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如何进行活动策划与执行

如何进行活动策划与执行
三、制定销售任务、激励方案
1 任务明确,奖罚分明 2 阶段性奖励和总体奖励相结合
如何进行活动策划与执行
四、活动人员的招募、培训和管理
1 强化培训,不仅培训方案,还要培训销售的基本知识 2 实战演练,相互PK
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五、产品规划
1 理清库存,明确主推 2 协调好各渠道价格的平衡 3 做实产品价格,体现活动力度 4 核算价格资源,确保利润水平
如何进行活动策划与执行
活动路演系统
通过路演的形式占领优势宣传资源,提高消费者关注度,促进销售达成。为 终端拦截提供场地和机会,打击竞争对手气势,提高专卖店人气。相关工作 重点如下:
如何进行活动策划与执行
路演工作重点:
流程 内容 场地 形式 主题
严格制定路演流程和人员分工
节目内容符合品牌定位
确保活动场地是客流量最大的
如何进行活动策划与执行
选做项目: 1、电视广告:在建材家居频道或者车载电视播放促销广告或者专题片。 2、报纸广告:和市场做跟版,做2-3期1/4版。 3、交通广播:选择上下班时段的交通频道输出促销信息,每次播放15秒, 每天循环播放10次以上。 4、……
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费用规划
费用管理原则
如何进行活动策划与执行
常见的促销偏见:
促销就等于打折和降价 促销就是赔钱赚吆喝 促销就是免费替厂家打工 促销就是打广告、贴海报、发单页、请临促 只要促销了降价了,就一定有销量
如何进行活动策划与执行
1 较强的意愿
促销活动要素
2 完整的终端店面和产品形象
3 活动区域须有3-5个新小区,并且在近期已经准备交房
如何进行活动策划与执行
六、公司员工培训和动员大会
1 鼓舞士气,统一思想 2 讲解方案,统一口径 3 明确分工,责任到人 4 及时推进,考核监督
如何进行活动策划与执行
七、活动现场执行跟进
1 活动现场流程把控 2 活动现场人员的管理与激励 3 活动现场工作的适时调整 4 活动应急预案的执行等
如何进行活动策划与执行
不花钱办实事 花小钱办大事
如何进行活动策划与执行
费用占比
广告费
一般最高
赠品采购费

推广费
较高
公关费
较少
促销物料费 较少
人工费
较少
监控难度 一般 一般 中等 难 一般 一般
关注力度
★★★★★ ★★★★ ★★★★ ★ ★★ ★
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渠道预热:
促销活动渠道预热
设计师渠道 专卖店/老客户渠道 网络(团购)渠道 小区(团购)渠道
如何进行活动策划与执 行
2020/11/16
如何进行活动策划与执行
目录
PART 1 PART 2 PART 3 PART 4
促销活动解析 如何有效组织促销活动 促销活动元素解析 促销活动反馈检核
如何进行活动策划与执行
促销目的:
提升销售业绩
品牌宣传造势
新品上市
新店开业
清理库存盘活资金
打击竞争对手 。。。。。。
如何进行活动策划与执行
终端拦截—物料拦截(店面)
在能够体现宣传信息的地方充分布置各种物料,并技巧性的将竞争对手的物料淹没是 物料拦截的核心。
如何进行活动策划与执行
终端拦截—物料拦截(户外)
如何进行活动策划与执行
活动临促人员
面试筛选 2
终端拦截人员招聘 1
提前实习演练 5
卖场站位布局 4
全面培训 3
2020/11/16
如何进行活动策划与执行
促销内容 “四度”策划
切入有角度
活动具体形式必须寻找 一个契合市场的角度切入, 为各项活动的完全落地和 执行提供可能性
执行有精度
在主题下的各项内容是可 执行,能够细化,活动内容 与主题能够有联系和呼应
如何进行活动策划与执行
活动内容组成
产品 促销政策系统
促销策划系统 促销传播系统 促销执行系统
如何进行活动策划与执行
八、活动的总结和奖励的兑现
1 及时总结,模式、经验与教训 2 准确核算奖励,树立模范标兵 3 表彰先进者,鼓励落后者 4 提倡竞争与合作共存
如何进行活动策划与执行
终端物料
三焦距物料拦截法 (139法则) 在长焦距(9米)、中焦距(3米)、短焦距(1米)三个焦 距范围内,布置相应的宣传物料,使终端成为一个物料宣传 系统化、立体化的卖场,形成一个渐次加强的信息覆盖区域, 最大程度从外围到内围、从店外到店内对消费者实施层层拦 截,从而屏蔽竞争对手。
1 提前落实,优先抢占商场资源 2 美化店面,营造销售氛围 3 借助活动扩大临促活动范围,争取顾客资源
如何进行活动策划与执行
二、媒体宣传落实,渠道预热
1 根据市场情况确定媒体种类 2 做好媒体投放计划,确保活动信息有效输出 3 提前与媒体沟通,并跟进媒体投放效果 4 提前通知客户,输出活动信息 5 制定激励政策,大力挖掘各个渠道销量
如何进行活动策划与执行
如何开展一次成功的促销活动
系统促销 执行为王
消费 者促
销进行活动策划与执行
PART 1 PART 2 PART 3 PART 4
促销活动解析 如何有效组织促销活动 促销活动元素解析 促销活动反馈检核
如何进行活动策划与执行
如何进行活动策划与执行
如何进行活动策划与执行
到底什么是促销:
如何进行活动策划与执行
促销发展趋 势
✓ 个人投入到资源整合 ✓ 同质化中找差异 ✓ 创意困惑到系统执行 ✓ 个人作战到团队作战 ✓ 消费者促销到系统促销
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PART 1 PART 2 PART 3 PART 4
促销活动解析 如何有效组织促销活动 促销活动元素解析 促销活动反馈检核
分销渠道 铺贴工渠道
如何进行活动策划与执行
促销意外
在促销过程中,造成促销活动突然结束或暂 时中断、或促销效果大打折扣的所有主观人为障 碍、突发事件以及客观非人为的物质性问题等。
如何进行活动策划与执行
常见的意外表现与防范1:
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
表演+游戏互动
突出主题表现形式
如何进行活动策划与执行
活动传播方式
必做项目: 1、现有路牌、灯箱广告:全部换成促销信息画面,争取市场周边的各个广告 位,尽可能的输出促销信息。 2、市场广播:和市场沟通,在活动期间播放促销信息和软文,保证一天播放5 次以上。 3、送货车:将自有所有送货车全部都打上促销信息。 4、短信:建立短信平台,广泛收集客户信息,向客户发放祝福和促销短信。 5、网络宣传:和当地的建材家居网站或者是大型综合网站的建材家居版块和 房地产版块合作,购买广告位,输出促销信息。
关于促销主题的思考:
优秀促销主题特点
能看懂但不能看“透” 有噱头与众不同 引起关注与联想 易记易传播
如何进行活动策划与执行
关于促销主题信息的输出:
如何进行活动策划与执行
活动内容策划思路
立意有高度
从品牌的高度和全国重 大节假日市场的高度形成 本次方案的策划思路
活动有力度
促销内容要有力度,将活 动从高度的立意落实到具体 的执行,将活动做实,切实 让消费者一定程度得到实惠
促销活动执行的四个阶段
如何进行活动策划与执行
活动筹备和执行步骤
一、活动场地落实、门店布置 二、媒体宣传落实、渠道预热 三、制定销售任务、激励方案 四、活动人员的招募、培训和管理 五、产品规划 六、公司员工培训和动员大会 七、活动现场执行跟进 八、活动的总结和奖励的兑现
如何进行活动策划与执行
一、活动场地落实、门店布置
或者开始装修;
4 产品价格有一定让利空间;
5 足够的人员配置
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常见促销方式解析
折扣让利 买赠活动 现金返还 凭证优惠 联合促销 抽奖 有奖参与 游戏参与
竞技活动 免费咨询讲座 公关赞助 现场展示 顾客会员俱乐部 限量特供 社会热点炒作 产品概念炒作
如何进行活动策划与执行
•不同类型经销商可选择不同类型推广活动 •地理位置偏远 •团队较弱 •淘汰产品库存积压 •家装渠道销量占比较大 •近期针对性小区交房
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