主要体现为三个“找准”：
（一）找准定位，确保工作不走偏。
驻村帮扶工作队积极务实，准确定位。
对帮扶工作的定位，不是任务而是事业。
工作队淡化功利意识，不把帮扶当镀金的机会，也不单纯按规定任
务开展工作，而是将实现稳定脱贫作为根本目的，着眼长远，通过全面调查走访、慎重讨论
研究，制定切实可行的扶贫规划，着力激发和培育当地可持续发展动力。
避免出现“为帮扶而帮扶”。
对队村关系的定位，帮扶指导不替代。
工作队积极发挥帮扶指导作用，但不替代村支两委决策，不直接向群众承诺表态，充分发挥村支两委的积极性，维护村支两委权威，确保
分工明确、高效有序，避免陷入权责不清、力量消解。
精准扶贫背景下，动员更多资源用于
扶贫已不是派驻工作队的主要目的，工作队不能反客为主，要为贫困村长远发展构建可持续
的机制，确保撤队后能够继续稳定脱贫。
对工作实施的定位，让专业的人干专业的事。
对农
田水利等基础设施建设，工作队充分发挥行业部门优势，积极帮助规划设计，精心指导实施，并履行好监督责任。
对产业发展等方面，工作队不包打包唱、充当内行，而是积极牵线搭桥，组织到外地参观学习，邀请相关专家坐镇指导，并积极帮助联系销售。
（二）找准产业，确保增收有成效。
要实现稳定脱贫，发展产业是根本之策。
面对市场波动、自然灾害等风险，怎样培育脱贫产业、增强产业发展的可持续性？工作队经过慎重研究，结
合当地优势，出台了简洁明了的产业奖扶办法，着力扶持具有“造血”功能的致富产业。
梅兰
坪村山青水秀，生态环境优良，发展特色农业具有得天独厚的优势。
一是外联内培发展笋竹
产业。
梅兰坪村有2000多亩优质竹林，工作队认为很有发展前景并给予大力扶持。
2016年3月，组织30余名群众前往桃江县马迹塘镇竹笋加工企业、竹笋培育林基地参观学习，开拓眼界，增强信心。
大力实施竹林改造工程，2016年笋竹林修山改造250亩，每亩奖补200元。
2017年改造1000亩、施肥500亩，将奖补25万元。
支持创办鲜笋加工厂，形成年加工鲜笋50万斤的规模，两年奖补10万元。
实施鲜笋收购奖补措施，2017年上半年带动54户村民采
挖鲜笋15万斤，奖补0.2元/斤，其中建档立卡贫困户28户交售鲜笋近8万斤，有效发挥了
脱贫带动作用。
二是创新模式发展综合种养。
2016年实验稻田养鱼15亩，按200元/亩的标
准进行奖补。
2017年发展稻田养鱼200亩，计划奖补4万元，并大力探索稻、菜、蛙、鱼、
鳅“一田五用”模式，将实现亩产值上万元。
同时，在生态保护的前提下，统筹发展其他养殖业，2016年畜禽养殖实施奖补10.2万元，2017年计划奖补20万元。
三是多元结合发展光伏
发电。
光伏发电项目2017年4月投入运行，总投资70万元，年发电量6万多度，每年可增
加村级集体经济收入5万元以上。
该项目沿溪而建，配套建设亲水平台等设施，既有效利用
了土地，又为当地群众新添了一处休闲去处。
（三）找准关键，确保群众满意。
一是抓队伍配备。
工作队队长兼第一书记由市水务局总工
程师谢冬明担任（2017年9月由省灌溉试验中心站长彭灿辉接任后，仍坚持到村指导工作，
每月达四五次），队员由市供销社副调研员李建章、市水务局明山电排管理站副站长裴尚辉
组成。
谢冬明参加过多轮扶贫帮扶，年富力强。
有力的干部力量配备，稳定的驻村帮扶期限有利于形成长期规划，避免工作中的短平快。
工作队延续以前的成功经验，并根据形势变化及时调整创新思路，保证了工作质量。
二是抓村支两委建设。
工作队注重加强村支两委班子建设，营造良好工作氛围，村支两委班子团结有力。
注重挖掘培养后备力量，牵头成立笋竹合作社的脱贫致富典型刘德文2017年当选村委委员，形成良好的示范激励作用。
三是抓政策普惠。
在精准扶贫工作中，如何平衡各方关系、确保群众满意，事关脱贫攻坚成败。
工作队在规划编制、项目实施等方面注重老村之间的平衡，确保公平公开公正。
在产业奖扶上，扩大范围，面向全村，确保尽快做大做强、形成规模效应。
在结对帮扶力量安排上，根据贫困对象具体情况，越是困难的对象得到的帮扶力量越强，从而实现扶贫力度与扶贫需求之间的平衡。
同时，扶贫项目资金由镇经管站管理，按要求建立财政扶贫资金专账，做到“三不、四专”，对项目的实施和扶贫项目资金的使用情况及时进行公示公开，接受群众监督。
三、经验启示
村驻村帮扶工作虽然由市直单位负责，不可否认在项目资金投入上具有一定优势，但其三个“找准”的做法仍然值得学习借鉴，具有很好的普适性和推广意义。
驻村帮扶工作中，不能搞短平快、“应付式”，要着眼长远，着力激发贫困户内生动力，培育构建贫困村自主发展的长效机制。
要立足本地优势，面向市场发展产业，走产业化、品质化、可持续的路子。
要以提升群众满意度为落脚点，坚守初心，务群众之所盼，做好公平公开公正。