坚持科研兴校，全面提升质量——昌平三中教育科研自评报告从2000年转制以来，昌平三中走过七年的奋斗之路，同时也是一条科研兴校之路。
为使我校教育科研工作健康发展，进一步提高我校教育教学质量，我们对照《中小学教育科研工作评价方案》的指标体系，就我校转制以来的教育科研工作进行了全方位的、认真的总结与反思。
现将我校教育科研工作汇报如下：一、学校的基本情况：昌平三中建于1976年，是区教委直属的一所普通完全中学。
学校现有初、高中共30个教学班, 1060名学生。
现有教职工141人，其中专任教师88名。
学校现有中学高级职称教师22名，占教职工总数的15.6%,中级职称教师42名，占29.8%，初级职称教师56名，占39.7%，新任教师7名,占5.0%；市级骨干教师2名，区级学科带头人3名，区级骨干教师16名。
我们秉承“以人为本、特色立校、科研兴校、人才强校、开放办学、内涵发展”的办学理念，通过优化队伍、优化生源、优化环境和加强对外交流与合作，致力于把我校建设成为一所教育思想先进、教育设施精良、管理科学规范、办学特色鲜明、教育教学质量优良，对昌平区乃至北京市有一定示范作用的、社会知名度和影响力较高的优质普通完全中学。
学校在2001年成立了教科室，2004年9月前由张慧敏老师负责，2004年9月至今由教务副主任李冬梅同志负责。
教科室隶属教务处，由主管教学的副校长领导，主要负责学校教育科研的实施与管理。
二、辉煌的“十五”：“十五”期间，正是我校教育科研起步、发展的阶段，从转制之初的举步维艰，到2001年10月通过北京市普通中学规范化建设达标验收，再到2003年、2005年连续被评为北京市教育科研工作先进学校……回顾这五年的历程，我们感到，教育科研从以下几个方面发挥了巨大的作用。
（一)锻炼了队伍，培养了教科研骨干。
学校要发展，主要靠教师。
学校转制之初，教师队伍的组成不够合理，教师缺乏教学经验，基本功水平亟待提高。
而我们需要的是尽快地提高教学质量，尽快出人才。
在严酷的现实面前，我们决定打破培养教师的传统模式，促使教师实现跨越式发展。
1、通过多种途径更新教师的教育观念。
一方面借助专家的力量，每次专家来校听课、评课，都要求教师尽可能参加；同时出车、出钱支持教师参加各个课题组组织的培训、研讨会、年会等活动。
另一方面，由学校主管教学的校长、主任为全校教师做关于新理念的讲座，每人每学期至少一次。
当然还给教师们配备了相关书籍资料以供借阅。
通过理论学习，教师们的视野开阔了，教学理念有所提升。
2、以科研课题为载体，在做中学，培养教科研骨干。
学校通过确定子课题或作为实验基地进行立项的形式，引进国家级课题7项、市级课题2项，申报区级课题2项，积极参与到各级各类科研课题的研究与实践中去，力争每位教师都参与一项科研课题，在课题的研究、实践中提高自身能力。
语文教师王晓红2002年调到我校后，就参加了“满足听残学生初中阶段随班就读的教学策略研究”这一课题，从此她满腔热忱地投身到实践研究工作中去，从撰写课题研究计划书；到统计填写课题组下发的各种各样的表格；还多次承担课题研究的公开课评优课任务。
在此期间，她克服了孩子幼小、身患重病等许多困难，始终没有放弃对课题的研究。
在她和课题组成员的共同努力下，听残学生刘奕快乐地成长。
而她也逐渐成熟起来，设计教学能力有很大提高，课上得越来越精彩。
2005年她参加北京市首届随班就读评优课大赛，获二等奖。
教科研水平也提高很快，论文、案例多次获奖，晋升为中学高级教师，成为语文教研组长，同时承担了昌平区教育科学“十一五”规划课题《普通高中听残学生有效参与教学策略的研究》。
可以说，王晓红老师是与课题共同成长起来的。
像她这样的老师还有李冬梅、王友娟等。
3、对外开放，在“实战”中锻炼队伍，提高教师的基本功。
2002至2004年，我校接待了来自全国各地的考察者500余人次，上了60多节研究课、展示课，在接待听课过程中培养我们的教师。
每次领导和教师到我校参观，我们都要先向全校教师通报，安排试讲，课题组领导对所听的课进行评议，提出优点和不足以及改进的方法，选出优秀课，参加展示活动。
通过这种“实战”的锻炼，教师们的教学水平有了很大进展。
数学教师段茂森，毕业于1998年，转制前一直是个默默无闻的职教教师。
2001年参加了“数学分层评价研究”和“借鉴多元智能理论，开发学生潜能实践研究”课题组，他努力钻研业务，在多媒体辅助教学方面进行了大量的研究，2002-2003年，他先后8次承担对外展示课任务，接待来自北京市、昌平区、东城区、福建泉州等来校参观访问的听课者，听课人数累计超过150人。
经过多次公开课的洗礼，他在教学上逐渐成熟起来，用一位多次听他课的教研员的话说，小段的课越来越成熟了。
教学成绩斐然，被评为2004-2005学年度昌平区初中教学“十佳”教师。
他的课也多次获奖，多篇论文发表在报刊杂志上。
现为校级骨干教师。
教科研工作有力促进了教师素质的普遍提高。
教师通过参加课题研究活动，不仅提高了科研能力，而且促进了教育观念的转变，提高了教育教学能力。
2005年9月至12月，我校唐丽美、刘娜等八位老师在昌平区青年教师课堂教学大赛上获得了一等奖，洪爱华、张国海等九位老师获得了二、三等奖，获奖人数和获奖率位居中学组第一名。
由昌平区教育学会主编、首都师范大学出版社2006年7月出版的“多元智能理论的探索与实践”一书中，选入了我校老师的27篇文章。
（二）加强了管理，摸索出一套行之有效的教科研管理策略。
我校在教科研实践中逐步摸索出适合本校特点的一系列管理策略，事实证明，正确的管理策略是教科研工作成功开展的保证。
1、主体能动策略教师是学校教育科研的主体，只有将教师的主观能动性和创造力调动和激发出来，学校的教育科研工作才会呈现出勃勃的生机。
我校教育科研的学术氛围之所以浓厚，一批积极投身教育科研工作的教师之所以迅速成长起来，正是得益于我们坚持了“以人为本”的办学理念。
每学期至少一次高规格的教科研工作研讨会，多次接待参观者以及区教研员组织的研究课、说课等活动，不仅形成了教师们共同备课、相互听课、切磋探讨的浓厚科研氛围，而且有力促进了教师素质的普遍提高；科研使教师受到学生的热爱，更从学生的变化中，体味到教育创新的愉悦和教师的价值；科研使老师开阔了眼界，在与全区、全市、全国乃至国际间的交流中，增强了自信；科研使老师的论文获奖或在刊物上发表的数量与质量得到了大幅度的提高。
2、制度保证策略没有科学、规范的管理制度，教育科研工作不可能深入持久地开展下去。
为将“科研兴校”的办学理念变为现实， 2001年学校成立了主抓教科研的专门机构——教科室，选择了张慧敏老师担任教科室的负责人。
同时还制定和完善了一些基本的教科研制度，如《昌平三中教科室工作条例》、《昌平三中教科室主任职责》、《昌平三中教科研课题管理办法》、《昌平三中教科研学习、交流制度》、《昌平三中教科研成果奖励条例》等。
在工作实践中，我校逐渐形成了“研究与指导相结合”的教育科研管理工作运行机制：研究中突出应用性、可操作性和创新性；指导中突出方向性、科学性和实效性。
学校每学期的教科研工作计划均有具体的目标和措施，并力求不断创新；每学期的教科研工作总结都详实而丰富。
推广和运用科研成果是推进学校教育改革的重要措施，对研究中的课题进行及时点评，并使之制度化、经常化，是教科室一项重要的工作。
学校以固定而优先的科研活动时间，使教科室每学期都能适时进行2——3次课题进展情况的通报、小结。
为保证学校教科研工作的顺利推进，我校在教科研经费使用方面，确立了“科研投资是效益最大的投资”的观念，学校每年都拿出几万元用于课题研究、科研培训、调查研究、购置书籍资料、外出交流、举行专题研讨活动及成果奖励等方面。
3、借船出海策略就是善于借用外部的科研力量发展我们的事业。
学校的教育科研工作要想形成气候，必须借助于外部的智力支持。
我校的教育科研工作之所以能取得一些成绩，是与教育科研机构的专家们对我们的支持和帮助分不开的。
高层次的指导不仅促进了科研信息的快速交流，更推动各项课题研究不断向纵深进展。
4、龙头课题带动策略课题是教育科研工作的核心和载体，课题研究的过程，也就是学校振兴发展的过程。
学校要形成自己的特色，全面实施素质教育，必须具有既符合学校实际，又适应时代所需的对学校整体工作起决定意义的课题。
我校在“借鉴多元智能理论，开发学生潜能实践研究”课题组专家的指导下，确立了在理论与实践上具有较高价值的“将多元智能整合进课堂”为龙头课题，把课堂作为学校教科研的主战场，形成了以“龙头课题为统帅、其它课题的实践研究作为重要补充和支撑”的促进学校整体发展和特色建设的“大科研”工作格局。
龙头课题的确立，形成了我校教育科研的一根主轴，为我校教师投身教育科研确定了方向，起到导航作用。
龙头课题的确立，使学校教科研工作围绕一个中心课题展开，通过课题整合，使其它课题的研究与龙头课题的研究紧密结合、层层推进，形成了科研合力，促进了学校整体教科研工作水平的不断提高。
（三）促进了教改，提升了学校质量。
教学改革，特别是课堂教学改革，是实施素质教育的主战场。
素质教育的课堂教学改革，应该以学生学习的效果，以及获得主动发展的程度为根本。
为实践这一宗旨，我们借鉴多元智能理论，以“将多元智能整合进课堂”为研究课题，在课堂教学改革方面进行了有益的尝试。
我们的教师采用多元化的表达方法，为学生能尽情展示各自才能创设了情景化的教学环境。
他们从讲故事、剪纸、环境、师生关系、设置问题等方面入手，借助多媒体手段，采用不同的教学策略，灵活地变换教学方法，根据学生的不同智能特点因材施教，创造发展学生多元潜能的丰富多彩的课堂环境，将多种智能整合进课堂。
在教师倾心创设的充满生机与活力的课堂氛围中，我们的学生对学习有兴趣了。
其表现为，一是学生主动学习的程度提高了，绝大多数学生在课堂上能主动学习，师生互动；二是学生有效学习的程度提高了，学生收获大。
这些曾经的“学习失败者”，初步改变了“怕学”、“厌学”的心态，开始尝到了学习的乐趣，获得了学习的信心。
教科研工作促进了学校教学质量的提高。
从2003年首届初中毕业生开始，我校的中考、高考成绩稳步上升。
2005年，梅林同学更是成为昌平区中考的状元。
（四）提供了契机，推进了学校整体建设。
搞科研，需要人力、物力、财力的投入，需要方方面面的支持，这在一定程度上在学校硬件建设、校园环境建设、后勤保障等方面为学校提供了发展的契机。
首先是硬件上的配备。
装修教学楼，更换塑钢门窗，平整操场，铺修道路，绿化校园；购置图书、音像资料；修建乒乓球训练馆，添置体育器材；全面更新广播系统，使用优美的音乐铃；为教职工更换办公桌椅，为师生配备多媒体教学设备；建设综合实验楼和学生宿舍楼……为体现环境育人，学校在环境建设上也花了很大力气。