浅析国有企业知识产权管理
--许巍伟 20104101001185 知识产权作为一种无形财产权，是一种十分重要的经济资源。

随着知识经济的来临，知识产权资源对企业的发展起着越来越大的作用。

企业运用知识产权战略，即在生产、经营与管理中运用知识产权策略与手段，成为企业获取与保持市场竞争优势，谋求最佳经济效益的法宝。

在建立现代企业制度的工作中，知识产权战略对实现企业产权结构调整、实现资源优化配置等具有非常重要的作用，并对企业经济增长方式产生前所未有的影响。

知识产权战略的有效运用依托于知识产权法律制度作保障。

①
我国加入世界贸易组织后，随着企业自主创新能力的增强，知识产权管理和保护工作越发显得十分重要。

把企业知识产权管理工作和保护工作纳入企业发展战略之中，是国有企业迎接新的挑战，促进创新能力提高的基础。

在经济全球化背景下，企业已经成为市场主体和技术创新主体，做好知识产权的管理和保护工作显得越来越迫切性。

一、研究国有企业知识产权战略的重要意义
企业知识产权战略研究就我国当前国有企业改革而言，提出了一种新的视角和思路。

这一研究的理论意义和实践意义是不容置疑的。

1.企业知识产权战略研究是一个边缘性的交叉课题，它既是知识产权研究方面的一个纵深发展，也是当前我国企业改革理论的一部分。

因此，这一研究无论是在丰富和发展知识产权法学学科还是在企业改革理论上都具有比较重要的学术价值和理论意义。

2.企业知识产权战略与建立现代企业制度、促进企业产权结构调整、优化资源配置方面都具有紧密的联系。

基于此，研究这一问题是适应实现两个根本性转变的需要，是进一步深化当前国有企业改革的
①田晓菁:我国企业在国际贸易中的知识产权摩擦及应对策略[J].甘肃省经济管理干部学院学报，2007（1）
需要。

②
3.企业知识产权战略研究有利于企业重视技术进步、优化产业结构、实现我国“科教兴国”战略。

我国目前产业结构仍以劳动密集型为主。

有资料统计，近20年来，我国经济增长的贡献，资本和劳动力投入占72%，技术进步占28%.而现代社会商品的技术含量越来越高，科技对经济增长的贡献率也越来越高。

研究企业知识产权战略有利于我国企业迅速赶上这一发展趋势。

4.企业知识产权战略研究有利于充分保护知识产权，防止和控制企业无形资产流失。

近些年来，我国企业无形资产流失十分严重，其中原因是多方面的。

有一点值得指出的是，凡是无形资产流失十分严重的企业，其知识产权保护意识和知识产权战略运用都是十分低下的。

加强企业知识产权战略研究，有利于提高知识产权等无形资产在企业中的地位，促使企业珍惜和运用知识产权开拓市场。

③
5.企业知识产权战略研究有利于促使企业公平竞争，制止不正当竞争，确保企业在国内、国际市场竞争中的有利地位。

知识产权是一种垄断权，实现公平竞争也是知识产权制度追求的目标之一。

创造公平竞争环境，形成一个统一、开放、竞争有序的大市场，是企业实施知识产权战略的外部环境因素。

研究企业知识产权战略，有利于促使企业充分利用市场机制促进资源优化配置，促使企业生产要素依市场化原则合理流动，获得市场竞争的有利地位。

6.企业知识产权战略研究是全面振兴我国国有企业，创国际知名品牌，增强国有企业国际竞争力的需要。

二、国有知识产权的保护途径
1.加强国家专利战略的研究和实施
专利战略的研究以专利制度为依据，以专利保护、专利技术开发、专利技术实施、专利许可证贸易、专利信息和专利管理为主要对象，以
②黎奔刘路遥卢鹏论:WTO框架下国际贸易中的知识产权滥用问题[J].商场现代化，2007（1）
③丁永刚张海鹏:论国际贸易中我国知识产权保护现存的问题及对策分析[J].商场现代化，2007（5）
技术市场为舞台，以获得最大经济效益为目的。

④企业可运用的专利战略有：基本专利战略，即抓住关键技术申请核心专利；专利围网战略，围绕发展新型产品，开发外围专利；收买专利战略，即收买他人专利权，并在此基础上形成改进专利，保持独占市场优势；交叉许可战略，即与技术水平相当的竞争企业进行相互取长补短，横向协作交易；文献公开战略，即以先行公开的方式破坏其新颖性和创造性，使竞争企业无法获得专利；共同开发战略，有利于系统化、大型化技术共同开发，联合发展；专利与商标结合战略，即利用专利与商标的不同作用，同时申请专利与产品商标；引进专利战略，适用于自己无开发基础的产品，引进他人专利，经营效率高、风险投资少；继续开发已经中断的基本专利战略，即对一些失效专利，重新组织开发。

2.将知识产权纳入科技管理体制
a.科研开题，立项，必须经过专利文献检索、查新。

提出查新报告并进行市场信息调查。

选题的论证报告要以专利文献检索报告和市场调查为依据，避免重复研究。

b.科技进步奖的评定或技术鉴定及论文发表前，必须对项目是否申请专利、是否涉及技术秘密和秘级等进行确认，方可进行。

c.积极推进专利和已申请专利项目实施，使专利技术尽快转化为生产力。

在实施中要密切注意专利动向，了解竞争对手的技术状况及法律状况，避免侵犯他人专利权。

⑤
d.密切注视专利动向，对于侵犯和损害本单位和发明人权益的申请或专利，应及时通过法律程序予以排除，保护本单位发明权益。

e.引进国外技术时要查询其专利的法律状况。

3.健全考核机制，加大奖励力度
与国外企业相比中国企业在专利申请量方面有很大差距。

究其根本原因是激励力度不够，这主要是由长期计划经济体制下产生的“重
④郑成思.知识产权价值评估中的法律问题〔M〕.北京：法律出版社，1999.134，(104).
⑤胡佐超.专利管理〔M〕.上海：知识产权出版社，2001.(218).
成果、重鉴定、重评奖、轻专利”思想影响所造成。

我国企业有关部门应着手在绩效考评、提职提级、课题立项、成果评奖等各个环节对获取知识产权予以强调，对获得各类科技进步奖、发明奖应以取得相应专利权为前提，有关提职提级工作要与是否获得专利权相挂钩，在同等条件下形成专利产权的要优先。

为了鼓励发明创造，增加企业专利申请量，形成更多企业自己的专利产权，健全考核机制，加大奖励力度非常重要。

4.开展技术贸易，使知识财产进入流通领域
大力推进知识产权保护与技术贸易的紧密结合，参与知识经济的竞争，将具有自主知识产权的高新技术资本化，为企业创造效益，使技术投入和产出进入良性循环。

5.加强知识产权培训，提高知识产权保护意识
由知识产权管理部门和培训机构负责知识产权培训计划和实施，根据职责要求 进行不同层次的培训 提高企业职工的知识产权保护意识。

6.建立科学有效的知识产权管理体系
完善的知识产权管理体系、健全的知识产权管理职能、有效的运作方式是知识产权保护的基础。

企业要建立专门的管理部门。

这个部门的职能是：（１）做好知识产权的规划工作。

（２）做好知识产权申请工作，负责与知识产权部门及中介机构的沟通协调、指导发明人挖掘创新点并选定适宜的保护范围、负责协助研究人员和技术人员取得知识产权、保护公司权利、管理公司有效专利。

（３）做好知识产权的法律工作。

（４）做好知识产权信息管理和培训工作。

（５）做好知识产权技术贸易工作。

⑥
国有企业是我国国民经济的支柱。

近些年来，由于经济体制不顺等多种原因，我国国有企业大多陷于困境。

在国际上知名品牌如凤
⑥李强，关于如何完善现有知识产权结构的几点意见（M），法与生活，2009，（23）
毛麟角，国际竞争力不强。

而与此相反的是，西方国家的大公司企业不断以知识产权作为开路先锋，占领我国技术和产品市场。

它们向中国实施投资战略最重要的步骤就是想方设法除掉我国同类产品有竞争力的商标。

在这种情势下，加强对我国企业知识产权战略的研究，确立和维护我国企业品牌优势，增强其国际竞争力，就显得更加重要。

参考文献
[1]冯晓青著：《知识产权法利益平衡理论》，中国政法大学出版社2006年版。

[2]冯晓青著：《知识产权法哲学》，中国人民公安大学出版社2003年版。

[3]王兰萍著：《近代中国著作权法的成长（1903-1910）》，北京大学出版社2006年版。

[4]王莉君著：《权力与权利的思辨》，中国法制出版社2005年版。

[5]郑成思著：《知识产权法》，法律出版社2003年版。

[6][英]蒂娜•••哈特、琳达•法赞尼著：《知识产权法》（英文影印本），法律出版社2003年版。

[7][美]朱莉.E.科恩等著：《全球信息化经济中的著作权法》（英文影印本），中信出版社2003年版。

[8]陶鑫良、单晓光主编：《知识产权法纵论》，知识产权出版社2004年版。