第三条 公司工资分配坚持按劳分配、绩效优先的原则；坚持工 资分配与企业经济效益和职工业绩挂钩、能升能降的原则；坚持以岗 定薪、岗变薪变，动态管理的原则；坚持向管理责任大、技术含量高 的关键岗位、高素质人才岗位和一线生产职工倾斜，合理拉开分配差 距，当前收益与长期收益相结合的原则。
第四条 本办法适用于公司所属各单位及公司组织实施的生产 经营项目（含管理型项目）。
20 元/ 天
30 元/ 天
40 元/ 天
50 元/天
60 元/天
说明：一般地区是指除上述六类艰苦地区以外的其他地区（不含公司总部机关办公所在地）。
各项目所在地属三类区（见附件 4 三类及以上区列表）及以上 的，按照地区标准发放外勤补贴；属三类以下地区的，湖北省外按照 二类地区、省内按照一类地区发放外勤补贴（属二级地区的按照二级 地区标准发放）；各办事处统一按照一般地区发放外勤补贴；船舶作
葛洲坝集团第五工程有限公司薪酬分配管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为深化企业分配制度改革，建立以岗位绩效工资制为主 的基本工资制度，充分发挥工资分配的激励作用，鼓励职工立足岗位 做贡献，推动企业快速发展，依据集团相关规定，制定本办法。
第二条 岗位绩效工资制以岗位设置为基础，根据岗位技术含 量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素测评确定岗位等级，以企 业经济效益和参照劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依 据支付劳动报酬。
工资系数和岗位工资基数确定。 岗位工资＝岗位工资基数×岗位工资系数 第七条 岗位工资基数 岗位工资基数由公司根据生产经营状况、职工收入在行业及集团
内所处水平以及公司的薪酬发放策略按照相关程序报集团确定，在公 司范围内统一执行。本办法初始实施时岗位工资基数为 1250 元。
第八条 岗位工资系数 岗位工资系数综合考虑岗位要素，根据公司发展战略和各岗位在 企业内部需求等因素确定，体现公司人力资源配置导向。岗位工资系 数分为管理岗位、专业技术岗位和技能操作岗位三个岗位系列分别设 置，每个系列分为若干岗级，同一岗级设置若干个工资档位。岗级越 高，岗位工资系数越大，同一岗级，档位越高，岗位工资系数越大。 对同时被聘任上管理岗位、专业技术岗位的职工，其岗位工资系数按 照就高的原则确定。岗位工资系数具体设置如下： ⒈管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位，设置六个工 资等级：办事员岗位，科员岗位，副科级岗位，正科级岗位，副处级 岗位，正处级岗位。 管理岗位的聘任以聘任文件为准，各岗位具体对应的岗级和岗位 工资系数见附件1《管理岗岗位工资系数表》。 ⒉专业技术岗位 专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和 能力要求的工作岗位，设置五个工资等级：员级岗位，助理师岗位， 中级师岗位，副高师岗位，正高师岗位（集团技术专家）。 专业技术岗位的聘任，应具有相应的与所从事岗位主要专业技术 工作相符或相近的专业技术资格，以公司专业技术职务聘任文件为
对1996年以前参加工作的，企业工龄按照连续工龄计算；对
1996年以后参加工作的，本企业工龄按照在集团公司的实际工作年 限计算，复员退伍军人的军龄以及组织调动人员调动前的连续工龄计 入在集团公司的本企业工龄。
第十条 辅助工资作为基本工资的补充，是对职工在特殊岗位 和特殊作业环境工作付出特殊消耗的工资性补偿。主要指经集团股份 公司批准发放的各项津补贴。
第四章 年功工资和辅助工资
第九条 年功工资主要体现职工历史贡献的积累，根据职工的 工龄（指集团内部工龄，下同）和年功系数确定。工龄在5年以下的， 年功系数取5元/年；工龄在5年（含）至10年的，年功系数取8元/ 年；工龄在10年（含）以上的，年功系数取10元/年，每年元月调整。 就业初始学历为全日制统招大学本科及以上学历的毕业生，年功系数 取10元/年。
准。聘任技术专家岗位的应具有集团公司授予的技术专家荣誉称号、 聘任时仍保留荣誉称号的。
各岗位具体对应的岗级和岗位工资系数见附件2《专业技术岗岗 位工资系数表》。
⒊技能操作岗位 技能操作工资根据作业层职工的劳动责任、劳动强度、技能水平、 劳动繁简难易和公司对不同工种的需求程度等因素确定标准，岗变薪 变。 公司建立技能岗位评价机制，职工技能等级以有效证书（集团举 办鉴定的工种以集团鉴定为准，集团未开展该工种鉴定的由公司测评 认定）或聘任文件确认。技能岗位职工无技能等级证书的，本办法实 施三年内（2010.5.1—2013.4.30）按以下原则确定岗级：工龄10 年以内的比照初级工初档；10年及以上比照中级工初档。三年过渡 期内技能岗位职工应积极参加公司组织的技能鉴定，过渡期满后严格 按鉴定等级确定岗位工资，但男已满50岁、女已满45岁的仍可按照 视同等级执行。 各岗位具体对应的岗级和岗位工资系数见附件3《技能操作岗岗 位工资系数表》。
利润基数）/利润基数 绩效工资总额在工资总额基数 10％（含）以内的部分可以全部
提取；10％－25％（含）的部分提取 50％；25％－40％（含）的 部分提取 30％；40％以上部分提取 10％、最高提取额不超过上年度 工资总额的 10％。
⒊直管项目部绩效工资总额 直管项目部绩效工资总额与岗位工资总额原则上按照 3:7 挂钩 浮动，浮动比例依据效益实现情况和项目管理水平年度考核综合确 定。各单位可依据季度情况适时进行调整，避免峰谷起伏或集中使用 总额。 绩效工资总额＝工资总额基数×3/7×利润系数×经济责任制考 核系数 利润系数以实现利润与责任书目标利润的比值确定，最高取值为 2；未签订经济责任书的，工资总额增长按照不高于公司职工平均收 入增速控制。 经济责任制基础管理工作年平均考核得分在 80 分以下、80（含） -85 分、85（含）—90 分、90（含）-95 分、95 分及以上的，经济 责任制考核系数分别取值 0.4、0.6、0.8、1、1.2。 第十五条 绩效工资分配 各单位应结合项目特点和员工岗位情况制定绩效考核及分配办 法并报公司备案。绩效工资与两部分挂钩考核，一部分与单位综合指 标（成本、进度、安全、质量、文明生产、设备管理等）完成情况考 核挂钩；另一部分与部室（车间处队）岗位责任、工作业绩考核挂钩。 绩效考核可采取工作目标考核、经济责任考核等多种形式进行，对不 同的工作岗位绩效工资分配应当实行不同的挂钩浮动比例。 第十六条 总经理奖励基金 总经理奖励基金主要用于奖励在市场开发、资本运营、经营管理、
第六章 绩效工资
第十三条 绩效工资按照职工劳动贡献确定，是薪酬中的浮动部
分，体现效率优先，按绩付酬的分配原则。各单位应当结合项目效益 情况进行科学分配绩效工资，注意以丰补歉。二级单位还应适当调整 不同项目间的分配水平。
第十四条 绩效工资总额核定 各单位绩效工资总额分为年度绩效工资及总经理奖励基金两部 分。其中年度绩效工资为绩效工资总额的 90%，总经理奖励基金为 绩效工资总额的 10%。绩效工资总额核定按照单位类别不同分别适 用工效挂钩、预算管理制。 ⒈公司机关、非生产经营单位绩效工资 机关绩效工资总额与公司产值、投标签约额和利润三个主要经济 指标的完成情况挂钩浮动，三个指标的年度考核目标值为集团公司年 度确保值，原则上不低于前三年实现值的平均数。挂钩权重分别为 0.2、0.2、0.6，挂钩的浮动比例为 1:0.7。机关绩效工资总额将逐渐 转为以利润为主要挂钩指标。机关工资总额的浮动实行限高，当挂钩 经济效益指标增长较快时，机关员工年平均工资的增长率原则上不超 过公司职工平均工资的增长率。 非生产经营单位绩效工资总额由公司直接核定。 ⒉二级单位绩效工资总额 二级单位绩效工资与产值和利润指标的完成情况挂钩浮动，指标 的年度考核目标值为与公司签订的经营责任书确定数，原则上不低于 前三年实现值的平均数。挂钩权重分别为 0.2、0.8，挂钩的浮动比 例为 1：0.7。 二级单位绩效工资可用总额＝与产值挂钩的新增工资+与利润 挂钩的新增工资 与产值挂钩的新增工资＝工资总额基数×0.2×0.7×（实际产值产值基数）/产值基数 与利润挂钩的新增工资＝工资总额基数×0.8×0.7×（实际利润-
⒈班组长津贴 管理8人及以下的班组长、8人以上的副班组长，管理8人以上的 班组长，按照出勤天数，分别按照6元/天、10元/天发放班组长津贴。 公司聘任的大学生班组长，依据出勤情况，另按照每月200元发 放大学生班组长津贴。 ⒉导师津贴和师带徒津贴 对签订了导师带徒、师带徒协议且正常履行了带徒职责的导师或 师傅，依据考核结果按照每人每月50—200元的标准分别发放导师津 贴和师带徒津贴。 ⒊中夜班津贴 对在施工现场实行三班制、两班制作业的生产人员，夜班津贴标 准为每人每班10元，中班（白班）津贴标准为每人每班5元。但6月 —9月、11月—12月分别按照15元、10元执行。 ⒋高温津贴 对高温天气下(日最高气温达到35℃以上) 在施工现场露天作业 的生产人员，按工作所在地地方政府的有关规定给予高温津贴，根据 实际工作日计算。对实行项目责任书和责任制兑现的人员不再另外发 放中夜班津贴和高温津贴。 ⒌纪检、信访津贴 按集团股份公司有关规定，对纪检监察部门的专职、兼职纪检监
察工作人员，根据实际出勤天数，分别按照每人每天2元、1元的标 准按月发放纪检津贴。对信访部门的专职信访工作人员，每人每月发 放60元信访津贴。
⒍少数民族津贴 按照工作所在地省级及以上人民政府有关少数民族津补贴的规 定，对少数民族职工发给相应津补贴，或按照出勤天数按照每月6元 标准发放。 ⒎外勤（地区）补贴 外勤（地区）补贴是对在项目部工作的职工在特殊生活和工作环 境中特殊付出的补偿。外勤补贴按照地区分为七个类别，各单位（含 办事处、工程船舶作业项目）外勤补贴分类由公司依据项目具体位置 比照国人部发[2006]61 号《完善艰苦边远地区津贴制度实施方案》 确定。具体标准如下：
第二章 岗位绩效工资构成
第五条 岗位绩效工资由岗位工资、年功工资、辅助工资、加班 加点工资和绩效工资五个工资单元构成。其中岗位工资、年功工资、 辅助工资根据考勤按月发放，岗位工资为职工的基本工资。绩效工资 与单位经济效益和职工的业绩考核结果挂钩，按照考核周期浮动发 放。