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领导班子综合考核评价表

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7、积极开展党建带群团组织建设,积极开展活动,精神文明建设、企业文化建设和思想政治工作形式多样,扎实有效。
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和谐稳定
(7分)
8、建立健全企业应对和处理突发事件预警体系和应急机制,有效防止群体事件和越级上访事件发生。
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9、坚持维护国家利益和广大职工群众合法权益,企业持续健康稳定发展。
2
10.建立老干部管理目标责任制,认真做好老干部服务管理工作。
2
理论学习
(7分)
4.领导班子政治理论和业务知识学习有制度、有计划、有考核。
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5.领导班子及成员带头参加各类学习培训,重视职工教育培训,按时完成上级下达的各类培训任务。
3
企业党建
(8分)
6.企业党组织按照“四强”班子的目标开展工作,充分发挥政治核心作用,积极参与重大问题决策;党内生活制度规范,党委(总支、支部)工作开展正常。
19.经营机制体制改革成效明显。
5
20.产业结构、产品结构调整成效明显。
5
21.完成集团公司下达的各项经济指标。
10
领导班子年度综合考核评价表
(附表1-3)
类别
内容
指标
分值
民主测评打分
团结协作
(10分)
整体功能
(7分)
22、坚持民主集中制原则,创造力凝聚力战斗力较强,整体功能得到有效发挥。
3
23、领导班子成员分工合理,职责明确,配合默契。
2
24.领导班子成员勇于创新,敢于承担责任。
2
交流沟通
(3分)
25、领导班子交流沟通机制顺畅。
3
作风形象
(10分)
敬业诚信
(3分)
26、领导班子及成员精神状态好,事业心责任感强,员工满意度和社会评价较高。
2
27、诚信守法,照章纳税,说实话、办实事、求实效。
1
群众观念
(2分)
28、牢固树立宗旨意识和群众观念,尽力帮助职工群众排忧解难。
领导班子年度综合考核评价表
(附表1-1)
类别
内容
指标
分值
民主测评打分
政治建设
(30分)
政治觉悟
(8分)
1.政治立场坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规;大局意识和全局观念强,对集团公司的决策部署执行有力。
3
2.具有做强做大国有企业的信心和决心,切实履行政治责任和社会责任。
3
3.根据集团公司党委的部署安排,积极组织开展各类集中学习教育活动,注重实效。
1
29、重视工会工作,各项措施落实到位。
1廉洁从业(5来自)30、认真落实党风廉政建设责任制,管好配偶、子女和身边工作人员,抓好分管部门和所属企业的党风廉政建设工作。
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注:“计分标准”栏内各计分点对应分值为最高得分,考评时根据实际情况打分。
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领导班子年度综合考核评价表
(附表1-2)
类别
内容
指标
分值
民主测评打分
经营
管理
(50分)
改革创新
(15分)
11.发展思路清晰,目标任务明确并有效分解实施。
5
12.不断深化用工、人事和分配制度改革并取得明显进展。
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13.突出主营业务,抓好项目建设,争创名优品牌,不断推进产品(服务)技术创新。
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内部管理
(15分)
14.企业组织结构健全合理,职能部门分工明确,制度健全,运作规范。
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15.企业质量和安全保证机制健全有效,努力防止和杜绝各类安全生产隐患。
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16.民主管理、社(店、厂)务公开透明。
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17.干部选拔公信度、组织工作满意度较好。
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18.激励制度健全完善,各类人员作用发挥明显。
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经营业绩
(20分)
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