评价员工潜力的提纲
员工姓名：
管理者姓名：
您认为现阶段该名员工的根本优势表现在哪些方面？
您认为现阶段该名员工最急需发展的是解决哪些问题的能力？
如果您的员工突然间不得不接手管理工作，哪些问题和任务是他已经能够轻而易举地解决的？
哪些任务是您的员工在上述情况下还无法胜任，或者还需要经过努力或得到他人帮助才能解决的？
在哪些任务或现阶段取得的成就中这名员工表现出了超出一般人的积极性？
从哪些任务或工作成就中您能够很好地判断这名员工的智力水平？
您的员工在学习方面有哪些成功的经验？他在哪些方面对自己的工作表现做出了显著的改进，发展了自己哪些方面的能力？
备注：本提纲适用于企业中的部门管理者，管理者通过对以上问题的回答来断员工的未来发展潜力。