园林绿化工程施工现场管理要点
顾名思义，在城市的建设与发展过程中通过园林绿化工程的建设和规划工作对城市环境进行质量上的改善和优化，其直接能够表现出的作用就是对城市环境改变，从而建设出宜家宜居的城市，为城市园林绿化工程的发展提供了重要的发展机遇。

但是园林绿化工程施工中表现出来的质量下降、现场管理混乱的情况对其发展提出了更大的挑战。

园林绿化施工中的质量能够有所保障主要是与施工现场的管理工作有直接的联系，只有对现场的管理水平进行提升才能够切实的保障园林绿化工程的施工质量，让工程能够按照进度完成，同时最大限度地降低施工中所形成的成本。

施工现场管理存在的问题
管理模式缺少自主创新
如今我国很多工程建设中，表现出来了现场管理水平较低的情况，这种问题的存在主要是与我国传统的管理模式有关，从国外对现场的管理工作来看，已经形成了一套非常先进以及完善的管理模式，同时所使用的管理方式通过实践的证明有了科学的系统，但是相比之下我国的管理模式仍然处在原始阶段，很多地方都是照抄西方的经验和方式，但是与我国世界的国情并不相符，反而存在着非常大的差异，如果只是单纯的借鉴不仅不能够发挥积极作用，反而会取得不好的效果，因此对于园林绿化工程施工现场管理工作来说，自主创新结合我国的实际情况实施现场管理工作，才能够切实完成园林绿化工程的规划和建设。

管理者综合水平素质偏低
园林绿化工作与单纯的进行植物的栽种以及苗木的养护的有着不同的方面，其建设过程中更注重统一以及科学性，负责对现场进行管理的工作人员要具备丰富的管理经验，同时专业技能必须过硬，同时要掌握设计和施工中所有的基本技能，对现场各项资源要能够进行综合的配置和引导，并不是说任何人都能够胜任此项工作，就是因为方方面面的考虑，我国现阶段的园林绿化工程管理中发展非常缓慢，管理者的综合水平以及专业能力达不到相关的要求，从其自身的意识上来考虑并没有将园林绿化工作进行充分的关注，对园林所自身存在的特殊特点没有综合考虑，很多管理人员对管理技术和能力一无所知，因此也无法正确的把握园林绿化工程中的各项技术以及能力，导致园林工程达不到相关标准，不利于园林工程长久的发展。

做好园林绿化工程施工现场管理的策略
建立完善的施工方案
无论是任何工程的建设以及规划，科学合理的施工方案都能够对其施工质量有重要的保障作用，园林绿化工程同时也需要在前期阶段建立完好的施工方案。

对于施工方案的管理和规划来说基本非常强的综合性，施工方案中包含着非常多的环节以及各种要素，给现场的施工材料、机械设备、施工方式以及工艺的都在其中，因此在施工之前要对各个要素进行认真的检查和核实，对现场所使用的设备要充分地进行调试，保证设备在使用过程中能够保持正常和连续的运行，避免在使用中发生质量以及意外中断的情况，另外地形地质以及自然环境
对园林工程有重要影响，因此在施工之前要具体根据现场的地形和地质进行充分的调整和测量。

完善各施工单位之间发沟通机制
为了避免在施工中出现其它的情况，在施工前需要制定完善的施工现场管理制度，对现场的人员以及整个施工过程进行综合性管理，首先要对园林各个单位之间是如何进行沟通和调整的机制进行完善和健全，在保证施工总体情况能够获得了解的情况下，给工程施工中存在的问题进行及时的解决，避免其中存在的各种矛盾，和谐的对施工单位之间的关系进行调整，从而为后期工作的正常展开提供重要的保障作用，另外在施工工序的质量保证问题上，各个工作人员的责任意识要进行强化，所能够承担的责任内容要进行细化，在管理工作中保证工作的严谨态度，如果一旦出现问题要按照所制定的责任制度严格进行相应的处罚。

完善园林项目监理制度
要想顺利完成园林绿化工程的现场管理工作，就需要给现场的各项工艺以及施工过程进行监理，监理工作本身就是一种综合类的技术服务工作，要建立在事实的基础上，坚持科学的理念，将监理工作人员所应该具备的职业素养进行持续的培养，在对园林工程进行监理过程中，要对实际的场地进行调查，对待过程中存在的问题要是事求是，有针对性地对问题进行解决，最大限度的辅助园林工程的各项工艺完成，另外监理工作人员需要从工程开始前期阶段在完成工程整个过程进行监督和管理，最终保证园林绿化工程能够效果。

科学节约管理理念与质量管理模式
园林绿化工程现场管理工作是否获得了好的方式主要是从科学性以及节约性两个方面来体现，对于园林工程进行管理工作也是如此，如今社会中。