第一篇、粮油购销总公司工作要点粮食加工企业工作计划为及早谋划来年工作，县粮油购销总公司围绕县粮食局的总体思路和目标，结合公司的实际，拟制了2014年“12345”工作要点突破一项改革。

根据业务规模定编，以编定岗，在减员减负上实现突破。

实现两个增长。

一是主营业务稳步增长。

收购粮油5000吨，比2013年增长%；粮食总库存达到1万吨，比2013年增长%；实现粮油销售收入2000万元，比2013年增长%；综合收益增长10%。

二是多种经营收入大幅增长。

企业多种经营项目和收入实现零的突破；员工多种经营收入比2013年增长20%，达到人均22000元。

争取三项资金。

一是争取物流节点项目财政资金400万元。

二是争取贴息贷款1000万元。

三是争取社会保障等资金50万元。

实施好四个项目。

一是实施好粮食产后服务体系项目。

严格按照我县粮食产后服务体系建设项目实施方案，新建2个粮食专合组织，建设1个粮食“银行”（广纳），搭建粮油综合信息平台，完善粮油检化验中心。

确保按期竣工并通过验收和绩效考核。

二是分批实施好危仓老库改造项目。

搞好广纳、民胜、三溪粮点仓房维修，维修和升级广纳分公司电子测控系统。

三是继续推进粮食产业园建设。

完成2000平米物流仓建设和综合服务区招商引资建设工作。

四是继续做好2014年农户科学储粮工程推广，把惠民政策落到实处。

落实五项保障。

一是加强支部建设，提高党建水平，凝聚全体党员和职工，落实组织保障。

二是以劳动用工为主要内容的改革有突破，充实能人干才提领各项重点工作，落实工作人员保障。

三是扎实开展主题教育活动，落实工作作风保障。

四是加强工会、女工等群团组织工作，维护好职工权益，搞好企业内部稳定，落实软环境保障。

五是加强安全管理，完善安全预防措施，落实安全生产保障。

第二篇、粮食科第一季度工作总结及下一步工作打算粮食加工企业工作计划第一季度个人工作总结及下一步工作打算2016年第一季度，县粮食局在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的直接领导下，紧紧围绕工作重点和主要目标，认真贯彻省、市粮食工作会议精神，坚持科学发展观统领粮食工作全局，努力促进企业增效、农民增收、积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食安全工作。

现将一季度的主要工作情况总结如下一、第一季度工作开展情况1、抓好廉政建设和平安粮食。

落实签订党风廉政建设责任书和安全生产责任书24份，确保全年全县粮食及涉粮企业不发生违纪违法案件和重大安全责任事故。

开展了2016年秋粮收购监督检查和春节前后粮食安全大检查，一季度共出动车辆18台(次)，参加人员36人(次)，检查涉粮企业30余户。

2、抓好储备粮规范管理。

按照“一符三专四落实”要求，加强储备粮的管理，扎扎实实抓好清仓查库，抓好数字粮库，推行科学保粮，推动仓储管理规范化和粮情监测监控技术在粮食流通领域的应用。

完成2015年度粮食年报8份、共完成自治区粮食专网月报18份、国家粮食流通统计网月报24份、完成2016年社会粮油供需平衡专项调查工作。

3、做好粮食基础建设及提升综合功能，粮食产业化发展等项目报送管理工作。

（1）抓好危仓老库改造。

投资400万元对库尔德宁镇粮库进行新建5000吨平房仓１栋，规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节，狠抓工程进度、质量和安全，确保夏粮收购前全面竣工。

（2）抓好粮库功能提升。

贯彻“粮安工程”文件精神，获批中央财政补助资金729万元，目前该项已通过政府采购实行公开招标。

投资近300多万元提升粮库综合功能，对全县粮仓机械全面更新，为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。

（3）当前正在做2016年自治区粮食产业化发展专项资金项目申报工作，申报企业有2家。

4、认真做好全县社会粮食流通统计和粮食价格的监测工作，为粮食市场的稳定和上级领导决策提供真实可靠的数据资料。

同时加强行政执法，加大对粮食市场的监督检查力度。

5、认真做好党风廉政建设工作。

一是加强学习，每周一周五上午为集中学习时间；二是创新工作方法，将2016年主要工作分解到人，三是粮食局对下属企业法人签订廉洁从业承诺书、责任书，做到一级抓一级，层层落实。

二、下一步工作打算1、认真执行国家粮食收购政策，争取多收粮收好粮，确保储粮安全。

2、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创建。

全县建成“放心粮油”生产经营单位10家;建成巩留县粮食安全信用体系3a级企业1家、2a级企业3家。

投资10多万元，新建县粮油检测中心。

3、继续做好对上争取支持和招商引资工作。

4、继续做好社会粮食统计工作。

一是重点做好统计报表和统计台帐的管理。

二是继续做好粮油工业统计的半年报和年报工作。

三是巩固和发展已建立起的粮食统计网络。

四是继续做好粮食价格周报、分析及各类统计分析上报，为政府决策提供第一手详实的资料。

5、继续做好安全生产和信访稳定工作。

一是做好安全生产工作，确保安全生产无事故。

二是搞好市场监管，减少无证经营户数量。

三是完成放心粮油企业和粮食应急加工、供应企业的挂牌和更新工作。

四是加强对地方储备粮的监管，确保储粮安全。

五是做好信访稳定工作，确保平稳良好的工作环境6、继续做好党风廉政建设和机关作风建设工作。

7、认真完成好县委、县政府安排的各项其他工作。

巩留县发展和改革委员会2016年4月5日第三篇、珙县粮食行业协会2008年工作计划粮食加工企业工作计划珙粮协会［2008］1号珙县粮食行业协会2008年工作计划粮食行业协会会员2008年，协会工作以全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色的社会主义伟大旗帜，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极构建和谐社会，按照《国务院办公厅关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》（国办发［2007］36号）文件要求，把握国家粮食宏观调控政策的发展机遇，促进粮食产业化经营、粮食行业发展等工作，搞好行业服务、自律，推进放心粮油工程、名牌工程和信用体系建设，促进行业健康发展。

一、主要工作方针珙县粮食行业协会在县粮食局的正确领导和市粮食行业协会、县民政局的指导下，围绕全县粮食工作和企业发展，积极发挥协会的桥梁纽带作用，分析粮食工作形势，发挥协会调研功能，开创性地开展各项工作，在实施“放心粮油”工程、搞好“诚信兴商”、粮食行业诚信体系建设，为企业服务，为行政主管部门当好参谋和协会组织建设。

二、主要工作(一) 扩大舆论宣传，在总结2007年放心粮油宣传月活动经验的基础上，以诚信为主题，在2008年10月份开展放心粮油宣传周活动，使放心粮油工程更加深入人心。

(二) 继续深入实施“放心粮油”工程。

开展“放心粮油”进农村、进社区活动，做好“放心粮油”产品的社会工作，加强监管工作。

(三) 搞好粮油信息、价格服务。

一是及时了解的粮食经营信息，多发一些对企业经营有利的信息；二是继续搞好早稻和中、晚稻价格行情信息，以正确引导价格，帮助会员企业争取粮食经营价格销售的主动权；三是结合将成立的珙县粮油批发中心，积极发挥桥梁纽带作用，为企业和经营者搞好协调。

(四) 加强协会自身建设和组织建设。

1、继续搞好发展会员，重点发展中型企业和经营规模在当地大、有一定影响力的个体工商户入会；对原有会员查清情况，修改会费标准，加强会费收缴工作。

2、按照民政部门规定，对协会工作人员进行岗位培训，加强业务培训。

(五) 发挥桥梁纽带作用，为粮食行政主管部门当好参谋。

(六) 积极参加市粮食局和上级行业部门举办的培训班和研讨会。

二ОО八年二月二十七日送市粮食局、市粮食行业协会、县粮食局、县民政局、留底。

第四篇、县粮食2011年工作总结和下年工作计划粮食加工企业工作计划粮食局2011年工作总结及2012年工作计划一、基本情况睢宁处于徐州市东南部，徐连经济带的中心区域，是江苏省规划建设的三大特大城市圈之一徐州特大城市圈“一城两翼”的重要一翼。

面积1773平方公里，总人口1351万，全县辖16个镇。

一个省级开发区，五大工业园区。

2010年该县地区生产总值完成200.1亿元，全口径财政收入完成31亿元，其中一般预算收入完成19亿元，规模工业增加值完成52亿元。

全社会固定资产投资完成135亿元，其中城镇投资完成95亿元，全社会消费品零售总额完成65亿元，出口额完成1亿美元，基本摆脱全市垫底、全省倒数的局面，睢宁的发展速度在不断加快。

睢宁县现有基层粮食收储企业28个，37个收储（库）点，粮食中转站一个，非粮食收储企业两个，全系统现有在册职工612人，2011年初仓容总量28万吨，该县仓房大部分为上个世纪八、九十年代建造的普通仓房，还有一部分上个世纪五十年代建造的“苏式”仓房。

该县粮食系统不仅是网点分散，资产规模小不利于集约化经营，而且，历史负担重、欠账多。

2011年初，国有粮食系统尚欠农业发展银行陈欠贷款1501万元，还有1476人虽然买断工龄，已经下岗近十年时间，但是，还没有进入失业保险统筹救助，人事档案依然存放在粮食局；196名内退职工没有办理医保，全系统还有志愿兵109名、企业军转干32人的稳控工作需要承担，87名六十年代下放人员的生活费需要支付。

二、2011年粮食工作1、转变经营观念，改革经营模式。

我县国有粮食企业多年以来，管理体制僵化、经营模式单一，大部分企业缺乏在粮食流通完全市场化条件下的生存能力，经营者“等靠要”的思想严重、依赖性强，制约了企业的发展，再加年托市政策的不启动以及复杂的市场形势，基层国有粮食企业的生存举步维艰。

面对严峻的生存危机，粮食局党委果断提出了“以合作求生存，以自营求发展，以改革求突破”的发展思路，实施“联大靠强”工程，寻求与央企、大型粮食加工企业的合作机会，坚持开展自营收购、合作收购、代收代储、即收即走等多种经营相结合的方式，最大限度降低企业经营风险，提升企业经营效益。

在夏粮收购工作中，共完成与央企合作收购6万吨，代加工企业收购58万吨，代贸易企业收购0.9万吨，自营收购6万吨。

秋粮仍以合作经营为主，到目前为止已签订秋粮收购合同8万吨。

2、创新管理体制，强化经营监管。

一是统一思想、坚持全县一盘棋。

在县委、县政府的大力支持和授权下，睢宁县粮食局终于成立了“睢宁县天顺粮食购销有限责任公司”，公司坚持全县一盘棋的战略，统一安排基层企业与央企、加工企业的合作方式，在收购资金上实行统贷统还，理顺信贷关系，全县实行统一的质价标准，严格实行“稳价保质”的收购策略，杜绝各国有收储企业之间恶性竞争，哄抬粮价，保证了全县粮食市场的价格稳定和入库粮食质量。

二是加强市场监管，维护市场稳定。

为强化今年夏粮粮食加工企业工作计划收购工作的组织领导，县政府成立了由分管县长任组长，工商、交通、物价、质监、粮食等职能部门为成员的“睢宁县夏粮收购工作领导小组”，建立了联席会议制度，县政府专门印发了《关于做好睢宁县夏粮收购工作的通知》（睢政办发[2011]78号），强调各镇、各园区、各相关部门在各自职权范围内，积极配合粮食部门认真开展市场监管，维护市场稳定。