部门工作职责
负责程度
工作标准
按重要顺序依次
列出每项职责及目标
全责\部分\支持
数量、质量、行为
产业研究
全责
对相关的家电类产品的产业环境、市场需求与供给、品牌、产品、价格、渠道、消费特性、客户服务等进行全面系统的分析。
产品甄选
全责
评估目标产品的商业赢利模式和赢利水平，选择合适的产品资源，设计高效的资源整合和营运模式。
附件2
部门工作职责
部门
多媒体业务拓展部
主管单位
多媒体营销事业部
直接主管
何小华
填表日期
2005年11月3日
部门工作
目标
充分利用公司品牌及多媒体营销事业部的销售渠道、售后服务及管理平台资源，拓展多元化和多品牌的产品资源进行营运，实现新业务的增长和对公司销售收入及利润目标的贡献。
部门权限
通过对家电及相关产业的充分分析研究，甄选适合公司资源复用并具有稳定赢利机会的新的业务组合，制定可行的商业计划；同时针对业务合作开展商务谈判，为新业务的导入和营运提供支持和服务工作。
后续维护与跟踪
支持
维护客户关系；对所引入产品消费趋势的变化以及成本及盈利情况进行后续跟踪。
制定商业计划
全责
在对市场特征、技术特征、产品结构、财务成本、商业风险等进行系统的分析研究的前提下，制定完整的商业计划书。
商务谈判
部分
评估与选择目标合作伙伴，并就合作事宜与上游目标合作伙伴进行业务谈判，构建良好的合作模式。
导入新业务
支持
在业务导入期，协助做好各种前期准备工作，包括对现有相关流程进行调整以适应新的业务模式等，对可能的冲突进行协调。