当前位置:文档之家› 黄光裕资本运作案..

黄光裕资本运作案..



去年年底至今年8月,在三联集团与国 美股权之争中,黄光裕“操纵”三联商社 的路径显现端倪。三联商社的股权拍卖始 于今年2月14日。当时隐姓埋名的“山东龙 脊岛公司”以5.373亿元的总价,竞得三联 商社10.69%的股权。受此消息刺激,三联 商社股价连续拉出8个涨停,由拍卖前的 7.83元最高涨至17.98元,涨幅为130%。 这正是黄光裕被调查的导火索。
创业阶段13亿贷款严重违规
• 多年来,外界对黄氏兄弟巨额财富的来源 质疑不断,而公安部的调查确已佐证: • (1)民营的“新恒基系”和“鹏润系”在 创业阶段,严重违规甚至违法获得中国银 行北京分行的信贷支持 。 • (2)黄光裕兄弟从创业开始,便一直是踏 着政策和法律的边缘迈步前行。比如早年 因倒卖电器产品被呼和浩特警方以投机倒 把查扣。
• 不过,公安部今年启动的新一轮调查,已 明令不针对国美电器,警方称黄光裕犯罪 事宜“主要涉及其个人”。内部人士称, 一则国美电器波及面广,尤其是金融危机 当头势必影响其上游产业;二是国美电器在 境外注册、香港上市,不属内地侦查范围 . Nhomakorabea谢谢

此役后,黄光裕的公司即表示收购龙 脊岛,从而间接获得三联商社10.69%股权。 而拍卖之前,黄光裕即吸入流通股,坐享8 个涨停的渔利。此后,黄光裕又通过战圣 公司多次竞得三联商社多数股份。
操纵证券市场罪
• 黄光裕所涉的操纵证券市场罪,是中国 《刑法》及相关司法解释新近规定并强化 的罪名。犯此罪者,最高可处十年有期徒 刑,并处罚金。前“上海首富”周正毅、 上海社保案中的富豪张荣坤等,已均因此 罪获刑。黄光裕兄弟从创业开始,便一直 是踏着政策和法律的边缘迈步前行。比如 早年因倒卖电器产品被呼和浩特警方以投 机倒把查扣。
2008年证监铁案 ---直击黄光裕资本运作案
组员:李辉章 古振泉 洪复春 张作敏
黄光裕
简介
事件 1987 创办的国美电器 销售额238亿元,在中国 2004年 所有连锁企业中排名第二 2008年11月23日 被公安带走调查 黄光裕遭公安机关拘查 2008年 11月 23日 ,其起因包括涉嫌 “ 操纵市场 ” 等
时间
黄光裕创业史:
1986年承包北京珠市口东大街420号国美服装店,开始创业。 1987年将国美服装店更名为国美电器店,正式走上家电零售业。 1999年国美进军天津,此后开始大规模向全国扩张。同年, 创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司,进行资本运作。 2001年12月,国美在12个城市共拥有49家直营连锁店及33家 加盟连锁店,总资产达到5亿元。 2003年资产达到18亿元,在胡润百富榜上排名第27位。 2004年6月鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94 家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式在香港上市, 黄光裕资产突破百亿元,成为中国首富。 2004年12月,国美电器直营门店达200家,并准备向海外进军。 2004年 黄氏兄弟同上胡润百富榜,黄光裕问鼎内地首富 2005年 黄氏兄弟投资20亿元打造国美家电工业园 2006年 黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查 2007年 国美先后收购永乐电器、大中电器 2008年 黄光裕以430亿元问鼎内地首富 2008年11月 黄光裕被拘
事件回顾
• 2008年11月23日:国美集团董事局主席黄光裕被警方带走 接受调查,但具体原因不详. • 2008年23日晚:黄光裕被调查涉嫌“操纵市场”,具体系 指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰股价进行操纵. 资料显示,*ST金泰曾在去年内短期创造出30多个涨停的 记录。41岁的黄俊钦系新恒基集团创始人,于2001年12 月着手收购*ST金泰,通过其掌控的北京新恒基投资管理 集团有限公司和北京新恒基房地产集团有限公司,在*ST 金泰分别持股10%和1.92%。
警方称 新一轮调查不针对国美电器
• 黄光裕此次再被调查无疑对香港上市公司 国美电器影响至深。目前,已有国美的合 作银行下令紧急核查国美集团及黄光裕关 联企业的贷款情况,以评估风险,采取措 施防范风险。招商证券(香港)最近一份研究 报告称,无论从行业现状和公司盈利情况 来看,国美电器均不容乐观。黄光裕事件 一定程度上影响了投资者对国美电器企业 管制的信心 。
事件回顾: 导火索--- “操纵” 三联商社
• 今年11月28日下午,证监会的一纸通报撕 开黄光裕的资本运作黑洞: • “2008年3月28日和4月28日,证监会对三联 商社、中关村股票异常交易立案侦查,调 查过程中发现北京鹏润投资有限公司有重 大违法违规嫌疑,涉及金额巨大,证监会 已经将有关证据资料移送到公安机关。鹏 润投资的实际控制人正是黄光裕。”
“第一桶金”并非正当
• 毋庸置疑,这些资金既构成了上世纪九十 年代黄俊钦兄弟创业期的“第一桶金”, 在2000年之后也继续支撑其扩张。这些贷 款在“鹏润系”和“新恒基系”的庞大网 路中频繁调转,“光是一个鹏润,就开立 了上百个账户,查账就像走迷宫”。境外 成为更多资金的流向,但对于中国银行而 言,由此导致的不良资产,最终转手由已 调任资产管理公司的牛忠光处置。
相关主题