▪中国最大的的公路投资运营集团，总部 ：战略与全面管理改善
▪中国最大的财务与管理软件厂商之一，总部 ：营销战略与产品战略
▪中国最大的公路交通上市公司，总部：战略与全面管理改善
▪……
▪超过100家咨询客户，详情精请选 登陆课远卓件网站：
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远卓管理顾问 中国企业二十一世纪的战略合作伙伴
三层面业务组合 战略目标管理 （Balanced Scorecards） 业务规划与核算（B-Plan）
企业信息化咨询
企业信息规划 电子商务战略 IT平台的评估与优化设计 KM知识管理平台的建立 CRM、SCM软件应用实施 ERP系统和评估 管理软件参考模型开发
风险投资与创业咨询
集团风险投资管理(CVC) 孵化器的建议 风险投资基金管理 创业者辅导和融资服务(BVC) 创意的优化和孵化
▪中国最大的进出口贸易企业之一，总部：金融板块战略
典
▪中国最大的进出口贸易企业之一，总部：信息板块战略 ▪中国最大的电信集团，世界500强之一，总部：流程重组
型
▪中国最大的液化石油气进口商，总部 ：战略与全面管理改善
客
▪中国最大的金融租赁公司：行业研究与战略规划
户
▪中国最大的电力集团之一：信息产业战略、投资评估 ▪中国最大的机电产品、技术装备贸易集团：战略、信息化
业务营运咨询
关键业务流程分析（ARIS） 流程重组（BPR） PPM流程绩效管理（ARIS） KPI关键控制指标设计 计划预算体系 成本分析 项目管理
绩效管理与激励
目标管理 KPI与岗位职责 薪酬体系优化设计 期权设计 战略目标考核
精选课件
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ห้องสมุดไป่ตู้
远卓是中国成立最早与最有实力的管理咨询公司之 一,战略咨询与管理咨询业务处于国内领导地位
Hengshan Rd . Tel： 021-64077445
021-64078461 Fax： 021-54510267 E-mail： bexcel-@
远卓管理顾问的专业服务能加速这一探索过程，传播行业中的最佳实践范 例，协助企业家完成对行业和企业的改造工程。
远卓管理咨询在总结众多优秀顾问及管理者的经验、对众多国内外案例分
析的基础上，形成了一系列精练实用的管理模块，根据客户的具体需求，每 个咨询项目可以包含不同领域中的不同模块：
战略咨询模块
发展战略规划 营销战略与产品战略 SCP行业趋势分析和价值链定位 SWOT及核心优势分析
对中国的精准认识
远卓在中国咨询业的定位
准 确
其他国内 中小咨询 公司
远卓
中国的战略 咨询领导者
一 般 一般
罗兰贝格 科尔尼
埃森哲
麦肯锡
安达信 IT 咨询公司
波士顿
贝恩 海外战 略兵团
专业的战略咨询 能力
卓越
远卓管理顾问（上海）
衡山路922号建汇大厦24层C座
RM C,24F,Jianhui Mansion ,922
▪中国最大的电子信息集团之一,总部：战略
▪中国最大的城市有线网络 ：战略与流程重组
▪中国第一高楼之投资管理集团,总部：资本运营
▪世界最大的直燃式中央空调厂商,总部 ：营销体系建设
▪世界最大的IT设备和服务提供商，中国公司：IT规划
▪中国最大的国际工程承包和进出口集团之一，总部 ：战略
▪中国最大的IT产业集团，总部 ：流程重组与信息化
发展历程
1998年，远卓管理顾问筹备创立。主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司（麦肯锡、罗兰贝格、 波士顿、正大联合）的丰富经验； 1999年1月，上海公司完成注册，并在北京设立办事处。同时接受了某证券公司的项目委托，成为国内最 早为金融业提供战略咨询的本土咨询公司； 1999年4月 在上海举办了首届“本土管理咨询研讨会”，就中国管理咨询业的现状和对策进行了交流，介 绍了远卓管理顾问的做法，中欧管理学院当时的院长、麦肯锡中国研究经理等专家学者到会演讲，汪道涵 先生托人致以书面发言，有近五十家国内同行、五十家企业欣然参会； 2000年 与清华科技园合资设立了北京公司，率先进入了创业管理咨询业务领域，为超过二十家创业企业 以及有中等规模的高速成长企业提供了专业服务，其中包括四家准备在“创业板”上市并已经列入前五十 家的企业。与国内著名的IT集成商在北京合资设立“杰代科技”，进入IT咨询业务领域，为包括IBM在内 的一些著名客户提供专业服务。 2000年10月，在上海与《中国经营报》共同主办了“中国国际产业竞争力峰会”。 2001年6月，深圳公司设立。跨地域地设立“集团战略研究中心”、“运营绩效改进研究中心”、“IT战 略研究中心”、“金融行业研究中心”、“媒体行业研究中心”并启动运行。 2001年10月 在上海举办第三届“远卓论坛”——业务流程重组与商业银行风险管理研讨会。十余家金融 机构、五十多位业内专家到会。 2002年，远卓管理顾问经过三年的发展，初步形成了地域和客户群覆盖的能力，具备了多种咨询业务的 专业服务能力，并在多个行业和专门领域构建了形成核心竞争力的基础。在业内具有了相当的知名度，先 后承接了中石化、中国五矿集团、中国通用集团、中国工商银行、中国电信等超大型企业的委托，在国内 高端咨询市场展开了与国际知名咨询公司的直接竞争。
▪中国最大的石油天然气集团,世界500强之一：资产运营与治理结构咨询
▪世界最大的远洋运输集团之一，总部 ：战略与组织咨询
▪世界最大的远洋运输集团之一，工业产业：投资、兼并、整合咨询
▪世界最大的远洋运输集团之一，金融版块战略
▪中国最大的两家巨型企业各投资20亿组建的房地产集团：战略与全面管理改善
▪中国最大的国有银行，世界500强之一，总部 ：流程重组与信息化
精选课件
远卓以综合的专业咨询能力和 对中国企业及其环境的精准认 识，为中国企业客户提供高附 加值的咨询服务，并通过不懈 的努力成为服务于中国企业1 的 国际一流咨询公司。
随着二十一世纪全球化信息化时代的来临，中国企业家正经受着巨大商机
和竞争压力的挑战。传统市场将被进一步分割，如何在未来市场上占据有利 位置，掌握主动？如何在新兴领域建立核心竞争优势？如何构建企业的长期 发展战略和企业文化？如何利用信息技术的强大功能，从客户需求出发，重 构企业的价值链和业务流程？ 中国的众多企业家在商战实战中探索着、尝试 着……