编号：TQC/K208
建设工程拆迁房屋合同完
整版
In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene.
【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】
甲方：________________________
乙方：________________________
签订时间：________________________
签订地点：________________________
建设工程拆迁房屋合同完整版
下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
建设单位（以下简称甲方）：____
地址：____邮码：____电话：____
法定代表人：____职务：____
拆迁户（以下简称乙方）：____
地址：____邮码：____电话：____
法定代表人：____职务：____
根据____建筑安装工程的建设需要，经规划部门和拆迁房屋主管机关批准，拆迁乙方现有住房。为了明确甲乙双方的权利义务，保证拆迁工作的顺利进行，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以供双方
遵守执行。
第一条乙方在甲方用地范围内共有____结构的住房____幢____间，共____平方米（原住房面积的数量，私有房屋以产权证标明自住的数量为准；租住公房以承租数量为准，单位公用房屋以拆除房屋的建筑面积为准），全部交给甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方应付给乙方拆除费）。甲方负责于____年____月____日以前为乙方安排住房（拆除单位的公用房屋，一般由甲方拨给相应的投资、材料，由其挖掘土地潜力自行迁建，或由甲方在城市规划管理部门批准的地区内进行迁建）____平方米（安置房屋原则上不超过原住房面积，乙方原住房过宽或有出租的房屋，在对其安置时应
适当压缩，但对压缩面积应按房地产管理部门的规定作价补偿；乙方原住房严重拥挤不便的，应按其家庭人口情况给予适当照顾）。
第二条乙方应于____年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周转房（或乙方自找的周转房），甲方于乙方搬迁后____日内一次付给乙方搬迁费____元。
第三条甲方对乙方在临时周转期间按下列情况给予补助：
1.乙方自行找房周转，每人每月补助____元；
2.由乙方所在工作单位解决乙方周转房致使家庭人口分散居住的，每人每月____元；
3.乙方用甲方的简易房周转的，周转期间免收房租。简易周转房没有取暖装置的，取暖季节每人每月补助____元取暖费，并按规定补助增加的公共交通月票费用。
第四条甲方安置乙方的住房位于____，共____套____间，____层____号，配有____等装备。
第五条乙方家庭的全部成员（18岁以上者）____等____人一致签字同意____作为乙方代表人，授权他（她）在合同文本和其他文件上签字。甲方付给乙方的各项费用，一律由乙方代表人____领取。甲方对乙方家庭成员中发生与拆迁房屋有关的分家析产、继承纠纷等，一律不负责任。
第六条甲方如不按合同规定的日期向
乙方交付各种费用，逾期一日，应按所欠款额的____％向乙方偿付违约金（如不按时按量向乙方单位拨给相应的投资、材料和迁建用地，每逾期一日，应向乙方偿付____元违约金）；甲方如不按合同规定的地点和面积、层次给乙方安置住房，应向乙方偿付____元的违约金，乙方可以向有管辖权的法院起诉，要求甲方按合同履行义务。
乙方如经甲方按合同规定安置住房后，仍拒不搬迁的，由甲方申请当地房地产管理部门对乙方限期搬出，如逾期仍不搬迁的，每逾期一日，应向甲方偿付违约金____元，甲方并可向有管辖权的人民法院起诉。乙方如遇阴雨天或其他不可抗力原因不能按时搬迁，时间顺延，但必须告知
甲方情况。
第七条其他约定：________.
本合同自甲乙双方签字之日起生效，合同生效后，甲乙双方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，经双方协商仍不能解决的，可提请当地房产管理部门调解，调解不成的，可向人民法院起诉。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式____份，交____市（县）房地产管理局、建设银行、建委、计委____等单位各留存一份。
建设单位（甲方）：____（公章）
代表人：_______
____年__月__日
拆迁户（乙方）：____（盖章）代表人：_____
____年__月__日
本处可输入公司或团队名字
THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION
发包方（以下简称“甲方”）： 住所： 联系电话：手机号： 承包方（以下简称“乙方”）： 住所： 法定代表人： 本工程施工负责人：联系电话： 本工程设计人：联系电话： 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规和政府有关部门的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的办公室装饰装修工程（以下简称“工程”）的有关事宜，达成如下条款： 第一条工程概况 1.1工程地点： 1.2工程内容： 1.3工程承包方式，双方商定采取下列第（1）种承包方式；（1）乙方包工、包全部材料； （2）乙方包工、包部分材料； （3）乙方包工、甲方包全部材料。 1.4工程期限天：工程面积： 开工日期：年月日 竣工日期：年月日 工程质量标准：现场验收合格
1.5合同价款：本合同工程造价（人民币） 300000 元，金额大写：叁拾万元整 1.6工程结算方式，双方商定采取下列第种结算方式； （1）合同总价包干； （2）按固定单价、工程量以实际完成量为准。 第二条施工图纸 2.1甲方委托乙方设计施工方案及出图，图纸一式二份，甲方、乙方各一份，设计费甲方另行支付（此费用不在工程价款内） 第三条甲方义务 3.1甲方指派为驻工地代表，负责合同履行及与乙方接洽，对工程质量、进度进行监督检查，办理施工所涉及的各种申请批件及工程验收、变更、登记手续和其它相关事宜。 3.2开工前天，向乙方提供物业管理单位确认的施工图纸或做法说明 份，并向乙方现场交底，为乙方入场施工创造条件。包括：全部腾空或部份腾空房屋，清除影响施工的障碍物；对只能部份腾空的房屋中所滞留的物品等采取保护措施，以不影响施工为原则。乙方施工人员对甲方施工现场的物品应认真清点及保护，并且双方签订“物品清单”。 3.3工程所在的物业管理单位因施工而收取的各项物业管理费用，由甲方承担（出入证除外），乙方协助提供物管所需相关资料。 3.4甲方提供施工期间的水源、电源，并说明使用注意事项。负责协调乙方与邻里之间的关系。协助乙方做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。 3.5禁止拆改承重结构，如需拆改非承重结构或迁改厨、卫位置及设备管线，
(合同范本) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-HT-029014 园林工程建设合同(合同示范文Landscape engineering construction contract
园林工程建设合同(合同示范文本) 发包方：___________（以下简称甲方） 承包方：___________（以下简称乙方） 经甲、乙双方协商一致，就甲方委托乙方建造兰埔花园园林工程，签订以下协议：一、工程内容 包括我公司设计的兰埔花园园建、绿化、及其他部分工程（详见图纸）。 以上项目均按双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规格、备注、数量、要求施工。 二、工期 1．开工日期：本项目工程工期从______年______月______日起至______年______月______日止，共______个日历天。 2．施工期内，若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。 3．因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。 三、工程合同价款 经协商本合同总承包价款为人民币：壹佰零捌万元整。若施工过程中甲方有变更需要增加工程，则按实结算。 四、承建方式 乙方对水电及园建工程包工、包料；包质量、包验收合格、包安全、包工期、包
文明施工。 1．乙方负责提供所承建工程的饰面样板，必须经双方确认方可进料施工。2．施工期间甲方负责乙方施工发生的水电费用。 五、工程付款办法 1．本合同自甲、乙双方签订后3天内由甲方向乙方支付订金为合同价款的30%，即人民币：______元整。乙方收款后第二天安排人员进场施工。 2．待完成总工程80%后，甲方于3天内向乙方支付工程合同价款的30%，即人民币：______元整。 3．工程竣工后，甲方于一周内向乙方支付工程合同价款的20%，即人民币：______元整。 4．竣工验收合格后一个月内，向乙方支付工程合同价款的10%，即人民币：______元整。 六、程质量要求 1．乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸的内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工。在施工过程中，乙方必须服从甲方监督管理，若发现乙方有不符合施工图纸要求及违反操作规范进行施工的事项，甲方有权提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切经济损失均由乙方负责承担。 2．施工过程必须作好记录及隐蔽工程验收签证。 七、工程竣工验收结算 乙方于竣工后五天内向甲方提交竣工资料及验收报告，甲方在收到竣工验收报告后五天内组织有关部门进行验收，并于验收后五天内根据设计施工图纸、合同、补充合同及《有关园林绿化标准》给予合格批准或提出整改意见。乙方须按甲方
第2次作业 一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. “编制工程施工招标文件”是属于工程建设（）阶段的监理工作. A. 决策 B. 设计 C. 施工 D. 保修 2. 工程保险的主要种类有（）. A. 建筑工程一切险 B. 勘察设计一切险 C. 安装工程一切险 D. 投标险 3. 施工过程中,当工程师接到承包人提交的索赔报告后,应及时进行审查,作出决定.按索赔的处理方式分类,应称为（）. A. 合同中明示的索赔 B. 合同中默示的索赔 C. 单项索赔 D. 总索赔 4. 某上级公司由于工作失误,将应交下级工厂甲的任务误发至下级工厂乙,乙据此与建筑公司丙签订合同.该合同在执行过程中,上级公司发现有误,决定纠正错误,遂通知乙停止执行合同,乙与丙因此遭受损失.在这一例中,下列表述中正确的是( ). A. 原合同无效,乙与丙应各自承担损失 B. 上级公司直接赔偿丙的损失 C. 甲应赔偿丙的损失,乙的损失自己负责 D. 乙应赔偿丙的损失,再请求该上级公司负责处理 5. 在工程竣工验收之前,承包人与发包人应签订房屋建筑工程质量保修书,其中工程质量保修的（）. A. 范围和内容应按国家规定确定 B. 范围和内容应由当事人约定 C. 范围按国家规定,内容由当事人约定 D. 范围由当事人约定,内容按国家规定 6. 一个买卖合同约定执行政府指导价格,2004年12月1日订立合同时约定价格为每千克1000元,合同规定2005年3月1日交货,但是在2005年1月1日政府调整指导价格为每千克1200元,若卖方延迟至2005年4月1日才交付货物,而合同约定逾期交货1个月的违约金为每千克100元,则买方应按照每千克( )元向卖方付款. A. 1200 B. 1100 C. 1000 D. 900 7. 下列关于解决方式之一的仲裁的说法不正确的是( ). A. 这种争议解决方式必须是自愿的,因此必须有仲裁协议 B. 仲裁实行一裁终局原则
The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 基础建设施工合同(标准版)
编号：FS-DY-37690 基础建设施工合同(标准版) 建设单位：_____(以下简称发包方) 施工单位：_____(以下简称承包方) 双方经充分协商，达成如下协议： 第一条：工程名称： 第二条：工程地点： 第三条：建筑面积： 第四条：工程价款及付款方法： 第五条：工程期限(开工、竣工时间) 第六条：工程质量标准 第七条：承包形式及材料设备供应 第八条：发包方义务： 1.开工前___天，甲方给乙方施工图一式___份，并做到三通一平办好施工许可证。(甲方可委托乙方做三通一平工作，另行签订协议执行)
2.按协议分工，开工前___天甲方办好材料供应并交乙方签认。 3.负责组织设计、施工单位，共同审查施工组织设计，负责组织验收工作，负责监督工程质量。 4.按协议负责按期拨款。 第九条：承包方义务 乙方负责： 1.按协议分工负责材料供应。 2.编制施工组织设计和施工形象进度表。开工前5天交甲方一式二份。 3.按施工图负责组织施工，按期竣工。 4.竣工后，5天内按规定将竣工资料整理好交甲方。 5.保证施工质量，严格按照国家施工验收规范进行。 第十条：违约责任及奖励条款 第十一条：其他协助条款。 第十二条：本合同正本___份，承包方、发包方各一份，报送_____、____各一份。 第十三条：合同有效期及合同争议解决。
办公室装修工程合同范本（三） 委托方（甲方）：______________ 承接方（乙方）：______________ 工程项目： 甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装饰。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签定本合同（包括本合同附件和所有补充合同），以便共同遵守。 第一条：工程概况 一、工程地址： 二、居室规格：房型层（式）_____室____厅____卫。 三、施工内容：详见本合同附件《装饰施工内容表》。 四、委托方式：双方商定采取下列第种承包方式。 1.乙方包工、包全部材料； 2.乙方包工、部分包材料，甲方提供部分材料； 3.乙方包工、甲方包全部材料。 五、工程开工日期：______年____月____日 六、工程竣工日期：______年____月____日 工程总天数：__天 第二条：工程价款 工程价款（金额大写）________元。 第三条：质量要求
一、工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。详见本合同附 件《家庭装饰工程主材料报价单》。 二、施工中甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的 费用，应另签定补充合同。 三、凡由甲方自行采购的材料、设备，产品质量由甲方自负；施工质量由 乙方负责。 第四条：材料供应 一、甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装饰工程，非经甲方同意， 不得挪作他用。 二、乙方提供的材料、如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用，如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。 第五条：付款方式 一、合同一经签定，甲方按照下表中的约定直接向乙方支付工程款。 支付次数支付时间支付金额 第一次开工前__日______年____月____日__元 第二次工程进度过半______年____月____日__元 第三次工程验收合格______年____月____日__元
建设工程合同管理办法 第一章总则 第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。 第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作，必须签订相关合同，并以书面形式订立。 第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。 第二章合同的分类 第五条项目前期合同，主要包括：土地、委托评估等与项目前期工作相关的合同（详见附件工程建设合同清单），由开发经营部负责拟定合同草稿或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。 第六条工程前期合同，主要包括：临时供水、供电等工程前期合同（详见附件工程建设合同清单），由工程部负责拟定合同草案或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。 第七条工程建设合同及材料设备合同： 1 工程建设合同主要包括：工程勘察、设计、监理、施工及重要设备采购等需经公开招标确定的合同，由预算部负责根据招投标文件，参照各类合同的示范文本拟定合同草稿，组织相关部室进行洽谈。 2 根据工程建设实际须经专业分包的合同，主要包括：幕墙、弱电、装修、外围工程等合同，由预算部负责根据招投标等资料，参照各类合同示范文本拟
订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 3 重要材料设备采购三方签证合同，主要包括：新风机组、组合式空调箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等，由预算部根据内部招投标文件所确定的价格，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。 第八条其他零星合同，根据公司制定的部室职责，由经办部室负责拟订合同草案，负责合同的洽谈。 第三章合同洽谈、签订的审批程序第九条各经办部室负责牵头，组织相关部室与合同对方进行洽谈，洽谈结果及时向公司经营班子报告，经公司领导批准后，方可签订合同。 1 项目前期合同由开发经营部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 2 工程前期合同由工程部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 3工程建设合同由预算部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 4 其他合同的审批顺序参照上述方式进行。 各级审批人员应对合同详细审核，并签署具体意见。经办部室着重审查合同的真实性、资信能力、履约能力；工程部着重审查合同技术条款，包括技术、质量、工期的标准和要求；预算部着重审查合同经济条款，包括合同价款、计价方式、付款方式是否严密、是否能有效保障公司利益，由公司领导签署意见后，合同才能盖章生效。
园林建设工程施工合同 发包方（以下简称甲方）： 承包方（以下简称乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》和《湖南省建筑市场管理条例》及有关法规，为了明确甲乙双方在施工中的权利和义务，经双方充分协商一致，同意签定本合同。 第一章总则 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、设计单位： 二、工程范围 1、 2、 3、 以上范围内需施工的区域，经甲方签字认可后，按设计图纸和变更施工。 三、工程内容 本工程施工范围为铺装工程、景观及绿化工程、景观照明工程等。 四、承包方式 本工程采用设计图纸、设计变更、工程联系单、现场经济签证等，包工包料，经甲方在工程联系单上签字后施工，经甲方代表验收后按实经审计结算。
五、工程结算 1、铺装工程及园林景观土建工程套用1999年《湖南省建筑工程单位估价表》，按湘建价（2002）第578号文三类工程标准取费（其中按定额规定需单独取费的土方部分按费率中间值取定）； 2、园林景观及绿化工程套用1997年《湖南省仿古建筑及园林工程单位估价表》，按湘建价（2002）第578号文二级企业标准取费； 3、水电安装工程套用2002年《湖南省统一安装工程单位基价表》，按湘建价（2002）第578号文三类工程标准取费； 4、部分施工内容不能套用以上三种定额时，则套用1995年《湖南省市政工程定额》，按湘建价（2002）第578号文费率中间值取定； 5、人工工资：按元/工日计算，其中计时工按元/工日（施工期间若有新的调整文件，则人工工资按新的调整文件执行）； 6、主要材料及设备价格、苗木价格：以施工同期《长沙建设造价》上的发布价格为参考依据，经双方协商后定价； 7、施工期间若有定额或其他除人工工资方面外的政策性调整文件，不予调整，仍按本合同约定执行； 8、苗木及草皮等养护与养护费用另行协商再定。 六、甲方责任 甲方委派同志为本合同园林绿化工程项目负责人。甲方委派的驻施工现场代表，按以下要求，行使合同约定的权利，履行合同约定的职责： a)甲方代表委派（委托）、易人和撤回均应提前5－7天通知乙方。 b)甲方代表的指令、通知，由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，
浅谈电力工程建设合同管理 发表时间：2018-07-09T11:54:38.640Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：白跃峰 [导读] 摘要：电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期)，合同有效期长，各种外在影响因素多；特别是超大机组电力建设周期长，合同价款高，使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大；由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂，在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系，使得监督履行合同工作极为困难，稍有闪失就会造成较大经济损失；综上原因，必须动态管理合同。 身份证：13013119880414xxxx 摘要：电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期)，合同有效期长，各种外在影响因素多；特别是超大机组电力建设周期长，合同价款高，使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大；由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂，在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系，使得监督履行合同工作极为困难，稍有闪失就会造成较大经济损失；综上原因，必须动态管理合同。 关键词：电力工程建设；合同管理 一、电力工程管理中合同的地位和作用 合同在电力工程管理过程中正发挥越来越重要的作用，合同在建设工程管理过程中的地位和作用主要有三个方面： 1.合同是工程管理的重点，合同管理贯穿整个建设施工过程，任何一个子项目的开展与实施，都是通过签订合同来实施的，通过预先制订承包内容、价款、范围、工期和质量标准等条款和要求，合同关联方以此明确自身职责，互相协作。因此，无论是承包商还是业主对施工工程的管理与控制，合同自始至终是工程管理的重点和关键。 2.合同在法律基础上明确了发包方和承包方基本的权利义务，双方依照合同履行各自义务，享受相应权利。如发包方按合同要求必须保证工程按时竣工、准时支付工程进度款等；承包方按有关约定必须按合同开展工程、保证施工进度以及向发包方按时移交合格的工程产品等。合同条约是签订双方的共同遵守的行为准则,是双方约定彼此权利和义务的法律保证。 3.在工程实施过程中，合同是处理各种矛盾和纠纷的法律基础。在建设施工合作工程中，甲乙方之间会产生不可避免的矛盾纠纷和摩擦，而承发包双方在合同中的各种约定和承诺是解决问题的主要准则和依尺度，可以为争端的解决寻找最好的处理方案和办法。所以，合同能排除纠纷阻力保证工期顺利开展。 二、当前电力工程合同管理中存在的突出问题 电力工程施工有工期较长、子工程项目多、施工单位与人员众多等特定，它的复杂性决定了合同管理的难度。目前电力工程市场体制尚不完善，许多市场行为不规范，这使得电力工程合同管理还存在不少问题，主要有如下几方面： 1.合同文本不正规。 国家制定的《建设工程施工合同示范文本》，更为客观全面的强调了发包方和承包方双方义务和权利。但是当前许多施工合同文本,对业主的制约偏少,对发包方的约束过多,合同双方权利、义务严重不对等。业主方在市场上掌握了更多的主动权，容易转嫁工程风险,这也是造成合同执行过程中发生争议较多的一个方面。 2.合同条款制订不规范。 由于合同语言和表述不尽详细谨慎，合同条款漏洞众多，很容易造成签订方对合同内容的误解或产生歧义，进而引发纠纷和争议。如安全文明施工措施费的使用约定不清,在费用预算上,承包商往往不愿多投入，给安全文明施工管理带来了一定的难度。所以，合同文本制定有欠缺和缺陷，会给双方带来不必要的麻烦和矛盾。 3.工程招投标管理不能密切联系施工合同管理。 工程合同管理与工程招投标有着千丝万缕的重要关系，它是有效控制工期节奏、工程质量和资金投入的法律基础。在实际工作中，对施工合同的管理工作和招投标中的标书编制工作及管理体制分属企业内部不同职能部门和团队。承包方中标后一旦签订了施工合同，此“合同”只是作为例行文件传达给项目经理部，技术交底被敷衍了事，最终造成施工合同实施过程中与招投标管理的脱节。 4.施工合同与招投标文件和投标书不相符。 招标文件是施工单位对发包方的要约，发包方的中标通知书是对中标单位的书面承诺，发包方与中标单位以此为基础签订合同，而且投标文件、招标文件和中标通知书都是合同文件的组成部分。因而，招投标书是签订工程合同的重要文件之一。但有些业主凭借在市场上的买家地位，要么增加附加款，要么将对其不利的部分条款从合同中删除，要么要求施工企业不计风险全部包干，使最终签订的施工合同背离招标文件及投标书内容，给中标单位带来隐性经济损失。 5.合同索赔举步维艰。 我国施工合同索赔案发率不高，但不表示施工合同履行的到位。实际上，经常遇到业主不按合同办理签证，给承包商增加了额外工程造价，减少了利润，增加了经营风险的情况随处可见。尽管如此，不少施工单位因害怕破坏与业主关系，为了保持持续合作，承包方往往选择放弃依据合同进行索赔的权利。虽然在《招标投标法》、《合同法》上对我国电力建设市场作了相关法律规定，地方政府也对一定数额以上的建设项目要求按法定程序和规定办理。但是，仍存在个别项目不报建、不招标；或先招标、后报建；或明招暗定的违规行为和情况。导致当前电力建设工程市场存在不少诸如要求承包商垫资施工、工程工期、造价压减等不良现象。 三、上述问题的应对对策 针对以上问题，建议采取如下应对策措施: 1.重新制定承包商资质审查办法,维护建设市场的供求平衡。 通过提高资质审查门槛，严格实施承包商准入制, 一方面可以提高建设队伍的施工水平,为工程质量提供坚实保证；另一方面可以控制施工法人单位的数量,解决目前市场上供求失衡与过度竞争的问题,保证合同双方在市场中的平等地位,从根本上杜绝压价压级行为。 2.理清企业内部施工合同与招投标管理的关系，正确看待施工合同与工程招投标关系。 建议施工方和发包方企业内部成立合同专业化管理团队，科学合理地设置机构、定岗定责,打造高素质队伍保障合同管理质量；创建起严格审查机制，实行严格的合同评审纪律, 确保每份合同签订前都能经过严格、细致和全面的评审程序；认真执行各项风险防范措施, 最大
合同编号：YT-FS-4624-33 建筑工程施工合同(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
建筑工程施工合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）有限公司陵水分公司厂房及设备基础，现已做好施工前各项工作准备，经研究同意以包工包料形式发包，为便于工程顺利进行，施工中明确甲、乙双方各自的权利、义务，经协商共同定立以下合同条款，以供共同遵守执行。一、工程概况 1、工程名称：混凝土生产线设备基础、围墙、道路、生活区配套房及厂区绿化等工程。 2、工程地点：陵水县新村曲港。 3、工程结构：设备基础、堆场基础及剪刀墙、及其它公共设施。二、工程承包范围根据发包方提供的施工图文件、土建、水电安装及说明的要求。乙方自备应符合施工要求的设备、器具、措施项目及其它费用完成工程。三、合同工期 1、开工日期：XX 年11 月25 日（首批图纸到之日计算）。 2、竣工日期：XX 年
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 办公室装修工程施工合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
发包方（以下称甲方）： 承包方（以下称乙方）：身份证号： 依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方友好协商，签订本合同。 第一条工程项目 一、工程名称：办公室改造工程 二、工程地点： 三、承包方式：包工包料大包十（包文明、包质量、包工期、包安全） 乙方已经观察现场，使自己熟悉现场情况及完成工程之详细资料，承包方（乙 方）以不知现场情况为藉口而作出的额外索赔或延长工期，将不予以考虑。 五、施工日期:从年_月 _日起至年_月 _日止，工期共天。 六、工程价款：____________________________________________ 大写（人民币）：__________________________ 七、拆除原有墙体、墙面瓷砖、地面及补墙面地面粉刷、钢架封楼板、补门洞按（大写:元整）元包十,乙方提供税务票据后甲方一次性支付工程款。 第二条双方责任 一、甲方责任 1、提供符合进场的条件，包括提供施工所需的临时用水、用电。 2、委派现场管理代表，监督、检查、处理现场事宜。 3、组织对工程竣工验收和办理竣工结算。 二、乙方责任 1、乙方必须严格按照国家现行颁发的建筑和装修行业规范及甲方所提供的设计 图纸和工程量活单及要求进行施工。如施工过程中未能按照甲方所要求应达 到的质量验收标准及未能按照甲方提供的图纸正确施工，从而造成返工，其 一切损失及误工等后果由乙方承担；而且针对上述情况，甲方有权提前终止 施工合同及限期勒令乙方离场。乙方不得异议。
如何加强建设工程合同管理 0 前言 从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 建设工程合同管理是体现建筑企业经营责任的重要载体，也是确保建筑企业经济效益的关键环节。因此，做好合同管理是整个建筑企业进行生产经营管理的核心与关键所在。 1加强建设工程合同管理的现实意义 1.1加强合同管理是市场经济规律的必然要求。市场经济机制的有效发挥要靠契约和法律。施工合同作为调节业主和承包商经济活动关系的主要法律依据，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一，其对建筑市场机制的健全和完善，作用不言而喻。 1.2加强合同管理是规范建设各方行为的需要。目前，从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济
秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 1.3加强合同管理是建筑业迎接国际性竞争的需要。自从我国加入WTO后，建筑市场将全面开放。如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我国的一些建筑企业不能及时适应国际市场规则，特别是对 FIDIC 条款的认识不深和和理解不透，将丧失大量参与国际竞争的机会。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，加强建设工程施工合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度，以避免不遵循市场规则而造成巨大经济损失的严重后果。 2当前合同管理工作中的主要问题 2.1 合同管理意识淡薄，合同执行力度不够。一方面合同双 方当事人不习惯按合同办事，且又不进行及时、必要的经济技术 签证，造成双方均违约，致使工程不能按期完工，工程款不能按 时拨付。由此，对于承包商来讲，即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出；另一方面大多数项目管理机构都未设立合同管理部门，缺乏可行、有效的合同管理体系和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理，致使合同管理流于形式。 2.2缺乏有效的分包合同管理。目前，我国缺乏统一的分包合同示范文本。总承包商和各专业分包商之间及各分包商之间因 合同界定不清，责、权、利不明确，而互相推诿，影响工程建设的顺利进行。特别是土建和水电、设备安装之间的交叉施工，扯皮现象时有发生。 2.3不重视合同文本分析。合同订立时缺乏预见性，缺少对合同文本的分析。在工程实施过程中常常因为缺少某些重要的条款，导致缺陷和漏洞较多，双方就会因为对条款的理解有差异以及对合同风险预估不足等问题而发生争执。 2.4专业的合同管理人才匮乏。合同管理涉及诸多法律问题，专业性、技术性较强，同时也是涉及全局、极为复杂的管理工作。但由于建筑行业对合同管理人才缺乏足够的吸引力，极大地影响了我国合同管理
建设工程施工合同 建设单位： 施工单位： 合同编号： 二0 年月日
甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 第一条工程概况 1．1 工程名称： 1．2 工程地点： 1．3 工程内容： 第二条承包方式、合同价款及总承包范围 2．1 承包方式： 2．2 合同造价：人民币大写：（￥）2．3 承包范围： 第三条付款方式： 第四条合同工期： 开工日期： 竣工日期： 合同总日历天数：天 第五条工程质量及工程验收 5．1 工程质量：优良 5．2 工程具备隐蔽条件或达到中间验收条件，乙方自检合格后，提前24小时以书面形式通知甲方工地代表，经验收合格并有甲方代表签字后即可进行后序施工，
若甲方接通知后24小时内未到场验收，则视为验收合格，甲方必须补签验收合格手续。 隐蔽工程质量符合要求，经甲方验收合格后，乙方可进行后续施工，甲方验收不合格乙方在限定时间内修改后重新验收。 第六条安全生产 6．1 乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，制定安全生产施工措施，严格按安全标准组织施工。并随时接受行业安全检查人工人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。 6．2 乙方必须设置一名专职安全员，负责施工现场安全生产的监督检查工作。 6．3 乙方在施工过程中所造成的工伤等事故或其他经济损失，概由乙方负责。第七条甲乙双方责任 7．1 甲方职责： 7．1．1 提供二套施工图纸。 7．1．2 提供水、电源到施工现场。 7．1．3 组织图纸会审及设计交底。 7．1．4 负责审核乙方施工组织设计及每月的进度统计报表。 7．1．5 负责现场工程质量、工程进度的检查监督工作，隐蔽工程验收，经济资料的签证。 7．1．6 负责施工现场周边环境的协调工作。 7．1．7 在施工前提供现场代表名单。 7．2 乙方职责 7．2．1 严格按甲方批准的设计图纸、设计变更、会审交底资料和现行规程、规范进行施工。 7．2．2 乙方在施工过程中所购进的材料不得任意堆放，影响厂区交通和绿化景观，其装修垃圾应集中堆放，及时外运。在竣工验收前所有的垃圾必须清理干净，方可验收。 7．2．3 加强对成品的保护。 7．2．4 负责施工现场的安全保卫及消防工作。 7．2．5 乙方在施工期间未经甲方同意，不能随意更换现场代表。 7．2．6 因施工现场施工单位较多，乙方应服从甲方现场合理的协调工作。
建设工程项目的合同管理 工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容，合同管理人员应当在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上，严格对合同履行和变更进行管理。只有这样，才能保证工程项目合同的正常履行。工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题，所以，加强建设工程项目合同管理是十分必要的。 一、工程合同概述 建设工程合同是指在工程建设过程中发包人与承包人依法订立的明确双方权利与义务关系的协议。工程项目合同按照合同签约的对象内容划分为以下类型： 第一，建设工程勘察、设计合同。 第二，建设工程施工合同。通常也称为建筑安装工程承包合同。是指建设单位（发包方）和施工单位（承包方），为了完成商定的或通过招标投标确定的建筑工程安装任务，明确相互权利、义务关系的书面协议。 第三，建设工程委托监理合同。 第四，工程项目物资购销合同。 第五，建设项目借款合同。 除以上合同外，还有运输合同、劳务合同等等。 二、工程合同管理分析 （一）合同风险分担 正确地、公正地处理合同实施过程中的风险分担，也是合同管理的重要内容之一。工程建设施工期有长有短，施工条件千差万别，实施过程中面临的未知因素也较多，因此，风险相对较大。当遇到这些在招标文件和合同文件中没有明确载明应当由谁承担的风险，并已造成损失时，虽然各方都有责任，但往往都把风险推向对方。 一般来说，在判断承担风险的责任方面，应以最易克服或解决这些风险的一方承担更多的责任。 应由业主方承担的风险有：施工现场准备方面的问题；施工条件的变化问题；工程量的变化问题；施工图纸供应不及时或设计缺陷和特殊风险等问题。 应由施工承包方承担的风险有：投标书中的问题；承包方自己的能力问题；
建设基础工程施工合同 甲方： 乙方： 为顺利完成甲方经批准进行建设的基础工程，根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》等颁发的基础工程施工验收规范，经甲、乙双方充分研究协商，为明确甲乙双方的权利、责任，特签订以下条款，供双方共同遵照执行。 第一条、桩基工程名称：金翰丽水天城小区A区 第二条、桩基工程地点： 第三条、桩基工程范围：A21#、A23#的清包工 第四条、工程量及规格：按图纸有效桩长，计算工程量。第五条、承包方式：包含（放线、桩基施工、施工单位资质、施工资料、试块留制、施工线缆及水管、包 工程验收合格），不包含（水费、电费、税收、材 料款、桩基检测试验、场地平整等费用）。 第六条、工程造价单价：85元/m3 第七条、施工期限： 本工程工期经双方约定，定于自年月日前设 备进场，自年月日开工，至年月日竣 工，施工日历天数天；施工期间如发生不可抗 力的自然灾害，工期相应顺延（以实际开工日期为
准）。 第八条、双方的主要责任： 一、甲方责任： 1、办理正式工程和临时设施范围的土地征用、租用、申请 施工许可证执照和占道、爆破许可证及市内禁区运输许 可证； 2、负责开工前施工现场的“三通一平”工作，即水通、路通、 电通、场地平整，保证能同行60吨拖挂车，清除地上 及地下障碍物，提供地下管网资料。 3、确定建筑物（构建物）的定位坐标、水准点。 4、组织有关单位对施工图纸技术资料进行审定，按合同规 定在开工前天内将实际标准图份及有关技术资料 交于乙方，并在天内将乙方按合同规定的时间上交的 施工组织设计或施工方案，进行审定交于乙方。 5、按双方约定的分工范围和要求，供应材料和设备。 6、派驻工地代表对工程进度、工程质量进行监督、检查， 办理中间交工验收手续，负责签证，解决应有发包方解 决的问题，以及负责协调解决因施工引起的地方关系，非乙方责任引起的纠纷而造成的经济损失由甲方承担。 7、承担由于提供的地质情况资料，与实际地质情况不符时 所造成的一切经济损失。 二、乙方责任
办公室装修工程承包合同 发包方(简称甲方)：_________________________ 承包方(简称乙方)：_________________________ 甲乙双方经友好协商，甲方决定委托乙方进行员工文化室装修，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。 一、工程概况 1. 装饰施工地点：双流汉能控股生活区员工文化 室 2. 住房结构：施工面积430平方米。 3. 装饰施工内容：详见附件一《装饰施工内容表》。 4. 承包方式包工包料。 5. 工期：自________年________ 月________日开工，至________年________月________日竣工，________工期________天。 二、工程价款及结算的约定 1.工程总价款：￥_________元，大写(人民币)：________________详见本合同装修工程报价单。 2.工程款付款方式按下列方式支付： (1)第一次，对预算设计认可签订合同之日施工方进场支付1000元订金，第二次付款时扣除
(2)第二次施工过程中工期进度过半支付工程总造价50% 合计_________元 (3)第三次竣工验收当天支付工程总造价40% 合计_________元 (4)第四次竣工后三个月工程无质量问题，剩于10%甲方支付乙方合计_________元 (5)工程保修期两年。工程款全部结清后，甲、乙双方签订《工程保修单》， 保修期从竣工验收签章之日起算。 三、关于材料供应的约定 1.甲方提供的材料：详见合同装修工程报价单。本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。 2.乙方对甲方采购的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。 3.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有
建设工程施工合同管理要点 为加强建设工程施工合同管理，突出合同起草、审核工作重点，提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本）》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验，特总结了建设工程施工合同管理要点，以供参考。 第一部分协议书 一、承包范围 明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果，表述应简洁清晰，且不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。 二、合同工期 明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定，可以注明“暂定”，并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。 三、工程质量 明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。 四、合同价款 根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：固定价格合同（固定总价）、可调价格合同（包括固定单价合同）、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价款或暂定合同价款，并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容，应尽量考虑全面（包括责任、风险等）。（详见合同条件中相应条款说明） 五、组成合同的文件 合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确，要结合工程实际情况，确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明：文件内容发生冲突时，顺序在前的优先于顺序在后的文件，在同一顺位的合同文件中，时间在后的优先于时间在前的文件。
第二部分合同条件 一、词语定义 在《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款中，虽然对有关概念给出了定义，但是不可能涵盖施工合同所有方面，有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等。 二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务 发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)发出开工通知； (2)安排监理人及时进场实施监理工作； (3)提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述； (4)提供的工作：包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等，办理 用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作，对各项工作的时间与要 求进行具体的描述，力求准确详细，避免承包人借此提出顺延工期的要 求，双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险； (6)审批设计变更、工程签证； (7)组织竣工验收； (8)支付合同价款；等等。 特别注意民事责任的承担问题，如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题，如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务 承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)及时进场施工； (2)按时完成各项承包工作，保证施工进度和施工质量； (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸； (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续； (5)办理承包人应该办理的各类保险； (6)安全文明施工，保护环境；
第一部分协议书 发包方（全 称） 承包方（全 称） 承包方资质等 级 承包方安全生产许可证号 JZ安许可证 字依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林绿化建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名 称 工程地 点 工程内 容 工程立项批准文 号 资金来 源
二、工程承包范围 承包范 围 三、合同工期 开工日 期 竣工日 期 合同工期总日历天数天 四、质量标准 工程质量标 准 五、合同价款 金额（人民币）：小写元， 大写元。 六、组成合同的文件 组成本合同的文件包括： （1）本合同协议书 （2）中标通知书 （3）投标书及其附件 （4）本合同专用条款 （5）本合同通用条款
（6）标准、规范及有关技术文件 （7）图纸 （8）工程量清单 （9）工程报价单或预算书 合同履行中，发包方、承包方关于工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、承包方向发包方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 八、发包方向承包方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 九、合同生效 合同订立时间__________年__________月__________日 合同订立地点____________________________________ 本合同双方约定___________________________后生效。 发包方：（公章）承包方：（公章） 住所：住所： 法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 电话：电话： 邮政编码：邮政编码： 日期日期 第二部分专用条款
YF-ED-J8832 可按资料类型定义编号 建设工程项目合同管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建设工程项目合同管理措施实用 版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 合同管理原则 1.1依法办事、全面管理 在本工程项目建设管理过程中，一切活动 遵守中国法律、法规和地方法规、遵循国际惯 例，强调法律至高无上的地位和作用。充分发 挥本投标人合同管理体制的行为规范职能和过 程控管职能，合理利用计算机网络的管理手 段，对建设过程的管理行为、经济行为、建设 过程行为、机制运营行为等进行全面调控、管 理。
1.2依合同治管理 通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行，确保合同管理的灵魂作用，确保其主导地位。在本项目管理过程中，本投标人将通过合同的合法签订、和管理，将业主与本投标人、本投标人内部各方、本投标人与参与施工、协作、管理等各方的权利、义务、责任等一切行为，规范在合同执行前，从而实现体制、机制、程序的建立，措施、手段的运用和执行有章可循。使本项目的全过程管理，都在合同管理的调控下相互联系、相互制约，实现成本、进度、质量等各项指标的最佳效果。 1.3以管理保合同 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理和创新的团队管理优