某酒店GOP经营分析课件
⊙会议收入完成108.11万元,完成预算154.59%,高于预算38.17万元,其中出 租客房数高于预算1084间天,平均房价低于预算2.78元,
⊙长包房收入完成7.23万元,完成预算210.46%,超额3.80万元,其中出租客房 数较预算增加了139间天,平均房价低于预算34.80元。
与4月和预算相比,酒店5月份的平均房价中团队和长包房的平均房价下降最为明 显。
❖ 客房维修改造项目近几个月的大量增加增加,其中客房防水工程、客房浴缸 下水管损坏、浴室钢化玻璃爆裂等都会影响客房使用,需要工程部、客房部、 前厅部和销售部共同协商,制定计划,以便合理排房。
2012年5月餐饮经营情况
2012年5月餐饮各营业点经营情况
2012年5月餐饮部菜肴销售情况分析
菜肴的受欢迎程度是指西软收银系统中菜肴的点击次数。
600.00
本期
预算
上年同期
500.00
468.40
400.00 373.31 364.64 357.44 366.99 371.87 393.22 406.94 349.68 370.47 371.19 388.16
385.23
300.00
200.00 100.00
-
2011年5月-2012年5月客房间天消耗
3、网络散客收入22.40万元=480.5间天×466.12元,出租间天高于预算 30.5间天,平均房价低于预算34.37元
可以看出散客收入的增加,主要是由于柜台散客出租间天的增加和协议 网络散客平均房价的提高。
⊙客房团队收入完成1.21万元,完成预算的68.53%, 团队收入1.21万元=46间天×264.87元,低于预算0.56万元,其中出租客房数 低于预算3间天,平均房价低于预算98元。
2012年5月客房系统主要费用
客房经营存在的问题
❖ 2012年1-5月酒店团队的平均房价和出租间天分别是338元/22间天、348元 /200间天、219.6元/50间天,676.51元/177间天和264.87元/46间天。从这项 数据可以看出,前5个月的团队平均房价波动比较明显。
❖ 2012年5月客房间天消耗是9.07元,较4月的9元/间天基本持平,是否说明9元 的客房间天消耗属于基本合理的水平,是否还有下降空间?
2011年5月—2012年5月客房收入趋势图(按类别)
2011年5月-2012年5月客房营收对比分析图(总收入)
400.00 350.00 300.00 250.00 200.00 150.00 100.00 50.00
-
本期 预算 上年同期
2011年5月-2012年5月客房营收对比分析图(散客收入)
70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00
-
本期
预算
上年同期
2011年4月-2012年4月客房营收对比分析图(间夜量)
9,000
本期
预算
上年同期
8,000 7,000
6,000 5,000 4,000
3,000 2,000
1,000 -
2011年5月-2012年5月客房营收对比分析图(平均房价)
2012年5月餐饮收入对比分析图
4,000,000.00 3,500,000.00 3,000,000.00 2,500,000.00 2,000,000.00
1,500,000.00 1,000,000.00
500,000.00 -
餐饮收入
食品收入
酒水收入
其他收入
上年同期 预算 本期
本期 预算 上年同期
2011年5月—2012年5月酒店营业收入趋势图
2012年5月酒店营收对比分析图
6,000,000.00 5,642,778.75
5,000,000.00
4,000,000.00
3,627,312.95
本期 预算 上年同期
3,000,000.00
பைடு நூலகம்
2,000,000.00
1,845,867.60
1,000,000.00
❖ 酒店长包房的5月的出租间天是242间天,实现收入7.23万元,较4月有大幅度 增长,但长包房也长时间占用了酒店的部分客房,如何权衡利弊得失?
❖ 洗衣房是否可以测算一下单位洗涤成本,以便将长包房的洗衣收入从客房收 入转入洗衣房收入?
❖ 酒店的套房分散在各个楼层,与普通客房混杂排列,虽然套房数量较多,但 是与普通客房的差异化不是很明显,买点不清晰,是否有方案可以做改变?
300.00 250.00 200.00 150.00 100.00
50.00 -
本期 预算 上年同期
2011年5月-2012年5月客房营收对比分析图(团队、会议收入)
300.00
本期 预算 上年同期
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
-
2011年5月-2012年5月客房营收对比分析图(出租率)
⊙散客收入完成228.73万元,完成预算的141.26%,超额66.81万元,主 要构成是:
1、柜台散客收入72.21万元=1462.5间天×493.79元,本月出租间天超 额1294.5间天,平均房价低于预算105.97元
2、协议散客收入136.45万元=3694间天×369.45元,其中出租间天高于 预算151间天,平均房价高于预算4.3元
-
酒 店 营业营入
客 房 营收
餐 饮 营收
月 饼 收入
169,598.20
上 年 同期 预算
本期
其 他 营收
一、2012年5月客房部经营情况分析
❖ 房租收入
经营情况说明 ⊙本月客房收入345.30万元,发生置换收入2.49万元: 1、荣事达电器856元 2、投资公司3526元 3、慧仕顿演艺公司458元 4、九易广告410元 5、陪你逛街栏目组14532元 6、保利大剧院368元 7、置换储值卡4779元 客房实际收入是347.79万元
2011年5月—2012年5月餐饮收入趋势图(按类别)
餐饮经营情况说明
⊙2012年5月餐饮就餐人次30750人次,高于预算6810人次
就餐人次增加对收入的影响数68.67万元=6810人次×100.85元
⊙2012年5月餐饮人均消费是100.85元比预算增加了4.49元,早餐、午餐、晚餐 人均消费分别是32.04元、144.93元、152.40元,分别低于预算2.96元、2.95 元、32.55元,但较4月份有比较明显的增加: