浅议细节安全管理示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
浅议细节安全管理示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

摩天大厦始于基础一砖一瓦这些机体的“细胞”，如
果这些细微的“细胞”不健康，必将埋下安全隐患。

同
理，工业生产的安全，也是由每一个细微的安全生产环节
组成。

因此，安全大事，必做于细，百分之一的错误可能
会造成百分之百的失败。

只有将细节融入安全管理全过
程，才能将安全管理做实做细，有效地消灭安全工作中的
失误，确保石油生产的安全，所以，细节是安全生产之根
本。

石油生产的细节决定石油安全管理的成败。

在安全生
产与管理中，有些看似不起眼的小小的细节，往往会对安
全大事起决定作用。

这些细节可能存在于生产过程的某个
环节，所以要抓好全过程细节管理，方能确保安全生产。

剖析以往发生的安全生产事故，我们经常会看到这样的案例：某某因为安全意识淡薄、违章作业，设备检修不按规定程序操作，或施工现场不戴安全帽，或岗位工作不填安全记录，或安全设施损坏不更换，或一个小小螺帽没有拧紧等一些小细节导致了事故的发生。

在深刻反思事故案例的同时，联系当前工作实际，就会不难发现，对于安全生产中的一些细节工作，我们做得还远远不够，对存在于安全工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多、抓得少；制度多、措施少；喊得多、罚得少。

有的基层单位、班组，甚至对安全工作的细节、小事视而不见，睁只眼闭只眼，“明知不对，少说为佳；事不关己，高高挂起”，更有甚者，认为区区小事，对于安全并无大碍，致使一些习惯性违章屡讲屡犯，屡禁屡有，见惯不惊，导致因细节而发生的事故屡屡发生。

任何大事都是许多小事组成的，安全生产同样如此。

因此，抓安全生产一定要注意细节、关注细节。

只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生产这件大事。

小是基础，大是框架；小是环节，大是链条，没有小无所谓大。

对于安全生产的所有环节都要严上加严、细上加细，决不放过任何一个漏洞。

只有这样，企业的安全生产才能真正得到保证，做到万无一失，确保全天候安全生产。

安全生产管理要强化细节实践，在生产工作中做实做细安全管理工作。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

安全工作是一项系统性工作，覆盖面广、涵盖内容多，稍有疏忽就容易造成漏洞和闪失。

而要做到这一点没有什么捷径，惟一的法宝就是在安全生产的全过程的每一个环节做实做细安全管理工作，把点点滴滴抓严、抓实、抓细、抓深、抓全，把每一件事做细致、做到位。

这就要求各级管理干部要不断强化细节实践，进一步转变工作作
风，深入生产一线、深入到班组、深入到岗位，安排任务到现场，到人头，扎扎实实地抓，实实在在地干，在生产实践中提高发现问题、处理问题、解决问题的能力。

在抓安全时，不但要抓生产过程的安全，更要注重对人的思想的管理，尤其是对人的思想细微变化的重视，从一些细小的苗头，去发现人的不安全思想隐患，做好疏通工作，保证安全生产第一要素——人，从思想上打牢安全根基。

总之，在生产开始至结束的整个过程，对关系安全的每一个薄弱点都要紧而又紧、细而又细、实而又实，对每一项安全任务、每一处安全隐患盯住不放，解决不好不放手，真正把上级的安全工作指示精神、安全工作目标任务、安全规程措施落实到位，从而确保安全生产万无一失，实现长期安全生产。

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