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仓库管理制度解析.pptx

3、领取物料时,仓管员凭相关领导在领料 单上签字,核对物品的名称、规格、数量、质 量状况,核对正确后开具出库单领料人在出库 单上签字后方可发料。生产车间领用原料、工 具等物资时,仓管员凭生产技术部门的用料定 额和车间负责人签发的领料单发放,仓管员和 领料人均须在出库单上签名。
四严格的出库程序(2)
成品入库流程
三、入库程序(4)
入库质检申请单
生产车间
调试质检单
质检
仓库
成品入库单
财务
三、入库程序(5) 3、所有物料进库前采购员必须要申请检验(或由 仓库管理通知质检员检验)。
4、检验员必须认真负责。对物料质量进行严格把 控,在数量上与仓管共同把关,实施监控;
5、物料进库时,仓库管理员必须凭入库通知单、 检验合格单办理入库手续,入库单必须有质检员签字。 送货数量依据采购计划单。
,在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具
材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财
务。(暂不执行)
三、入库程序(6)
• 10、入库单单的填开必须正确完整,供应单位同 财务及技术提供的名称应填写全称并与发票单位一致 ,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。 收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚 。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
仓库管理制度解析
2010年5月15号
前言
编制 mengfanzhi 审核 gaoyongliang 批准 xuxinmin
目 录(1)
一 、物资供应计划 二 、设计最佳库存 三 、严格入库程序 四 、严格出库程序 五 、强化仓库管理 六 、仓库管理员职责
引言
为了更好地发挥仓库对物料的调配功能, 规范公司仓库的材料管理程序,加强成本核 算,提高公司的基础管理水平,促进本公司 仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、 合理地运作,特制定本仓库管理制度。本制 度适用于配件及成品库的管理。
质检单
外加工单位
质检

机加工车间
仓库
入库单
财务
三、入库程序(7)
11、委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比 外购物资入库手续进行办理,但在“入库单”上注明其来 源,并在“外加工来往帐”上予以登记。
12验员对合格(质量、数量)的物料办理合格手 续(或在入库单上签章);仓管办理相关的入库手续 (入库单);
出库单一式三份,一联车间作为其物资消耗的考核 依据,一联交财务部作成本核算依据,领料单仓库联 由仓库作为开出库单登记实物帐的依据。
《一》物资供应计划
物资供应计划由生产部,供应根据生产计划编 制而成(或由生产部根据销售计划与生产情况编 制)。
销售
生产部
编制销售计划 编制生产计划
仓库
库存报表
供应部
采购计划
审批
总经理
二、设计最佳库存(1)
1、主料:库存情况要根据生产订单、材料消耗定 额、供应商状况、最短供货时间以及资金的周转情况 等确定;


8、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方
可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补
足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效
性。(根据财务制度执行)
9、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建
立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据
及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)
6、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规 格型号、合格证件,是否是合格供方等项目,如发现 物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手 续。
三、入库程序(5)

7、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理

放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放
在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处
2、辅料:根据平时生产时的消耗量、最短供货时 间、资金的周转情况等确定;
3、主料、辅料都必须在生产需要时给予满足,但 又不能积压太多的资金,要加强物料的周转频率,提 高资金的利用率和周转率。
二、设计最佳库存(2)
合理的库存是根据销售计划生产周期采购周期来 确定的。
例; 每天生产能力为两台车,采购周期为8天。合 理库存18件预警。
三、入库程序(3)
《2》、产品入库程序
企业自身生产的产成品入库,须有质检管理部门出具 的产品质量合格证(质检单),由质检调试员送交仓 库,仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份,双方 相互核对无误后须在“入库单”上签名,签名后的入库单 一联由仓库作为登记实物账的依据,一联交生产车间 做产量统计依据,一联交财部作为成本核算和产品核 算的依据。
三、入库程序(2) 《1》物资(配件和原材料)入库程序
客户
入库质检通知单
供应部
物资质检单
质检联 质 检
仓库联
财务联
仓库
入库单
财务
黄色为入库质检通知单流程 ,绿色为质检单流程 ,蓝色为入库单流程,每月由财务对入 库单通知单及入库单进行多联核对,供应部同客户对账。各单位对单据进行存档。不合格的配 件由供应退回客户。
13入库手续(入库单)一式三份,仓库一份、供 应部门二份(一份存根、一份在财务结算时与发票一 同交财务); 月底同财务对入库单是否有遗漏挂账或 者多挂账的并有供应部及财务同客户发对账函对账。
四严格的出库程序(1)
1、各类材料的发出,原则上采用先进先出 法。
2、物料(包括原材料、辅助材料等)出库 时必须办理出库手续,并做到限额领料,各单 位领用物料必须有单位主管领导和领料员的签 字。
由采购部门制定各个部件的采购周期,仓库制定 预警库存。
三、入库程序(1) 1、外购物资(包括外购材料、商品等)到达后, 由业务(供应)部门经办人或者内勤填制“配件入库检 验通知单”一式三份(经仓管员签字后的“配件入库检验 通知单”,一联由业务(供应)部门留底,一联交质检, 一联由业务部门交财务,一联交仓库作为开具“入库单” 依据),仓管员根据“配件入库之间通知单”填写的品名、 规格、数量、单价,将实物点验入库后,在“配件入库 质检通知单”上签名,并根据点验结果如实填制“入库单” 一式四份,送货人须就货物与入库单的相应项目与仓 库员核对,确认无误后在“入库单”上签名,做到货、单 相符,仓管员凭手续齐全的“配件入库质检通知单(仓 库联)”和“入库单”的仓库联登记仓库实物账,其余一 联交财务部门,一联交业务部门或者客户对账用。
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