合同管理流程 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
工程和采购类合同管理流程
3.工作程序
3.1合同示范文本标准化、合同办理
3.1.1招采部组织合同示范文本的编制、更新与管理。合同示范文本报批程序：招采部
组织职能部门编写合同示范文本后，交付法务审核，由副总经理、总经理审批。
批准后的合同示范文本各部门应予执行。
3.1.2若签订使用的合同示范文本需要修改，招采部根据供应商选择过程中双方约定的
资料，进行合同的洽谈；由招采部组织需求部门及法务人员会签，提交至副总经理、总经理审批。
3.1.3若签订合同无须修改，则由招采部组织需求部门及法务人员会签，提交至副总经
理、总经理审批。
3.1.4合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得
次序变动影响的下一会签人的同意。
3.1.5各部门合同审核的重点
3.1.5.1 各部门审核重点如下：