不想写工作总结
篇一：不要把年终总结当成面子工程
亲，你的年终总结写完了吗？时至年末，动辄不计其数字的年终总结着实让很多上班族烦恼。

有需求就有市场，年终总结写不出来，就有人专门替你分忧。

上代写总结生意十分火爆，很多卖家宣称可根据各种职业量身定做，能满足买家的一切要求。

对企事业单位的员工来讲，假如连年终总结都交给他人代笔，这是对自己工作的严重不负责任，存在道德诚信题目，而且也轻易泄漏单位机密。

上卖家将代写工作总结作为牟利的手段，更是道德缺失的表现。

不过，细想一下，实在代写总结市场的供销两旺，其实不能仅仅回咎于个人的道德品质。

一些单位对待年终总结的态度，也多半回结于情势。

动辄要求员工写满数千字的年终总结，有多少是真实反映了一年来的工作，有多少起到了总结过往、思考未来的作用，又有几份总结交上往被认真对待了？
年终总结本来很有必要，总结一年的成绩、鼓励士气，总结一年的不足、发现题目。

然而，有些单位却把工作总结当做了面子形象工程，从篇幅是非看态度是不是认真，从长篇累牍的夸大其词看是不是有功绩。

这样一来，很多总结就成了无病呻吟、堆砌数据的八股文，毫无实质内容可言。

工
作总结一旦走上情势主义的舞台，就变成了人人讨厌的事情，因而就催生了火爆的代写市场。

遏制代写总结这一灰色产业，必须刹住工作总结的情势主义。

当工作总结不再重视字数多少，而重视真实、精炼、一针见血，当工作总结不再是内容空洞的八股文，代写总结这一灰色产业自然就失往了生存的土壤。

篇二：影评工作总结
影评工作总结
这份影评是我继圣诞工作总结的第二份总结，也是我在这学期写的最后一份总结。

本来呢，五四晚会失败的那个总结我已经很想写了，由于一直偷懒也就落下了。

但是我现在我不想丢失一次给自己好好思考反省的机会，所以也就和这次一起写，一起作一个总结。

希望大家能在这些失败的方面学到些什么。

以免重蹈覆辙。

我也不知道从什么开始染上了讨厌发短信通知的坏毛病，一说要发通知，就打心里恨。

第一次接到这个活动的时候，由于我的心态出了些问题，弄得影评的开展一拖再拖。

光写一份策划书也费了不少时间，当然写出来的也不能令人满意。

大方面是没错，在一些细节方面却漏洞百出，比如经费问题，决赛当晚的流程。

也由于自己的粗心，在打印宣传单时候出现了一些错误，我不好意思让其他人来承担我犯的粗心的错误。

在打印好的第
一时间，我直接向伟玲要，自己拿回宿舍一张一张的改，400份宣传单在临开会前终于改完了，可以说没一份宣传单都有我留下的痕迹，当然除了那些打印不合格的宣传单。

改宣传单的事，使得我没有对当晚的会作个全面的分析，简单的说就是准备不足。

生活得有规划，不然相当忙，顾得头来又丢了尾。

不要把所有的小问题都堆在一起，后来就变成大问题了。

虽然我不知道我这次搞的在其他人眼里是怎么样的，总之这次影评给我的总体感觉是很忙，很乱，很糟糕。

但还是我希望我们影视鉴赏协会能打造成一个具有相当领导，组织，决策能力的团队。

在宣传方面就很糟糕。

很多细节都没有跟人提起，自己以为他们应该知道的，反而他们都不知道，像这种简单的问题也是有必要的提一提的，最好不要拿自己的主观思想来推断别人。

没有跟其他人好好的沟通，其他人都不知道怎么干，这就直接导致了第一天的宣传工作很糟糕，没有达到预期的效果。

就拿宣传的第一天来说吧，虽然工作也只是让大家发发传单，但是我没有跟大家说清楚一些应该注意的事项。

在分配工作后，还有另外一个工作就是要主动地去了解其他人的执行情况。

不要等其他人给你主动地反馈，这就叫做有效沟通，也难怪在很多职业岗位的要求都需要有良好
的沟通能力。

以前的我总是认为沟通就是和其他人相处融洽，这是相当的狭隘的。

也可以这么说，现在我对各个部门的职责我还不是特别的清楚。

前段时间我也看过关于一些决策管理的书籍，可是这些书上的理论，应付那些考试需要的同学也是有用的，真的不如自己亲身去实践去体会，其中滋味真的是又快乐又痛苦。

我也不反对看书，有个理论指导还是要的，毕竟可以让你快速上手
5月4号，开会宣布影评开始的一晚，我记得我说的第一句话，就是说5月5号我们影评的宣传工作开始了，而我为什么没有向大家了解下什么是影评，什么是我们的主题，等等这些重要的我都没说，幸好有师兄提醒，不然的话，我们一伙人可能都会被搞得一团雾水。

在宣传板设计的时侯，我始终没有去综合楼三楼查看，跟他们沟通，其次，我也对宣传板这一方面的了解不是很多，所以一些信息都没有能在宣传板上体现出来，比如说“社团文化节”字体太小，板报内容没有初赛的形式，应该有很多选手不知道初赛是怎么一回事。

这些东西，我都没有跟他们说清楚，所以说我也是要负责
宣传工作通知的晚，造成统计时间不够，后来也是人手不够，发宣传单出现的面孔始终都是那么几副。

很多干事
失去热情。

另外我在发传单的几天中，发传单也要正式一点，有礼貌一点，发宣传单是代表一个协会发的，我们不怕篇三：周工作汇报“十要十不要”
周工作汇报“十要十不要”
一、要“公司、周工作报告（第x周）、部门、岗位、姓名、日期：年、月、日、-年、月、日、上周工作状态分析、本周主要工作计划（年月日-年月日）报告人、审核、签阅”等的板头、字体、字号、行距、加粗、标点符号、另起行、另起行空两格、阿拉伯数字运用、报告人落款书写签字、落款书写日期等”行文基础格式统一；不追求所谓的形式内容统一；
二、要简洁清晰，头痛医头，直中要害，在会上暴露问题；不要词藻堆彻，头痛医脚，偷换主题，会下拉扯关系。

三、要对一周工作分类；不要平铺直叙，讲套话，无计划分析重点。

四、要对一周重点工作排序，重中之重、事关全局的先讲；不要轻重不分、本末倒置。

五、要汇报工作结果，对分析工作结果；不要将工作过程、数据当结论，不要一句“不达”了事。

六、要分析工作结果中判断原因，评估标准化的缺失；不要找失败的理由，变相开脱。

七、要表述运用标准深度，表述问题说准说透；不要数
据一大串去隔靴搔痒，不说明问题实质。

八、要运用检查、检验、培训、考核机制做标准；不要无机制、无章法。

九、要表述解决问题的真功夫；不要没有方法，没有辙。

十、要做实事，报实事；不要做虚浮之事，不要讲空泛之话。

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