非成本因素
在7-8月的一月内，降雨量可达25-35英寸，对运输有 一定的影响。 虽然旁边有条小河，但废液不能直接向河中倾倒。有 一定可能的粉尘污染。 工厂的安全生产可能有一定的障碍。当地居民有很高 的宗教热情，不会戴安全帽以及其他一些装备，只能强 迫员工执行这些安全措施。 当地道路情况勘忧
挑战
首先要面对的是印度政府，选址地要得到他的同意。还要让他相 信邦图公司使用原料NDI不会造成环境污染。 其次，与合作伙伴之前也可能带来一些挑战。 工人住宅区的建立有很大的问题。 但是，更的大挑战是另外三家已经获得在印度生产同类产品许可 的公司。
邦图公司在印度设厂选址分析

邦图公司是世界最大的化工企业之一。为了开拓印 度市场，它打算在印度建厂。由于印度政府的很多 限制，选址就成了一个很头疼的问题。在选址之前， 邦图公司作了很多调查。下面对邦杜公司的情况作 SWOT分析。
优势

成本因素： 建筑成本和土地成本 人力资源和劳务成本 筹资成本及税率
我的观点
邦图公司可以 选择该地建厂
工商管理0101班 马义明 2001013000274
所以：时不我待 尽快抉择
机遇
印度人口有7亿，市场潜力特别大。 在道路方面，印度政府正在将同网该地的某些 路段加宽。 该地区有一个相当不错的男子学校。 已经选择了一家印度公司作为自己的合作伙伴， 初步取得了印度政府的许可。
【最终的选择】
虽然邦图公司在选址前，没有考虑到的因素还有很多， 在成本因素方面他没有考虑到技术支持成本，信息来源 和服务成本。在非技术因素方面他没有考虑区位特征， 当地竞争情况，公众对工商业的态度，当地政府政策等 因素。毕竟，时不待我，如果不能很快的进入印度市场， 一旦被其他公司抢先进入，可能会失去整个的印度市场。


非劳务成本： 环境保护与污染处理 扩展机会与发展余地 公众对工商业的态度
成本因素
所选场地属于当地政府以及指定为工业用地的 范围，购买不成问题。 劳动力资源是充足的，并且有一定的培训基础， 由机械方面的专业人才。 税率相对较低，避免一些贸易限制。
非成本因素
虽然附近的水泥厂会造成一定程度的粉尘污染， 但在正常分向下，不会造成影响。固体废物处理 相对不成问题。
劣势

成本因素 运输成本 原材料供应成本 动力 能源及水的供应

非成本因素 气候和地理环境 环境保护及处理污染 政治稳定性及文化
成本因素
时间比较长，还要受雨季的影响。运输原料的货车从 港口到选定的厂址大概需要6天时间。 原料NDI可以从美国运往选址地，也可以在印度市场 上购买。另一种原料则需要在邦图公司的尼加拉瀑布分 厂装入容器后再运往印度。 居民住宅有一些很大的问题。 需要建立自己的医疗服务机构。
而且，邦图公司是和一家印度公司合作，因此，在与 印度政府和当地部门交流的一些过程中，有可能会为邦 图公司提供一些优惠条件。 选址是一项耗时很长的工作，为了这个选址地邦图公 司及其合作伙伴已经耗费了两年多，所以对邦图公司的 战略规划来说，不能再耗费更多的时间。虽然，他的一 些劣势是不容忽视的，而且可能短时间里无法全部解决。