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合同目录清单

房屋装修合同清单

房屋装修合同清单 委托方(甲方): 承接方(乙方): 工程项目:住房装修 甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。 第一条:工程概况 1、工程地址: 2、居室规格:计***平方米。 3、施工内容:详见本合同附件(一)《家庭装潢施工内容单》和施工图。 4、委托方式:包工包料 5、工程开工日期: 6、工程竣工日期: 工程总天数: 第二条:工程价款 工程价款(金额大写)。 第三条:质量要求 1、工程使用主要材料的品种、规格、名称,经双方认可。详见本合同附件(三)《家庭装潢工程材料决算清单》。 2、工程验收标准,双方同意参照DB31/T30-1999《住宅装饰装修验收标准》规定。 3、施工中,甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应确认,增加的费用,应另签订补充合同。 4、凡由甲方自行采购的材料、设备,产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责。 5、甲方如自聘工程监理,须在工程开工前通知乙方,以便于工作衔接。 第四条:材料供应 1、乙方须严格按照国家有关价格条例规定,对本合同中所用材料一律实行明码标价。详见本合同附件(二)《家庭装潢工程材料预算表》。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程,非经甲方同意,不得挪作他用。乙方如挪作他用,应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。 2、乙方提供的材料、设备如不符合质量要求,或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失均由乙方负责。 3、甲方负责采购供应的材料、设备,详见本合同附件(四)《甲方提供装潢材料清单》的内容,应该是符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场。如延期到达,施工期顺延,并按延误工期处罚。按甲方提供的材料合计金额的10%作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后,由乙方负责保管,由于保管不当而造成损失,由乙方负责赔偿。 第五条:付款方式 1、合同一经签订,甲方即应付%工程材料款和施工工费的%;当工期进度过半,甲方即第二次付施工工费的%。剩余%尾款待甲方对工程竣工验收后结算。向甲方办理移交及发放装潢工程保修卡,详见本合同附件(八)《家庭装潢工程工程质量保修卡》。 甲方在应付款日期不付款是违约行为,乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时,不得交付使用。 2、工程施工中如有项目增减或需要变动,详见本合同附件(五)《家庭装潢工程工程项目变更表》,双方应签订补充合同,并由乙方负责开具施工变更令,通知施工工地负责人。

合同工程量清单

合同工程量清单 篇一:工程量清单合同示范文本(合同处11[1].25) 第一部分协议书 发包人(全称):必须与中标通知书名称一致或企业法人营业执照全称 承包人(全称):与中标通知书一致_ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、 行政法规、规章,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施 工协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称:(必须与中标通知书名称一致) 工程地点:应填写详细工程地址 结构形式:层数:__ _ __ 建筑面积: 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1) 工程立项批准文号:_ 由发包人填写 资金来源:应填写财政拨款或银行贷款或单位自筹以及外商投资等 二、工程承包范围 承包范围:必须填写齐全招标文件中规定的施工范围。如:施工图纸范围内的土建、给排水、采暖、线路、管道、

设备安装、装饰装修、电气、通风、煤气、通讯、消防以及室外道路,土石方、围墙、绿化等工程(包工包料) 三、合同工期: 工期:日历天 开工日期:××年××月××日 (群体工程以第一个开工工程为准) 竣工日期:××年××月××日 (群体工程以最后竣工工程为准) 四、质量标准 工程质量标准:合格 五、合同价款 1、合同总价(大写): (小写)¥:元。 (其中:工程暂列金额依据招标文件发包人给定金额填写元,计日工依据招标文件发包人给定金额填写元,材料暂估价和专业工程暂估价依据招标文件发包人给定金额填写元,安全文明施工措施费依据投标报价书中的具体金额填写元,总承包服务费如承担总承包责任,必须计取该项费用元。) 2、综合单价:详见承包人的已标价工程量清单。(见附件4:) 六、组成合同的文件

合同管理系统建设方案

合同管理系统建设方案

北京思奈尔科技有限公司二○一一年十一月

1 系统架构设计 (3) 1.1 概述 (3) 1.2 应用架构设计 (4) 1.3 软件架构设计 (4) 1.4 产品特点 (6) 2 软件功能设计方案 (8) 2.1 系统功能概述 (8) 2.2 系统功能设计 (9) 1.1 基础数据维护 (9) 1.2 系统基础功能 (11) 1.3 业务合同管理 (12) 3 系统接口 (19) 4 系统软硬件配置需求 (20) 4.1 系统软硬件配置需求 (20) 4.2 系统部署方案 (20)

1系统架构设计 1.1概述 本系统基于开放的开发平台,B/S架构,具备无限扩展能力。不需要安装任何客户端,可以联网也可以单机使用,利用它您可以把繁多的合同管理的井井有条;同时系统具有较强的安全管理能力,从根本上保证了客户资料和合同信息等数据的安全。 系统采用了国际化的操作平台,符合现代企业员工的使用习惯。轻松全面的合同管理,功能强大的管理模块、简单易用的用户界面、完善周到的服务保障为众多企业用户提供人性化、智能化、网络化、规范化的软件服务。

合同管理系统提供基于WEB方式的应用界面,应用界面通过HTTP技术与WEB服务器通信。系统的业务逻辑通过应用服务实现,包括基础数据管理、基础功能操作、业务合同管理、业务报表呈现等。 系统通过专业的数据库技术,实现所有数据的统一管理。 系统通过将数据、功能和界面封装为服务,并统一发布到系统集成平台,供其他系统调用和访问,实现系统服务的共享。 1.3软件架构设计 系统在整体上采用J2EE面向服务的技术架构,系统在设计时注重对服务的提取和封装,对界面和业务进行了服务

合同明细清单格式

合同明细清单格式 篇一:广告合同明细清单格式 篇一:广告发布合同(收款证明清单验收表) 广告发布结算合同 广告客户:湖南阳光酒业有限公司(以下简称甲方)广告单位:必须填写(以下简称乙方)甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,经甲乙双方友好协商,签订本合同,并共同遵守。 一、甲方委托乙方于20__必须填写___年_必须填写__月___必须填写_日至20___必须填写__年___必须填写__月___必须填写__日期间发布_五粮醇_酒品牌广告。二、广告发布范围:车身广告、店招、墙体、印刷三、广告制作、设计、安装要求 1、设计由甲方提供,乙方根据甲方的设计样图严格按时、按质、按量制作,乙方必须按质按量全部完工及发布。 四、广告发布及维护要求: 1、乙方必须按时、按质、按量发布广告,否则视为违约。 2、乙方必须在广告发布期内确保广告的完整性,若发现褪色或破损乙方须在三日内修复至发布时的效果,广告发布时间顺延,否则视为违约。 3、广告采用甲方样稿,未经甲方书面同意,乙方不得

改动广告样稿,若乙方需对样稿修改,应提前通 知甲方,经甲方书面认可后乙方方可修改,否则视为违约。 4、乙方必须在发布期内确保广告的完整性,若出现损坏、变色,乙方必须在壹周以内修复至发布时的 效果。广告发布时间顺延,否则视为违约。 5、乙方必须维护甲方所发布广告的外观清洁。否则视为违约。 6、甲方若在广告发布中途需改变广告画面内容,制作费用由甲方承担,乙方负责安装,安装费由乙方负责。方若未经甲方认可,提前将广告位转让给其他单位,视为严重违约。 五、广告验收标准:按合同标准验收。 六、广告总金额:大写__必须填写_元整(小写_必须填写__元)七、付款方式:制作清单作为该合同附件,甲方审核无误后支付广告费用。 八、违约责任:由违约方负责由违约所造成的全部损失外,另承担合同总金额的50%违约金。 九、解决合同纠纷的方式:由合同签署地当地法院裁决。 十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字盖章生效具有法律效力。未尽事宜双方协商解决。 甲方(章):湖南阳光酒业有限公司乙方(章):必须

工程量清单与建设工程合同关系

工程量清单与建设工程合同关系 国家标准GB50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》(以下简称《规范》)已于案例1,唐山某电厂项目,施工承包合同为总价合同,有明确的工程量清单价,但承包范围写的是整个项目,量差只字未提。合同谈判时,业主提出,既然是总价包死的,不管工程量发生多大变化,承包商应该在合同价下完成合同项目的全部内容。 业主将固定总价模式的合同稍加修改,轻易地淡化了工程量清单单价在合同价中的基础地位,巧妙地回避了清单编制的责任,同时也失去了工程量清单计价的意义。 案例2,某建筑公司按照工程量清单计价中标的某项工程,双方于2004-06底签订了合同,但以后钢材价格一直上涨,居高不下。经测算,由于价格上涨,仅钢筋一项就亏损400多万元。 针对以上问题,该公司找业主协商解决的方法。但业主强调,市场材料价格变化的风险应由建筑企业自行承担,认为工程量清单计价中标价是不可调整的,因为在合同中未约定风险范围。施工单位认为,由于工程量清单计价的推行,使其遭受了重大损失。 案例3,合同中霸王条款问题。目前建设市场是甲方市场,有些业主利用其优势地位,在删去约束自身条款的同时,又增加了对承包商的种种不合理约束和惩罚条款,将大量的责任和风险推给了承包商。合同价约定为总价,但却写明要扣除从清单中取消的项目,而漏掉项目的价款却不予增加。还有些合同根据《规范》的规定,约定“单项工程变更价款若干以上者可以调整合同价款”,但故意将“单项工程变更”写成“单张变更单”,并且将限额定得很高。 以上问题的解决除了依靠建设行政管理部门规范双方的行为外,还依赖于承发包双方对工程量清单的正确理解,以及对工程量清单与建设工程的合同类型和合同内容的关系的认识。 2、FIDIC合同条件下工程量清单 加入WTO意味着必须按照国际公认的游戏规则动作。工程量清单计价在国际建筑施工领域已有上百年历史,已为各国投资商及世界银行、亚洲银行等金融机构普遍认可,成为国际性的工程承包合同文本。为了更好地解决我国《规范》实施过程中出现的问题,笔者认为,深入理解FIDIC合同条件下工程量清单的特点和功用,对于解决上述问题将有一定的借

合同管理方案

合同管理方案

拟稿时间:2003-08-16 工程公司合同管理方案 (草案)

在企业里,合同管理是非常重要的一项工作,合同管理的好坏,直接影响到整个公司的脉脉络络。 管理总则:规范合同管理程序,维护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量。 一、关于合同管理: 1、合同管理是一项集复杂、繁琐和程序性比较强的工作,搞好合同管理工作将对整个工程公司的运作起着至关重要的作用。 2、合同管理为工程操作提供支持,同时又进行约束、监督;具体表现在业务支持、业务审核、优化调整和严密操作以及量化测评等方面。 3、合同管理具有极强的严密性,故需要由专人专职保管。 4、合同管理还具有很深的逻辑性,为完善管理程序,可能采取“一线式”管理为佳。 二、合同管理办法: 1、分类管理:1)按时间发生先后顺序;2)按工地名称分类;3)按不同的工种工程、工程类别分类;4)按不同的施工班组分类。 2、整体管理:1)所有工程施工合同,须统一由合同管理人员起草、打印、分发、分类存档、保管;2)分别

做到准确、及时、严密性高,同时在主管领导允许情况下,作随时存档备查资料;3)合同签订,必须以招投标竞争、保障双方利益为前提,做到合同准确、及时、有序,并必须提交公司主管领导审批签字方才有效;4)合同存档交档案室一份,并分发至财务部、工程部、造价管理部、项目部各一份。 三、存在问题及解决方法: 1、以前合同管理稍为缓慢、分散; 2、以前合同管理力度不强,严密性不高。 解决方法: 1、按目前操作模式,实行专职管理; 2、加强管理力度,要求必须是先签订合同后施工, 减少公司不必要损失。 四、合同管理操作规程: 1、按招投标的结果与中标人协商具体的合同条款,并编写成文; 2、对起草的合同负责组织和跟踪,并根据反馈意见对合同进行补充和完善; 3、打印正式合同文本,请公司领导及当事人签字; 4、复制已签字的合同送达有关的职能部门,并将合同原件编号、造册、存档; 5、检查和记录合同实施的情况,并对合同在执行过程

合同附件清单格式[工作范文]

合同附件清单格式 篇一:合同附件清单修改后 合同附件清单 篇二:合同附件---表格(1) 附表1 项目经理驻场承诺书 致 本人(姓名),项目经理证书注册编号,受(承包人)委派,拟在(项目名称)担任项目经理一职。为加强本工程项目管理,保证我公司在中标后严格履行与招标人签定的工程建设承包合同,圆满的完成本项工程,我愿就此做出以下承诺: 1、本人作为公司选派的本项目的项目经理,我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责本工程现场组织、指挥、管理、协调等工作。并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内,根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥,安排应做的保修工作。 2、我本人保证在工程签订合同之日起至工程竣工验收完成期间只担任此工程的项目经理,不参加其他任何工程的报名,不在其他任何工程担任职务。

3、除非征得甲方的书面批准,否则如果违背以上承诺,不能常驻施工现场,我自愿接受甲方给予我本人的批评和处罚,并同意甲方就此作为我个人的不良纪录进一步向项目经理证书注册、备案、审批机构,直至项目所在地市建委等有关部门给予的通报和相关职能部门给予的扣证等处罚。 4、项目经理本人身份证和照片:(另附工作经历、项目经验、资格证书等) 乙方单位(盖章):项目经理签名:日期: 项目管理机构配备情况表 附表3 项目经理简历 项目技术负责人简历 项目管理机构配备情况辅助说明资料 注: 1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设臵、职责分工、有关复印证明资料以及投标单位 认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定,由施工单位自行设计。 2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订)。 篇三:合同对方基本资料清单附件1 合同对方基本资料清单附件1 在合同的洽谈过程中,合同经办人必须认真了解和核对

工程量清单合同

建设工程设计合同 (工程量清单编制) 建设工程设计合同 中华人民共和国建设部 监制 国家工商行政管理局

(工程量清单编制) 委托方(甲方): 承包方(乙方): 为了保证工程设计任务的顺利完成,依照《中华人民共和国经济合同法》,《建设工程勘察设计合同条例》和《湖南省经济合同管理办法(试行)》,经甲乙双方协商一致订立本合同,条款如下: 第一条工程任务名称 工程量清单编制。 第二条勘察设计任务依据 受甲方委托。 第三条工程概况 本合同设计路段为,全长km,拟建为级公路,设计车速公里/小时,汽车荷载等级:公路- 级。 本次设计内容为:工程量清单编制 第四条双方责任 (一)甲方责任 1.在乙方进行清单编制时,负责协调关系,并提供协助。 2.提供当地的主要工程材料、人工价格。 3.按双方签定的合同要求及时支付工作费用。 (二)乙方责任 1.按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的编制要求,进行工程量清单编制,按合同规定的进度要求提交质量合格的编制成果,并对其负责。 2、负责解释编制文本相关技术问题。 3、按规定对清单工作进行保密,不将成果数据外泄。 4、按业主要求的时间提交清单编制成果资料一式陆份。 第五条设计费金额和费用付拨办法 经双方协商,甲方同意向乙方支付元整(¥元)作为本次工作费用。 合同签订后五日内甲方向乙方预付40%设计费,计元,乙方交付设计成果后,甲方付清全部设计费用,不留余款。 第六条违约责任 甲方:按《建设工程勘察设计合同条例》办理。 乙方:按《建设工程勘察设计合同条例》办理。 第七条其它约定 合同一式四份,双方各持二份;其他未尽事宜,双方协商解决。

合同部职责及管理制度

合同部职责及管理制度

计划合同部管理制度 一、管理目的 在京石客专项目部管辖下,为充分发挥本工区计划合同部职责,减少工程合同风险,维护本工区合法权益,确保本工区经济效益,特制定本管理制度。 二、计划合同部人员要求 1、要有高度的责任心和事业心,工作认真负责,吃苦耐劳,任劳任怨,作风正派,廉洁奉公。 2、要有较强的保密意识。 3、要熟悉本工区工程特点, 了解施工现场情况,懂施工技术、懂各项业务管理;要熟悉合同文件,了解有关法律、法规的规定。 4、要有一定的公关能力,能够处理好内外关系;要有一定的应变能力,思想敏捷,条理清楚,在对外联系、商讨或谈判中,能随机处理问题,维护本工区的基本利益。 5、要有一定的文字写作能力对外提供的各类函件、报告,要简明扼要,文理通顺,论理切中,能够反映出本单位的水平,提高工区的声誉。 6、加强与各部门的沟通协助能力。 三、计划合同部工作职责

1、按根据京石项目部总体施工进度计划要求,制订本工区年、季、月、旬施工作业计划。 2、在每月召开的生产会议上,重点检查上月计划的执行情况,提出相应的对策,布置下个月份的施工计划,明确各作业点的作业目标和施工任务。 3、搞好年、季、月的有关统计报表,及时向上级主管部门上报;及时掌握工程进展情况,随时向有关业务部门提供数据、信息,统计数据要真实、准确;及时向领导提供各种统计信息资料、临时报表及统计分析。 4、按规定的日期及时、准确地向上级主管部门报送工程完成形象进度,施工产值等有关情况。 5、计划统计职能人员要逐渐学会运用价值工程、网络技术、动态计划等现代化管理方法。 6、定期向项目经理汇报工程进度计划执行情况。 五、合同管理人员职责 1、及时集中、整理工区劳务合同、设备租赁合同、地材及周转性材料采购合同,并建立相应的合同台账,以备项目经理和其他业务部门查阅,同时做好保密工作。 2、合同管理工作与工程进度、工程技术、质量管理及工地试验、材料供应、财务结算等工作密切合作,了解工程施工过程的全面情况,促使全面有效地履行合同,并利用合同有关条款,保护企业的合法权益。

合同附件一

合同附件一 伊朗LF620Ⅱ&X50Ⅱ-CKD项目 焊装线/夹具 机械技术协议书 甲方:重庆力帆乘用车有限公司 乙方: 合同签字日期:年月

目录 一.简述???????????????????????????????????????????????????3 二.生产线设计及建设基本条件???????????????????????????????3 三.生产线主要要求及信息说明???????????????????????????????4 四.焊装车间工艺平面布置的技术要求?????????????????????????8 五.焊装线/夹具设计和制造技术要求??????????????????????????9 六.调试及验收技术要求????????????????????????????????????18 七.技术资料的提供汇总????????????????????????????????????21 八.包装运输、商检及售后约定??????????????????????????????23 九.其他事项??????????????????????????????????????????????24

一.简述 本项目承担重庆力帆乘用车有限公司LF620Ⅱ&X50Ⅱ-CKD项目焊装生产线工装/设备生产准备任务(详见附件一:伊朗LF620Ⅱ&X50Ⅱ-CKD项目夹具及设备清单,但不仅限于清单内容)。甲方为重庆力帆乘用车有限公司。 本项目为“交钥匙”工程。投标方对本项目负全面责任,以满足工艺、安全、可靠等方面要求。本技术协议书主要针对本项目相关设备技术要求、功能描述、责任范围等进行明确,作为双方履行合同的技术依据。 二. 生产线设计及建设基本条件 2.1.伊朗LF620Ⅱ&X50Ⅱ-CKD项目白车身焊装生产线主要技术数据: 生产纲领:20000辆/年(双班) 生产方式:CKD,两车型按票次非连续、交替生产 实际生产日:按210天计算(年工作日250天) 工作时间:8小时/班 设备利用系数:≥85% 作业能率:≥85% 产品返修率:≤5% 设计节拍:6.9分钟/辆 2.2伊朗LF620Ⅱ&X50Ⅱ-CKD项目白车身焊装生产线其他技术参数: 电源:电压380V±10%、220V±10%、频率50Hz±2% 冷却水压力:0.3mpa~0.4mpa 压缩空气压力:0.4mpa~0.6mpa

工程量清单合同

建设工程设计合同(工程量清单编制) 中华人民共和国建设部 监制国家工商行政管理局

建设工程设计合同 (工程量清单编制) 委托方(甲方): 承包方(乙方): 为了保证工程设计任务的顺利完成,依照《中华人民共和国经济合同法》,《建设工程勘察设计合同条例》和《湖南省经济合同管理办法(试行)》,经甲乙双方协商一致订立本合同,条款如下: 第一条工程任务名称 工程量清单编制。 第二条勘察设计任务依据 受甲方委托。 第三条工程概况 本合同设计路段为,全长km,拟建为级公路,设计车速公里/小时,汽车荷载等级:公路- 级。 本次设计内容为:工程量清单编制 第四条双方责任 (一)甲方责任 1.在乙方进行清单编制时,负责协调关系,并提供协助。 2.提供当地的主要工程材料、人工价格。 3.按双方签定的合同要求及时支付工作费用。 (二)乙方责任 1.按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的编制要求,进行工程量清单编制,按合同规定的进度要求提交质量合格的编制成果,并对其负责。 2、负责解释编制文本相关技术问题。 3、按规定对清单工作进行保密,不将成果数据外泄。 4、按业主要求的时间提交清单编制成果资料一式陆份。 第五条设计费金额和费用付拨办法 经双方协商,甲方同意向乙方支付元整(¥元)作为本次工作费用。

合同签订后五日内甲方向乙方预付40%设计费,计元,乙方交付设计成果后,甲方付清全部设计费用,不留余款。 第六条违约责任 甲方:按《建设工程勘察设计合同条例》办理。 乙方:按《建设工程勘察设计合同条例》办理。 第七条其它约定 合同一式四份,双方各持二份;其他未尽事宜,双方协商解决。 第八条双方签章

合同管理过程收集文件资料目录清单

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 合同管理过程收集文件资料目录清单 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

一、项目经理部应安排专人负责签证,资料会议记录并办理台账(规档)并将各项设备、材料、分包合同并送公司备案、并做好资料归档工程。(资料:工程技术资料、合同资料、签证资料) 二、合同管理过程收集文件资料目录清单 1、发函登记本,包括发函的文件原件。 2、收函登记本,包括发函的文件原件。 3、图纸及会议记录、变更、技术交底的供应记录。 4、建设单位设计变更通知单及变更工程价款报告(14天内提出) 5、签证单及签证工程价款报告(14天内提出) 6、会议纪要(与会人员的签字盖章) 7、监理的指令、通知及回复监理的复函(48小时内提出) 8、发生违约事件的原始资料。 9、索赔意项通知(28天内提出) 10、索赔报告及索赔资料(56天内提出) 11、停电、水、道路开通或封闭的日期记录。 12、干扰施工及恢复施工的时间记录 13、气象记录。 14、质量事故记录。 15、甲供材料进场记录。 16、实际工程预付款,进度款支付数额,时间记录。 17、崔付工程款的通知。

18、经业主审查的月报表,年报表,形象进度。 19、开工报告。 20、中间检验报告。 21、竣工报告。 22、停工通知、复工报告。 23、竣工验收证明。 24、工程交接证明。 25、工程预算书。 26、工程竣工决算报告。 27、关于国家,省市级形象工期、造价的有关规定、资料。 三、项目部成员在开工前或施工工程中应经常研讨合同条款,并进行合同交底。 1、合同主要条款、投标报价、安全、质量、技术、成本控制等方面经行交底。 2、通过合同交底形成全员合同风险防范。 四、业主或监理单位在工程开工时必须项目部下达开工令。 1、因为开工令是工期计算的起始时间,但施工合同未签,但开发商下发通知,让项目部开始施工,此时项目不该如何处理?必须予以回复,不管以何理由、目的、否则算为默认为开工时间(通知)但回复理由应明确。 2、甲方场地未交付乙方,是否可开工?

房屋装修合同及清单(合同范本)

房屋装修合同及清单(合同范 本) Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of the parties to the contract ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-022451

房屋装修合同及清单(合同范本) 房屋装修合同及清单一: 委托方(甲方):承接方(乙方): 甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方对房屋进行全面的装修并立本协议,以共同恪守。 一、工程地点:。 二、施工时间:20 年月日,竣工日期20 年月日,工程总天数:天。 三、形式结构:房屋,装修面积平方米。 四、工程项目:详见本合同附件(一)《家庭装潢施工内容清单》。 五、承包方式:乙方按甲方要求必须保证装修材料的质量和规格,非经甲方同意,不得挪作他用。乙方如挪作他用,应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。

六、由乙方负责施工,由甲方负责监督施工。 七、质量标准:施工质量要符合安全要求,装修质量不得低于同一施工类型的装修标准,双方认可。工程竣工验收合格后,3个月内因乙方施工出现质量问题,乙方负责无偿返工维修。 八、工程造价:材料和装修人工费共计元人民币。 九、付款方式:工程完工后,经甲方验收,如符合以上施工项目和设计要求,甲方即应付 100 %工程材料款和施工工费的20 %,剩余80%尾款在20 年月日之前付清,如甲方没在规定的时间内付清尾款,甲方每天应付每款的0.1%进行补偿给乙方。 十、付款账号:。 十一、本协议一式两份,甲乙方各执一份,具有相同效应。本协议自双方签字之日起生效。 甲方:乙方: 签字(盖章):签字(盖章): 联系电话:联系电话: 年月日年月日

合同管理流程

合同管理流程 1.目标 本流程文件旨在对项目合同的签订、实施、变更、索赔和终止等的管理活动做出规定。确保: 1)合同签订和合同费用管理过程得到有效的协调、监督、控制和跟踪; 2)每个合同有效率地按合同条款执行,并严格对变更进行管理。 2.应用范围 适用于下列按工作种类划分五类合同: 1)工程类包括土建、机电、装修 2)设计类包括勘察、设计 3)前期类包括各类前期 4)咨询类包括招标代理、监理、前期审价 5)其他类包括保险 主要工作范围包括以下流程: 1)招标合同签订流程 2)非招标合同签订流程 3)土建承包商期中付款推荐书流程 4)机电承包商期中付款推荐书流程 5)咨询服务单位期中付款推荐书流程(设计,前期,咨询和其他类)6)合同支付流程 7)索赔管理流程 8)合同结算

3.岗位职责 在项目进行过程中,审批付款申请推荐书, 审批合同支付。 对项目进行过程中的重大事件做出决策; 并决策项目控制组授权范围以外的其他事 件。 审核前期工程类合同的技术可行性,建立并 维护有关前期工程类承包商数据库。 负责招标合同文件审核与签订; 审核付款申请推荐书。 负责合同款项的支付与审计。 在项目结算流程中,审批结算报告 负责非招标文件签订流程 负责期中付款推荐书流程 负责项目合同索赔流程 负责项目合同结算 核对土建施工单位合同执行情况,督促施工 单位按计划完成工作; 对索赔事件进行取证 核对设计单位合同执行情况,督促设计院按 计划完成工作。 核对机电施工单位合同执行情况,督促施工 单位按计划完成工作; 对索赔事件进行取证 在合同管理过程中产生的控制文档进行存 档,并编制存档清单。

合同附件样板

附件: 1、投标书(格式) 2、响应协议书确认函 3、按中档溜冰场标准投入的设施设备清单承诺书 4、按中档溜冰场标准投入装潢的用材工程量清单承诺书 5、开标一览表(即投入资金及上交管理费承诺书) 6、安全承诺书 7、服务质量承诺书 8、关于资格文件声明的函 9、法人代表授权书(格式) 10、合同主要条款 11、大学生活动中心溜冰场(溜冰场)图纸 附件1——投标书(格式) 投标书(格式) 致新乡市高级技工学校: 根据贵校2007年10月30日第200710084期学生活动中心溜冰场社会化经营项目招标文件的要求, ___(全名及职衔)经正式授权并以投标人_______ ______________________________________(投标人名称、地址)的名义投标。提交下述文件正本一份和副本一式伍份(正副本分别用档案袋密封,并加盖公章)。 1、投标书(格式) 2、响应“协议书(附件10)”确认函 3、按中档溜冰场标准投入的设施设备清单承诺书 4、按中档标准投入装潢标准用材工程量清单 5、开标一览表(即投入资金及上交管理费承诺书) 6、安全承诺书 7、服务质量承诺书 8、关于资格文件声明的函 9、法人代表授权书(格式) 10、合同主要条款 签字代表在此声明并同意: 1.我们愿意遵守招标人招标文件中的各项规定,热爱高教事业,热爱学生,自觉遵守学校各项规章制度,服从校方管理,愿意为高校服务保障作贡献。上交的管理费投标报价为(大写):______ _元/年,总共经营(大写)八年,总计投标总额为(大 写)元人民币。 2.我们同意本投标自投标截止日起30天内有效。如果我们的投标被接受,则直至合同生效

合同管理办法示范文本

合同管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

合同管理办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、总则 1.1 为了规范签订合同的工作程序,根据《合同 法》和《工程总承包合同》的有关规定,制定本合同管理 办法。 1.2 本合同管理办法适用于XXX局XXX港XXX 港区滨江综合码头工程项目经理部的工程项目分包、设备 物资采购,各部门在处理相关事宜时,均应按本办法执 行。 2、分包合同划分 分包工程按技术复杂程序和规模不同,分为一般性分 包项目和重大工程分包项目。 3、合同评审方式

一般分包合同评审可采取传阅或会审方式;重大分包工程合同应采取会审方式,并作好会审记录。 4、分包合同评审内容 对分包人资质、资信、技术、设备、材料、主要人员组织、相关工程经济、财务能力方面进行评审,是否满足工程条件。同时对合同涉及到项目部的工作内容、条件,项目部是否满足,给予评审。 5、分包合同评审程序 5.1 根据现场需要确定分包项目。 5.2 提交分包报告并获得项目部批准。 5.3 对有资格的分包商邀请或公开招、议标。 5.4 合同部根据程序文件制度评审内容和表格。 5.5 组织召开标书评审会议。 5.6 合同部作评审记录。 5.7 归纳、提交评审报告。力量

采购合同-附件

附件1:采购订单 (需方合同编 1. 产品总价:合同大写金额人民币小写。前述价格为需方在本合同项下应向供方支付的最终价格,其中已经包括所有材料费、人工费、运输费、装卸费、保险费及营业税、17%的增值税、所得税以及其他类似税项、关税和费用,除该合同金额外,需方不再支付任何其他费用。 2. 由此引起的一切后果由供方承担责任。 3. 4. 5.收货人: 6. 作日内向供方支付: 供方提供本合同项下全部货物签收单。(以需方最终用户盖章签字确认为准) 供方提交本合同项下全部货物终验验收报告(以需方书面盖章确认为准)。 供方提交本合同项下全部货物原厂商注册的产品序列号文件并经供方加盖公章确认(序列号文件格式可参照附件3)。 供方应向需方提交正式的( ■ ) 增值税专用发票 ( )5%服务发票。 如果需方购买的产品中包含原厂或第三方提供的服务、保修等,在需方付款前,供方还须提供,供方获得原厂或第三方服务、保修等的证明,该证明必须包含服务、保修的内容和期限(或起止日期)。 需方收到最终用户款项是需方付款给供方的先决条件。 ■若在付款前需方或需方最终用户发现货物有任何不符合合同要求的,需方有权书面通知供方后中止付款,直至问题解决后重新付款,需方不承担逾期付款责任。 7. 8. 户完成终验之日起计算。 9. 争议解决: 本合同按中华人民共和国法律解释,受中华人民共和国法律管辖。 因执行本合同所发生的和本合同有关的一切争执,双方应通过友好协商解决。双方协商不成的,任何一方可向(■)需方所在地()合同签订地人民法院提起诉讼。 10.

附件2:产品价格及清单

附件3:序列号清单(模板) 序列号清单 供方(公章): 年月日

建设工程造价咨询合同(项目工程审核结算和清单编制)

建设工程造价咨询合同(项目工程审核结算和清单编制) 要点 甲方(委托人)委托乙方(咨询人)提供建设工程造价咨询服务,本合同适用于BC类建设工程的预算、结算、竣工结算、工程量清单、控制价的编制等活动,委托人支付咨询费用。 建设工程造价咨询合同 (项目工程审核结算和清单编制) 甲方(委托人): 法定代表人: 乙方(咨询人): 法定代表人: 上述各方经平等自愿协商,签订本合同以共同遵守。 第一章建设工程造价咨询合同 (以下简称委托人)与(以下简称咨询人)经过双方协商一致,签订本合同。 第1条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务: 1.1 项目名称: 项目 1.2 服务类别:建设工程预算、结算、竣工结(决)算、工程量清单、控制价的编制(具体内容以委托人出具的各项委托单为准) 第2条本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。 第3条下列文件均为本合同的组成部分: 3.1 建设工程造价咨询合同标准条件; 3.2 建设工程造价咨询合同专用条件; 3.3 建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

第4条咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的建 设工程造价咨询业务。 第5条委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。 第6条本合同的建设工程造价咨询业务自咨询人接收具体的委托单后收齐齐 备的竣工结算资料或预算、编制清单资料开始实施,完成时间具体见附加协议条款中第四点。 第7条本合同一式两份,各方各执一份,具有同等法律效力。 第二章建设工程造价咨询合同标准条件 第1条词语定义、适用语言和法律、法规 1.1 下列名词和用语,除上下文另有规定外具有如下含义。 1.1.1 “委托人”是指委托建设工程造价咨询业务和聘用工程造价咨询单位的一方,以及其合法继承人。 1.1.2 “咨询人”是指承担建设工程造价咨询业务和工程造价咨询责任的一方,以及其合法继承人。 1.1.3 “第三人”是指除委托人、咨询人以外与本咨询业务有关的当事人。 1.1.4 “日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。 1.2 建设工程造价咨询合同适用的是中国的法律、法规,以及专用条件中议定的部门规章、工程造价有关计价办法和规定或项目所在地的地方法规、地方规章。 1.3 建设工程造价咨询合同的书写、解释和说明,以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时,以汉语合同文本为准。 第2条咨询人的义务 2.1 向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料,包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等,并按合同专用条件中约定的范围实施咨询业务。 2.2 咨询人在履行本合同期间,向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。 2.2.1 “正常服务”是指双方在专用条件中约定的工程造价咨询工作。 2.2.2 “附加服务”是指在“正常服务”以外,经双方书面协议确定的附加服务。 2.2.3 “额外服务”是指不属于“正常服务”和“附加服务”,但根据合同标准条件第十三条、第二十条的规定,咨询人应增加的额外工作量。

工程施工专业分包合同(附工程数量清单)

承包人:________________________(以下简称甲方) 分包人:________________________(以下简称乙方) 根据本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于____________ 与____________已经签订施工承包合同(以下称为总包合同),甲乙双方就分包工程施工事项经协商达成一致,订立本合同。 第一条:分包工程概况 1、分包工程名称:__________________________________________ 2、分包工程地点:__________________________________________ 3、分包工程承包范围及工作内容:_____________________具体见《工程量清单》。(具体分包工程项目和工作内容应在《工程量清单》中说明) 4、分包工程数量:具体见《工程量清单》。(在《工程量清单》中说明) 《工程量清单》中的数量为合同数量,仅作为双方签订合同的依据,实际结算数量以设计图纸和技术交底为基础,并以乙方实际完成、依据《工程量清单》中的计量规则由甲方工程技术人员收方、技术负责人审核签认、预算合同人员复核、监理和业主认可的合格工程数量为准。工程量清单的任何错误和遗漏,不能免除乙方根据合同规定的义务和按图纸、规范履行合同的责任。 第二条:分包合同价款 1.合同总价(人民币)大写_______________元,小写:______元。最终结算与支付以《工程量清单》所列项目的单价和所列项目实际完成的可计量合格工程数量为准。 2、分项单价:见《工程量清单》。(合同单价是双方通过协商达成一致意见的工程项目价格,一般情况下应采用固定单价。在准备开工的项目还未得到业主批复单价的情况下,

房屋租赁合同,附件清单

房屋租赁合同,附件清单 篇一:房屋租赁合同及附件 房屋租赁合同 本合同双方当事人出租方:(甲方)承租方:(乙方)根据国家法律、法规和本市的有关规定,甲、乙双方在自愿平等互利的基础上,经协商一致,就甲方将其合法拥有的房屋出租给乙方使用,乙方承租甲方房屋事宜,订立本合同。 一、房屋的座落,面积及装修设施 1、甲方将其合法拥有的座落在本市_______________________________出租给乙方使 用。 2、甲方出租给乙方的该房屋建筑面积共_____________________平方米。 3、该房屋的现有装修及设施状况,由双方在合同附件中加以陈明。除双方另有约定外, 该附件作为甲方按本合同交付乙方使用和乙方在本合同租赁期满交还该房屋时的验收依据。 二、租赁用途 1、本合同签定前,甲方已向乙方出示了该房屋的《房屋权属证书》。 2、乙方向甲方承诺,租赁该房屋仅作为自住使用,不得转租,转借、合租。

3、在租赁期限内,如未经得甲方的书面同意,乙方不得自行改变房屋使用用途。三、租赁期限 1、该房屋租赁共_______个月。自________年______月______日起,至________年 ______月______日止。 2、租赁期满,甲方有权收回房屋,乙方应如期交还。乙方如果要求续租,则必须在租 赁期满前的一个月向甲方提出书面意向,经甲方同意后,重新签定租赁合同。 四、租金及支付方式 1、该房屋每月租金总计为人民币______________元,租金总额为____________元(大 写:人民币____________元整) 2、该房屋设施押金为人民币_____________元(大写:人民币____________________ 元整) 3、该房屋租金支付方式如下:乙方一次性支付_____个月房租及设施押金,甲方收款 后向乙方提供收据。租赁到期乙方归还房屋及设施,经甲方验收完好并结清所有费用后,甲方将押金退还乙方。 4、甲方不承担房租的税金,若乙方需要开具租赁发票,由乙方承担相关税金。

合同信息化管理规定

第十一章合同信息化管理规定 为贯彻落实公司信息化总体规划,持续有效运行合同管理软件,以信息化手段规范、督促、提升公司合同管理水平,结合公司实际情况制定本管理规定。 一、上线范围 第一条公司所属一、二、三、四公司,五、六分公司,深圳分公司, 昆明分公司,福州分公司,海力公司等以项目施工为主业的单位均要求全面上线运行合同管理软件,经营性窗口公司和其他单位暂不作强制性要求,由各单位自行决定。 第二条所有以二航局名义中标和以子公司名义中标的项目均要求全面上线合同管理软件,实现合同管理网上运行。 第三条为投资项目成立的项目公司暂不要求上线合同管理软件,但对应承担具体施工任务的项目部应上线运行合同管理软件。 二、上线数据内容与要求 第四条合同管理信息化要求上线的数据包括建设合同信息、分包合同信息、项目成本信息、分包商信息、法律纠纷信息和合同事务处理信息六大模块数据。 第五条建设合同要求录入的数据信息主要包括:项目基本信息,建设合同基本信息,项目经理、商务副经理、合同部长姓名、联系方式及变动情况,合同工期及履约状况,与业主计量批复情况及明细,收款情况明细,变更索赔进展情况及明细等,要求将合同协议书、工程量清单、每期中间计量证书、变更索赔申报及批复资料等扫描后上传系统。 第六条分包合同要求录入的数据信息主要包括:分包申报与审批信息、分包招议标开标与评标信息、合同评审信息、合同基本信息、中间计量信息、支付信息、

变更信息、结算信息等,要求将分包开标与评标记录、分包合同评审会签表、分包合同、办理的计量支付资料、变更审批资料、完工结算资料等扫描后上传系统。 第七条项目成本信息要求录入的数据主要包括:项目初期成本测算资料、上级单位下达的责任成本资料、季度已发生成本统计及预计未来成本测算资料等。 第八条分包商管理要求录入的数据主要包括:分包商基本信息、五证扫描件上传与更新、奖惩信息录入等,较多数据自动关联信息化其他模块数据。 第九条法律纠纷信息要求录入的数据主要包括:案件基本情况介绍及进展情况更新、主要证据情况、上传相关法律文书扫描件。 第十条合同事务处理模块主要用于办理各类补充协议签字盖章审核、对外发函发文审核等日常事务性工作。 第十一条各单位及项目部在录入合同信息化数据时,应同步完整上传相关附件资料,在保证内容完整、清晰可读的前提下,尽量压缩上传附件容量。建议单页文字资料采用JPG 格式、多页文字资料采用PDF 格式或以JPG 格式扫描每页后插入Word 文档上传,不得采取直接压缩打包形式上传附件。 第十二条项目部应在本项目建设合同签订后5 日内完成项目基本信息与建设合同基本信息的录入工作并上传附件,在申报或获批建设合同计量、支付、变更索赔信息后3 日内将信息录入系统,数据发生变化后3 日内同步更新系统数据。 第十三条项目部应至少提前15 日在网上填报分包申请信息,在完成开标评标工作后3 日内将相关信息录入系统,分包计量、支付、变更、结算信息应当即办即录,保证后续工作能及时正常开展。 第十四条项目部应在施工组织设计获批后三个月内完成初期成本测算数据录入工作,在每季度末30 日前完成季度已发生成本统计和预计未来成本测算分析并

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