4
隱藏成本與外顯成本
• 例：海倫為經營麵包店，放棄月薪50,000元的程 式設計工作，雇用一店員月薪30,000元，另外， 購買麵粉等原料之支出為10,000元。其中，海倫 放棄之月薪50,000元為隱藏之機會成本，雇用一 店員之月薪30,000元為外顯之機會成本，亦屬於 固定成本，而購買麵粉等原料之支出將隨著產量 之多寡而變動，這10,000元為外顯成本中的變動 成本。若有總收入120,000元，會計利潤則為 80,000元(120,000-30,000-10,000)，但經濟利潤 僅有30,000元，中間的差額50,000為海倫的放棄 程式設計工作的隱藏成本。
7
短期廠商的決策
• 短期下，廠商經營的利潤狀態：
• •
1. 賺得正的經濟利潤 2. 遭遇到經濟損失
•
3. 損益平衡(經濟利潤=0)：
•
短期下，廠商經營的決策：
• •
1. 追求短期經濟利潤的最大 2. 追求短期經濟損失的最小
8
利潤最大化---舉例說明
BV 洗車店每週的成本
總固定成本(TFC)
1. 投資者的正常收益 其他固定成本 (維修、 2. 保險等 ) $ 1,000
I m p lic it C o s t s
3
隱藏成本與外顯成本
• 外顯成本(explicit costs) ： 能以客觀標準認定之會計支出 • 隱藏成本(implicit costs) ： 不能以客觀記帳標準認定之一切機會成本 • 外顯成本+隱藏成本 =總機會成本(opportunity costs)
13
短期完全競爭廠商損失最小化
• 營業利潤(損失)( operating profit or loss )或 淨營業收入( net operating revenue ) 等於 總收入減去總變動成本 (TR – TVC) 。
• 若收入大於變動成本 (TR > TVC)，營業利潤 為正值，可用來抵銷固定成本 (TFC) 並降低損 失，而使廠商能繼續營運。
總變動成本(TVC) (800 WASHES)
1. 勞動 2. 原料 $ 1,000 600
總成本 TC = TFC + TVC $ 3,600
P = $5 時的總收入 $ 4,000
$ 1,600 1,000 $ 2,000
利潤 (TR - TC)
$
400
• 若BV 洗車店每週洗 800 輛車， 可得總收入$4,000 元。
2
經濟利潤與會計利潤
• 經濟利潤(economic profit)與會計利潤 (accounting profit)之間的差異。
總收入Total Revenue 總收入Total revenue
E c o n o m ic P r o f it
A c c o u n t in g P r o f it
固定成本 變動成本 總成本 利潤 / 損失 (TR - TC)
$
0
總收入 ($3 x 800)
固定成本 變動成本 總成本 營運利潤 / 損失 (TR – TVC) 總利潤 / 損失 (TR – TC)
$ 2,400
$ 2,000 + 1,600 $ 3,600 $ 800 - $ 1,200
+
$2,000 0 $2,000 $2,000
1
CHAPTER
8
長期成本與生產決策
沈淑芬
利潤的意義
• 利潤(Profit) 是收入與成本之間的差額。
• 經濟利潤考慮了資本的機會成本。
• 總經濟成本包含正常收益率(normal rate of return) ，
而正常收益率是足以吸引現有投資者繼續將資金留 在此產業中的收益率。
• 損益平衡(breaking even)表示廠商正好賺得正 常收益率的狀況。
5
零經濟利潤與損益平衡
• 經濟利潤＝總收入 - (外顯成本 + 隱藏ห้องสมุดไป่ตู้本) • 零經濟利潤： 會計利潤＝總收入 -外顯成本 ＝隱藏成本(資本的機會成本) 廠商正好賺得正常收益率(normal rate of return) ，達到損益平衡。 • 正常收益率是足以吸引現有投資者繼續將資金留 在此產業中的收益率。
TR - TC P Q - ATC Q ( P - ATC)Q P ATC 0
M C P R O F IT P * A T C
P = A T C * A V C
12
短期完全競爭廠商損失最小化
• 短期無論廠商是否繼續營運，廠商都必須負擔 固定成本，所以，廠商的決策只與總收入是否 能彌補變動成本有關。 • 營業利潤(損失)( operating profit or loss )或 淨營業收入( net operating revenue ) 等於 總收入減去總變動成本 (TR – TVC) 。
6
零經濟利潤與損益平衡
• 例：海倫為經營麵包店，放棄月薪50,000元的程 式設計工作，雇用一店員月薪30,000元，另外， 購買麵粉之支出為10,000元。 • 若總收入為90,000元，扣除實際支付的費用店員 月薪30,000元與麵粉原料之支出10,000元，還剩 下50,000元，正可以用來彌補海倫所放棄月薪值 50,000元的工作。所以，海倫得到正常收益 50,000元，達到損益平衡。海倫會繼續經營麵包 店。 • 若總收入僅為70,000元，海倫得到會計利潤 30,000元，但有經濟利潤 –20,000。海倫將會考 慮退出麵包店的經營，重新作程式設計的工作。
• 此收入足以支付 $2,000 元的固定成本以及 $1,600 元 的變動成本，並留下正的經濟利潤每週 $400 元。
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短期完全競爭廠商賺得正的經濟利潤
• 為求利潤的最大，廠商的最適產出水準使邊際成 本等於邊際收入。
10
短期完全競爭廠商賺得正的經濟利潤
• 利潤是總收入與總成本之間的差距。
11
短期完全競爭廠商的經濟利潤
• 若收入小於變動成本 (TR < TVC )，廠商遭受 營業損失。若此項損失大於固定成本，廠商唯 有透過關閉的方式才能使損失最小。
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短期完全競爭廠商損失最小化:繼續營運
若總收入大於總變動成本， 廠商將繼續營運
個案一: 關閉歇業 個案二: 當 P = $3 時，廠商繼續營運
總收入 (q = 0)
-
經濟利潤：(個案一) –2000 < (個案二) –1200 ，所以廠商將繼續營運。