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合同审批表

成都理工大学合同审批表

备注:

1、学校所有合同(含经济类合同和非经济类合同)的审核会签均用此表。

2、不同类型合同的审签程序按照《成都理工大学合同审核签署管理办法》及实施细则执行。

发展规划处制

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合同评审表.doc

材料购销合同评审表 工程项目名称:经开区道路整治完善工程(第一批次)二期工程一标段[经开区南二路(车城大道至车城西五路)] 甲方乙方 合同名称合同类型 合同金额 项目部 推荐意见 附件资料及目录: 项目经理签字:日期: 评审意见工 程 部 签字:日期:预 算 部 签字:日期:财 务 部签字:日期: 公司领导 批准意见 签字:日期: 注:1、项目部推荐意见:即对其营业执照、资质、业绩、质量、单价、服务、信誉等方面的考查评价。附件资料(比选资料;资质证明文件)目录须注明并与合同文本一同报送。 2、本评审表适用于公司工程项目的劳务、专业、构件加工等合同评审。

检测合同评审表 工程项目名称: 甲方乙方 合同名称合同类型 合同金额 项目部 推荐意见(注:在总公司内部备案采购的钢筋、水泥、商混等不用比选) 附件资料及目录: 项目经理签字:日期: 评审意见工 程 部签字:日期: 预 算 部签字:日期: 财 务 部签字:日期: 公司领导 批准意见 签字:日期:注:1、项目部推荐意见:即对其营业执照、产品检验合格证、质量、单价、售后服务、信誉等方面的考查评价。附件资料(比选资料;资质证明文件)目录须注明并与合同文本一同报送。 2、本评审表适用于公司工程项目的材料采购合同评审。

周转材料、设备租赁合同评审表工程项目名称: 甲方乙方 合同名称合同类型 合同金额 项目部推荐意见(1、×××单位资质、营业执照、企业信誉符合×××工程项目特点和要求; 2、合同价格经过本项目部比选、市场调查(价格适中、最低、最高,说明理由); 3、本项目部同意推荐×××单位为合作方,并且本项目经理承担一切责任,同意签订。请公司审查。) 附件资料及目录: 项目经理签字:日期: 评审意见工 程 部签字:日期: 预 算 部 签字:日期:财 务 部签字:日期: 公司领导 批准意见 签字:日期:注:1、项目部推荐意见:即对其营业执照、质量、单价、服务、信誉等方面的考查评价。附件资料(比选资料;资质证明文件)目录须注明并与合同文本一同报送。 2、本评审表适用于公司工程项目的机械设备租赁合同评审。

常用合同审批表【】

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 常用合同审批表【】 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

授权范围内合同会审表 合同石称 经办部门 成本部 经办人: 部门经理:商业地产事业部 营销/招商/设计/工程 n n n n (相关部门打/并签字) 技术顾问 (是否需要会签) 是□/否口 财务部 财务副总裁 法律顾问 集团采购部 (是否需要会签) 是□/否口 监察部 (是否需要会签) 是□/否口 主管副总裁 备注: 1、经办人为合同拟定人或业务责任人,经办人在勾选是、否时参照公司授权制度; 2、参与人员必须认真审阅合同内容并签署意见确认; 3、监察部、采购总监和技术顾问视合同种类不同勾选、签批。

授权范围内合同评审表 合同石称 经办部门 成本部 经办人: 部门经理:商业地产事业部 营销/招商/设计/工程 □口口口 (相关部门打/并签字) 技术顾问 (是否需要会签) 是□/否口 财务部 财务副总裁 法律顾问 集团采购部 (是否需要会签) 是□/否口 监察部 (是否需要会签) 是□/否口 主管副总裁 集团总裁 备注: 1、经办人为合同拟定人或业务责任人,经办人在勾选是、否时参照公司授权制度; 2、参与人员必须认真审阅合同内容并签署意见确认; 3、监察部、采购总监和技术顾问视合同种类不同勾选、签批。

合同审批流程

合同审批流程图文概述 2.1 合同审批流程概述 合同是企业经济活动的准则,既可以维护企业的利益,也明确规定了企业的责任和义务,是企业经济活动必须遵守的法律规范。 合同审批可以保证合同内容满足国家法律、法规和政策的要求,贯彻平等互利、协商一致和等价有偿的原则,同时,最大限度降低企业的各种风险。 合同审批共包括7个环节:缮制合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署合同和登记存档。 2.2 合同审批流程图

合同审批流程详细说明 3.1 缮制合同文本(F1) 缮制合同文本是指根据双方协商的结果及相关资料起草合同文本的过程。只有采用非标准样本的合同需要缮制合同文本。 3.1.1 工作内容 3.1.1.1 收集相关信息 在缮制非标准合同文本之前,中煤进出口公司相关人员必须收集相关信息,包括业务协商的结果、公司以前的合同样本、类似合同的标准样本等,作为起草合同文本的基础,同时将相关资料作为合同附件。 3.1.1.2 制定合同框架 根据合同的价格条款、交易方式等条件,同一类型的合同也具有不同的框架体系,因此,在起草非标准合同文本之前,必须先确定合同的框架体系,根据价格条款、交易方式确定应包括的合同类型。 3.1.1.3 起草合同文本 对于合同框架中的非标准合同,合同文本的起草必须遵循《中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,保证条款的合法性、严密性和可行性。对于关键条款,如数量条款、质量条款、价格条款、付款方式、付款时间、违约条款等,必须向公司的法律顾问咨询,保证用词准确,没有歧义,同时还必须对合同的盈亏状况进行预测。 3.1.1.4 上报合同 在起草完合同文本之后,相关业务人员必须仔细检查合同的各项条款,保证

合同审批表.doc

合同审批表 注:1、本审批表呈报审批时,应当复印合同稿件附后,总经理和相关部门审批和建议可在稿件上进行; 2、经总经理审批后的合同,由总经办盖章并留存复印件存档。

情感语录 1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力 2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己 3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用 4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕 5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在 6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你 7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾 8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了 11.如此情深,却难以启齿。其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来 12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见 13.对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见 14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心 15.离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。想念我的时候,不要忘记我也在想念你 16.有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期 17.冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅 18.不要等到秋天,才说春风曾经吹过;不要等到分别,才说彼此曾经爱过 19.从没想过,自己可以爱的这么卑微,卑微的只因为你的一句话就欣喜不已 20.当我为你掉眼泪时,你有没有心疼过

合同审批制度

合同审批程序及权限规定 一、总则 1、目的 为加强公司合同管理,明确合同审批环节的流程及审批权限,规合同法律行为,控制合同风险,根据我国《合同法》有关规定,结合公司实际,制订本规定。 2、适用围 本制度适用于公司对外签订的各类合同、协议,包括销售、采购、租赁、经销商代理、战略合作(没有具体付款义务的框架协议、意向书、备忘录等)、财务类合同(包括借款、担保、信用证等)、委托代理合同(包括授权、委托、代理等)、服务类合同(包括设计、安装、售后、仓储、运输等)、人力资源类合同(猎头、招聘、劳动合同、就业协议、竞业禁止协议、协议等)、建设工程合同及其它无名合同等。 3、原则 合同的签订与审批实行分级管理、逐级审批。 4、释义 单笔合同:指单份或一次性签完的合同; 单项合同:指在一日与相同客户(供应商)签订两笔或两笔以上标的容相同的合同,包括另行签订的补充合同。单项合同标的金额累加计算。 二、合同审批的流程及权限

3、上述合同的单笔、单项金额超出副总经理、总经理权限的,以及上述合同以外的合同,必须报董事长审批。 三、其他相关规定 1、董事长审批的合同。 董事长外出并必须立即签署的合同,总经理或副总经理以及部门负责人向董事长报告,按董事长的指示办理。

2、各监管部门、领导审批的期限。 法律顾问拟制的格式文本合同以及无法修改的霸王格式合同,在半天完成审批;其它合同,在5日完成审批,特殊情况可在7日完成审批。 3、有关领导或监管部门负责人外出并必须立即签署的合同,应取得该领导或监管部门负责人口头同意,并在3日办理补签手续。 4、合同的涂改、变更、解除,必须重新办理审批。 5、法律、行政法规或公司制度、章程等规定应当办理批准、登记等手续的,应依法按章及时办理。 四、考核与奖惩 1、公司各部门人员必须严格遵守本规定。印章管理员在盖章时必须认真审查合同是否符合规定的审批程序及权限,对审批手续不完备或超权限审批的,不得盖章;财务部在对照合同收支付款项时,对审批和签章手续不完备的合同,不得付款。完成签字的“合同审批表”,应由合同管理人员妥善保管,并及时将备份递交财务部用于复核。 2、发生下列情况之一,公司予以处罚并追究其他责任: ①“先斩后奏”,无合同无审批手续; ②虽有审批手续,但已经超越审批流程及审批权限围; ③擅自变更或解除合同,未按本规定审批。 五、合同签订注意事项 1、合同签订前,必须认真了解对方当事人的情况,包括对方单位的(法人)资格、经营围、履约能力以及代理权限等情况是否符合法律规定。做到既考虑本公司的利益,又考虑对方的现实条件和实际的履行能力,防止上当受骗,防止签订无效的经济合同; 2、签订合同之前,公司各相关部门草拟合同涉及到复杂事项,应该邀请公司法律顾问一起参加合同的谈判工作; 3、在公司为付款方时,应将付款时间与对方当事人履行义务的时间相结合,若对方履行义务时间较长,应尽量选择分期付款的方式; 4、签约人员在谈判和签约时,应力争合同履行地为本公司所在地。

工程项目类合同评审表模版

工程项目类合同评审表模版

山西鑫磊地基基础有限公司 工程项目合同评审表 嘉山小区15号楼地基处理工程项目部编号:

、合同单价: 、付款方式/结算方式: 采购评审意见:负责人:日期: 、价格评价:偏高□合理□低□ 、方案评价:优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式:有利□一般□有一定风险性□ 、工期:合理□不合理有风险但满足公司要求风险较大□ 技术部评审意见: 、价格评价:偏高□合理□低□ 、方案评价:优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式/结算方式:有利□一般 有一定风险性但可接受□ 、工期:合理□不合理有风险但满足公司要求风险较大□ 、其他: 意走下步评审□退回修改 负责人:日期: 项目部经理评审意见: 、价格评价:偏高□合理□低□ 、方案评价:优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式/结算方式:有利□一般

、其他: 意走下步评审□退回修改 负责人:日期: 项目部采购评审意见: 、价格评价:偏高□合理□低□ 、方案评价:优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式:有利□一般□有一定风险性□ 、工期:满足公司要求□ 、其他: 意走下步评审□退回修改 负责人:日期: 项目部合约评审意见: 、价格评价:偏高□合理□低□ 、方案评价:优于公司要求□符合公司要求低于公司要求但满足需要□ 、付款方式:有利□一般□有一定风险性□ 、合同法律风险有一定风险但可以接受□ 险较小符合要求□ 、结算方式:合理□不合理,须交强现场监□ 、工期:合理□不合理有风险但满足公司要求风险较大□ 、其他: 意走下步评审□退回修改 负责人:日期:

南京航空航天大学科研项目协作配套合同审批表2017版

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 编号: 本表须正反打印 否则无效 南京航空航天大学科研项目协作配套合同审批表(2017版) 项目是否在质量管 理体系内 是□否□ 协作配套单位是否在合格外包方名录中 是□否□ 主项目负责人 电话 所在单位 联系人 电话 主项目公开名称 任务来源单位 项目编号 主项目有效期 年 月 日至 年 月 日 主项目金额 主项目密级 机密□ 秘密□ 内部□ 公开□ 保密期限 年 主项目外协 总预算金额 协作配套合同类别 □合作单位(转拨经费)□协作单位(外协经费) 协作配套合同 公开名称 协作配套金额 起止年限 年 月 日至 年 月 日 协作配套单位名称 协作配套单位性质 大中型企业□ 小企业□ 合资□ 科研机构□ 政府部门□ 其它□ 协作配套合同密级 机密□ 秘密□ 内部□ 公开□ 保密期限 年 交付形式 加工件□ 样机或系统□ 软件□ 仪器设备□ 技术报告□ 其他 产权归属 交付对方□ 留归学校□ 主项目前期外协情况简表(可另附页) 序号 前期外协项目名称 外协承担单位 金额(万元) 1 2 3 4 5 合计

外协单位情况及责任保证书 一、外协单位情况: 该外协单位与项目负责人及参与人员是否有关联关系:□是□否 如有关联关系,请说明如下: 本人承诺以上情况属实。 二、责任保证: 1.严格遵守《合同法》和任务来源项目书或合同书的有关规定订立协作配套合同; 2.认真查实合作方的法人资格和履行能力; 3.保证本项目标的无知识产权争议; 4. 保证无不廉洁行为,无腐败交易; 5.涉密项目应严格执行相关的保密规定,履行保密义务; 6.如果违反以上内容,愿意承担相应的责任。 本人已认真阅读,并完全理解,同意上述全部内容。 项目负责人签字:年月日 学院审核内容及意见:是否 1. 外协任务是否是主项目合同要求内容□□ 2. 外协承担单位是否具备相应的资质和条件□□ 3. 合同是否有知识产权争议□□ 4. 是否同意签订本合同□□ 学院领导签字:年月日 (单位公章) 科研院业务主管意见: 签字:年月日科研院业务处负责人意见: 签字:年月日 注:1、此类合同审批时,项目负责人须携带任务来源项目的计划任务书或合同书。 2、本审批表用一式2份,科研院留存1份,项目负责人持1份至财务处办理手续。 3、若协作配套项目涉密,必须办理涉密协作配套项目审批备案手续。 4、转拨经费由科研院业务主管根据任务来源项目的计划任务书或合同书经费预算进行审批。 5、外协金额20万元以下,由科研院业务主管审批,;外协金额20万元(含)以上,100万元以 下由科研院业务处分管副处长审批;外协金额100万元(含)以上,由科研院业务处处长审批; 均加盖科研院公章。 6、外协合同审批时,须附《外协合同情况说明表》(见附件),以及协作配套单位工商营业执照、

合同审批表

合同审批表 福建工程学院招投标采购(货物/服务)(2018版) 说明:本表适用于金额10万元以上采购合同的审查。

什么是合同审批流程? 合同审批流程分为“送审”、“部门审核”、“法务审核”、“管理层审核”“签章备案”五个阶段。 1、送审 合同送审,由合同承办人将相关合同草案、事项所涉及的有关原始资料,并在合同审批表中填写齐备后,办理报批手续。 相关合同送审前,必须详细填写合同审批表。 2、部门审核 承办部门负责人审核相关业务需求,签署审批意见。 若有需经部门会签的,应由承办部门负责人将该合同审批表及相关资料,交给其他部门负责人,由其签署意见后,再转法务审核。 相关需部门会签的,包括劳动合同类合同。 部门审核着重对相关业务内容进行实质性审查,签署意见。若同意,转法务审核,若不同意,退回合同承办人。 3、法务审核 接到部门流转过来的合同审批表及合同草稿,法务着重对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行审查。 经法务审核无问题后的合同,由法务转管理层审核。 4、管理层审核 各业务直属(副)总裁对相关合同进行审核,并签署相关意见。 凡涉及公司资金支出的合同,需经总裁审批。

一般合同,由业务直属(副)总裁审核后,转总裁审批后即可。 重要合同,由业务直属(副)总裁审核后,转总裁办其余副总裁进行会签,再转总裁审批。 重大战略合同,经总裁办会签后,需报董事会进行审批。 5、签章备案 公司印鉴管控人员,见合同审批表及合同草案等相关资料完备后,予以签章。 相关合同签署完毕后,应转法务处进行合同备案归档。 6、其他 合同审批流转相关涉及人员,需在合同审批表上签署具体意见。如没有具体意见,应按职责在合同审批表上签署“同意”或“不同意”的确定性意见,并签字确认。 合同承办人员应协助办理相关合同备案归档工作。 合同审批表包括: 合同名称: 合同承办部门:合同编号: 合同承办人:联系方式: 合同事由及主要内容: 主办单位意见: 裁决部门意见:

[免费专享]合同签订流程及审批表

合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订,履行和付款程序,并最大限度的避免风险,合约部起草以下管理和签订程序,本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理,不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同,参与合同谈判,组织会 签;参加对合同履行的评价。 2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款; 3、合约部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议的一致性; 4、财务部审核合同付款,发票纳税等相关财务有关条款。 5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判,组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括: 1、合同名称; 2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话; 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章; 4、合同签订日期; 5、标的(内容); 6、数量、质量; 7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式); 8、履约方式、地点、费用的承担; 9、违约责任(甲乙方权利和义务); 10、生效、实效条件; 11、争议解决的方法; 12、合同的份数及附件; 13、保密条款(视合同性质需要) 14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本,合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章,法定代理人授权委托书原件,按权限审核报批; 15、合同审批原则上应按顺序依次执行,遇特殊情况下可临时调整次序,但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下:

1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款; 2、设计、工程、营销部门,审核合同的相应技术条款; 3、合约部审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件)、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款; 4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款; 5、最后提交法务部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关的内容,包括担不限于:变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。 四、合同的签署和盖章 1、合同原则上由对方先签字盖章; 合同按照规定审批顺序全部完成后,由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照,有添加或需要修改的及时更正,确认无误后,按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续; 2、合同存档、备案:合同签订一周内,合同正本原件及副本原件全部交行政办公室存档,合同副本复印件交财务部、合约部及合同执行部门留存使用;(原则上合同原件严禁外借,项目报建、报批除外) 3、合同执行部门在合同履行过程中应注意:涉及工期、造价、质量的决定应以书面形式记录和确认。涉及双方往来函件,如以公司名义发出时应以法律规定的有效方式发送,并要求对方签收并保留发出的凭证,如对方拒收应即改为特快专递方式重发。 4、合同执行过程中,合约部应及时对合同履行情况进行监督检查,并定期对合同执行情况进行分析,做到心中有数; 5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。 五、合同变更、转让及解除必须采用书面形式: 1、变更合同范围和付款条件,转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形式; 2、工程类合同可采用设计变更和现场签证方式进行合同变更; 3、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知,方式和范围同合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进行标示,以免错误的执行原合同。

运输合同评审表 2

运输合同评审表 编号:日期:年月日订单名称规格与数量 起止地点运输时间 运输工具结算方式 销售合同运价实际运输价格 承运公司 发运要求按照指定地点,及时、准确、安全的将货物运输到目的地,及时反馈信息 评审人签字经办人:请说明实际运输价格高于或低于销售合同运价的原因和选定该运输公司的原因经市场多家运输公司的比较,协商。该公司运价最低,且为我司的长期合作运输单位,有充足的车源能按照我司的装载要求和指定时间到达指定地点 部门主管:请审核价格和合同其他条款是否合适,是否已与销售部门和生产部门协调发运事宜 综合办公室:请审核销售合同运价是否与价格预算费用相符。 销售部:请审核实际运输价格和发运时间是否满足销售合同运输价格和交货要求 财务:请审核能否满足发运的资金及付款条件 法务部:审核合同条款是否符合法律相关条例 公司主管: 表格编号:PH-05

代理记帐业务约定书 甲方: (以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 经甲乙双方友好协商,自愿达成以下乙方为甲方提供会计代理服务相关事项的业务约定: 一、乙方为甲方提供以下会计代理服务:建账、记账(总分类 账、二级明细账)、填制财务报表、税务报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。甲方如有其他服务要求,需在约定书中注明,口头商定无效。 二、甲方在每月25日至次月15日前,按时将本单位所发生合法的经济业务票据传给乙方(乙方可上门取送票据,每月壹次)并提供纳税申报所需要的各种印章(公章、财务章、人名章等)。因甲方票据传递、提供各种印章及税务机关要求的其他资料不及时,造成乙方延误各种纳税申报的,责任由甲方自负。 三、在甲方按时传递经济业务票据及按时提供各种印章的情况下,乙方应按时为甲方代理纳税申报,造成延误各税种申报的, 责任由乙方负责。 四、乙方丢失票据,书写、计算错误而引起的税务罚款及滞纳金,责任由乙方负责;甲方账外逃税、提供的虚假票据、提供原始凭证不符合规定引起的税务责任,由甲方负责。 五、甲方的出纳每月应主动与乙方会计核对银行账及现金账余额。 六、甲方在签订业务约定书的同时付款,否则无效,到期后乙方接受甲方付款的视为约定延续,若到期后未续约付款的,约定终止,双方不再相互承担责任。 七、甲方在业务约定期间内如有地址、电话、开户银行及账号、税务登记、工商登记等发生变化应在非报税期内三天、报税期内(每月25日至次月15日)当天通知乙方,不能及时通知乙方由此而产生的后果,由甲方自负。 八、业务约定到期或终止时,如果甲方聘用乙方工作人员,乙方对业务约定期间的凭证、账目、税务出现的问题概不负责。 九、甲方为:1.纯地税户2.国地税户3.一般纳税人,每月凭证不超过一本,无特殊核算要求(超出要求范围的,服务费另行协商)。 十、约定期限:年月至年月,付款方式:每,另每会计年度账本及报表资料费贰佰元,工商年检代理费贰佰元,残保金代理费贰佰元;年月日合计收取元。 十一、本业务约定书一式两份,双方各持一份,经双方签字盖章付款后生效。本约定书未尽事宜,甲乙双方应本着友好协商的态度进行协商解决。 十二、会计每月25日至次月1日联系取票据,以下列举部分单据: 1、企业本月开具的发票及与之相对应的收款凭证(进账单、现金送款单、现金收入凭单、出库单、发票领用存情况等); 2、企业取得的购货发票及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单、入库单等); 3、企业取得的费用发票(交通费、差旅费、通讯费、广告费、业务宣传费、房租、水电费、办公费、运费、汽油费、保险单据 等)及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单等); 4、银行缴税税票,利息单,进账单,支票存根,电汇单及其它各种银行票据; 5、企业自制原始凭单:工资单,折旧单等; 6、一般纳税人发票汇总表(一套),作废发票(联次齐全),抵扣票认证清单,金税卡;

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