任务
列入集中采购目录和采购限额标准以上的项目应当集中采购或联合 集中采购。
县公共 交易中
心
编写 县公共资源招投标交易中心根据委托单位
招标文
2 招标 的要求和意见以及采取的采购方式编写招
符合《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规规定。
件
文件
标相关文件。
县公共 交易中
心
经办
修改后
业务科室经办岗修改公共资源交易中心编
行政事业单位采购业务流程图
行政事业单位政府采购业务流程图
1. 政府采购预算编制及审批流程
职能科室
职能科室科长
政府采购预算编制及审批流程图 分管科室领导
采购岗
开始
1 编制预算
政府采购预 算编制表
2 审核
3 审核
4 汇总采购预算表 5 审核
采购领导小组 6 审批
预算编审流 程
1
行政事业单位采购业务流程图
流程节点说明及输出要求：
序 流程步 号骤
流程描述
输出文 档
控制要素
责任 责任 岗位 科室
业务科室采购经办人根据政府采购目录判断年初 政府采
编制预
是否属于政府采购项目；是否符合《重庆市政府集中采购 经办 业务
1
预算编制中属于政府采购的事项，单独对政府采购 购项目
算
目录及标准》相关规定。
岗 科室
事项编制政府采购项目预算。
序 流程步
流程描述
输出文档
6 审核
7 审核
8 审批并下达采 购计划
9 备案
政府集中 采购流程
控制要素
责任岗 责任
4
行政事业单位采购业务流程图
号骤
位 科室
业务科室经办人按照年初批复的政府采
编制采
政府采购 采购需求编制准确、合理、全面，细化程度高，测算依据充足、
职能
1
购预算与采购方式，编制政府采购项目
经办岗
购需求
需求申请
真实、有效
科室
需求申请。
2 审核
业务科室负责人审核政府采购需求申 请、采购需求论证说明。
审核意见
采购需求是否属实、是否符合业务要求
职能科 职能 室科长 科室
业务分管领导审核政府采购需求申请、
采购需求编制准确、合理、全面，细化程度高，测算依据充足、 分管科
3 审核
审核意见
采购需求论证说明。
职能科室
分管科室领导
采购需求论证及年度政府采购实施计划编审流程图
采购岗
规划财务科
分管财务领导
领导办公会
县财政局
县公共资资源交 易中心
3
行政事业单位采购业务流程图
政府采购预 算编审流程
1 编制采购需求 采购需求论证
说明
2 审核
3 审核
4 汇总申请
5 审核
10 组织采购
政府分散 采购流程
流程节点说明及输出要求：
领导
2
行政事业单位采购业务流程图
汇总采 采购岗汇总各科室的采购预算并初步审核申请对
4 购预算 应的采购类型
表
汇总预 是否符合《政府采购非招标采购方式管理办法》中关于采 采购 办公
算表
购类型规定。
岗室
采购
采购岗负责人对各科室的采购预算并初步审核申 审核意 是否符合《政府采购非招标采购方式管理办法》中关于采
办公
5 审核
负责
请对应的采购类型审核。
见
购类型的规定。
室
人
6 审批
采购领导小组对所有政府采购预算进行审批。
审批意 见
是否符合《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财 政部令第 18 号）、《政府采购非招标采购方式管理办
法》中关于采购类型的规定。
采购 领导 小组
2.采购需求论证及年度政府采购实施计划编审流程
预算表
2 ห้องสมุดไป่ตู้核
业务科室负责人对政府采购预算进行审核
审核意 见
政府采购预算编制科学、合理、全面，细化程度高，测算 依据充足、真实、 有效。
业务 科科 长
业务 科室
业务
业务科室分管领导对分管科室的政府采购预算进 审核意 政府采购预算编制科学、合理、全面，细化程度高，测算
3 审核
分管
行审核。
见
依据充足、真实、有效。
科
分管财务领导小组审核政府采购需求申
采购需求编制准确、合理、全面，细化程度高，测算依据充足、 分管财
6 审核
审核意见
请、采购需求论证说明。
真实、有效, 是否有预算指标
务领导
7 审议
采购领导小组上会对政府采购需求申 请、采购需求论证说明进行审议
会议记录
采购需求是否合理，邀请专业人员对采购需求进行论证，审核采 购需求与申请编制是否准确、合理、全面，细化程度高，测算依
真实、有效
室领导
汇总采购
汇总申 采购岗汇总各业务科室编制的政府采购
4
需求申请 采购需求申请与需求论证说明的准确性、完整性、是否一一对应 采购岗
请
需求申请及采购需求论证说明。
表
财务负责人审核或修改采购预算指标、
5 审核
审核意见
审核采购需求论证说明。
采购项目是否有预算指标。
审核岗
规划 财务
5
行政事业单位采购业务流程图
据充足、真实、有效
采购领 导小组
3.采购执行申请及审批流程
职能科室
职能科室科长
采购岗
采购执行申请及审批流程图
资产管理岗
规划财务科
县财政局
县公共资源交易中心
6
行政事业单位采购业务流程图
3 经办人修改 5 确认招标文件
4 审核
政府采购实施 计划编审流程
合同签订与审 批流程
9 合同公示
10 办理备案
12 验收登记 采购验收单
流程节点说明及输出要求：
序 流程
流程描述
输出文
7
6 标书备案
13 申请付款 14 账务处理
11 备案
控制要素
1 接受采购任务 2 填写招标文件
招标文件 7 实施采购 8 中标登记
责任 责任科
行政事业单位采购业务流程图
号 步骤
档
岗位 室
接受 县公共资源招投标交易中心根据政府采购
1 采购 办下达的集中采购计划实施采购。
3 岗修
的招标
制的招标相关文件。
改
文件
公共资源交易中心编制的招标相关文件是否符合采购需求
经办 业务科
岗
室
审核意 4 审核 业务科室负责人审核修订后的招标文件。
见
修订后招标文件是否符合采购需求
业务 科室 科长
业务科 室
8
行政事业单位采购业务流程图
确认 经办岗根据科室负责人的审核意见，在系
5 招标 统中进行标书的修改并进行确认。
9
公示
网上进行公示
修改的及时性、准确性
经办 业务科
岗
室
县财政
局
县公共
符合《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规规定
交易中
心
县公共
符合《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规规定
交易中
心
政府采购合同签订之日起 2 个工作日内，采购人或委托采购公共资 采购 源交易中心将政府采购合同在指定的政府采购信息发布媒体上公告， 岗
文件
标书 县公共资源招投标交易中心将采购单位确
6
报备
认好的标书到采购办报备。
实施 县公共资源招投标交易中心根据要求实施
7
采购
采购（投标、专家组建、开评标）
县公共资源招投标交易中心根据相关要求
中标
8
进行中标登记，包括中标人的相关信息、
登记
招投标双方的商定结果等信息。
合同 采购岗的采购岗将签订的合同在政府采购