业重大变化(例如企业重组、并购、发展战略重大变更等)的情况下,确需对本培训之实施范围和周期进行调整的,应以书面方式向乙方提出变更请求,双方应在合同约定的基础上,本着坦诚与合理的态度进行磋商,对培训项目实施费用、计划和方案进行合理和公正的调整,乙方对合同变更的内容的最终决定权。 5.3乙方出现重大变化导致可能影响本培训项目顺利实施的,应以书面方式向甲方提出合同变更请求,双主应在合同约定的基础上,本着坦诚与合理的态度进行磋商,对培训项目实施费用、计划和方案进行合理和公正的调整,甲方对合同变更的内容的最终决定权。 5.4若未出现上述变更情形,任何一方不得随意单方提出更改合同条款或培训内容。5.5若甲方因内部原因取消此次培训,请于培训开始5天前以书面形式通知乙方,该项

科技人员培训合同(标准版)

编号:_________________ 科技人员培训合同 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

甲方:________________________有限公司法定代表人:__________________________ 住址:________________________________ 邮编:________________________________ 联系电话:____________________________ 乙方:________________________________ 身份证号码:__________________________ 住址:________________________________ 邮编:________________________________

联系电话:____________________________ 本培训合同由上列各方于________年_______月_______日在________市订立。 根据公司()发(司)字第()号文件规定,甲乙双方经协商一致,达成培训合同,合同如下: 第一条甲方派乙方赴________进行国外培训,培训期计________天。 第二条培训期间及培训结束后,乙方必须遵守公司保密规定,不得将培训中所学之操作技术、工程技术、管理技术及文件资料泄露给第三方。 第三条公司根据支付培训费数额,要求乙方必须在公司服务伍年,作为签订本培训合同之条件。

XX电子公司员工培训体系

第四条 第五条 XX 电子公司员工培训体系 第一部分 总则 第一章 适用范围 第一条 为了有组织、有计划地培训山东 XXX 电子股份有限公司(以下简 称公司)每位员工,根据公司经营战略的基本精神,特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司全体员工,所有员工均应遵守此规定。 第二章 培训的目标与战略 第三条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能 动性,把因 员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在 最小限度,使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人 员、业务人员和作业人员,最终实现全员持证上岗。 公司培训战略是全员参与,终生培训。 培训方针是自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相 第三章 培训的原则和内容 第六条 公司对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则、三个面向 原则和多样 性原则。 ( 一) 系统性原则: 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业 生涯始 终的系统性工程。 ( 二 ) 主动性原则: 强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。 ( 三) 三个面向原则: 员工培训要基于公司经营战略的基础,面向企业、 面向市 场、面向时代。 ( 四) 多样性原则: 员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培 训内容

和形式的多样性。 第七条培训的内容主要是通过各种教导或经验的方式,在知识、技能、态度等方面改进员工的行为,以达到期望的标准。 (一)员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 (二)员工技能培训。不断实施岗位职责、工艺规范、操作规程的培训,使员工掌握完成本职工作所必备的技能。 (三)员工态度培训。不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训,建立公司与员工之间的相互信任,使员工具有自我实现的需求。 第四章培训的组织策划 第八条公司人力资源部负责培训活动的统筹、规划、实施和控制。 第九条其他各部门相关行政人员负责协助人力资源部进行培训的实施、稽核以及异常情况的追踪,同时也要组织部门内部的培训。 第五章受训者的权利与义务 第十条在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加学历教育或者公司内部举办的各类培训。 第十一条经批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。 第十二条在培训活动对其工作不产生重大影响范围内,被指定的员工有义务参加培训,并坚持到结束,达到培训要求的效果。 第十三条培训活动结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。 第十四条非脱产培训一般只能利用业余时间,如确需占用工作时间参加培训的,须凭培训部门的有效证明,经所在部门和人力资源部批准后,可做公假处理。 第十五条参加各类学历培训结束后,受训人员必须继续在公司至少服务3 年。如因故确实要离开,须按培训结束后每服务一年递减33%的原则,对公司支付的培训费用进行赔偿。 第十六条员工脱产培训期间,不能解除或终止劳动合同,如合同在培训期间到期,则须续签一定年限的劳动合同,其生效期为前一份合同期满之日,而且要保证培训结束后至少

员工培训服务协议(通用版)

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 员工培训服务协议(通用版) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方:公司法人代表:联系方式:乙方:身份证 号码:联系方 为提升乙方的综合素质及职业技能,甲方鼓励并式: 支持乙方参加公司组织、举办的各项培训活动(含公司组织的出国/出境学习活动)<同时,为确保乙方圆满完成学习、培训,实现甲乙双方的共同发展。经甲乙双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行以下条款: 一、培训内容 第一条甲方根据岗位需求为乙方提供培训学习,方式由甲方根据实际需要安排C 第二条本次活动,甲方拟于安排乙方到参加 公司,接受活动。 二、培训费用 第三条甲方负责和承担乙方接受此次学习、考察的必要费用,包括: 1、乙方学习、考察期间的差旅、住宿费; 2、乙方学习、考察间的生活补贴费。 以上差旅、补贴费用标准按公司差旅规定执行,需经公司财务核对批准后,根据实际票据进行结算。 第四条乙方因个人生活需要支出的费用,及非本次学习、考察费用项目支出的,由乙方自行承担。 三、服务期限 第五条甲方按照本协议约定出资支持乙方参加学习、考察。乙方应保证参加培训后在甲方服务期不低于西年,自学习、考察结束返岗之日起开始计算。如双方已经签订的劳动合同期限短于本协议约定的服务期的,则劳动合同期限自 动延续到本协议约定的服务期届满之日止。 四、甲方的权利与义务 第六条甲方有权根据公司的经宣状况,自主决定乙方的学习、考察进程; 第七条甲方有权根据乙方的阶段性培训效果来决定乙方的培训进程,对培训效果 不良的,有权立即终止本协议。 五、乙方的权利与义务 第八条保证在学习与培训期间,自觉遵章守纪,努力学习,完成培训任务。学习完成后,学以致用,把学习、考察获取的技术、知识充分应用在实际工作中,

管理培训服务协议

管理培训服务协议 合同编号: 签署时间: 甲方(委托方): 地址: 乙方(受托方): 地址:

为了更好地促进企业发展,引进先进的管理经验和经营运作模式,使农贸市场能够高效和成功的开展日常工作。甲、乙双方本着“平等自愿、互惠互利、共求发展”的原则,甲方委托乙方对甲方所辖农贸市场管理人员进行管理培训服务指导。 经双方友好协商,特签订本协议,以便双方共同遵守。 第一条项目及委托事项 甲方聘请乙方为培训顾问,甲方委托乙方培训事项:市场运营管理知识与技能。乙方将根据市场管理的相关内容,为甲方开发、准备有关课程。 第二条培训师 2.1 乙方经与甲方协商,决定选派负责本次培训的日常统筹工作,选 派作为本次培训的讲师。 2.2 乙方应当保证选派专业人员组成专业队伍支持本次培训,乙方需调换其它具有 同等业务能力的专业人员参加本次培训的,应当在调换前日书面通知甲 方,并经甲方同意。 2.3 甲方在接受乙方提供服务过程中,认为乙方选派的人员不符合本合同约定或甲 方要求的,甲方有权要求乙方调换其它专业人员,乙方应当及时调换人选。 第三条培训对象 乙方为甲方提供培训的对象为:。

第四条培训时间 4.1本培训自_ 年__ 月_ 日至_ _年__ 月_ 日,为期天,共进行课时 的培训,依据培训实施时间表进行,如遇节假日,时间自动顺延,或双方另 行商议利用节假日进行培训。 4.2 如确有特殊情况,双方方可协商调整培训时间。 第五条培训费用及收取方式 5.1培训费用:本合同标的培训费用总额为人民币整(¥); 5.2费用收取方式:本合同签订后日内,甲方向乙方指定账户支付全额费用; 乙方账户为: 5.3 乙方向甲方收取之服务费为不含税费用,如甲方需要乙方开具发票,则需另行支付开票金额 6 %的税金。 第六条双方权利义务 6.1 甲方的权利义务 6.1.1甲方有责任按照支付条款中规定的时间和金额向乙方支付培训费用; 6.1.2甲方应委派一名培训协调人员,负责协助乙方安排培训事宜及内外沟通; 6.1.3甲方应负责提供培训场地和培训所需器材;

科技人员培训合同范本

编号: HT-20218080 甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 科技人员培训合同范本 The parties may dissolve the contract upon consensus through consultation.

[标签: titlecontent] 科技人员培训合同范本 甲方:________________________有限公司 法定代表人:__________________________ 住址:________________________________ 邮编:________________________________ 联系电话:____________________________ 乙方:________________________________ 身份证号码:__________________________ 住址:________________________________ 邮编:________________________________ 联系电话:____________________________ 本培训合同由上列各方于________年_______月_______日在________市订立。 根据公司()发(司)字第()号文件规定,甲乙双方经协商一致,达成培训合同,合同如下: 第一条甲方派乙方赴________进行国外培训,培训期计 ________

电脑培训协议书.doc

电脑培训协议书 当今科技的发展,许多地方都需要用到电脑,所以会有人需要进行电脑的培训,当进行培训时就需要签订培训协议书。下面我给大家带来电脑培训协议书范文,供大家参考! 电脑培训协议书范文篇一 甲方:_________ 乙方:_________ 为适应计算机科技的高速发展,切实解决目前计算机维修过程中的"一换无穷"现状,尽快培养出更多的芯片级技术维修人才,加强计算机维修力量,减轻计算机用户经济负担,促进社会青年自学成才、自谋职业、自给自足和下岗职工再就业,先行占领计算机维修市场,_________电脑培训班决定举办"计算机芯片级维修实用技术培训"。现经甲、乙双方一致同意,就相关事宜,协议如下: 一、培训性质 甲方根据市场和计算机科技发展的宏观需要,培训一批掌握先进的计算机芯片级维修专业技术的工程技术人员。 二、培训目标 乙方在参加培训并经考试合格后应能熟练掌握甲方所培训的计算机芯片级维修相关技术。 三、培训内容 培训主要内容如下(甲方有权根据技术发展需要进行相应调整,详

见《培训计划大纲》) 1.计算机硬件基本工作原理; 2.计算机组装与病毒防范; 3.计算机软件安装基础; 4.Windows操作系统; 5.Office办公软件; 6.计算机网络设置与应用; 7.计算机软故障的诊断与排除; 8.计算机硬故障的板卡级检测,诊断与排除; 9.电子电路基础; 10.焊接技术; 11.主板故障的芯片级检测与维修; .主板I/O,BGA芯片的更换; 四、培训期限 培训期限共_________年,自本合同签订之日算起。 1.前_________个月为学习培训阶段,后_________个月为实习阶段。 2.一期学不会,下期免费。 五、收费标准 1._________年培训费,实习费总计为_________元。 2.所有费用签订协议时一次交清。 3.因乙方参加培训后,已经占据甲方的固定培训资源,培训中乙方

公司员工培训体系建设方案

公司培训体系建设方案 一、公司培训工作现状 1、培训管理缺乏系统规划,培训管理平台建设滞后,培训没有真正达到支持和服务公司业务的目的,难以形成培训管理理念及培训成果的整合和沉淀。 2、粗略的分层分类,缺乏对各层各类培训的系统规划和管理,培训课程缺乏系统设计。考虑了解决部分共性问题,但同一层级的不同类别的差异性,以及不同类别的系统性和共性考虑不足,难以解决各个层次纵向培养和提升的问题。 3、从培训需求分析、计划制定、培训实施到培训评估仍处于初级阶段,缺乏统一规范的工具。培训需求分析不够深入和准确,计划制定与培训目标结合度不高,培训评估和效果转化缺乏标准和有效的工具。 4、结合公司培训管理工作实际阶段的管理制度没有落地,缺乏相应的培训辅助制度建设。部门级培训的执行,没有规范和制度化的约束,渠道、流程、监督缺失。 5、培训的软件资源建设,如内外师资、课程库、档案处于初级阶段,缺乏系统管理和统一规范的工具,不利于培训成果的沉淀和资源的整合。 二、公司培训体系建设定位 建立基于公司战略导向和高素质团队塑造的培训分级管理体系。(高层的重视+中层的认识+员工的配合=全员的、积极开放的学习型组织) 三、建设思路

1、建立分层分类的培训管理系统,梳理出培训重点关注对象,关注人才培养和能力提升。 2、梳理培训运作流程,总结成功经验,逐步形成公司特色的培训运作机制和管理模式。 3、建立健全培训相关管理制度,使培训管理工作规范化和制度化。 4、强化培训管理职能建设,优化培训管理平台,发挥指导和服务的功能。 5、有效整理、整合、评估各类培训资源,使其发挥应有的效力。 四、建设策略、工作要点及具体做法 第一阶段:体系搭建阶段(近一年内) 1、启动培训战略管理,建立、完善分层分类的培训发展体系与培训课程体系。 针对培训战略管理,将公司职位体系进行层、类的划分和细分。按高层管理人员、中层管理人员、一般管理人员、一线生产和技术人员进行分层;按不同的职位序列和不同类别的培训项目进行分类,对各层各类的培训进行系统规划和分析,梳理出各层各类重点培训关注点。 (1)高层管理序列培训重点规划:管理战略和方向。目标是分析市场环境,确立竞争地位,确立方向、目标和战略,统一思想,激励组织。建议:每名高管根据实际需要每年必须学一门课程,培训规划到个人。 (2)职能管理序列培训重点规划:中层培训重点为流程管理

有偿培训服务协议

有偿培训服务协议 甲方:乙方: 法定代表人:身份证号码: 注册地址:户口所在地: 为增强员工的工作能力,体现以人为本,员工与企业共同生存、共同发展的思想,帮助员工实现职业生涯发展规划,提高员工专业技能,公司鼓励员工参加公司组织的培训。 现就甲方对乙方进行培训的相关事宜,就双方之间的权利与义务,经协商一致,双方本着平等、自愿的原则,签订如下协议,以兹共同遵守: 一、培训内容:______________________________________ 二、培训期限:自____ 年____ 月___ 日起至_____ 年 ____ 月 ___ 日止。 三、培训方式:脱产、半脱产、函授、业余、自学 四、培训费用:预计:__________ 元,以培训结束后实际发生为准。 五、培训地点:______________________________________ 六、乙方保证在培训期间努力学习,取得优异成绩,保证拿到毕业证书/结业证书/职业资格证书,并提交人力资源部备案。 七、由参加培训所产生的费用(包括培训费、食宿费、乘车费用)全部由甲方承担。 八、员工参加培训期间按正常出勤处理,不影响工资福利待遇的发放。 九、服务期:

服务期限签订原则:培训费用(总额)超过2000 (贰仟)元的服务 年限为壹年,5000 (伍仟)元以上服务年限为3年。 个人的培训费用确定原则:培训结束后所发生的费用总额除以参加培 训的所有人数。 培训完毕后,乙方须为甲方服务_____ 年(大写)。自___ 年____ 月 日至____ 年____ 月 ___ 日止。 十、违约责任: 发生下列情况之一,乙方承担的经济责任: 1、在培训期结束时,未能完成培训目标任务,未取得相应证书或者培训合格的证明材料,乙方支付全部培训费用,公司不再报销(包括培训费、食宿费、乘车费用),参加培训期间执行最低工资标准。 2、在培训期内严重违反了甲方和培训单位的管理和规定,按甲方和培训单位奖惩规定执行。 3、在培训期内损坏甲方形象和利益,造成了一定经济损失,乙方补 偿甲方全部经济损失;如乙方在服务期内自愿离职,乙方须返还甲方培训费用,该培训费用按服务期均额分摊,以乙方已履行的服务期限递减支付。如乙方未付费擅自离职,甲方依照法律程序追究乙方责任,由此产生的一切后果由乙方负责。 4、培训中期自行提出中止培训或解除劳动用工合同,乙方向甲方赔偿已支出的全部培训成本费用。 5、由公司出资5000 (伍仟)元以上的,回公司后必须服务3年,未

培训管理制度及培训协议

培训管理制度及培训协议 培训管理制度 第一章总则 第一条为规范公司培训工作,推动培训工作的有序进行,使培训与人力资源开发紧密结合起来,特制定本制度。 第二条培训的目的是:使员工达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同;掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作;改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则;提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯;提高员工学习能力和知识水平,提升员工职业生涯发展能力,为个人进步和企业发展创造良好环境和条件;提高企业综合素质,增强企业的竞争力和持续发展力。 第三条培训包括培训生培训和在职人员培训。 第四条培训工作在公司统一部署下由人事部归口管理、统一规划,各大部门配合进行。 第二章职责划分 第五条人事部职责: (一)制定、修改公司培训制度; (二)拟定、呈报公司培训计划; (三)收集、整理各种培训信息并及时发布; (四)联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施; (五)检查、评估培训的实施情况; (六)管理、控制培训费用; (七)管理公司内部讲师队伍; (八)对各项培训进行记录和相关资料存档、备案,不定期抽查部门培训记录,落实员工培训档案管理情况; (九)评估培训效果,改进培训方式。

第六条各大部门职责: (一)制定并呈报部门培训计划; (二)编制部门培训教材; (三)组织本大部门的内部培训或外部培训; (四)收集并提供相关专业培训信息; (五)配合公司培训的实施与效果反馈、交流的工作; (六)建立本部门培训生及员工培训档案,认真填写培训履历表。 第三章培训类别 第七条公司培训分为两大模块:培训生培训(包括:基本培训、技能与技术培训、综合培训)和在职培训(包括:职业资格培训、岗位技能与技术培训,综合培训) 第八条培训生培训: (一)基本培训 培训方式:以人事部及相关专业人员授课为主; 培训时间:培训时间为1天; 培训内容: 1、公司概况。包括公司发展历史、公司产品、组织架构、公司领导介绍、企业文化、厂区分布,附近交通及生活设施等。 2、一体化基础知识(三大体系介绍、一体化方针政策、环境因素与危险源识别与控制方法)。 3、公司管理制度。 4、公司人事政策。 5、公司相关办事流程介绍。 6、日常办公设备使用。 7、消防安全知识。 (二)技能、技术培训 培训时间:三个月

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