集团与子公司管理权责一览表
经营管理部
业务
领域
职能
集团职责与权限
子公司职责与权限
责任
权限
责任
权限
集团整体发展战略和地产发展战略研究
宏观经济及行业发展动态跟踪研究
房地产业相关政策动态研究
竞争对手跟踪研究
基于竞争战略下的利润结构与投资结构优化研究
盈利模式、管理体系和经营效率研究
各区域经济不均衡发展下的投资布局研究
城市与项目的评价指标研究
商业房地产、并购等新战略研究
服务于产品系列化和标准化的客户细分研究
品牌研究
确定正确的研究方法和研究课题
及时提供科学的研究成果及建议，供决策层使用
研究成果的及时推广应用
拥有研究报告所有权
报告使用范围决定权
拥有要求各子公司提供配合、协助调研的建议权
及时配合集团保质、保量完成所在区域经济、行业、竞争对手、客户及城市发展的调查、分析和研究
责任
权限
责任
权限
投资者关系管理
计划财务部
业务领域
职能
集团职责与权限
子公司职责与权限
责任
权限
责任
权限
财务管理
财务核算
资金管理
财务审计
税务管理
成本管理
技术管理部
业务领域
职能
集团责权
子公司责权
责任
权限
责任
权限
项目设计管理
1、
1、
1、
1、
1、
1、
1、
1、
1、
流程管理
1、
1、
项目工程管理
1、
1、
1、
1、
2、
建筑研究
法律体系建设
各类合同审定
法律诉讼案件
制定集团与子公司责权一览表说明
三类职责
集团责任侧重
子公司责任侧重
制度层面
执行层面
能力提升层面
信息管理
1、
1、
1、
1、
1、
1、
2、
人力资源部
业务领域
职能
集团
子公司
责任
权限
责任
权限
组织管理
人员规划
人员任用
培训发展
职业生涯规划
绩效管理
薪酬管理
人事档案管理
人力资源信息系统
媒体关系与月刊
企业文化
集团与子公司管理权责一览表
行政管理部
业务
领域
职能
集团
子公司
责任
权限
பைடு நூலகம்责任
权限
集团规划
软、硬件基础设施建设
应用系统建设
按集团要求在本公司推广应用研究成果
集团品牌落实到项目
承担在子公司范围内提升品牌和客户满意度的责任
拥有研究报告的使用权
拥有对集团研究方法、研究课题及各类指标体系的建议权
拥有根据本公司实际需要进一步细化方案的自主权
战略规划编制
地产项目投资管理
营运管理
商业房地产管理
资本管理部
业务
领域
职能
集团职责与权限
子公司职责与权限