建设工程施工专业分包合同
适用于采用“一般计税方式”项目(2017修改稿)
总包人(全称)：
分包人(全称)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合总包人与发包人签订的本工程施工总承包合同(以下简称总包合同）相关条款，双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
分包工程名称：
分包工程承包具体内容（不限于）：
分包工程承包方式：
二、合同总金额（含税）人民币大写（暂定价）：元。
人民币小写（暂定价）：元。
三、合同计税方式：一般计税方式。
四、合同价款计价方式
1、各服务项目税率为：增值税税率% 。城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加、水利基金等规费均由分包人自行承担。
2、合同形式：本合同采用下面第（）种方式来确定本分包合同最终结算价款。○1（）固定总价包干承包，合同总价为包干价。
分包合同总价和价格计取原则按分包合同约定是固定不变的，在整个分包合同的有效期内，不因法律、法规、兑换率的变化和/或市场相关价格浮动引起本分包工程有关材料、设备、人工等价格的浮动而做出调整（双方约定可调除外）。
○2（）单价固定方式，合同总价为暂定价；
○3（）其它方式：。
3、与承包方式相关的约定
（1）工程是计算分规则：。
（2）分包工程水电费按分包工程总价的%比率或以元闭口价（无论实际发生多少均不作调整）计算，并在分包工程结算款中扣除。
（3）分包工程所产生的垃圾清运及处置费按分包工程总价的%比率或以元闭口价（无论实际发生多少均不作调整）计算，并在分包工程结算款中扣除。
（4）分包人使用总包人现场现有的脚手架、垂直运输机械、活动房等费用，按分包工程总价的%比率或以元闭口价（无论实际发生多少均不作调整）计算，并在分包工程结算款中扣除。
(5)对于本分包工程所发生的全部审价费用，均有分包人自行承担（不包含在总包配合管理费及其它让利等费用内），并在分包工程结算款中扣除。
（6）市场价格波动是否调整分包合同价格约定：。
4、现场签证
分包工程现场签证约定：。
5、结算方式
分包工程结算的相关约定：。
五、工程款的支付
（1）预付款（）。
（2）进度款
○1月度付款方式（）。
○2节点付款方式（）。
（3）在总包人向分包人支付合同价款前，分包人应当按双方约定的各服务项目税率，向总包开具合法、合规的增值税专用发票，否则总包人不予支付。因分包人虚开“增值税专用发票”或未按规定开具“增值税专用发票”，而造成的法律后果和经济责任均由分包人
承担；对总包人造成损失的，由分包人向总包人负责赔偿，包括（但不限于）税款、滞纳金、罚款等相关损失。分包人仍不能免除向总包人开具合法、合规发票的义务。
（4）分包人应当将开具的增值税专用发票，在15天内委派专人或用挂号信件或特快专递等方式及时送达总包人（增值税专用发票认证时效为180天）在本合同约定地址处；如分包人逾期送达导致总包人损失的，应由分包人向总包人负责赔偿。
（5）总包人在收到分包人提供的增值税专用发票后，经验票认证后才能按本合同结算条款约定，支付相应分包款。如因总包方发票认证需要，分包方应无条件配合提供纳税、领票等税务资料及其它必要的配合工作。
（6）本分包工程项目结算审价完成后，在支付第一次结算审价款时，必须全额开具与分包结算总价金额相同的增值税专用发票。
（7）分包理解并同意由于发包人未能按总包合同约定支付工程款，总包人相应顺延分包人的工程款支付，总包人无须因此对分包人承担任何责任。
六、双方一般权利和义务
1、总包合同
（1）分包人对总包合同的了解
分包人主动向总包人借阅总包合同，全面了解与分包相关的所有条款(有关总包合同的商务条件内容除外)。
（2）分包人对有关分包工程的责任
分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的总包人的所有义务与责任，因分包人自身行为或疏漏造成违反总包合同中约定的总包人义务的情况发生,由分包人承担相应违约责任，违约责任计价方式或额度。
2、指令和决定
（1）就分包工程范围内的有关工作，总包人随时可以向分包人发出指令和决定，分包人应执行总包人发出的所有指令和决定。
（2）分包人须服从总包人转发的发包人与分包工程有关的指令。未经总包人允许，分包人不得以任何理由与发包人发生直接工作联系，如分包人与发包人发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，违约责任计价方式或额度。
3、总包项目经理
（1）项目经理的姓名：
建造师执业资格等级：
建造师注册证书号：
总包人对项目经理的授权：。
（2）总包人所发出的指令、通知，由项目经理(或其授权人)签字后，以书面形式交给分包人，确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在三天内给予书面确认。
4、分包项目经理
（1）分包项目经理的姓名：，身份证号码。（2）分包项目经理必须常驻施工现场，否则分包人应承担违约责任。
（3）分包项目经理按总包项目经理批准的施工方案和发出的指令组织施工。
（4）分包人如需更换分包项目经理，应至少提前7天以书面形式通知总包人，并征得总包人同意，后任继续履行前任的义务。
（5）总包人可以要求更换其认为不称职的分包项目经理或工作人员。
5、总包人的工作
（1）组织分包人参加发包人会审图纸。
（2）提供施工照明、施工用水、卫生设施使用。
（3）开工以前以书面形式移交工程的水准点与大样点的位置及相关资料。
（4）为分包人提供现有施工场地和通道，满足施工运输的需要。
（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
6、分包人的工作
（1）分包人应在本合同签订生效后日内向总包项目经理提交分包工程总进度、年度季度、月度、周进度计划，并在每月25日前上报当月工程进度报表。
（2）分包人在施工过程中应遵守国家和地方现行的有关“节能、环境保护、职业健康和安全的法律、法规”，遵守政府有关主管部门对施工场地内的“交通、施工噪音及安全文明生产”等管理的有关规定，办理完成相关手续，承担相关费用，并以书面形式告知总包人。由于分包人的责任而造成的不良后果及经济损失均由分包人承担，违约责任计价方式或额度。
（3）分包人应允许总包人、发包人、监理工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料加工存放的地点检查和验收，分包人应提供方便并积极配合。
（4）分包人在施工中，应对已完产品保护，由于分包人的过失，造成已完产品损坏或污染，分包人应负责修复或赔偿损失。
（5）分包人用工必须遵守当地政府有关规定，与其为履行分包合同而雇佣的人员建立劳