SAP 项目实施服务合同
项目名称：项目
委托方(甲方)：XX有限公司
受托方(乙方)：
签订时间：
签订地点：
委托方(甲方):XX公司
项目联系人:
受托方（乙方）:
项目联系人:
本合同甲方委托乙方承担实施，并支付相应的费用，乙方接受委托并进行此项目实施工作。双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民
第一条名词定义
1.“实施”是指结合甲方的业务经营发展状况，将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。项目实施过程中，乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。
2.“培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配置和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。
3.“项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。
4.“顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。
5.“交付成果”是指乙方根据本合同约定，在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后，将实施产生的成果交付给甲方的行为。
6.“保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件，所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密，以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息，包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。
第二条合同文件组成
1.本合同协议书
以上所列顺序在前的为先。
第三条 乙方应在本合同生效后 7个工作日内向甲方提供《项目工作说明书》，《项目工作说1. 2. 3. 4. 双方实施人员职责；
5. 项目各阶段可交付的工作成果。
第四条 乙方应按下列进度完成实施、开发工作：
合同签订生效后，从项目启动到项目结束共3个月，经双方协商确定项目启动时间为：2013年12月1日，项目结束时间为2014年2月28日。在此期间需要完成工作说明书中的各项任务，工作阶段包含项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线支1) 描述业务模型，提供业务资料，审查、确认相关需求文件； 2) 提供系统使用的业务数据； 3) 准备系统运行的软硬件环境； 4) 系统正确性测试；
5) 甲方需指派专人共同参与项目实施。
本合同履行完毕后，上述技术资料按以下方式处理：原件归还甲方。 第六条 合同标的费用
1. 本项目合同总金额为：元整（RMB ：xxx 元），其中 项目培训费用元整（RMB ：xxx
元）。
2. 实施费用明细见下表：
3. 支付条款
首付款在合同签订后支付。其余各阶段付款，在每个阶段的付款条件成立并在双方确认后，甲方对乙方进行付款。付款进度详见下表：
开户银行：；账 号：； 帐户名称： ；
甲方在收到乙方发票后的 10 5. 变更说明书》中明确变更量（工作人天）。
6. 在实施期间，如果甲方对乙方的项目组成员的工作（包括能力、态度等）不满
意，可以提 出更换顾问的申请，乙方应及时响应回复，如果甲方的申请理由充分，乙方应及时更换顾问。同样，如果乙方对甲方的项目组成员的工作（包括态度、配合等）不满意，可以提出更换申请，甲方应及时响应，提出解决方案，必要时需更换项目组成员。
7. 项目培训地点在上海市。
第七条 本合同的变更必须由双方协商一致,并以书面形式确定。 第八条 双方确定因履行本合同应遵守的保收商业秘密的义务。 第九条 乙方应当向甲方交付培训中所使用的项目文档。
第十条 双方确定，乙方应提供《项目培训签到表》，由甲方签字对项目培训人天
进行确认。
第十一条 争议的解决
明书》执行。 第十二条
不可抗力
1.
如果双方中的任何一方遭遇不可抗力，如：战争、火灾、台风、洪水、地震等属于不可抗力且足以引起被迫停止或推迟本合同执行的事件，则本合同执行相应顺延。
2.不可抗力对本合同双方均适用。在本合同生效后，如果发生不可抗力而不能履行本合同，则应由遭遇不可抗力一方于不可抗力发生后20个工作日内取得事故发生地公证机关所出具的不能履行或不能完全履行或延期履行本合同的证明。甲乙双方可凭此证明相应地免除全部或部分相关责任。 第十三条 合同生效
1.本合同将自双方授权代表签字并盖章之日起生效。
2.本合同将保持其效力直至双方完全履行本合同项下的所有义务并结清双方之间的所有付款和索赔（本合同提前终止时除外）的条款除外。
3.对于本合同未尽事宜，说明、解释，本合同的补充协议为本合同不可分割的部分，律效力。
4.本合同为中文文本，一式肆份，甲方两份，乙方两份。
5.
6.本合同附件与本合同具有同等法律效力。 第十四条 联系人确定
在本合同有效期内，甲方指定为甲方项目联系人，乙方指定为乙方项目联系人。
1.
2. 一方变更项目联系人的，应当及时以书面形式通知另一方。未及时通知并影响
本合同履行或造成损失的，应当承担相应的责任。
甲方：（盖章）
法定代表人/委托代理人（签名）
年月日
乙方：（盖章）
法定代表人/委托代理人（签名）
年月日
SAP各模块字段与表的对应关系 (2011-12-09 07:54:21) 转载▼ Customer Master KNA1 Customer Basic Data KNB1 Customer Company Level Data客户的公司数据KNVV Customer Sales Level Data 客户的销售数据 KNVP Customer Partnering Data客户合作伙伴 KNKA Customer Credit Data - Centralized KNKK Customer Credit Data - Control Area Level KNBK Customer Bank Details KNVH Customer Hierarchies KNVL Customer Licenses KNMT Customer - Material Info Record，客户-物料信息记录数据表 KNMTK Customer - Material Info Record - Header KNVK联系人(供应商，客户) Material Master MARA Material Basic Data(物料类型,,,,,)
MARC Material MRP (Plant) Data(工厂的MRP视图) MARD Material Storage Data (查看总库存)（物料的仓储位置数据） MARDH Material Storege Data His. 查看库存的历史库存（月度的库存） MARM物料计量单位 MBEW Material Valuation Data(查看财务视图-)成本价格) 没有工厂字段，但有评估范围字段； MKAL Material Production Version Data(生产版本) MAKT Material Descriptions/Short Texts(物料描述) MARM Material Units of Measure(物料主单位的转换数量) MVKE Material Sales Level Data （销售视图） MSKU Special Stocks with Customer ( ? ) MLGN Material Warehouse Data MVKE Material Sales Data MTXH Material Long Text MCHA Batch management table（批次管理） MCHB批次库存 MSKA Sales Order Stock（销售库存） MAPL分配任务清单到物料，物料所建的工艺路线（Q类型为检验计划） MAST分配BOM到物料 MVKE物料销售数据(查找销售单位)
sap自动化办公管理系统 商务智能 SAP BusinessObjects 商务智能解决方案提供全面的商务智能功能，赋予用户根据坚实的数据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。从高端分析师到普通业务用户的所有用户都可访问他们所需的信息，尽可能不依赖 IT 资源和开发人员。 客户关系管理 SAP CRM既能帮助您解决迫在眉睫的问题(即降低成本和提高决策能力)，又能帮助您的公司实现差异化，以便获得长期的竞争优势。SAP CRM是唯一的完整的、以客户为中心的、电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势，带来更高利润。 企业信息管理 SAP BusinessObjects Information Management提供全面的信息管理功能，有助于及时、准确地提供整合的企业数据，其中既包括结构化数据，也包括非结构化数据。这些强大的解决方案可帮助用户为业务交易处理、商务智能、数据仓库、数据迁移和主数据管理等关键行动计划提供可信的数据。 企业绩效管理 为帮助企业向绩效驱动型转化，需要使用能将流程和数据联系起来的解决方案，以提供一种通用的业务视图。SAP BusinessObjects 企业绩效管理解决方案有助于发挥公司数据的价值，通过提高企业的协调性、洞察力和信心，让企业变得更加灵活而富有竞争力。企业资源规划 SAP ERP是SAP Business Suite的五大套件之一，也是SAP占据市场最为强大的核心套件。其为企业提供一个一个良好的基础平台，帮助企业参与必要的竞争，赢得全球市场。在SAP ERP应用软件支持企业的业务流程和运营效率的基本职能，并专门针对企业的行业特定需求。
序 号操作岗位事务 代码 描述 工程项目管理系统操作步骤（销售类项目） 适用于东部管理区 备注 1.工程计划 统计员YXPS02 3 查询销 售订单 台帐 在需要查询的项目中输入或搜索相关的数值或组合查询条件，例如:“工厂”处输入 “0631”，”销售凭证日期”输入“2009-06-20”、“2009-06-25”区间，点击（执行按钮） 建议每天固定的时 间查询 2.工程计划 统计员V A03 查询详 细合同 信息 输入市场部计划统计员创建的销售订单号码－→点击“销售”（或者回车）－→查询工 程任务内容以及合同相关信息。 销售订单信息不能 满足创建项目要求 的向市场部反馈信 息 3.工程计划 统计员CJ03 检查项 目模板 点击后，在出现的界面中输入查询文件，例如“*莞樟*模板*”或者“*Q2A00Q*”， 找到需要的模板项目定义，进入查看一下内容是否符合要求。 检查是否有对应项 目的模板 4.工程计划 统计员CJ20N创建项 目点击创建－→复制项目－→在“模板中的项目定义栏中输入通过查询所得到的模 板的项目定义－→输入生成项目中的“项目定义”、“描述”、“开始”、“完成时间”（项 目参数文件必须为空）－→点击（一定不要点击）－→点击－→点击 －→点击（行），去除不需要的WBS元素行－→点击－→修改项目定 义：－→基本数据中“责任”中的“负责人”－→维护WBS第一层的“描述”－ →维护网络的“描述”－→维护网络“分配”中计划员组（002）－→点击－→双击 已创建项目－→点击展开项目－→记录网络号、项目定义、采购申请。 创建与销售订单对 应的销售类项目， 如果有附属中压还 需要同时创建投资 类项目 当项目为投资类 时，步骤4转到步 骤8； 当项目为费用类 时，步骤4转到步 骤11； 5.工程计划 统计员CJ02检查结 算规则输入项目定义－→点击－→点击所有第三层WBS元素前的（选择按钮）－→ 点击－→双击有结算规则的一行（“PSG”或“分配到参数文 件段”处）或点击（明细按钮）－→点击（显示帐户分配按钮）－→按照项目 需求检查维护正确的物料组 检查销售类项目结 算规则中的物料组 是否正确 6.工程计划 统计员V A02挂接销 售订单 输入之前查询的销售订单号码－→点击“销售”（或者回车）－→点击选择屏幕下方 把销售订单和销售 类项目建立对应关
Customer Master KNA1 Customer Basic Data KNB1 Customer Company Level Data客户的公司数据 KNVV Customer Sales Level Data 客户的销售数据 KNVP Customer Partnering Data客户合作伙伴 KNKA Customer Credit Data - Centralized KNKK Customer Credit Data - Control Area Level KNBK Customer Bank Details KNVH Customer Hierarchies KNVL Customer Licenses KNMT Customer - Material Info Record，客户-物料信息记录数据表KNMTK Customer- Material Info Record - Header KNVK联系人(供应商，客户) Material Master MARA Material Basic Data(物料类型,,,,,) MARC Material MRP (Plant) Data(工厂的MRP视图) MARD Material Storage Data (查看总库存)（物料的仓储位置数据）MARDH Material Storege Data His.查看库存的历史库存（月度的库存）MARM物料计量单位 MBEW Material ValuationData(查看财务视图-)成本价格) 没有工厂字段，但有评估范围字段； MKAL Material Production Version Data(生产版本)
SAP系统日常管理 1 系统监视 1.1 进程监视 §SM66/SM50 进程查看 管理员需全天监看系统的进程。长时间运行的后台工作，有缺陷的报表程序，若不进行控制都将消耗掉大量的系统资源。管理员用这个事务码检查他们的环境。当然，在杀掉这些进程前，需要与最终用户协商。 1.2 服务器监视 §SM51 R/3服务器的列表可用SM51显示，管理员用它来监视不同服务器之间的工作进程。想要显示某一服务器的进程，鼠标指针点中服务器的名称，然后选Processes。 §RZ20 CCMS监控 双击要查看的菜单项，检查系统收集的监控信息，遇到报警和错误信息要查清原因，找出解决办法。 1.3 用户监视 §SM04 用户监视 管理员应该考虑全天监视用户仅他们的活动。是否有非法用户？是否有用户试图或正在用他们不该用的事务码，等等。 1.4 性能监视 §ST03 工作量分析 世上没有经验的替代品。当需要调R/3系统的性能的时候是很痛苦的事情。管理员应该保留尽可能多的工作量分析数据，特别是系统没用性能问题时候的数据。拥有一副系统工作正常时的清晰的系统图，将使你具有对你的系统的不可估量的感觉，这种感觉将使你能预见到将要发生的问题，并且很多时候可以避免问题的发生。 §ST02 缓存分析 R/3的缓存存储经常用到的数据，以使本地应用服务器的实例能取得这些数据。这样就可以减少数据库的访问，数据库的负载，网络的流量，从而提高系统的性能。数据缓存中包括了ABAP/4程序，屏幕，ABAP/4字典数据和公司的数据，这些数据在系统操作过程中是不会改变的。我们应该经常的监视缓存、点击率、剩余空间、交换区。此进程可以帮助管理员作性能调整。 §SP12 TemSe管理 管理员要检查文件系统和数据库空间的增长，尤其是批量打印大量数据时。TemSe的一致性检查(RSPO0043)需要计划每天在打印池重新整理(RSPO0041)之前执行。 1.5 更新记录 §SM13更新记录 此事务码显示失败的更新动作。失败的更新动作在生产系统中是决不允许发生的，一旦发生，开发人员应马上修改。 1.6 锁定对象 §SM12 锁定对象 用户总是会时不时的因为某种原因（如断线，程序出错等等）而锁定一个对象。所有被锁定的老的对象均要被分析，更正。 1.7 出错分析 §ST22出错分析
SAP各模块字段与表的对应关系 Customer Master KNA1 Customer Basic Data KNB1 Customer Company Level Data客户的公司数据 KNVV Customer Sales Level Data 客户的销售数据 KNVP Customer Partnering Data客户合作伙伴 KNKA Customer Credit Data - Centralized KNKK Customer Credit Data - Control Area Level KNBK Customer Bank Details KNVH Customer Hierarchies KNVL Customer Licenses KNMT Customer - Material Info Record，客户-物料信息记录数据表 KNMTK Customer- Material Info Record - Header KNVK 联系人(供应商，客户) Material Master MARA Material Basic Data(物料类型,,,,,) MARC Material MRP (Plant) Data(工厂的MRP视图) MARD Material Storage Data (查看总库存)（物料的仓储位置数据） MARDH Material Storege Data His.查看库存的历史库存（月度的库存） MARM 物料计量单位 MBEW Material ValuationData(查看财务视图-)成本价格) 没有工厂字段，但有评估范围字段； MKAL Material Production Version Data(生产版本) MAKT Material Descriptions/Short Texts(物料描述) MARM Material Units of Measure(物料主单位的转换数量) MVKE Material Sales Level Data （销售视图） MSKU Special Stocks with Customer ( ? ) MLGN Material Warehouse Data
1系统监视 1.1进程监视 ?SM66/SM50 进程查看 管理员需全天监看系统的进程。长时间运行的后台工作，有缺陷的报表程序，若不进行控制都将消耗掉大量的系统资源。管理员用这个事务码检查他们的环境。当然，在杀掉这些进程前，需要与最终用户协商。 1.2服务器监视 ?SM51 R/3服务器的列表可用SM51显示，管理员用它来监视不同服务器之间的工作进程。想要显示某一服务器的进程，鼠标指针点中服务器的名称，然后选Processes。 ?RZ20 CCMS监控 双击要查看的菜单项，检查系统收集的监控信息，遇到报警和错误信息要查清原因，找出解决办法。 1.3用户监视 ?SM04 用户监视 管理员应该考虑全天监视用户仅他们的活动。是否有非法用户？是否有用户试图或正在用他们不该用的事务码，等等。 1.4性能监视 ?ST03 工作量分析 世上没有经验的替代品。当需要调R/3系统的性能的时候是很痛苦的事情。管理员应该保留尽可能多的工作量分析数据，特别是系统没用性能问题时候的数据。
拥有一副系统工作正常时的清晰的系统图，将使你具有对你的系统的不可估量的感觉，这种感觉将使你能预见到将要发生的问题，并且很多时候可以避免问题的发生。 ?ST02 缓存分析 R/3的缓存存储经常用到的数据，以使本地应用服务器的实例能取得这些数据。这样就可以减少数据库的访问，数据库的负载，网络的流量，从而提高系统的性能。数据缓存中包括了ABAP/4程序，屏幕，ABAP/4字典数据和公司的数据，这些数据在系统操作过程中是不会改变的。我们应该经常的监视缓存、点击率、剩余空间、交换区。此进程可以帮助管理员作性能调整。 ?SP12 TemSe管理 管理员要检查文件系统和数据库空间的增长，尤其是批量打印大量数据时。 TemSe的一致性检查(RSPO0043)需要计划每天在打印池重新整理(RSPO0041)之前执行。 1.5更新记录 ?SM13更新记录 此事务码显示失败的更新动作。失败的更新动作在生产系统中是决不允许发生的，一旦发生，开发人员应马上修改。 1.6锁定对象 ?SM12 锁定对象 用户总是会时不时的因为某种原因（如断线，程序出错等等）而锁定一个对象。所有被锁定的老的对象均要被分析，更正。
SAP Principal Tables 2007. 09. 28 Netweaver Team
Contents Material Master Tables SD-MM Tables .……….……………………. ................……………………………..2 3 PS Tables (6) PP Tables QM Tables CO T bl ........................…………………………….. ......................…………………………….. 7 10 CO Tables FI Tables …………..…………………………………. ..........................………………………..…… 11 15 Dictionary Tables (16)
Material Master Tables Material Ledger Material Material Material Material Material Master View Material Ledger Header CKMLHD Material Ledger Total Values Forecast Parameter MPOP Planning Data MPGD Material Data by Warehouse Number MPGD Unit of Measure MARM Tax Classification MLAN Material Description General Material Master MARA CKMLCR Material Ledger Total Quantity CKMLPP Material Ledger Material Valuation Data MBEW Material Data by Plant MAKT Prices CKMLPR MARC Material Data by Storage Location MARD Material Data by Storage Type M i l A ib Routing Assignment to Material MAPL BOM Link to Material MAST Production Version of Material MKAL Routing Header BOM Header Production Version Bill of Material (BOM)Routing Material Sales Data MVKE by Storage Type MLGT Material Type T134Material Group Material Attribute Routing Header PLKO Routing Item PLPO BOM Header STKO BOM Item STPO Material Production Hierarchy T179 p T023Material Control Record MARV ????????
区间，点击 后，在出现的界面中输入查询文件，例如“ 点击创建 ）－→点击）－→点击 －→点击元素行－→点击－→修改项目定－→基本数据中“责任”中的“负责人”－→维护 ）－→点击－→双击已创建项目－→点击 －→点击所有第三层 件段”处）或点击 －→点击
所有行项目－→点击 ”－→ 输入项目定义－→点击元素前－→点击（ 要素明细按钮）－→点击标签－→输入销售类项目对应的附属中压项目定义－→ （保存） 点击－→点击－→选择类 刚才创建的资产号码－→点击返回－→点击（保存） 在“项目”之后的空格内填写项目定义；勾选；期间：填写月份；会计年度：填写本年度，勾选－→点击执行按钮－→返回。 输入项目定义－→点击－→点击－→点击－→查看类为 －→逐层检查结算规则 输入项目定义－→点击元素前－→点击（
要素明细按钮）－→点击标签－→输入项目负责人及预算员姓名－→ －→点击 输入项目定义－→点击所有－→点击“日期”－→维护基本日期中的“基本开始”“基本终止”－→点击。 录入网络号－→点击－→点击“外部处理”－→点击（全选）－→点击 “完成”时间－→点击 －→ 程内容”四项中的文本信息－→
输入项目定义，点击或回车－→输入所有除财务分摊费用外的所有第三层 －→点击，记录弹出的凭证号码（凭证号码可在 输入项目定义，点击或回车－→选择“当前预算”列－→点击全选－→点击任务 ，点击确认－→点击 －→维护供应商－→点击 返回－→点击按钮依次维护下一个外包服务－→点击确认－→ 录入网络号－→点击－→选择中需要物料的行项目，点击（组件总
。 根据物料预留进行采购（项目负责人在维护完物料后，选中物料行项－→点击 －→在右侧点击－→在“批准”栏点击依次审批其他项次采购申请－→ －→依次输入“库存地点” 回车－→－→记录采购订单号码。 输入项目定义－→点击－→点击元素前（行）－→点击（要素明细按钮）－→点击标签－→输入外网覆盖户数－→
SAP HR模块用的表 所有职员的管理table是以PA打头并有相应的infotype加在其后的. 所有职员的development/OM table是以HRP打头并有相应的infotype加在其后的. 所有招聘的人员的表是以PB打头,并以相应的infotype号结尾的. 同样,有HRA,HPD,HRT等等打头的表也是HR里的, 有一种获取的方便方法, 事务'SE81'中,(在右边的树结构里,选择所有HR有关的modes, 点击工具栏上的'Information System'按纽, 在Abap Dictionary中选Basic Objs,双击'database tables', 输入'maximun no of hits'后执行. Use transaction se11...type in PA* do dropdown and enter, do the same for HRP* and you will have most of the HR transaparent Tables. To access them look for RP_read_* and RP_provide* in Table TRMAC to read a infotype or use the 'select' statement to access the Transparent table. Transaction SE16 (data browser) is also useful. As mentioned above, the PA infotype tables all begin with PA and are followed by the infotype number e.g. PA0001 for the Org Man infotype. 用事务se11,输入PA*后按F4, 同样输入HRP*,你会看见大多HR用的transaparent Tables, 在表TRMAC中访问RP_read_*和RP_provide*打头的去读取一个infotype.或是用select语句访问这些表. PA* - PA infotype tables PCL* - HR clusters PB* - recruitment tables PCERT - payroll posting runs Another useful table is CATSDB for CATS, and PTEX2000 for the CATS transfer table for infotype 2001/2002. The rest of the HR Tables are as follows: DD01L Domains DD02L SAP tables DD03L Table Fields DD03T DD: Texts for fields (language dependent) DD04L Data elements DD04T R/3 DD: Data element texts DD05S Foreign key fields DD06L Pool/cluster structures DD20L Matchcode Ids DD24S Fields of a matchcode ID T000 Clients T001 Company Codes
SAP信息系统运行管理制度 一、目的 为加强公司信息系统管理，规范SAP系统操作与运行，确保信息数据的安全性、准确性及时效性，为领导决策及公司发展提供有效信息数据支持，根据公司相关管理制度，特制定本制度。 二、试用范围 本制度适用于公司所有使用SAP系统的部门和用户。 三、管理目标 通过实施本管理制度，力求为公司实现以下目标： （一）优化公司内部运行业务流程，提高业务流程标准化与一体化； （二）通过流程的梳理，结合SAP系统的模块化操作，进一步明确各部门各岗位的权限和职责； （三）通过SAP系统的规范、有效运行，不断提高公司全体人员的规范作业意识及管理水平，增强公司内部控制； （四）促使公司财务部门的工作重心由后端财务核算转向前端业务控制与监管，业财融合，推进财务人员由核算会计向管理会计的转变； （五）通过信息系统内部顾问小组和系统问题解决机制、培训机制的建立，培养一批懂系统懂业务的实干型人才，成为公司的骨干力量； （六）通过全公司各部门的积极配合，提高财务数据和管理报表的准确性和及时性，为公司领导层提供有效的经营分析与战略决策依据。 四、机构设置 （一）公司SAP信息系统运行机构包括SAP系统项目总监、项目协调人、SAP内部顾问小组、技术支持组和SAP使用部门。具体架构如下：
（二）SAP项目总监为SAP系统最高直接负责人，负责总体把握系统运行状况，解决运行过程中的重大问题；SAP项目总监由总经理担任。 项目协调人负责收集系统运行过程中出现的各种问题，协调部门之间业务流程的梳理与规范，组织相关会议并通知各部门，将会议记录或讨论结果发送各部门，组织相关培训等；项目协调人由IT部经理担任。 技术支持组为公司IT部门，包括系统管理员及程序开发人员，负责为SAP的日常使用与维护提供技术支持； SAP内部顾问组由各部门SAP关键用户组成，为系统具体操作和日常业务流程的规范提供指导和方案； SAP使用部门指所有涉及系统操作的部门和用户。 五、权限设置 （一）系统维护管理员拥有系统基础资料设置和后台配置增加及修改的权限，对SAP系统各个模块进行功能维护，对数据进行查询和修改；数据管理员应对自己的帐号和密码进行安全设置，以保证数据安全。 （二）SAP内部顾问小组成员和部门经理（及以上级别）拥有本部门模块的数据新增、更改和查询的权限，以及其他模块数据查询的权限。 （三）SAP使用人员拥有本岗位的数据新增、更改和查询权限，以及与本岗位有关的供应链模块的查询权限。 （四）SAP使用人员应妥善保管本人系统账号，防止他人冒用，禁止冒用他人账号进行系统操作。
SAP项目管理系统速成 减肥药排行榜最有效的减肥药最好的减肥药 .com SAP项目管理系统速成 图1:SAP PS配置内容和路径图。 项目管理小知识: (1).1969年,以美国为主的一些团体成立了一个国际性组织,取名为“项目管理协会”PMI (Project-Management-Institute)。 (2).1987 年,PMI 推出了《项目管理知识体系指南》(Project-Management-Body-of- Knowledge)，简称PMBOK。PMBOK把项目管理归纳为范围管理、时间管理、费用管理、 质量管理、人力资源管理、风险、管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。 (3). PMP(Project Management Professional)-项目管理专家资格认证, 由PMI组织认证。一.项目定义和编码: 项目定义有多个版本,其中之一将项目定义为具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平的一次性、多任务的工作。企业中大到建造一个新工厂、生产一台大型机器设备、投资开发一个新产品系列,小到组织一次部门旅游、年终晚会和产品展览都能作为一个项目管理。
SAP提供了简单的投资内部订单到专门的PS系统来管理企业各种项目,PS系统提供从企业建立项目计划、项目可行性研究、项目预算制定、项目预算控制、项目成本管理、项目采购管理、项目资源管理、项目时间/进度管理到项目竣工决算等整个项目生命周期的管理控制，保证收益最大化,同时PS与ERP其它模块如FICO、MM、SD、PM、PP和TR等多个模块高度集成, 实现业务数据实时传递，信息高度共享。下面结合一些业务实例从后台配置到前台操作快速简单地介绍一下SAP PS的部分功能。 定义项目结构: 吃什么减肥最有效的减肥方法减肥方法如何减肥最快最有效怎样减肥最快最有效绿瘦减肥效果怎么样[url=.com]减肥吧[/url] 减肥药排行榜最有效的减肥药最好的减肥药 .com 图1-[1]:定义项目编码屏蔽(Tcode:OPSK/OPSJ)
所有行项目—f点击 列（明细）-f选择“科目分配”标签-f在“WBS元素”后 面的空格内填写刚才创建的销售类项目并加上“一 1 —3”一f 丨 一」。 7. 工程计划 统计员CJ02 维 属 项 义 输入项目定义点击 -f点击“第一层WBS元素前?（行）”-f点击 要素明细按钮）一f点击* 用尸字段 8. 工程计划 统计员 AS01 9. 工程计划 统计员CJ02 维 资 目 结 则 护投 类项 定义 算规 10. 工程计划 统计员CJB2 批量维护 结算规则 11. 工程计划 统计员 工程计划 统计员CJ02 CJ02 (WBS 标签-f输入销售类项目对应的附属中压项 目定义-f二J。 输入资产分类（市政中压选择202，场站201）,公司代码（0631）—f点击“主数据”或 者回车-f在“一般的”标签下，输入资产的描述（要求资产的描述与投资类项目的描 述一致）—f点击“与时间相关”标签—f输入业务范围“1000”，选择对应的成本中 心（一般为工程技术部）—f点击 输入项目定义号码，点击园—f点击 刚才创建的资产号码一f点击返回 （保 存） 结算规则 在“项目”之后的空格内填写项目定义；勾选 度：填写本年度，勾选 回测试运行 ■＞选择类“ FXA ”，结算接收方处填入 （保 存）。 」二；?…；期间：填写月份；会计年 日 o ■＞点击执行按钮一f返回 检查结算 规则 维护项 目负责 人和预 输入项目定乂—f点 击 及结算接收方-f点击 输入项目定义—f点击 仝一f点击匾l—f点 击 结算规则 ―一查看类为G/L -f逐层检查结算规则 -f点击“第一层WBS元素前（行）”—f点 击 WBS 维护与之相连接最近的 附属投资类项目的项目 定义，女口果该投资类 项目已经结转，维护该 固定资产的资产编号 （咨询财务人员）， 格式为：“公司代码” + “资产编号” 投资类 项目特有操作。当项目 为投资类时，步骤& 9、10替代销售类项目 的5、6、7步骤 费用类项目操作 维护该项目的负责人 和预算人员
SAP各模块常用表 SD模块常用内表 VBUK 销售凭证：抬头状态和管理数据 VBRK 出具发票:抬头数据 fksto = '' and sfakn = '' KONV 条件（事务数据）查询销售订单中条件的数据信息 KONP 条件（项目 VBFA 销售凭证流 PA0001 人力资源主记录:信息类型0001 (原始分配) 查询员工信息 pp模块常用内表 AFVC 订单的工序 AFRU 订单确认 AFVV 工序中数量/日期/值的DB结构 AFKO 订单表头数据 PP 订单 AFPO 订单项 AUFK 订单主数据 (各种订单包括生产订单和内部订单） AUFM 针对订单的货物移动 CRCA 工作中心能力分配 CRCO 分配工作中心到成本中心 CRHD 工作中心表头 <> PLAF 计划订单 RKPF 凭证头：预订
RESB 预定/相关需求 BOM要关联三个表：MAST,STKO,STPO.看STPO里的相关性号码。 MAST BOM 链接物料 STPO BOM 项目 STKO BOM 表头 常用函数 BAPI_PRODORD_GET_DETAIL 订单明细 VC_I_GET_CONFIGURATION_IBASE 物料配置函数 文本说明 TADIR 资源库对象的目录 TRDIR 系统表 TRDIR程序名 CSKS 成本中心主数据 CSKT 成本中心说明文本 CSKU 成本要素文本 COBRB 分配规则结算规则订单结算 T006 计量单位 T006_OIB 计量单位，附加定义 T006A 分配内部到语言相关单位(内部单位转换到外部贸易、技术单位用T006A表，比如要显示CAR则把 数据库中的KAR在次表中转换) T006B 贸易分配到内部测量单位( 外部贸易单位和转换到内部单位就是用T006B表，比如 PC转到ST，CAR转到KAR等)
简述SAP系统主数据管理 【摘要】SAP系统作为先进的ERP（企业资源计划）管理系统，有着其固有的优势及管理要求。 【关键词】SAP；模块化；集成化；国际化；数据管理 一、前言 随着社会的不断发展进步，各行各业都面临着巨大的信息量，各种ERP（企业资源计划）管理系统应运而生。目前，SAP是ERP管理系统的领军者，世界500强中有80%的企业使用SAP，充分证实了其具有强大的优越性。 二、SAP简介 SAP全称：systems applications and products in data processing。 SAP R/3系统采用模块化管理，模块单独集成某部分业务，模块间存在接口实现系统整体的集成化，如图所示： 具体模块介绍如下： FI财务会计——集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。 CO管理会计——是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。 PP生产计划——提供各种制造类型的全面处理：从重复性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。 MM物料管理——以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。 WM仓库管理——对物料管理中的仓储功能的进一步细化管理，实现了根据物料特性定义位置、存储方式等功能。 PM工厂维护——提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。 QM品质管理——监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处
城建亚泰租赁有限公司SAP系统维护管理办法
修订记录
1.0目的 根据SAP系统的特殊要求，规范系统维护的各个事项，标准化维护执行流程，特制定本规约。 2.0范围 本规定适用于城建亚泰租赁有限公司及下属公司。具体包括账户权限配置、系统配置调整、利润中心成本中心配置、程序变更、公司代码配置等。 3.0原则 城建亚泰租赁有限公司对SAP系统的维护遵从“标准化操作、全过程跟踪”的原则。 4.0职责 4.1需求部门 4.1.1根据实际业务需要通过“IT需求申请流程”递交系统调整的相关需求申请，需求描述力求全面、准确。 4.1.2信息技术部SAP应用组完成系统调整后，需求提出部门需要进行确认和验收。 4.2战略管理部 负责系统调整需求合理性的审核确认。 4.3信息技术部 4.3.1信息技术部系统维护中心SAP应用组负责SAP系统日常维护、新需求开发和系统持续优化。 4.3.2受理各业务部门和职能部门关于SAP相关的需求。 4.3.3受理SAP系统账户和权限的申请。
4.3.4负责根据业务需要和系统运行情况对SAP系统的配置进行调整。 4.3.5负责对新成立的子公司进行SAP系统实施。 4.3.6根据业务需求和系统运行情况调整系统程序。 4.3.7配合和协助财务部进行月结和年结。 4.3.8根据业务和管理需求调整BW的配置。 4.3.9负责对系统各种异常情况进行处理。 4.4财务部 4.2 4.4.1财务部配备专职SAP业务管理人员，负责财务部内部有关事项的维护，也负责事业部各项需求的对接。 4.4.2定期维护员工供应商主数据，包括新员工编码。 4.4.3根据公司组织架构的调整情况及时配置SAP系统中的利润中心和成本中心。 4.4.4负责特殊情况下财务凭证的调整，包括制作手工财务凭证。 4.4.5负责东泓ERP等其他非SAP系统的财务凭证校验和导入。 4.4.6负责SAP系统年结和月结的操作，包括管理会计期间、利息计提、收入费用分摊等。 4.4.7根据财务业务需要向集团申请新增会计科目。 4.5资金部 4.5.1根据我司银行账户的开立情况，负责向集团进行银行账户注册申请，并将申请结果反馈给信息技术部。 4.5.2负责各类LIBOR信息的日常维护，确认系统LIBOR信息的准确、及时。
浅谈“SAP的管理价值” ERP是提高企业内部资源的计划和控制能力，讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本，通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量，是以效率为中心的。而SAP便是ERP类软件中的翘楚，其被誉为“世界500强背后的管理大师”。目前，SAP 的管理系统已经成为企业管理信息化领域的行业标杆，在企业应用软件领域占据全球市场份额第一位。 SAP是一种解决方案，它是集先进的管理思想、管理方法于一体的一套集成化的管理软件包。管理理念是指导管理行为和构建管理模式的思想基础，是企业开展各种活动的前提和基础。通过SAP系统将先进的管理思想融入到计算机软件系统之中，所以SAP项目的实施是一个企业建立新的管理思想模式的过程。 对于企业管理决策层而言，SAP软件是一种管理工具，目的是为企业管理者提供一种管理技术手段。SAP项目的实施是经营管理者管理思想在企业中的贯彻。企业管理者要想达到管理目标，关键在于怎样结合企业实际情况，适应企业外部环境，采用恰当的管理模式和管理思想，并利用SAP软件这种载体，在实施过程中把这种管理模式和管理思想贯彻到企业中去。 SAP主要业务流程是相对固定。SAP系统是一个“事务处理”系统，强调准确记录企业中人、财、物各项资源的轨迹，无缝集成企业生产、库存、财务等管理模块，提高企业的“自动化”能力，从而极大地降低人力需求及差错，提高效率。
得益于SAP系统应用中的主要业务流程相对固定SAP系统可以实现其长期实施的战略。SAP系统应用的效益主要来源于SAP系统中的管理模式，SAP系统应用中的管理模式的趋同可以提高企业的模式学习速度，提高管理模式的生产效率。企业实施SAP系统使得企业的组织结构向SAP系统中的组织结构趋同，实现了组织管理模式的创新，使得组织资源利用效率提高、企业之间的相似程度提高、企业交易成本变低。 同时企业自身特有的管理模式决定企业之间还会存在不同，SAP 提供的个性化定制工具可以让实施人员更好地将企业现有管理模式和SAP的管理模式能够良好的融合在一起，成为一种适合企业发展的管理思想。 总之，借助IT技术的飞速发展与应用，SAP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统,以帮助更多的企业更好的发展。
一.MM常用表格及其关联关系图 1.物料主数据
联都会使用query的table join并给予详细说明),注意使用左关联.
2.PR,Source List和PO(D eleted….) 二.开发实例 1.MM相关单据打印 之所以将单据打印放在第一位是因为其他的report可在上线后慢慢开发,可是比如PO等单据打印不出来是不行的. 相关配置:
PO和收货单打印开发NACE,MB04外协PO.OMRM M8 504 (Se16:V_T100C)设成error就可.>PO数量也可以. 此处N个增强省去… 2.PO增强编程 SAPLXM06:All ME21N enhancement SAPLXMBC:MIGO
3.物料主数据编程 BADI也是enhancemnet的一种，可以在SE19中建立自定义的Implementation name激活系统自带的badis,系统的badis可以在SE18中看。 物料主数据中有很多Text(文本),比如有两个视图Purchase order text和Sales text,在basic data1视图中单击Basic data text按钮或直接点击Additional data按钮能看见 Basic data text和Inspection text两tab页,在此可写入一些相关信息,这些信息没别的,就是将来可用在打印PO或SO上而已(更详细请看MM相关单据打印). 如图3.2.3-1,在purchase order text中保存了9行数据,每行使用回车键分开.
当物料保存时,SE16检查STXH和STXL, 图3.2.3-2是STXL表的结果,注意画红
SAP试点项目传输管理系统配置手册 更改记录
目录 1目的 (4) 2TMS概述 (4) 3具体操作 (4) 3.1创建传输域控制器（Create domain controller） (4) 3.2添加新系统到已存在的传输域 (6) 3.3建立传输路径 (12) 4相关概念 (14)
1目的 本文用于描述如何在SAP系统中进行传输管理系统（TMS）的配置，包括传输域的创建和传输路径的设定。 2概述 安装SAP R/3系统后，由于以下的原因需要配置Transport Management System （TMS）： ●创建开发类 ●创建可传输的请求 ●导入传输请求 ●根据你的计划在R/3系统之间安装全局传输系统 ●在R/3系统之间传输client TMS（传输管理系统）的作用是集中配置更改传输系统（CTS）。如果TMS配置不一致，就不能创建传输请求。你可以创建象本地修改请求一样的请求。这意味着虽然你的请求类型是定制的或工作台上的，你也不能释放他们以创建数据和生成文件。你只能释放对象锁，但没有任何传输到另外一个系统。 在SAP R3系统安装完成后，需要进行一系列的配置：安装语言包、安装PATCH、创建逻辑系统、集团拷贝等，这些操作在后台都是以CR的方式来导入实现，因此，必须首先进行传输管理系统的配置。 SAP要求，在系统实施的过程中，其Landscape需要分三部分：开发系统（De v），测试系统（QAS）和生产系统（PRD）。在各个系统中，我们可以创建不同的Clien t执行不同的任务。 ●DEV：开发系统的作用是进行Customazing配置，在配置前进行一些测试。按 照SAP的标准，在DEV系统中，应该是尽量避免有客户数据的。在开发完成 后，所有正确的配置应该传送到测试系统中进行测试。其中，CUST Client就