1.3企业文化
2．营销策略理论概述
2.1目标市场策略
2.2市场定位策略
2.3市场竞争策略
2.4营销组合策略
3．红旗连锁超市成都市场营销环境分析
3.1宏观环境分析
3.2微观环境分析
3.3红旗连锁超市SWOT分析
4．红旗连锁超市成都市场营销策略现状及存在问题
4.1目标市场策略现状及存在问题
4.2市场定位策略现状及存在的问题
4.3市场竞争策略现状及存在的问题
4.4营销组合策略现状及存在的问题
5．红旗连锁超市成都市场营销策略对策
5.1根据目标市场进行差异化营销
5.2完善市场定位策略
5.3适当的竞争策略
5.4合理的营销组合策略
填表说明:题目类型: 1、工程设计； 2、应用研究； 3、理论研究； 4、其它；（选1、2、3、4）。
4、完成论文初稿：2013.4.15——2013.5.12
5、进行论文修改：2013.5.13——2013.6.02
6、论文定稿排版：2013.6.03——2013.6.16
四、参考文献
[1]倪杰．现代市场营销学．第1版．清华大学出版社．2009
[2]连漪．市场营销学理论与实务．第2版．北京理工大学出版社．2007
题目来源: A、自拟课题； B、民用科研课题；C、国防科研课题；（选A、B、C）。
开题报告内容使用宋体小四字号。
三、日程安排
1、确定论文题目：2012.12.17——2013.3.17
2、完成开题报告：2013.3.18——2013.3.31
3、论文大纲设计：2013.4.01——2013.4.14
意义：本文以成都市红旗连锁超市为研究对象，对红旗连锁超市的市场营销现状进行了分析，发现了其中存在的问题，并针对存在的问题给出了相应的解决对策，希望能为红旗连锁超市的营销策略的改进提供参考，为其更好、更快的发展打下坚实的基石。
二、课题主要内容
1．成都红旗连锁有限公司概况
1.1企业简介
1.2企业的组织结构
开题报告
题目名称
红旗连锁超市成都市场营销策略研究
题目来源
A
题目类型
2
导师姓名
戴环宇
学生姓名
赵韵
班级学号
0904050313
专 业
市场营销
一、课题背景和意义
背景：国家在“十一五”规划中提出大力发展西部的战略，使西部城市迎来新的发展机遇。而成都作为西部大发展的中心城市，其市场发展空间和发展潜力都是巨大的。外国零售业巨头家乐福、沃尔玛、伊藤洋华等不断地瓜分消费市场，并对本土企业形成“围剿”之势。所以作为本土最有竞争力的红旗连锁超市，如何改进企业市场营销策略，以争取更大的市场份额是企业首先要解决的问题。
[3]彭涛．促销的本质和创新．科技广场．2008
[4]刘翼生．企业战略管理．北京清华大学出版社．2007
[5]杨锡怀，王江．消费者行为学．第2版．高等教育出版社．2007
[6]中国营销咨询网．http://www.51cmБайду номын сангаас.com
[7]何家祺，傅汉章．市场学原理．第3版．中山大学出版社．2006年[8]知道．[9]成都市统计局网：/
[10]年晓山．品牌目标市场管理．第1版．清华大学出版社.2006
指导教师意见
指导教师(签字):年月日
学院意见
学院院长(签字):年月日
填表说明:题目类型: 1、工程设计； 2、应用研究； 3、理论研究； 4、其它；（选1、2、3、4）。
题目来源: A、自拟课题； B、民用科研课题；C、国防科研课题；（选A、B、C）。
开题报告内容使用宋体小四字号。