管理咨询合同精华版
Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed
( 合同范本 )
甲方：______________________
乙方：______________________
日期：_______年_____月_____日
编号：MZ-HT-090531
管理咨询合同精华版
甲方：____________
乙方：____________
第一条合同目的
双方签订本合同的目的在于：甲方为乙方所投资的宾馆（位于____________________，设想为________标准的宾馆），引进
________酒店管理公司。并且，甲方将作为日后三方（甲方、乙方、________酒店管理公司）签订的酒店管理合同的缔约方，同乙方提供酒店管理服务，____________酒店管理公司提供技术与管理支持。在三方合同签订之前，甲方将向乙方提供初步的宾馆装修、家具、设备配置方案；人员配备、培训方案；管理方案；________酒店管理公司的相关资料。为此，双方签订本合同，以明确双方的权利义务。
第二条甲方的义务
1．向乙方提供________酒店管理公司的基本情况，并提供与之洽谈的机会，尽可能促成本合同在第一条提及的三方合同的签订。
2．向乙方提供初步的宾馆装修设想方案，初步的家具、宾馆设备配置方案，初步的人员配备、培训方案，初步的开业及管理方案；________酒店管理公司的商标及相关知识产权的使用及付费方案。
3．在本合同签订之日起____月内，甲方向乙方履行本合同第二条第二款。
第三条乙方的义务
1．乙方应积极配合甲方义务的履行，提供甲方履行义务相关的必要资料与协助。
2．乙方保证：切实履行本合同的保密条款。
3．乙方在下述情形下，应向甲方支付违约金____元，并尽快向甲方返还方案资料，停止实施利用方案。
3．1在第一条提及的三方合同签订之前，乙方擅自实际实施利用方案。
合同编号： 管理咨询合同 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 签订时间： 签订地点：
管理咨询合同 甲方（委托方）： 法定代表人（负责人）： 住所： 乙方（受托方）： 法定代表人（负责人）： 住所： 甲方委托乙方就项目提供管理咨询，并支付咨询报酬, 乙方接受委托提供此项管理咨询工作。根据《中华人民国合同法》及相关法律法规的规定，双方经过平等协商，达成如下合同条款，共同遵守。 第一条咨询容、要求 一、咨询的具体容：。 二、乙方应在本合同生效后日向甲方提交咨询计划书。咨询计划书应包括以下主要容： （一）咨询容。 （二）咨询人员安排。 （三）时间进度安排。 （四）其他：。 咨询计划书经甲方同意后，作为本合同附件。
第二条资料提供 一、乙方提出所需资料、数据清单，甲方审核确认后提供。 二、乙方根据需要，可要求甲方补充必要的资料、数据，甲方审核确认后提供。 三、双方联系人应在确认的资料移交清单上签字，清单应注明移交时间和方式 四、乙方对于甲方提供的资料、数据应当妥善保管，并只能用于本合同项下的工作。本合同履行完毕后，乙方应当将上述资料及数据全部退还给甲方，并不得以复制、扫描等任何方式保存甲方的资料信息。 第三条甲方协作事项 一、访谈：。 二、调研：。 三、办公条件：。 四、其他：。 第四条乙方咨询人员组成 乙方指派组成咨询团队，同时指派作为本项目的负责人。未经甲方同意，乙方不得随意更换咨询人员。如果甲方认为乙方指派的咨询人员不能胜任的，乙方应当及时更换。乙方指派的项目负责人和咨询人员应实际参与本合同的咨询工作。 第五条履行期限和方式 一、乙方应在年月日前完成本合同项下的咨询工作，并向甲方提交咨询成果。 二、合同签订后，乙方开展咨询工作之前，应就咨询事项与甲方进行沟通，提供咨询工作的建议。 三、在咨询过程中如出现任何可能影响咨询服务的事项，乙方应向甲方书面汇报。 四、乙方在撰写咨询成果之前，应与甲方就拟起草咨询成果的容进行沟通。 第六条咨询成果的交付 一、咨询成果应达到如下要求：。
甲方(委托方)： 乙方(受托方)： 依据《中华人民共和国合同法》，甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，就企业管理咨询项目达成一致意见，签订本合同以资共同遵守，内容如下： 一、咨询项目名称 企业管理咨询项目(以下简称本项目)。 二、咨询内容 1.企业法律风险的预防与管控。 2.公司的合同法审查。（从法律层面上） 3.公司规章制度的合法性审定。 4.公司劳务纠纷的防范及用工规范。 5.长期的法律咨询服务。 6.公司的劳动法、合同法、公司法及公司运作的相关法律法规知识培训。 7.每月2-3天的会计事务咨询公司。 三、咨询方式 1、专家座谈预咨询； 2、专家调研了解企业经营管理现状、综合分析、撰写管理咨询报告； 3、电话咨询服务； 4、管理咨询建议内容执行期间电话回访与反馈； 5、专家上门指导两次。
四、咨询服务期限从：年月日到年月日。 五、咨询项目费用及支付日期与方式 1、咨询费用为：人民币圆整。 2、咨询项目费用采用方式：转账支付，账号： 3、咨询项目费用采取分四次付清的方式进行支付，具体为：在签订本合同本月内甲方向乙方支付咨询前期费用即人民币圆整；在咨询中期即年月日前甲方向乙方支付咨询费用即人民币圆整；年月 日甲方再向乙方支付人民币圆整，年月日前即后期阶段甲方向乙方支付人民币圆整。 六、咨询项目工作要求 1、为保证本项目顺利进行，甲方可以上门咨询，也可以电话咨询并及时反馈咨询效果。 2、为保证本项目顺利进行，乙方按照本合同的约定：在咨询年中和年底分别组织专家进行上门咨询1次。 3、乙方应每月进行一次电话咨询回访，进行信息沟通，进行咨询需求了解，在收到咨询需求的10日内将咨询意见进行反馈。 七、权利与义务 7．1甲方的权利与义务 7．1．1提供管理咨询所需的信息，涉及商业秘密的可以不提供。 7. l. 2按时支付管理咨询费用。 7. l. 3甲方根据乙方提出咨询意见或建议作为参考，综合其它因素决策。
内部控制制度咨询服务合同甲方: 乙方: 本合同为年月至年月期间年度咨询服务合同。鉴于甲方委托乙方在项目规定的年度内为其进行企业内部管理平台建立与完善。乙方依托专业的管理咨询经验为甲方提供服务；根据《中华人民共和国合同法》，双方本着平等互利之原则，经友好协商，就如下合同条款达成一致。 一,服务内容 为了更好地配合甲方建立完善内控组织结构，预算管理，财务收支管理，政府采购，资产管理，基建项目管理，合同管理等单位日常基础管理体系，使其能稳健、健康地运行，经过甲乙双方真诚沟通，双方特别约定： 年月至年月期间,甲方委托乙方采用年度顾问服务方式,乙方正式成为甲方的内控建设咨询顾问.作为外部力量,乙方将以独立,客观,科学的视角和方法,通过对单位内部管理的研究,以及对先进管理模式之成功案例的分析,借鉴,建立适应单位未来运行的内控组织结构,预算管理,
财务收支管理、政府采购、资产管理、基建项目管理、合同管理等内控体系。 年月至年月期间，甲乙双方将成立编规建制联合工作小组，提供的年度顾问工作包含:单位调研，问题探讨，编规建制，管理会议，专题培训等方面，并将最终形成年度管理成果，包括: 1,单位内控手册。 2,预算管理制度、预算管理流程、预算管理流程梳理情况。 3, 财务收支管理制度、财务收支流程、财务收支流程梳理情况。 4, 政府采购管理制度、政府采购流程、政府采购流程梳理情况。 5, 资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。 6, 基建项目管理制度、基建项目管理流程、基建项目管理流程梳理情况。
7, 合同管理制度、合同管理流程、合同管理流程梳理情况 以上工作内容为甲乙双方针对年月至年月期间的咨询服务工作界定,同时乙方承诺将全力配合乙方完成与上述内容相关的管理咨询及辅导工作,同时在内控手册逐步完善的过程中,与单位同仁共同分享相关内控前沿知识与成功经验。 二、工作方式: 共同工作:项目一经确立,即由甲方和乙方分别成立项目小组,项目运作过程中,双方本着团结合作的前提,建立共同工作的平台,共同推动项目的运行. 信息互动:项目合作双方应定时联系和沟通,与项目有关和有用的信息应予以开放,保证信息的及时性和有效性,使项目得以顺利进行. 理论与实际相结合:通过调查,访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据,运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析,确定并解决单位面临的具体问题,提出实效性的解决方案.
合同编号： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 信息化咨询合同书 项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 委托方（甲方）： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 受托方（乙方）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 签订地点：广东省XX市 签订时间：二〇XX年XX月
根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目，经协商一致，签订本合同。 第一条咨询的内容(范围)/形式和要求 一、咨询内容： 甲方委托乙方提供以下第 X 项注明内容的咨询服务。 1.项目建议书。 2.可行性研究报告。 3.项目申请报告。 4.资金申请报告。 5.项目初步设计报告。 6.工程造价咨询：概算编制。 7.招投标代理。 8.建设监理。 9.论证评估：①可行性报告；②项目建议书；③环评报告。 10.①专题研究；②市场调查与预测 11.①技术、设备分析与审查；②经济评价与投入产出分析；③投产（使用）后评 价。 12.投资策划与风险评估。 13.经营管理咨询、项目管理。 14.项目建设管理实施方案。 15.房地产开发咨询与风险评估。 16.工程设计方案与优化。 17.工程项目建设及投资的全过程咨询(包括编制项目建议书、可行性研究报告，订 立合同、章程，办理申报立项、投资许可证、规划、施工许可证，招标代理，勘 察、设计、施工监理、造价咨询等)。 18.其他： \ __________
二、咨询成果形式： 咨询报告以书面汉语文字编制； 三、咨询要求： 乙方按照甲方的委托内容及要求提供咨询服务，为甲方提供XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目咨询报告（项目建议书、初步设计、可行性研究报告等），应符合相关规范和要求。 第二条合同履行期限、地点和方式 一、合同履行期限 合同履行期限自20xx 年 xx月xx日至20xx 年 x月 xx 日。 二、地点 本合同在xx省xx市履行。 三、方式 在本合同约定的期限内，乙方向甲方提供的书面咨询报告，符合“第一条第（二）款”的形式要求。 第三条协作事项 甲方向乙方提供下列资料和工作条件： 一、甲方应向乙方提供工作条件的便利，包括进入工作现场指定专人接洽配合及必要的工作场所等方便； 二、应提供的资料、文件、数据清单（另附）。 第四条工作进度 一、合同签订后，于 5 工作日内，甲方提供乙方需要的有关资料及工作条件。 二、甲方资料提交完整后，乙方于15 个工作日内完成供甲方审查的咨询报告初稿并送甲方审查；甲方需于_3_工作日内审查完毕并送交乙方；乙方在收到甲方审查完毕的初稿后，于 3 个工作日完成最终版（正式）报告； 三、甲方延期向乙方提交或返回上述一、二款资料时，则乙方工作进度相应顺延。 四、非以书面报告提供咨询服务的，则在提供咨询服务的过程或是事后，甲方应给乙方的服务予以书面签订确定。 第五条双方责任和义务
庐阳区公共资源交易中心项目前期咨询定点服务框架 合同 二○一五年六月
采购人（甲方）：庐阳区公共资源交易中心 中标人（乙方）： 签订地点：合肥市庐阳区 项目名称：庐阳区2015-2017年项目前期咨询定点单位招标 项目编号：2015FLCZ0884 甲方就庐阳区2015-2017年项目前期咨询定点单位招标项目在安徽合肥公共资源交易中心进行国内公开招标，经评审委员会评定，确定为庐阳区2015-2017年项目前期咨询定点单位招标项目中标人，合同期限至2017年6月30日。甲乙双方根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规及本项目招标文件的规定，经平等协商达成合同如下：第一条委托咨询项目概况 1、项目前期咨询内容：接到具体项目任务后，中标人须根据采购人要求组织咨询审查工作，依据国家现行规范、规定以及目前成熟的施工工艺、成熟工艺的材料设备，按照限额设计的总体要求进行项目设计审查，同时负责编制项目的可行性研究报告（或项目建议书），具体内容详见招标文件。 2、限额范围：单个项目咨询费预算为30万元（不含30万元）以下的项目。 第二条费用结算标准和付款方式 1、项目预算在5000万元（含）以下的项目，项目咨询费以按照《国家计委、建设部关于发布〈工程勘察设计收费管理规定〉的通知》为依据进行计算的项目设计费用的25%作为计算基准价； 2、项目预算在5000万元（不含）以上的项目，项目咨询费以按照《国家计委、建设部关于发布〈工程勘察设计收费管理规定〉的通知》为依据进行计算的项目设计费用的18%作为计算基准价； 3、如某单项工程项目预算在5000万元（不含）以上，且其根据上述第2条计算得出的基准价小于项目预算为5000万元整时的计算基准价，则以项目为5000万元整时的计算基准价为其基准价。 4、项目咨询费＝投标报价（费率）×计算基准价。 5、付款方式：具体付款方式由乙方与采购单位在单个项目合同中约定。 第三条双方的权利与义务
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黑龙江省完达山乳业股份有限公司（以下简称“委托方”）和北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信公司”），就新华信公司管理咨询服务，签署如下协议： 委托方委托新华信公司为其提供管理咨询服务，项目名称为“黑龙江省完达山乳业股份有限公司发展战略咨询”。具体咨询工作内容及安排详见项目建议书。 一、本项目总时间为十六周。新华信项目董事1人，全职项目组成员4人（其中项目经理1人，项目成员3人）。 三、委托方应提供可靠详细的内部资料，减少重复性工作。对于委托方内部提供的数据的准确性，新华信方面不承担责任。新华信公司应根据要求完成咨询工作并按时提交电子版中文报告一份，报告用MICROSOFT POWERPOINT软件写成，并在报告结束后叁个月内就报告内容随时接受委托方及主管部门的咨询。非经委托方书面同意，新华信公司不得向任何第三方透露咨询项目的任何内容。 四、咨询费用总额为160万（壹佰陆拾万）元人民币。委托方分三次向新华信公司支付项目咨询费用。 1．第一次付款时间为本协议签订后三个工作日内，委托方向新华信支付本项目总费用的50%。 2．第二次付款时间为项目中期─即启动后的第八周内，委托方向新华信公司支付本项目总费用的25％。 3．第三次付款时间为项目结束后的一周内，委托方向新华信支付总费用的25％的咨询费用。 新华信公司的帐号如下： 公司名称：北京新华信管理顾问有限公司 银行帐号：8001201070114-76 开户银行：北京市商业银行新源支行 行号：510 五、项目组的项目启动会、项目中期汇报、项目最终汇报以及项目人员为项目赴委托方办公机构所在地（包括总部及分支机构）进行深入访谈和实地调查的差旅费（飞机票、火车票、汽车票、出租车费、餐费和住宿）由委托方负责承担，并实报实销。 六、本项目注重方案的可实施性和可操作性。并且，在项目结束后应委托方的要求，新华信公司将就项目方案的理解和实施指导提供必要的售后服务和支持。此时，如需出差，新华信人员发生的飞机票、出租车费、在委托方所在地期间的用餐、交通和住宿由委托方负责实报实销或提供。 七、如果委托方在项目结束后的壹年内未经协商，聘用任何新华信项目组成员，委托方将一次性支付新华信人才费人民币伍拾万元整。
公司内部管理咨询服务合同 甲方:(以下简称甲方) 地址: 邮编: 电话: 传真: 乙方:(以下简称乙方) 地址: 邮编: 电话: 传真: 本合同为20 年月至月期间年度咨询服务合同.鉴于甲方委托乙方在项目规定的年度内为其进行企业内部管理平台建立与完善.乙方依托专业的管理咨询经验为甲方提供服务;根据《中华人民共和国合同法》,双方本着平等互利之原则,经友好协商,就如下合同条款达成一致. 一,服务内容 为了更好地配合甲方建立完善组织结构,人力资源,行政后勤,业务运营,财务管控等企业日常基础管理体系,使其能快速,健康,持续地发展,经过甲乙双方真诚沟通,双方特别约定: 20 年月至月期间,甲方委托乙方采用年度顾问服务方式,乙方正式成为甲方的管理智囊型团队.作为外部力量,乙方将以独立,客观,科学的视角和方法,通
过对公司内部管理的研究,以及对先进管理模式之成功案例的分析,借鉴,建立适应公司未来发展的组织结构,行政后勤管理,业务运营管理,人力资源管理以及财务管理体系,从而构建能有效提升公司核心竞争力的管理平台.同时,乙方还将运用培训,研讨等方法强化甲方一线操作人员的经营管理与部门协作能力,以及相关配套制度的辅导实施与改进健全. 20 年月至月期间,甲乙双方将成立编规建制联合工作小组,针对公司日常经营管理的基本管理制度与规程进行系统研究,大势管理顾问公司提供的年度顾问工作包含:企业调研,问题探讨,编规建制,管理会议,专题培训等方面,并将最终形成年度管理成果,包括: 1,公司治理手册 2,组织管理手册 3,行政后勤管理手册 4,人力资源管理手册 5,业务运营手册 6,财务管理手册 管理手册中涉及的详细内容见《管理咨询工作建议》关于手册的目录介绍.以上手册将涉及公司的管理纲领文件,业务流程规范,标准化作业指南三个层次.甲乙双方将相互协作,健全科学运营体系,打造强势管理平台,提高经营管理能力及骨干员工的职业素质. 以上工作内容为甲乙双方针对200 年月至月期间的咨询服务工作界定,同时大势管理顾问公司承诺将全力配合公司完成与上述内容相关的管理咨询及辅导工作,同时在管理手册逐步完善的过程中,与公司同仁共同分享相关管理前沿知识与成功经验.
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 项目顾问咨询服务合同(合同范 本) Constrain both parties to perform their responsibilities and obligations together, and clarify the obligations that both parties need to perform within the time limit
项目顾问咨询服务合同(合同范本) 甲方:XX投资有限公司 乙方:XX管理顾问公司 甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议: 一、甲方因经营管理的需要,委托乙方作为企业管理咨询顾问,为甲方提供专业管理咨询服务。 二、乙方应按照本协议书的附件《项目建议书》记述的内容并按照项目进度实施管理咨询项目。 三、本咨询项目的工作时间按每周五个工作日计算,从乙方项目组正式进驻甲方现场开始,到乙方提交正式咨询报告止(具体时间为1999年月日至月日),共计40个工作日。其中,乙方可根据具体情况适当调整项目进度安排,以保证项目质量。 四、乙方应在甲方预付款到帐后三日内派出项目组进驻甲方工
作现场,开始实施项目。 五、为了确保项目的顺利进行,甲方应提供必要的配合和项目支持: 1、指定1-2人加入项目组配合乙方工作。 2、向乙方提供与管理项目有关的以及有助于对甲方获得全面了解的各种真实完整的资料。 3、根据具体条件提供计算机和通讯等必要的办公设备。 4、为乙方食、宿、交通提供方便,并采用包干形式承担此部分费用(见项目建议书)。经双方协商,甲方亦可将此费用于本协议签订之日后三日内一次性支付乙方包干使用。 六、甲、乙双方应在项目开始时协商确定甲方应向乙方提供的材料及资料清单。 七、乙方在提交咨询报告初稿并进行解释后,甲方应在五日内就有关问题向乙方提出书面意见,与乙方共同修改报告,最后由乙方按照咨询服务业的标准定稿。 八、乙方根据甲方的意见在对咨询文本进行修订后,即作为正式
管理咨询服务合同例文(标准版) Example of management consulting service contract (Standard Version) 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
管理咨询服务合同例文(标准版) 前言：委托代理是指代理人依据被代理人的委托，以被代理人的名义实施的民事法律行为。其效力直接归属于被代理人。如诉讼代理，代签经济合同等，均应采用书面代理合同形式。本文档根据代理合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》和其它相关法律、法规规定，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同，以资双方共同遵守。 一、服务范围 甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务： 1．日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 2．制订财务核算制度。 3．制订财务管理制度。 4．制订企业内部控制制度。 5．受托财务分析，出具财务分析报告。 6．投资融资咨询。
7．制订人力资源管理工作手册。 8．制订企业总务管理工作手册。 9．代办一般纳税人临时认定手续。 二、服务期间（项目完成期限）及收费 1．委托服务期间自______年______月至______年______月止。 2．本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。 三、甲方乙方的基本义务 （一）甲方的基本义务 1．与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 2．如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 3．按照约定支付服务费。 4．向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的'规定相冲突。 （二）乙方的基本义务
内部控制制度咨询服务合同 甲方： 乙方： 本合同为年月至年月期间年度咨询服务合同。鉴于甲方委托乙方在项目规定的年度内为其进行企业内部管理平台建立与完善。乙方依托专业的管理咨询经验为甲方提供服务；根据《中华人民共和国合同法》，双方本着平等互利之原则，经友好协商，就如下合同条款达成一致。 一，服务内容 为了更好地配合甲方建立完善内控组织结构，预算管理，财务收支管理，政府釆购，资产管理，基建项目管理，合同管理等单位日常基础管理体系，使其能稳健、健康地运行，经过甲乙双方真诚沟通，双方特别约定： 年月至年月期间，甲方委托乙方釆用年度顾问服务方式，乙方正式成为甲方的内控建设咨询顾问.作为 外部力量，乙方将以独立，客观，科学的视角和方法，通过对单位内部管理的研究，以及对先进管理模式之成功案例的分析，借鉴，建立适应单位未来运行的内控组织结构，预算管理，
财务收支管理、政府釆购、资产管理、基建项目管理、合同管理等内控体系。 年月至年月期间，甲乙双方将成立编规建制联合工作小组，提供的年度顾问工作包含：单位调研，问题 探讨，编规建制，管理会议，专题培训等方面，并将最终形成年度管理成果，包括： 1,单位内控手册。 2,预算管理制度、预算管理流程、预算管理流程梳理情况。 3,财务收支管理制度、财务收支流程、财务收支流程梳理情况。 4,政府釆购管理制度、政府釆购流程、政府采购流程梳理情况。 5,资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。 6,基建项目管理制度、基建项目管理流程、基建项目管理流程梳理情况。 7,合同管理制度、合同管理流程、合同管理流程梳理情
况 以上工作内容为甲乙双方针对年月至年月 期间的咨询服务工作界定，同时乙方承诺将全力配合乙方完成与上述内容相关的管理咨询及辅导工作，同时在内控手册 逐步完善的过程中，与单位同仁共同分享相关内控前沿知识与成功经验。 二、工作方式： 共同工作：项目一经确立，即由甲方和乙方分别成立项目小组，项目运作过程中，双方本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运行. 信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行. 理论与实际相结合：通过调查，访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析，确定并解决单位面临的具体问题，提出实效性的解决方案.
The Legal Relationship Established By Parties To Resolve Disputes Ultimately Realizes Common Interests. The Document Has Legal Effect After Reaching An Agreement Through Consultation. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 企业管理财务咨询服务合同范本标准版本
企业管理财务咨询服务合同范本标 准版本 温馨提示：本合同文件应用在当事人双方（或多方）为解决或预防纠纷而确立的法律关系，最终实现共同的利益，文书经过协商而达成一致后，签署的文件具有法律效力。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 甲方：_______________乙方：______财务 咨询有限公司 甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法 律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于 ______年______月______日订立本合同。 一、服务范围 甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提 供管理咨询服务： 1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 2.制订财务核算制度。 3.制订财务管理制度。
4.制订企业内部控制制度。 5.受托财务分析，出具财务分析报告。 6.投资融资咨询。 7.制订人力资源管理工作手册。 8.制订企业总务管理工作手册。 9.代办一般纳税人临时认定手续。 二、服务期间（项目完成期限）及收费 1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。 2.本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。 三、甲方乙方的基本义务 （一）甲方的基本义务 1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资
项目管理咨询服务合同书 聘请方（甲方）： 受聘方（乙方）：XXX咨询有限公司 甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上，就甲方聘请乙方为甲方投资开发的****科技园项目的项目管理咨询顾问，提供全程管理咨询服务事宜，经协商一致，于201X年X月【】日在【】签署本合同书，以资共守。 第一条项目概况 1、项目名称：****科技园项目 2、项目位置：**高新技术产业开发区内 3、项目建设用地：约300亩 第二条服务范围 甲方聘请乙方为项目管理咨询顾问，为甲方投资开发的****科技园项目提供全程管理询服务，服务范围包括但不限于： 1、项目定位及发展战略决策规划。 2、项目投资咨询及项目可行性研究。 3、项目前期、工程施工、规划验收等全程的管理咨询服务。 4、协助甲方完成项目开发过程中政府相关部门行政审批手续。 5、负责处理项目开发过程中与政府相关部门协调沟通事宜。 6、协助甲方完善企业管理制度，包括薪酬设计、营销策划等。 7、其他与该项目有关的咨询服务。 第三条乙方服务人员 乙方承诺由本人为主带领其他员工共同完成本合同书约定的服务事项，经甲方同意，乙方可指派其他人员协助完成服务事项。 第四条服务年限 自本合同书签订之日起至****科技园项目通过整体验收并取得房屋所有权证书之日起三十日止。 第五条服务费、服务费的结算和支付
在乙方严格按本合同书约定提供服务的基础上，双方同意分阶段计算并按下列约定的付款条件支付给乙方服务费： 第1阶段：协助甲方于****年**月**日前，至迟于****年**月**日前完成****科技园项目设计方案行政审批工作，甲方于****科技园项目设计方案行政审批通过后【】日内向乙方支付服务费人民币【】元。 第2阶段：协助甲方于****年**月**日前，至迟于****年**月**日前完成****科技园项目施工图审查工作，甲方于****科技园项目施工图审查通过后【】日内向乙方支付服务费人民币【】元。 第3阶段：协助甲方于****年**月**日前，至迟于****年**月**日前取得建筑工程施工许可证，甲方于取得建筑工程施工许可证后【】日内向乙方支付服务费人民币【】元。 第4阶段：甲方于****科技园项目建设工程竣工验收备案后【】日内向乙方支付服务费人民币【】元。 第5阶段：甲方于****科技园项目取得房屋所有权证书后【】日内向乙方支付服务费人民币【】元。 双方知悉并确认： 1、上述费用为乙方提供****科技园项目全程管理咨询服务的服务费用总额，除上述服务费外，乙方不得要求甲方另行支付任何费用。乙方在咨询服务过程中支付出的任何费用，由乙方自行承担。 2、上述第3阶段、第4阶段和第5阶段的服务费，在甲方应向乙方支付之日转化为乙方购买****科技园项目房屋的预付款，房屋由甲方在****科技园项目可销售房屋中指定，房屋销售价格以甲方取得****科技园项目房屋所有权证之日为评估基准日进行评估确定。如双方最终就房屋买卖事宜无法达成一致，甲方应在房屋买卖事宜无法达成一致后十日内将应支付给乙方的服务费支付给乙方。（可以省去。供参考） 3、乙方应在甲方支付每阶段的服务费前向甲方提供正规合法的发票，否则甲方有权拒绝付款，并不承担逾期付款的违约责任。 第六条双方的权利和义务 1、甲方应恪守本合同书约定，按本合同书的约定支付服务费用。
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的 下载 工程管理咨询服务合同范本1.0 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
委托人：（以下简称“甲方”） 受托人：（以下简称“乙方”） 为了确保项目（以下简称“本项目”）建设的顺利进 行，以致完全符合业主验收要求，甲方委托乙方就本合同项下建设项目以及其他与本项目相关事项管理活动提供咨询服务。 为明确双方在履行本合同期间所享有的权利及应承担的义务，依据《中华人民共和国合同法》（下称“合同法”）以及其他行政法规的规定，本着平等互利、协商一致、等价有偿原则，经双方协商，一致同意签订本合同。 第一条咨询项目概况 1.1. 项目名称：’； 1.2. 项目地点：; 1.3. 项目规模：约平方米； 1.4. 项目总投资：万元。 1.5. 项目建设周期：个月； 1.6. 项目质量目标：； 第二条委托咨询服务的期限T地点及进度要求 2.1. 咨询的期限：自年月日始至年月日止； 2.2. 咨询地点：； 2.3 .进度要求：。 第三条委托咨询服务范围及内容_
服务范围：甲方委托乙方作为甲方项目管理过程的咨询顾问，负责 本项目从施工前准备、施工预算、施工招标、施工管理、调试、试运行、竣工验收、移交、财务竣工结算等全过程的项目管理咨询工作，协助甲方对工程质量、安全、进度、费用等进行控制。甲方同意且愿意依照本合同约定向乙方履行合同价款给付义务。具体服务范围内容如下： 3.1项目前期咨询服务 在项目前期，对甲方需求进行分析与评估，就项目的规划、投资、 投资决策进行咨询，并协助甲方进行可行性研究、财务计划、方案设计的编制及项目实施计划的编写等。 3.2项目招标咨询服务 协助甲方编制招标文件，确定标底及评标、定标的基本原则和方式， 并做好设备、材料的采购招投标咨询服务工作，对设备、材料供应商的技术、商务等方面进行评判，协助甲方对采购工作进行把关。 3.3项目实施咨询服务 协助甲方对项目实施过程中工程质量、安全、进度、费用等进行控 制，并对项目施工组织设计、施工方案、进度计划进行分析，对甲方工程费用控制预案提供咨询服务。 3.4项目验收咨询服务 协助甲方核对工程是否符合合同条件和要求、是否符合竣工验收标 准等，公平、公正的对项目进行综合评估。
企业管理咨询服务合同范本 甲方：______________________ 乙方：______财务咨询有限公司 甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。 一、服务范围 甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务： 1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 2.制订财务核算制度。 3.制订财务管理制度。 4.制订企业内部控制制度。 5.受托财务分析，出具财务分析报告。 6.投资融资咨询。 7.制订人力资源管理工作手册。 8.制订企业总务管理工作手册。 9.代办一般纳税人临时认定手续。 10.______________________________ 二、服务期间(项目完成期限)及收费 1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。 2.本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。 三、甲方乙方的基本义务 (一)甲方的基本义务
1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 3.按照约定支付服务费。 4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 (二)乙方的基本义务 1.必须遵守职业道德和执业纪律。 2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。 4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 四、生效、违约处理及其他约定事项 1.本协议书在签约并付费后生效。 2.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。 5.其他约定事项：__________________________________________ 甲方：__________________ ______年______月______日 乙方：__________________ ______年______月______日
内控咨询服务合同协议 书 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
内部控制制度咨询服务合同甲方: 乙方: 本合同为年月至年月期间年度咨询服务合同。鉴于甲方委托乙方在项目规定的年度内为其进行企业内部管理平台建立与完善。乙方依托专业的管理咨询经验为甲方提供服务；根据《中华人民共和国合同法》，双方本着平等互利之原则，经友好协商，就如下合同条款达成一致。 一,服务内容 为了更好地配合甲方建立完善内控组织结构，预算管理，财务收支管理，政府采购，资产管理，基建项目管理，合同管理等单位日常基础管理体系，使其能稳健、健康地运行，经过甲乙双方真诚沟通，双方特别约定： 年月至年月期间,甲方委托乙方采用年度顾问服务方式,乙方正式成为甲方的内控建设咨询顾问.作为外部力量,乙方将以独立,客观,科学的视角和方法,通过对单位内部管理的研究,以及对先进管理模式之成功案例的分析,借鉴,建立适应单位未来运行的内控组织结构,预算管理,财务收支管理、政府采购、资产管理、基建项目管理、合同管理等内控体系。
年月至年月期间，甲乙双方将成立编规建制联合工作小组，提供的年度顾问工作包含:单位调研，问题探讨，编规建制，管理会议，专题培训等方面，并将最终形成年度管理成果，包括: 1,单位内控手册。 2,预算管理制度、预算管理流程、预算管理流程梳理情况。 3, 财务收支管理制度、财务收支流程、财务收支流程梳理情况。 4, 政府采购管理制度、政府采购流程、政府采购流程梳理情况。 5, 资产管理制度、资产管理流程、资产管理流程梳理情况。 6, 基建项目管理制度、基建项目管理流程、基建项目管理流程梳理情况。 7, 合同管理制度、合同管理流程、合同管理流程梳理情况 以上工作内容为甲乙双方针对年月至年月期间的咨询服务工作界定,同时乙方承诺将全力配合乙方完成与上述内容相关的管理咨询及辅导工作,同时在内控手册逐步完善的过程中,与单位同仁共同分享相关内控前沿知识与成功经验。
20XX 年信息咨询合同范本 以下是20XX 年信息咨询合同范本文章，供大家参考! ［提示］合同范本请点击以下链接 租房合同I 劳动合同I 租赁合同I 劳务合同I 用工合同I 购 销合同I 装修合同 甲方委托乙方加工，根据《中华人民共和国合同法》 规定，经双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 第一条 加工 成。 1、用乙方原料完成工作的，乙方必须依照合同规定选 用原材料，并接受甲方检验。乙方隐瞒原材料的缺陷或者使 用不符合合同规定的原材料而影响订作物的质量时，甲方有 权要求重作，修理，减少价款或退货。 2、用甲方原材料完成工作的，合同应当明确规定原材 料的消耗定额。甲方应按合同规定的时间、数量、质量、规 品名 规。 单位 数量 备注 第二条 加工成品质量要求 第三条 原材料的提供办法、规格、数量和质量
格提供原材料。乙方对甲方提供的原材料要按合同规定及时检验，不符合要求的，应立即通知甲方调换或补齐。乙方对甲方提供的原材料不得擅自更换，对修理的物品不得偷换零部件。 3、原材料等物品交日期计算，参照第七条规定执。 第四条技术资料，图纸提供办法1、乙方在依照甲方的要求进行工作期间，发现提供的 图纸或技术要求不合理，应当及时通知甲方；甲方应当在规定的时间内回复，提出修改意见。乙方在规定的时间内未得到答复，有权停止工作，并及时通知甲方，因此造成的损失，由甲方赔偿。 2、乙方对于承揽的工作，如果甲方要求保密，应当严 格遵守，未经甲方许可不得留存技术资料和复制。 3、甲方应当按规定日期提供技术资料、图纸等。 第五条价款或酬金价款或酬金，按照国家或主管部门 的规定执行，没有规定的由当事人双方商定。 第六条验收标准和方法1、按照合同规定的质量要求，图纸和样品作为验收标 准。 2、甲方应当按合同规定的期限验收乙方所完成的工作。 验收前乙方应当向甲方提交必需的技术资料和有关质量证明。对短期检验难以发现质量缺陷的订作物或项目，应当由 双方协商，在合同中规定保证期限。保证期限内发生问题，除甲方使用或保管不当等原因而造成质量问题的以外，由乙方负责修复或退换。 3、当事人双方对承揽的订作物和项目质量在检验中发 生争议时，可由法定质量监督检验机构提供检验证明。 第七条交货的时间和地点1、交订作物期限应当按照合同规定履
管理咨询服务合同范本 本文是关于管理咨询服务合同范本，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 管理咨询服务合同范文1 甲方：______________________ 乙方：_____ 甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。 一、服务范围 甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务： 1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 2.制订财务核算制度。 3.制订财务管理制度。 4.制订企业内部控制制度。 5.受托财务分析，出具财务分析报告。 6.投资融资咨询。 7.制订人力资源管理工作手册。 8.制订企业总务管理工作手册。 9.代办一般纳税人临时认定手续。 二、服务期间(项目完成期限)及收费 1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。 2.本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。 三、甲方乙方的基本义务 (一) 甲方的基本义务 1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。
3.按照约定支付服务费。 4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 (二) 乙方的基本义务 1.必须遵守职业道德和执业纪律。 2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。 4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 四、生效、违约处理及其他约定事项 1.本协议书在签约并付费后生效。 2.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。 5.其他约定事项： 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日_________年____月____日 管理咨询服务合同范文2 甲方(管理咨询服务委托方)： 乙方(管理咨询服务提供方)： 甲方因企业经营管理需要，委托乙方就甲方提供全程咨询：在平等互利的原则下，通过友好协商，甲乙双方就有关咨询合作事项达成如下协议：第一条：双方合作关系： 甲方委托乙方为甲方所属并地处(甲方项目) 的全程工作提供管理与策划咨询，由乙方组织相关咨询人力负责为该项目的全程筹备提供全套方案的设计与策划，并协助和指导甲方执行全程工作。 第二条：合作时间与咨询服务期限： 全部咨询合作时间为天，自年月日至年月日止。如合同期满后，甲方需要
项目管理咨询服务合同 委托单位： 咨询单位： 工程名称： 合同编号： 二〇一八年月
项目管理咨询服务合同 委托人： 咨询人： 经双方协商一致，签订本合同。 第一条委托人委托咨询人咨询的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称： 工程地点： 工程规模： 总投资： 计划服务期： 第二条本合同适用的项目管理依据： （1）中华人民共和国颁布的相关法律法规、规程规范及验收标准（有效版本）（2）本工程设计文件 （3）本工程设计合同 （4）本工程承包合同或协议 （5）本工程设备材料采购合同 （6）本工程其他相关建设合同 （7）委托人相关规定和文件 第三条项目管理工作范围 （1）项目管理范围： （2）项目管理工作内容： 1)设计管理。设计进度、图纸管理。核对各专业图纸是否完整齐全,负责登记、 发放施工图，督促设计进度、协调设计变更等问题的解决； 2)招标代理。包括起草或审核招标文件、组织招标等全过程服务（议标、比价
分析；提供评标报告及其相关咨询意见）；起草或审核合同，参与合同谈判； 3)造价咨询。编制资金使用计划；编制工程施工图预算及工程材料、周转材料、 施工机械采购计划；审核审批工程进度款；变更签证及索赔费用管理；竣工 结算编制或审核； 4)钢结构监制。国内钢结构监制； 5)施工管理。对本项目进行质量、进度、安全进行管理； 6)现场综合管理（图纸资料、设备、材料及其台账管理；变更签证及索赔管理； 合同管理等）。 第四条委托人应提供的工程资料： （1）本工程设计文件 （2）本工程地质勘察资料 （3）本工程设计合同 （4）本工程承包合同或协议 （5）本工程工程材料采购合同 （6）本工程承包单位提交的周转材料、机械（机具）使用计划 第五条现场设立项目管理组,项目管理人员计划如下:
编号：_____________ 企业管理咨询顾问协议书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_____ 年____ 月_____ 日
乙方： 地址： 根据《中华人民共和国公司法》、 《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，甲 方决 定在企业基础管理、 组织管理、 人力资源管理 （包括人力资源规划、 人才招聘与评 选、 岗位管理、 绩效管理、 薪酬管理） 、企业发展战略、 企业文化建设五个方面聘请乙方作为常年管理咨询顾问， 乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、互惠互利、长期合作”的原则基础上， 经友好协商，达成以下协议。 一、服务内容与服务方式： 乙方提供的常年管理顾问服务分为 _____________________________ 大类，日常管理顾问服务为基本 服务，专项管理咨询服务为选择性服务，是在日常管理顾问服务的基础上，乙方根据甲方需求， 利用自身专业优势，就特定项目提供专项的管理咨询服务。 （一）日常管理顾问服务 服务内容： 乙方为甲方提供企业基础管理、企业发展战略、组织管理、人力资源管理（包括人力资源规划、 人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理）、企业文化建设五个方面作为日常管理顾问 服务。 1、企业基础管理：对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询。 2、企业发展战略：对甲方公司总体战略、发展战略（经营模式、管理模式）与竞争战略的制定 和实施提供指导和咨询。 3、组织管理：对甲方公司组织结构的设置、三定工作（定岗、定编、定员）工作流程设计、组 织创新与变革提供指导和咨询。 4、人力资源管理：对甲方公司人力资源规划的制定、岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理 体系的建立与创新，人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨 询。 5、企业文化：对甲方公司的企业文化建设和创新提供指导和咨询，包括企业愿景目标、企业使 命、宗旨、经营理念、管理哲学的建立和创新。 服务方式： 乙方保证每个月至少 _______ 小时（每月 ______ 小时工作时间）驻点在甲方公司工作，甲方应为 乙方提供专用的办公设备，保证乙方工作的正常进行。 乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议， 每个季度至少一次， 并建设性的提出咨询 指导的建议和意见。 （二）专项管理咨询服务 1、管理培训：乙方为甲方提供现代管理观念、管理理论和管理与领导技能等方面培训服务。 2、专项管理咨询：对甲方要求在一定限期内对某个管理领域（基础管里、发展战略、组织管理、 企业文化与人力资源管理等） 取得重大突破， 或需要对这个管理领域进行创新和变革时， 乙方为 甲方提供专项的管理咨询服务。 服务方式 对于管理培训和专项管理咨询服务项目要另外单独立项， 特别对于专项管理咨询服务还必须签署 专项管理咨询的补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 甲方： 法定 代表人： 地址：