2019年水产养殖企业发展战略和经营计划
一、行业格局和趋势 (2)
二、公司发展战略 (3)
三、经营计划 (4)
四、可能面对的风险 (5)
1、产品市场竞争的风险 (5)
2、水产食品安全风险 (6)
3、营业成本波动风险 (6)
4、管理风险 (6)
水产养殖为解决我国城乡居民吃鱼难、增加优质动物蛋白供应、提高全民营养健康水平、保障我国食物安全和促进全球水产品有效供给等方面做出了重要贡献。

党的十九大乡村振兴战略的重要部署，党中央、国务院关于实施深化农业供给侧结构性改革和促进农业绿色发展的重要指导思想，均要求水产养殖业要积极推进绿色发展，从过去拼资源要素投入转向依靠科技创新和提高全要素生产率，从追求数量增长转向更高质量、更好效益和更可持续的发展。

今后的规划重点是科学安排养殖水域滩涂利用总体布局，逐步调减湖泊、水库、河流和近海等公共水域投饵网箱养殖规模，发展大水面生态养殖和深远海网箱养殖。

一、行业格局和趋势
“十三五”现代渔业建设的内外部环境都在发生深刻变化。

世界经济在深度调整中曲折复苏，全球贸易持续低迷，我国经济发展进入新常态。

虽然水产品供给总量充足，但结构不合理，发展方式粗放，不平衡、不协调、不可持续问题非常突出，渔业发展的深层次矛盾集中显现。

资源环境约束趋紧，传统渔业水域不断减少，渔业发展空间受限。

水产品结构性过剩的问题凸现，不适应居民消费结构升级的步伐，渔民持续增收难度加大。

优质水产品供给仍有不足，部分产品价格长期低迷，生产成本持续攀升，渔业比较效益下降。

以渔业可持续发展为前提，转变养殖发展方式，调整优化淡水养殖，养护水生生物资源，大力发展生态健康养殖，改善水域生态环境，成为淡水养殖的
必然趋势。

公司将继续坚持“天然放养、自然生长”的大水面养殖，禁止投肥投饵，以水中浮游生物或植物即天然饵料为食的绿色生态养殖。

通过联合中国科学院水生生物研究所、中国环境科学院等科研院所的水生动植物专家、微生物专家，积极推进以生物修复技术修复水域生态环境，促进公司生态淡水养殖的可持续发展。

进一步加强“大湖”水产品品牌推广力度，通过传统销售与新型营销模式相结合，稳步拓宽销售渠道，扩大销售区域，提升市场占有率，以保持公司主营业务收入及利润的持续稳健增长。

二、公司发展战略
公司继续坚持水资源综合利用与大健康大消费双主业发展战略，不忘初心，砥砺前行；
坚持“诚信为本、创新引领、厚德载物”的企业文化；
坚持可持续发展原则，以效益为中心，充分利用大水面资源优势，科学养鱼创效益，品牌营销争效益，安全生产保效益，制度管理出效益；
坚持技术和品牌创新，特别是囤养、治水、种苗、生物深加工等技术，加快从常规养殖向生态养殖、品牌营销、休闲渔业转型；
坚持做好经营模式创新，研究点对点营销等新零售模式的方法和手段。

坚持打造以生态渔业为基础、健康产业为增长极的“健康食材”、。